項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)日期：20 xx年X月項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東會，由全體股東參加，依據(jù)公司章程的規(guī)定，集體討論決策項(xiàng)目公司的重大事宜。項(xiàng)目公司設(shè)置董事會，董事會根據(jù)公司章程和股東會議的授權(quán)，負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的投融資、管理和投資決策。董事會的成員由各個股東推薦、并經(jīng)股東會議審核同意后任命。董事會聘任公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理。項(xiàng)目公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖：二、各部門的管理職責(zé)1、投融資部職責(zé)。（1）制定本單位年度等中長期投融資計(jì)劃，適時選擇、提供項(xiàng)目投融資規(guī)模方案，評價投融資

2、方式及成本。（2）做好建設(shè)項(xiàng)目投融資的前期工作，包括項(xiàng)目前期策劃、運(yùn)作設(shè)計(jì)方案和投融資洽談等，并及時辦理各類投融資手續(xù)。（3）做好投融資項(xiàng)目的策劃、論證、合作模式、組織宣傳推介和招商談判等。（4）對投融資項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù)，做好投融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。（5）負(fù)責(zé)開拓融資渠道，創(chuàng)新投融資模式，探索BT、BOT、ABS、債券、信托、保險、租賃等多種融資方式。（6）配合金融機(jī)構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合銀行對項(xiàng)目貸款資金的監(jiān)督檢查。（7）配合金融機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目評審工作和平臺(或政府)信用評審工作。2、財(cái)務(wù)部職責(zé)。（1）負(fù)責(zé)本單位日常財(cái)務(wù)核算，參與本單位的經(jīng)營管理。（2

3、）根據(jù)本單位資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保本單位資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）搜集本單位經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。（4）組織編制收支計(jì)劃，編制本單位的月、季、年度預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。（5）負(fù)責(zé)本單位的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與本單位的各項(xiàng)投資管理。（6）負(fù)責(zé)本單位年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級有關(guān)財(cái)務(wù)報表，并進(jìn)行綜合分析。（7）負(fù)責(zé)本單位的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅。（8）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)憑證、賬簿、報表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。3、風(fēng)控合規(guī)部職責(zé)。（1）執(zhí)行本單位的風(fēng)險管理戰(zhàn)略和決策，

4、并協(xié)同各業(yè)務(wù)部門制定風(fēng)險管理流程、評估指標(biāo)；（2）對風(fēng)險進(jìn)行合規(guī)（法律）論證和定量評估，改進(jìn)風(fēng)險管理方法，組織推動建立、持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險管理系統(tǒng)；（3）對新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)測、合規(guī)性論證和評估，提出風(fēng)險防范和控制建議;（4）負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門落實(shí)本單位的各項(xiàng)決策和風(fēng)險管理制度，并對風(fēng)險管理決策和風(fēng)險管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評估；（5）組織推動風(fēng)險管理文化建設(shè)。4、工程管理部職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、地方的法規(guī)、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行PPP合同文件的有關(guān)條款要求及管理規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理體系、制度的建立、運(yùn)行及完善；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)支持和施工管理，對項(xiàng)目建設(shè)的全過程提供技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場組織；（

5、4）按照PPP合同的規(guī)定編制公司的年度、月度施工計(jì)劃，并下達(dá)各施工項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃；（5）參加工程設(shè)計(jì)、圖紙會審和施工招標(biāo)，做好項(xiàng)目前期技術(shù)策劃；（6）對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、質(zhì)保等整個履約過程進(jìn)行監(jiān)督管理；（7）負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時組織召開專題施工協(xié)調(diào)會，解決工程實(shí)施中圖紙變更等有關(guān)問題，處理技術(shù)難題；（8）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理。安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、PPP合同以及上級質(zhì)量、安全、環(huán)保的方針、政策、法規(guī)和制度，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）開展全面質(zhì)量管理宣傳教育活動，積極推行QC小組活動，及時跟蹤國內(nèi)外質(zhì)

6、量管理信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量管理及策劃的依據(jù)。（3）負(fù)責(zé)重大危險源識別、風(fēng)險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的編制，監(jiān)督施工過程，糾正不符合操作規(guī)程的行為，消除事故的隱患和危害員工健康的因素。（4）負(fù)責(zé)制定本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保工作目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，評定本級和申報上級優(yōu)質(zhì)工程。（5）對本工程施工、生產(chǎn)質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督管理；行使質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。（6）按規(guī)定及時向上級報告安全、質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報表。監(jiān)督檢查項(xiàng)目公司下屬各單位做好工程竣工交付后的質(zhì)量回訪和服務(wù)工作，組織并參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（7）認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查評比活動，提出實(shí)施方案，督促各隊(duì)落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢（專檢）制度，及時下發(fā)安全質(zhì)量檢查通報。（8）履行上級部門交付的其它工作。6、行政綜合部職責(zé)。（1）負(fù)責(zé)傳送各部門的呈報文件；下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的審批的文件并對文件的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)；（2）組織安排辦公會議和每周例會并做好秘書工作；（3）負(fù)責(zé)保管本單位印鑒和用印管理；（4）負(fù)責(zé)本單位日常運(yùn)作信息的收集和整理，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；（5