某公司物流部工作職責(zé)_第1頁
某公司物流部工作職責(zé)_第2頁
某公司物流部工作職責(zé)_第3頁
某公司物流部工作職責(zé)_第4頁
某公司物流部工作職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩138頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE PAGE 143第四部分:物流部部門使命、工作方針部門使命: 完善善物流標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè); 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)物流范范圍化管管理; 完成成銷售與與利潤(rùn)目目標(biāo)。工作方針:運(yùn)轉(zhuǎn)有序協(xié)調(diào)有力督辦有效服務(wù)到位2.部門職職能和組組織架構(gòu)構(gòu)一、保持物物流系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)作的的高效率率,為公公司直營營店與加加盟店提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)的物流流服務(wù)。二、完善物物流流程程的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè),與相相關(guān)部門門緊密協(xié)協(xié)同,不不斷地降降低商品品損耗。三、完善系統(tǒng)統(tǒng)的升級(jí)級(jí)建設(shè),提提升信息息化能力力,提供供系統(tǒng)的的維護(hù)與與維修支支持。部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)物流部物流部組倉配組考核組系統(tǒng)維護(hù)商品運(yùn)輸商品搬運(yùn)商品復(fù)核商品發(fā)貨商品開票商品驗(yàn)收商品養(yǎng)護(hù)倉庫內(nèi)勤

2、流程考核商品防損3、 職職務(wù)說明明書經(jīng)營管管理綜合其其它物流部部長(zhǎng)長(zhǎng)編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:完善營營運(yùn)流程程,達(dá)成成經(jīng)營目目標(biāo)。直接上級(jí):營運(yùn)副副總直接下級(jí):倉配主管、考考核組長(zhǎng)長(zhǎng)、ITT組長(zhǎng)、營營運(yùn)內(nèi)勤勤工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司的的營銷管管理工作作;負(fù)責(zé)公司的的物流管管理工作作;負(fù)責(zé)公司的的信息管管理工作作;負(fù)責(zé)公司營營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的建設(shè)設(shè)工作;負(fù)責(zé)公司商商品的防防損工作作;負(fù)責(zé)物流干干部的培培養(yǎng)工作作;負(fù)責(zé)公司的的經(jīng)營分分析工作作;上級(jí)交辦的的其它工工作。工

3、作權(quán)力:門店促促銷計(jì)劃劃的審批批權(quán);門店經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)的考核核權(quán);門店管管理指標(biāo)標(biāo)的考核核權(quán);門店干干部任免免的建議議權(quán);部門干干部的績(jī)績(jī)效考核核權(quán);部門干干部任免免的建議議權(quán);營運(yùn)工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)公司的營營銷管理理工作負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)公司的物物流管理理工作負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)公司的信信息管理理工作負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)公司營運(yùn)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的的建設(shè)工工作負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)公司商品品的防損損工作負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)物流干部部的培養(yǎng)養(yǎng)工作負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)公司的經(jīng)經(jīng)營分析析工作負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它工作負(fù)負(fù)責(zé)。任職條件:1、教育背背景:大專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很

4、強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作兩年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它物流內(nèi)勤編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)部部門的日日常內(nèi)勤勤工作,對(duì)對(duì)公司業(yè)業(yè)績(jī)考核核的統(tǒng)計(jì)計(jì)。直接上級(jí):營運(yùn)部部長(zhǎng)直接下級(jí):工作職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)門店店促銷費(fèi)費(fèi)用考核核;負(fù)責(zé)對(duì)門店店銷售考考核相關(guān)關(guān)報(bào)表的的完成及及考核結(jié)結(jié)果的匯匯總;協(xié)助部門完完成經(jīng)營營

5、分析會(huì)會(huì)相關(guān)報(bào)報(bào)表與幻幻燈片的的制作;負(fù)責(zé)對(duì)門店店經(jīng)營數(shù)數(shù)據(jù)的支支持工作作;負(fù)責(zé)對(duì)營運(yùn)運(yùn)部各種種文檔資資料的整整理與歸歸檔工作作;負(fù)責(zé)營運(yùn)部部會(huì)議的的通知、準(zhǔn)準(zhǔn)備以及及會(huì)議內(nèi)內(nèi)容的記記錄工作作;負(fù)責(zé)營運(yùn)部部部員月月度關(guān)鍵鍵計(jì)劃指指標(biāo)承諾諾卡與考考核表 的及及時(shí)上交交;負(fù)責(zé)門店月月度工作作總結(jié)及及時(shí)上交交;上級(jí)交辦的的其它工工作。工作權(quán)力:營運(yùn)部部各種文文檔資料料的保管管權(quán);保障營營運(yùn)部部部員月度度關(guān)鍵計(jì)計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)承諾卡卡與考核核表能及及時(shí)上交交的考核核權(quán);保障各各門店月月度總結(jié)結(jié)能及時(shí)時(shí)上交的的考核權(quán)權(quán);營運(yùn)部部辦公費(fèi)費(fèi)用的管管理權(quán)與與考核權(quán)權(quán);保障營營運(yùn)部各各職能小小組辦公公區(qū)域內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生情情

6、況能達(dá)達(dá)標(biāo)的考考核權(quán);保障營營運(yùn)部部部員工作作去向真真實(shí)性的的考核權(quán)權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)營運(yùn)日常常工作按按時(shí)完成成負(fù)責(zé);對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé);任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作一年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它IT組長(zhǎng)編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審

7、批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)公公司信息息系統(tǒng)的的軟件研研發(fā)及硬硬件的維維護(hù)與維維修工作作,保障障信息系系統(tǒng)的安安全運(yùn)營營。直接上級(jí):營運(yùn)部部長(zhǎng)直接下級(jí):IT維維護(hù)員工作職責(zé):負(fù)責(zé)IT工工作計(jì)劃劃的擬定定;負(fù)責(zé)IT需需求情況況與系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)營反反饋信息息的收集集并組織織研討;負(fù)責(zé)IT研研發(fā)工作作的有序序開展,滿滿足發(fā)展展需求;負(fù)責(zé)IT設(shè)設(shè)備的前前瞻性維維護(hù)與及及時(shí)性維維修,保保障營運(yùn)運(yùn)需要; 負(fù)責(zé)公司IIT系統(tǒng)統(tǒng)的安全全穩(wěn)定地地運(yùn)行;負(fù)責(zé)與長(zhǎng)沙沙長(zhǎng)信、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)中心進(jìn)進(jìn)行ITT工作方方面的協(xié)協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)門店通

8、通訊數(shù)據(jù)據(jù)的安全全與準(zhǔn)確確傳輸;負(fù)責(zé)IT操操作人員員IT知知識(shí)的培培訓(xùn)工作作;負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作權(quán)力:公司信信息系統(tǒng)統(tǒng)硬件設(shè)設(shè)備采購購的初審審權(quán);公司信信息系統(tǒng)統(tǒng)軟件研研發(fā)內(nèi)容容的審核核權(quán);公司信信息系統(tǒng)統(tǒng)使用權(quán)權(quán)限的設(shè)設(shè)置權(quán);直接下下級(jí)的任任免建議議權(quán);直接下下級(jí)工作作的績(jī)效效考核權(quán)權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)完成上級(jí)級(jí)交辦的的其它事事務(wù)負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)公司ITT系統(tǒng)的的安全穩(wěn)穩(wěn)定地運(yùn)運(yùn)行負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)門店通訊訊數(shù)據(jù)的的安全與與準(zhǔn)確傳傳輸負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)IT設(shè)備備的前瞻瞻信維護(hù)護(hù)與及時(shí)時(shí)性維護(hù)護(hù),保障障營運(yùn)需需要負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本組的日日常管理理工作負(fù)負(fù)

9、責(zé);任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作兩年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它IT維護(hù)員員編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)公公司信息息系統(tǒng)軟軟件、硬硬件設(shè)備備的安裝裝、調(diào)試試以及硬硬件設(shè)備備的維護(hù)護(hù)與維修修工作,保保障門店店經(jīng)

10、營數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確、安全全的通訊訊。直接上級(jí):IT組組長(zhǎng)直接下級(jí): 工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司IIT設(shè)備備的安裝裝與調(diào)試試;負(fù)責(zé)IT設(shè)設(shè)備的前前瞻性維維護(hù)與及及時(shí)性維維修;負(fù)責(zé)門店通通訊數(shù)據(jù)據(jù)的安全全與準(zhǔn)確確傳輸;負(fù)責(zé)IT操操作人員員IT知知識(shí)的培培訓(xùn)工作作;負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作權(quán)力:公司信信息系統(tǒng)統(tǒng)軟件、硬硬件設(shè)備備的安裝裝與調(diào)試試權(quán);公司信信息系統(tǒng)統(tǒng)硬件設(shè)設(shè)備的維維護(hù)與維維修權(quán);門店經(jīng)經(jīng)營數(shù)據(jù)據(jù)通訊情情況的檢檢測(cè)權(quán);公司信信息系統(tǒng)統(tǒng)不當(dāng)操操作行為為的責(zé)令令改正權(quán)權(quán);門店信信息系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)知知識(shí)的培培訓(xùn)權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)完成上級(jí)級(jí)交辦的

11、的其它事事務(wù)負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)公司ITT設(shè)備的的安裝與與調(diào)試負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)公司ITT系統(tǒng)的的安全穩(wěn)穩(wěn)定地運(yùn)運(yùn)行負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)門店通訊訊數(shù)據(jù)的的安全與與準(zhǔn)確傳傳輸負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)IT設(shè)備備的前瞻瞻信維護(hù)護(hù)與及時(shí)時(shí)性維護(hù)護(hù),保障障營運(yùn)需需要負(fù)責(zé)責(zé)任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作一年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它考核組長(zhǎng)編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日

12、期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)公公司商品品的防損損管理工工作以及及物流流流程執(zhí)行行情況的的檢查與與考核工工作。直接上級(jí):營運(yùn)部部長(zhǎng)直接下級(jí): 考核核員工作職責(zé):負(fù)責(zé)全司商商品盤點(diǎn)點(diǎn)考核計(jì)計(jì)劃的擬擬定;負(fù)責(zé)全司盤盤點(diǎn)工作作的指導(dǎo)導(dǎo)與盤點(diǎn)點(diǎn)結(jié)果考考核; 負(fù)責(zé)全司商商品盤點(diǎn)點(diǎn)損耗的的分析并并提出建建議; 負(fù)責(zé)全司物物流流程程執(zhí)行情情況的檢檢查與考考核;負(fù)責(zé)參與公公司物流流流程的的擬定與與修改; 負(fù)責(zé)對(duì)商品品損耗不不達(dá)標(biāo)的的門店在在三個(gè)月月內(nèi)使之之達(dá)標(biāo);負(fù)責(zé)門店的的商品防防損培訓(xùn)訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作

13、權(quán)力:公司商商品損耗耗的考核核權(quán);公司物物流流程程執(zhí)行結(jié)結(jié)果的考考核權(quán)門店物物流員的的任免建建議權(quán);直接下下級(jí)的任任免建議議權(quán);直接下下級(jí)工作作的績(jī)效效考核權(quán)權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)全司盤點(diǎn)點(diǎn)工作的的指導(dǎo)與與盤點(diǎn)結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)會(huì)司物流流流程執(zhí)執(zhí)行情況況的檢查查結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)商品不達(dá)達(dá)標(biāo)的門門店負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)門店的商商品防損損培訓(xùn)工工作負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)本組的日日常工作作負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛

14、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作兩年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它考核員編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)域門店店商品的的防損管管理工作作以及物物流流程程執(zhí)行情情況的檢檢查與考考核工作作。直接上級(jí):考核組組長(zhǎng)直接下級(jí): 工作職責(zé):負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)區(qū)內(nèi)盤點(diǎn)點(diǎn)工作的的指導(dǎo)與與盤點(diǎn)結(jié)結(jié)果考核核;負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)區(qū)內(nèi)商品品盤點(diǎn)損損耗的分分析并提提出建議議;負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)區(qū)內(nèi)物流流流程執(zhí)執(zhí)行情況況的

15、檢查查與考核核;負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)區(qū)內(nèi)商品品損耗不不達(dá)標(biāo)的的門店在在三個(gè)月月內(nèi)使之之達(dá)標(biāo);負(fù)責(zé)門店商商品的防防損培訓(xùn)訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作權(quán)力:區(qū)域門門店商品品損耗的的考核權(quán)權(quán);區(qū)域門門店物流流流程執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果的考核核權(quán);門店物物流員的的任免建建議權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)全司盤點(diǎn)點(diǎn)工作的的指導(dǎo)與與盤點(diǎn)結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)會(huì)司物流流流程執(zhí)執(zhí)行情況況的檢查查結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)商品不達(dá)達(dá)標(biāo)的門門店負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)門店的商商品防損損培訓(xùn)工工作負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通

16、協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作一年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它倉配組長(zhǎng)編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)倉倉庫商品品的庫存存管理與與配送管管理工作作。直接上級(jí):營運(yùn)部部長(zhǎng)直接下級(jí): 倉配配助理、驗(yàn)驗(yàn)收員、開開票員、倉倉庫內(nèi)勤勤、運(yùn)輸輸員、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)員工作職責(zé):負(fù)責(zé)倉庫商商品日盤盤點(diǎn)、月月盤點(diǎn)工工作

17、的組組織;負(fù)責(zé)倉庫商商品庫存存合理性性的監(jiān)控控; 負(fù)責(zé)門店缺缺貨商品品的收集集與上報(bào)報(bào); 負(fù)責(zé)倉庫商商品的準(zhǔn)準(zhǔn)確驗(yàn)收收與合理理存儲(chǔ);負(fù)責(zé)倉庫商商品的及及時(shí)返廠廠與報(bào)損損;負(fù)責(zé)倉庫商商品無效效期管理理; 負(fù)責(zé)倉庫GGSP工工作目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成; 負(fù)責(zé)倉庫商商品及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、安全全地配送送;負(fù)責(zé)倉庫員員工的日日常培訓(xùn)訓(xùn);負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作權(quán)力:倉庫商商品的庫庫存管理理權(quán);倉庫商商品的配配送管理理權(quán);倉庫員員工的工工作培訓(xùn)訓(xùn)權(quán);倉庫員員工的績(jī)績(jī)效考核核權(quán);倉庫員員工的任任免建議議權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)本組日常常工作負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)商品日盤盤

18、點(diǎn)、月月盤點(diǎn)工工作負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)商品及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、安全全地配送送負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé);任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作兩年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它倉配助理編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)倉倉庫商品品的庫

19、存存管理與與配送管管理工作作。直接上級(jí):倉配組組長(zhǎng)直接下級(jí): 發(fā)貨貨員、復(fù)復(fù)核員、搬搬運(yùn)工工作職責(zé):負(fù)責(zé)倉庫商商品日配配工作的的有序進(jìn)進(jìn)行;負(fù)責(zé)倉庫商商品配送送差異情情況的及及時(shí)處理理;負(fù)責(zé)倉庫商商品無效效期管理理;負(fù)責(zé)倉庫商商品的日日盤點(diǎn)與與月盤點(diǎn)點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)倉庫計(jì)計(jì)件工作作的計(jì)算算與統(tǒng)計(jì)計(jì);負(fù)責(zé)倉庫商商品配送送工作的的車輛調(diào)調(diào)度;負(fù)責(zé)倉庫商商品及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確地配送送;負(fù)責(zé)倉庫員員工的日日常培訓(xùn)訓(xùn);負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作權(quán)力:倉庫商商品的庫庫存管理理權(quán);倉庫商商品的配配送管理理權(quán);倉庫員員工的工工作培訓(xùn)訓(xùn)權(quán);倉庫員員工的績(jī)績(jī)效考核核權(quán);倉庫員員工的任任免建議議權(quán);分管工工作的

20、越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)倉庫商品品日配工工作的有有序進(jìn)行行負(fù)責(zé)對(duì)商品無效效期負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)倉庫的日日盤點(diǎn)與與月盤工工作負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)倉庫計(jì)件件工作的的計(jì)算與與統(tǒng)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)倉庫商品品及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地配配送負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)。任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作一年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它倉庫驗(yàn)收員員編號(hào)共1頁第 1

21、頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)倉倉庫商品品的配送送發(fā)貨工工作。直接上級(jí):倉配組組長(zhǎng)直接下級(jí): 工作職責(zé):負(fù)責(zé)待入庫庫商品的的質(zhì)量與與數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)收工作作;負(fù)責(zé)倉庫無無國際碼碼商品的的編碼與與打碼工工作;負(fù)責(zé)倉庫入入庫商品品按GSSP要求求的登記記工作;負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作權(quán)力:倉庫庫庫存商品品的保管管權(quán);倉庫庫庫存商品品的清查查權(quán);倉庫配配送商品品的發(fā)貨貨權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)待入庫商商品的質(zhì)質(zhì)量與數(shù)數(shù)量驗(yàn)收收

22、工作負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)倉庫無國國際碼商商品的編編碼與打打碼工作作負(fù)責(zé)對(duì)倉庫入庫庫商品按按GSPP要求的的登記工工作負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)。任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作一年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它倉庫開票員員編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人

23、審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)公公司商品品的開票票工作。直接上級(jí):倉配組組長(zhǎng)直接下級(jí): 工作職責(zé):負(fù)責(zé)全司門門店要貨貨計(jì)劃的的收集與與整理;負(fù)責(zé)對(duì)門店店要貨計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行合理性性監(jiān)控;負(fù)責(zé)商品發(fā)發(fā)貨單、配配送單的的制作與與電腦帳帳審核;負(fù)責(zé)商品返返倉單、返返廠單的的制作與與電腦帳帳審核;負(fù)責(zé)商品驗(yàn)驗(yàn)收入庫庫單的制制作與電電腦帳審審核;負(fù)責(zé)倉庫商商品盤點(diǎn)點(diǎn)表的電電腦輸入入;負(fù)責(zé)商品基基本信息息資料的的新增與與維護(hù);負(fù)責(zé)門店增增值稅票票的及時(shí)時(shí)與準(zhǔn)確確地打印??;負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作權(quán)力:公司商商品的正正確開票票權(quán);倉庫庫庫存商品品的清查查權(quán); 倉庫商商品信息息的新增增權(quán);門店增

24、增值稅票票的打印印權(quán); 分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)門店要貨貨計(jì)劃的的收集與與整理負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)商品發(fā)貨貨單、配配送單的的制作與與電腦賬賬審核負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)商品返倉倉單、返返廠單的的制作與與電腦帳帳審核負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)商品驗(yàn)收收入庫單單的制作作與電腦腦帳審核核負(fù)責(zé);對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)。任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作一年年以上的的實(shí)

25、踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它倉庫養(yǎng)護(hù)員員編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)倉倉庫商品品的養(yǎng)護(hù)護(hù)工作。直接上級(jí):倉配組組長(zhǎng)直接下級(jí): 工作職責(zé):負(fù)責(zé)按照GGSP要要求對(duì)倉倉庫商品品進(jìn)行日日常養(yǎng)護(hù)護(hù);負(fù)責(zé)倉庫空空調(diào)及商商品養(yǎng)護(hù)護(hù)儀器的的保管與與使用;負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作權(quán)力:倉庫空空調(diào)及藥藥品養(yǎng)護(hù)護(hù)儀器的的保管權(quán)權(quán)與使用用權(quán);倉庫藥藥品養(yǎng)護(hù)護(hù)的操作作權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)GSP要要求對(duì)倉倉庫商品品

26、進(jìn)行日日常養(yǎng)護(hù)護(hù)負(fù)責(zé);對(duì)倉庫空調(diào)調(diào)及商品品養(yǎng)護(hù)儀儀器的保保管與使使用負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)。任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作一年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營管管理綜合其其它倉庫發(fā)貨員員編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)

27、倉倉庫商品品的配送送發(fā)貨工工作。直接上級(jí):倉配助助理直接下級(jí): 工作職責(zé):負(fù)責(zé)已驗(yàn)收收商品的的歸庫與與陳列整整理;負(fù)責(zé)倉庫商商品的保保管與盤盤點(diǎn)工作作;負(fù)責(zé)按配送送單進(jìn)行行商品的的合理揀揀選;負(fù)責(zé)倉庫商商品的無無效期清清查;負(fù)責(zé)倉庫效效期預(yù)警警商品的的清查;負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作權(quán)力:倉庫庫庫存商品品的保管管權(quán);倉庫庫庫存商品品的清查查權(quán);倉庫配配送商品品的發(fā)貨貨權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)已驗(yàn)收商商品的歸歸庫與陳陳列整理理負(fù)責(zé);對(duì)倉庫商品品的保管管與盤點(diǎn)點(diǎn)工作負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)按配送單單進(jìn)行商商品的合合理揀選選負(fù)責(zé);對(duì)倉庫商品品的無效效期清查

28、查負(fù)責(zé);對(duì)倉庫效期期預(yù)警商商品的清清查負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)。任職條件:1、教育背背景:高中以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作一年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)313 倉庫復(fù)復(fù)核員職職務(wù)說明明書經(jīng)營管管理綜合其其它倉庫復(fù)核員員編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:

29、負(fù)責(zé)倉倉庫商品品的配送送復(fù)核工工作。直接上級(jí):倉配助助理直接下級(jí): 工作職責(zé):負(fù)責(zé)按配送送單對(duì)配配送商品品進(jìn)行復(fù)復(fù)核;負(fù)責(zé)對(duì)商品品復(fù)核中中的差異異進(jìn)行申申報(bào);負(fù)責(zé)倉庫配配送商品品復(fù)核后后的裝箱箱與合理理標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)倉庫商商品出現(xiàn)現(xiàn)配送差差異情況況后的核核對(duì);負(fù)責(zé)倉庫商商品的保保管與盤盤點(diǎn)工作作;負(fù)責(zé)倉庫商商品的無無效期清清查與效效期預(yù)警警清查;負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作權(quán)力:倉庫配配送商品品的復(fù)核核權(quán);倉庫發(fā)發(fā)貨差錯(cuò)錯(cuò)的考核核權(quán);倉庫庫庫存商品品的清查查權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)按配送單單對(duì)配送送商品進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核的結(jié)果果負(fù)責(zé);對(duì)商品復(fù)核核中

30、的差差異進(jìn)行行申報(bào)結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)倉庫配送送商品復(fù)復(fù)核后的的裝箱與與合理標(biāo)標(biāo)識(shí)結(jié)果果負(fù)責(zé);對(duì)倉庫商品品出現(xiàn)配配送差異異情況后后的核對(duì)對(duì)結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)倉庫商品品的保管管與盤點(diǎn)點(diǎn)工作負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)倉庫商品品的無效效期清查查與效期期預(yù)警清清查負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)。任職條件:1、教育背背景:高中以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作一年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)倉庫搬運(yùn)員員經(jīng)營管管理綜合其其它編號(hào)共1

31、頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)倉倉庫商品品的搬運(yùn)運(yùn)工作。直接上級(jí):倉配助助理直接下級(jí): 工作職責(zé):負(fù)責(zé)倉庫商商品驗(yàn)收收入庫前前后的搬搬運(yùn)工作作;負(fù)責(zé)倉庫商商品驗(yàn)收收入庫后后的大件件復(fù)核與與整理工工作;負(fù)責(zé)倉庫配配送商品品裝箱后后的上車車工作;負(fù)責(zé)倉庫報(bào)報(bào)損和退退貨商品品的搬運(yùn)運(yùn)工作;上級(jí)交辦的的其它工工作。工作權(quán)力:倉庫搬搬運(yùn)工具具的正確確使用權(quán)權(quán);倉庫大大件商品品驗(yàn)收入入庫后的的復(fù)核權(quán)權(quán)與整理理權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任

32、:對(duì)倉庫商品品驗(yàn)收入入庫后的的大件復(fù)復(fù)核與整整理工作作負(fù)責(zé);對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它工作負(fù)負(fù)責(zé)。任職條件:1、教育背背景:高中以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。工作概要:負(fù)責(zé)倉倉庫商品品的搬運(yùn)運(yùn)工作。直接上級(jí):倉配助助理直接下級(jí): 工作職責(zé):負(fù)責(zé)將配送送商品及及時(shí)、安安全地運(yùn)運(yùn)輸?shù)脚渑渌烷T店店;負(fù)責(zé)將返倉倉商品及及時(shí)、安安全地運(yùn)運(yùn)輸?shù)娇偪偛總}庫庫;負(fù)責(zé)對(duì)所使使用之運(yùn)運(yùn)輸工具具的經(jīng)常常性養(yǎng)護(hù)護(hù);負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)

33、。工作權(quán)力:倉庫搬搬運(yùn)工具具的正確確使用權(quán)權(quán);倉庫大大件商品品驗(yàn)收入入庫后的的復(fù)核權(quán)權(quán)與整理理權(quán);分管工工作的越越級(jí)申訴訴權(quán);公司賦賦予的其其它權(quán)力力。工作責(zé)任:對(duì)配送商品品及時(shí)、安安全地運(yùn)運(yùn)輸?shù)脚渑渌烷T店店工作負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)將返倉商商品及時(shí)時(shí)、安全全地運(yùn)輸輸?shù)娇偛坎總}庫工工作負(fù)責(zé)責(zé);對(duì)所使用之之運(yùn)輸工工具的經(jīng)經(jīng)常性養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作作負(fù)責(zé);對(duì)完成上級(jí)級(jí)交辦的的其它事事務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)。任職條件:1、教育背背景:高中以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染

34、性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作兩年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)倉庫運(yùn)輸員員編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期經(jīng)營管管理綜合其其它倉庫內(nèi)勤員員編號(hào)共1頁第 1 頁頁通用銜銜接部門臨臨時(shí)編制復(fù)核審批簽發(fā)日期日期日期日期閱文范圍全體員工門店經(jīng)經(jīng)理級(jí)部長(zhǎng)級(jí)經(jīng)經(jīng)理室更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期工作概要:負(fù)責(zé)倉倉庫流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)票據(jù)的的清理、傳傳遞,兼兼顧不合合格庫與與退貨庫庫的管理理工作。直接上級(jí):倉配組組長(zhǎng)直接下級(jí): 工作職責(zé):負(fù)責(zé)倉庫流流轉(zhuǎn)票據(jù)據(jù)的整理理工作與與傳遞工工作;負(fù)

35、責(zé)不合格格庫與退退貨庫商商品的管管理工作作;負(fù)責(zé)完成上上級(jí)交辦辦的其它它事務(wù)。工作責(zé)任:對(duì)倉庫流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)票據(jù)傳傳遞的準(zhǔn)準(zhǔn)確性與與及時(shí)性性負(fù)責(zé);對(duì)倉庫不合合格庫與與退貨庫庫的商品品管理負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)上級(jí)交辦辦的其它它工作的的結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)。任職條件:1、教育背背景:中專以上學(xué)學(xué)歷2、崗位技技能要求求:上有較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力;具備很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力;熟悉藥品行行業(yè)的法法律法規(guī)規(guī);精力充沛、團(tuán)團(tuán)隊(duì)組織織能力強(qiáng)強(qiáng),能承承受較大大的工作作壓力;身體健康,無無傳染性性疾病。3、經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工工作一年年以上的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)4、 制制度類文件名稱:開業(yè)商商品配送送及配送送退回制制度編 號(hào): 共 2 頁受控級(jí)別

36、:級(jí)起草部門:審閱部門:經(jīng)理室室下發(fā)范圍:各門店店起 草 人人: 簽 發(fā) 人人: 修訂記錄:起草日期:20007-99-211批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:正 文目的:為了保障門門店開業(yè)業(yè)期間物物流工作作的高效效運(yùn)轉(zhuǎn),更更好地滿滿足門店店在此期期間的物物流需求求,制定定本制度度。適用范圍:本制度適用用于 *公公司所有有新開門門店。三、開業(yè)商商品配送送流程2.1、商商品部在在門店開開業(yè)122天前擬擬定門店店商品配配置計(jì)劃劃,并將將商品配配置計(jì)劃劃發(fā)往配配送倉庫庫;2.2、配配送倉庫庫在門店店開業(yè)77天前按按商品部部商品配配置計(jì)劃劃將配置置商品(存存量)全全部配送送至門店店,未滿滿足品種種應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)商商品

37、部進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)貨貨;2.3、商商品部應(yīng)應(yīng)在門店店開業(yè)前前四天完完成最終終補(bǔ)貨計(jì)計(jì)劃的到到貨與發(fā)發(fā)送,倉倉配組在在門店開開業(yè)前兩兩天完成成所有配配送任務(wù)務(wù);2.4、商商品部根根據(jù)門店店開業(yè)當(dāng)當(dāng)天的銷銷售情況況擬定門門店商品品的補(bǔ)貨貨計(jì)劃(可可配送新新品),并并將補(bǔ)貨貨計(jì)劃于于當(dāng)天下下午5:30之之前發(fā)往往配送倉倉庫;2.4、配配送倉庫庫按商品品部的補(bǔ)補(bǔ)貨計(jì)劃劃將補(bǔ)貨貨商品(存存量)于于門店開開業(yè)第二二天內(nèi)配配送至門門店;開店商售擬店次計(jì)按店流或店請(qǐng)程作四、開業(yè)商商品配送送退回流流程門業(yè)輪后店管根品售庫況調(diào)擬店的配回并商3.2、商商品部審審核門店店的首次次配送退退回計(jì)劃劃后發(fā)往往配送倉倉庫及門門店;3

38、.3、門門店按審審核后的的首次配配送退回回計(jì)劃清清理商品品,在第第一個(gè)配配送周期期內(nèi)將商商品配送送退回;3.4、配配送倉庫庫按首次次配送退退回計(jì)劃劃對(duì)門店店退回的的商品進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收、入庫庫;3.5、物物流部考考核組按按門店商商品的首首次配送送退回計(jì)計(jì)劃?rùn)z查查門店商商品的退退回情況況。五、開業(yè)商商品配送送流程的的考核4.1、商應(yīng)店1前門業(yè)配劃往倉若則0責(zé)處款應(yīng)門業(yè)的情定商補(bǔ)劃往倉最能當(dāng)午3若則0天任以;商只一店的計(jì)補(bǔ)劃能動(dòng)品有門貨況出則元品任以4.2、門門店商品品管理員員根據(jù)商商品銷售售趨勢(shì)擬擬定門店店的首次次請(qǐng)貨計(jì)計(jì)劃,首首次請(qǐng)貨貨計(jì)劃應(yīng)應(yīng)在商品品部的補(bǔ)補(bǔ)貨計(jì)劃劃之后;門店開業(yè)業(yè)7天后后,商品

39、品管理員員的請(qǐng)貨貨計(jì)劃或或緊急請(qǐng)請(qǐng)貨計(jì)劃劃按門門店請(qǐng)貨貨流程或或門店店緊急請(qǐng)請(qǐng)貨流程程中的的考核規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。4.3、配配庫庫門業(yè)前品品計(jì)配品庫存庫商擬門品貨將商存第間至最能門業(yè)天延則0天任以六、開業(yè)商商品配送送退回流流程的考考核5.1、商商品部商品部在收收到門店店首次退退貨計(jì)劃劃后,應(yīng)應(yīng)在三天天內(nèi)給予予審核完完畢并下下發(fā)門店店與配送送倉庫,若若延誤,則則按100元/天天對(duì)責(zé)任任人處以以罰款;5.2、門門到商送計(jì)須近日品退如則0天品員罰配回交車回當(dāng)郵式配庫人天告則元對(duì)商理以品員商審商送計(jì)貨按/罰5.3、配配送倉庫庫配送倉庫庫對(duì)門店店的配送送退回商商品進(jìn)行行驗(yàn)收時(shí)時(shí),遇影影響二次次銷售的的商品則

40、則單獨(dú)統(tǒng)統(tǒng)計(jì),存存放不合合格品庫庫后按商商品報(bào)損損作業(yè)制制度處處理。配送倉庫庫應(yīng)拒收收商品部部審核的的配送退退回計(jì)劃劃中沒有有的商品品,若接接受,則則按接受受商品價(jià)價(jià)格(以以配送價(jià)價(jià)格計(jì))的的50%對(duì)責(zé)任任人處以以罰款。七、相關(guān)規(guī)規(guī)定6.1、本本制度不不涵蓋中中藥類商商品。6.2、本本制度的的考核部部門為公公司門店店管理部部。6.3、本本制度自自下發(fā)之之日起實(shí)實(shí)施。文件名稱:門店庫庫存考核核制度編 號(hào): 共 2 頁受控級(jí)別:級(jí)起草部門:審閱部門:經(jīng)理室室下發(fā)范圍:各門店店起 草 人人: 簽 發(fā) 人人: 修訂記錄:起草日期: 批準(zhǔn)日期: 執(zhí)行日期: 正 文一 考核核目的為了合理地地控制門門店商品

41、品的庫存存存量,加加速資金金的有效效流轉(zhuǎn),制制定本制制度。二 考核核范圍本制度適用用于 *大藥藥房有限限公司所所有下屬屬門店。三 考核核方法3.1、門門店庫存存考核的的方式確確定為月月度庫存存周轉(zhuǎn)天天數(shù)的考考核與月月度退貨貨率的考考核。3.2、月月度庫存存周轉(zhuǎn)天天數(shù)是指指月度庫庫存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一次所所需的天天數(shù)。月月度周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)月平均均庫存/日均銷銷售額,日日均銷售售額月月銷售額額/銷售售天數(shù)。門店庫存與銷售金額均不包括廠商參茸專柜商品即不含510部分。3.3、月貨指內(nèi)退品與商額值度率退/貨0。3.4、月月度周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)與與月度退退貨率公公式中的的金額統(tǒng)統(tǒng)一按含含稅成本本計(jì)算。3.5、門門店月度度庫存

42、周周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)的考核核標(biāo)準(zhǔn)(見見附表)門店標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)門店標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)3.6、公公司在實(shí)實(shí)際庫存存周轉(zhuǎn)天天數(shù)的考考核過程程中允許許各門店店 按其其規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)數(shù)上下浮浮動(dòng)2天天,并在在此范圍圍作為該該門店合合理的庫庫存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)。超超過與不不足均視視為不合合理現(xiàn)象象3.7、門門店月度度退貨率率的考核核標(biāo)準(zhǔn)的的上限為為1。月退貨貨額的計(jì)計(jì)算不包包括質(zhì)管管部、商商品部要要求退貨貨的商品品金額、月月度內(nèi)調(diào)調(diào)撥商品品與報(bào)損損商品的的金額。四 相關(guān)關(guān)規(guī)定4.1、門門店月度度庫存周周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)超過規(guī)規(guī)定上限限或低于于規(guī)定下下限,將將給予增增加銷售售任務(wù)的的處罰,門門店當(dāng)月月庫存周周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)每增加加一天或或每下降降一

43、天,下下月任務(wù)務(wù)增長(zhǎng)11%。4.2、司司組織大大型促銷銷活動(dòng)期期間(如如司慶、春春節(jié)、店店慶前后后七天),庫庫存考核核按原定定周轉(zhuǎn)天天數(shù)追加加2天。新新張門店店前兩個(gè)個(gè)月內(nèi)不不進(jìn)行商商品庫存存考核,其其庫存周周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)的上限限與下限限標(biāo)準(zhǔn)在在考核時(shí)時(shí)另行規(guī)規(guī)定。4.3、門度率標(biāo)限給過上分品金以成計(jì)1的4.4、庫庫存考核核每月執(zhí)執(zhí)行一次次,納入入月度營營運(yùn)指標(biāo)標(biāo)考核。文件名稱:門店收收貨差異異處理辦辦法編 號(hào): 共 2頁頁受控級(jí)別: 級(jí)級(jí)起草部門: 審閱部門:經(jīng)理室室下發(fā)范圍:各部門門、門店店起 草 人人: 簽 發(fā) 人人: 修訂記錄:起草日期: 批準(zhǔn)日期:20007-77-7執(zhí)行日期:20007

44、-77-9正 文目的:及時(shí)解決門門店出現(xiàn)現(xiàn)的收貨貨差異問問題,界界定配送送倉庫與與門店之之間由于于門店收收貨差異異引發(fā)的的事故責(zé)責(zé)任;適用范圍:公司所有門門店、配配送倉庫庫.定義:門店收貨差差異是指指門店按按配送單單收貨時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)配配送商品品短少或或多出的的現(xiàn)象。門門店收貨貨時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的非門門店造成成的配送送商品破破損、滲滲漏等現(xiàn)現(xiàn)象也屬屬于收貨貨差異,對(duì)對(duì)非門店店造成的的破損、滲滲漏等商商品配送送倉庫有有義務(wù)給給予更換換。四、相關(guān)考考核:4.1門店店出現(xiàn)收收貨差異異時(shí),應(yīng)應(yīng)進(jìn)行差差異商品品包括括短少和和多出的的商品登記并并于配送送到貨時(shí)時(shí)間,在在24小小時(shí)內(nèi)將將商品差差異情況況同時(shí)報(bào)報(bào)告給配配送

45、倉庫庫和考核核組(以以電話郵件形形式報(bào)告告)。4.2對(duì)門門店報(bào)告告的配送送商品短短少或非非門店造造成的配配送商品品破損、滲滲漏等情情況,配配送倉庫庫應(yīng)在該該門店下下一個(gè)配配送日無無條件地地按實(shí)際際數(shù)量將將差異商商品補(bǔ)配配給門店店,延遲遲則處以以配送倉倉庫500元/天天的罰款款,該罰罰款獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)給補(bǔ)配配延遲的的門店;每月由由考核組組書面報(bào)報(bào)告分管管副總4.3門店店收貨應(yīng)應(yīng)認(rèn)真細(xì)細(xì)致,不不得虛報(bào)報(bào)商品的的短少。對(duì)對(duì)虛報(bào)配配送商品品短少的的行為,公公司處以以門店虛虛報(bào)商品品金額和和調(diào)查成成本金額額的兩倍倍罰款,并并對(duì)虛報(bào)報(bào)當(dāng)事人人通報(bào)批批評(píng)。4.4門店店收貨發(fā)發(fā)現(xiàn)商品品多出時(shí)時(shí),不得得延遲報(bào)報(bào)告或?qū)?/p>

46、多出商商品藏匿匿。對(duì)延延遲報(bào)告告多出商商品的行行為,公公司處以以延遲報(bào)報(bào)告時(shí)間間每天550元的的罰款;對(duì)藏匿匿多出商商品的行行為,公公司處以以藏匿商商品金額額二倍的的罰款,對(duì)對(duì)情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重且有有轉(zhuǎn)移多多出商品品的當(dāng)事事人給予予行政處處分并處處罰一千千元。4.5配送送倉庫內(nèi)內(nèi)部實(shí)行行差錯(cuò)責(zé)責(zé)任考核核,詳見見配送送倉庫差差錯(cuò)責(zé)任任考核辦辦法。文件名稱:門店借借貨管理理辦法編 號(hào): 共 3頁頁受控級(jí)別: 級(jí)級(jí)起草部門: 審閱部門:經(jīng)理室室下發(fā)范圍:各部門門、門店店起 草 人人: 簽 發(fā) 人人 修訂記錄:起草日期: 批準(zhǔn)日期: 執(zhí)行日期: 正 文第一章 總則一、目的規(guī)范門店借借貨行為為,滿足足門店顧顧客

47、的臨臨時(shí)需求求。二、適用范范圍公司各門店店第二章 相關(guān)內(nèi)內(nèi)容三、定義借 貨:為為滿足顧顧客臨時(shí)時(shí)需求,公公司某門門店向公公司其它它門店借借入所缺缺商品的的行為。借貨憑證:公司統(tǒng)統(tǒng)一制作作。由借借貨門店店向被借借貨門店店出具,用用于門店店之間進(jìn)進(jìn)行借貨貨庫存調(diào)調(diào)整的一一式兩聯(lián)聯(lián)單據(jù)。四、相關(guān)考考核:4.1公司司提倡門門店間減減少借貨貨行為,盡盡最大努努力做好好調(diào)貨的的計(jì)劃性性和合理理性。 4.2 借借貨總金金額在2200元元以下者者,由借借貨門店店向被借借貨門店店進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)金購買買;4.3 借借貨總金金額在2200元元以上者者,方可可按如下下流程圖圖進(jìn)行操操作,否否則被借借貨門店店有權(quán)拒拒絕;借貨

48、門店被借貨門店物流部倉庫5、商管員將借入商品入門店借貨臺(tái)賬2、填寫一式兩聯(lián)的門店借貨憑證并加蓋本門店公章1、電話征求被借貨門店同意5、商管員將借入商品入門店借貨臺(tái)賬2、填寫一式兩聯(lián)的門店借貨憑證并加蓋本門店公章1、電話征求被借貨門店同意5、商管員填制門店藥(商)品退貨驗(yàn)收通知單并簽字6、商管員在第一配送周期內(nèi)將門店借貨憑證與門店藥(商)品退貨驗(yàn)收通知單交司機(jī)帶回物流部倉庫4、防損員憑蓋有雙方門店公章的門店借貨憑證驗(yàn)收、放行3、被借貨門店憑蓋有公章的門店借貨憑證發(fā)貨并簽字加蓋公章,商管員留存一聯(lián)備查并建立被借貨臺(tái)賬;5、商管員填制門店藥(商)品退貨驗(yàn)收通知單并簽字6、商管員在第一配送周期內(nèi)將門店

49、借貨憑證與門店藥(商)品退貨驗(yàn)收通知單交司機(jī)帶回物流部倉庫4、防損員憑蓋有雙方門店公章的門店借貨憑證驗(yàn)收、放行3、被借貨門店憑蓋有公章的門店借貨憑證發(fā)貨并簽字加蓋公章,商管員留存一聯(lián)備查并建立被借貨臺(tái)賬;7、倉庫驗(yàn)收組長(zhǎng)憑單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的返庫與配送票據(jù)處理并將單據(jù)歸類;7、倉庫驗(yàn)收組長(zhǎng)憑單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的返庫與配送票據(jù)處理并將單據(jù)歸類;4.4門店店間借貨貨的專職職歸口管管理人為為門店商商品管理理員,商商管員不不在崗時(shí)時(shí)由其他他門店管管理人員員處理但但必須向向商管員員交接,防防止出現(xiàn)現(xiàn)門店內(nèi)內(nèi)部脫節(jié)節(jié);4.5借貨貨門店在在借貨前前必須事事先電話話聯(lián)系征征得被借借貨門店店同意后后,方可可到被借借貨門店店

50、借貨且且借貨憑憑證一定定要加蓋蓋借貨門門店公章章,否則則被借貨貨門店有有權(quán)拒絕絕;4.6借貨貨門店與與被借貨貨門店要要有專門門的借借貨登記記本對(duì)對(duì)本門店店借進(jìn)、借借出商品品進(jìn)行登登記,防防止在盤盤點(diǎn)日出出現(xiàn)亂賬賬現(xiàn)象而而無據(jù)可可查;4.7被貨貨門店應(yīng)應(yīng)在第一一個(gè)配送送周期內(nèi)內(nèi)將填好好的門門店藥(商商)品退退貨驗(yàn)收收通知單單與借借貨憑證證交由配配送車司司機(jī)帶回回倉庫處處理;4.8. 配送倉倉庫受理理的借貨貨憑證必必須是有有效的借借貨憑證證,有效效的借貨貨憑證須須具有借借貨門店店與被借借貨門店店雙方經(jīng)經(jīng)辦人的的簽字和和加蓋的的雙方門門店公章章,否則則倉庫有有權(quán)拒絕絕處理;4.9倉庫庫將驗(yàn)收收組長(zhǎng)負(fù)

51、負(fù)責(zé)整理理好相應(yīng)應(yīng)票據(jù),門門店借條條憑證需需附在配配送單上上,門門店藥(商商)品退退貨驗(yàn)收收通知單單門店店聯(lián)需附附在返庫庫單上,門門店在收收到單據(jù)據(jù)經(jīng)確認(rèn)認(rèn)后應(yīng)將將借貨憑憑證銷毀毀;4.10在在盤點(diǎn)期期間由于于借貨登登記不清清、走賬賬不及時(shí)時(shí)產(chǎn)生的的借貨庫庫存的盈盈虧損失失,由門門店自行行承擔(dān)。五、附件門店借貨憑證商品編碼商品名稱規(guī)格單位生產(chǎn)廠家 批號(hào) 借貨數(shù)量借入門店(公章)借出門店(公章)借入人借出人借入日期年 月日借出日期年月日第一聯(lián):借借貨門店店 第二二聯(lián):被被借貨門門店 文件名稱:配送紙紙箱回收收管理辦辦法編 號(hào):共 2 頁受控級(jí)別:級(jí)起草部門:審閱部門: 經(jīng)理理室下發(fā)范圍:各門店店

52、、倉庫庫起 草 人人: 簽 發(fā) 人人: 修訂記錄:起草日期: 批準(zhǔn)日期:20007-66-1執(zhí)行日期:正 文 第第一章 總則則1、目的加強(qiáng)全司配配送紙箱箱的回收收管理,確確保物流流配送的的正常有有序運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),有效效降低公公司營運(yùn)運(yùn)成本。2、適用范范圍公司所有門門店、物物流部倉倉配組 第第二章 配送紙紙箱回收收、登記記、確認(rèn)認(rèn)2.1 物流部部倉配組組在門店店配送出出庫前填填制出庫庫單(注注明商品品總件數(shù)數(shù)、中藥藥總件數(shù)數(shù)、日化化等小包包裝總件件數(shù)),司司機(jī)與搬搬運(yùn)員雙雙方簽字字確認(rèn);2.2 門店到到貨后應(yīng)應(yīng)對(duì)大件件進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,門門店管理理人員與與司機(jī)雙雙方對(duì)到到貨件數(shù)數(shù)進(jìn)行簽簽字確認(rèn)認(rèn);2.3 門

53、店到到貨當(dāng)日日如有退退貨帶回回,必須須在當(dāng)日日倉庫出出庫單上上注明總總件數(shù)且且雙方簽簽字確認(rèn)認(rèn)2.4 司機(jī)返返回倉庫庫后應(yīng)與與搬運(yùn)員員進(jìn)行退退貨總件件數(shù)與回回收紙箱箱總個(gè)數(shù)數(shù)進(jìn)行簽簽字確認(rèn)認(rèn);然后后將當(dāng)日日配送出出庫單交交倉庫出出庫組長(zhǎng)長(zhǎng)保存?zhèn)鋫浒福?.5 門店商商品管理理員在每每月266日以后后與倉庫庫出庫組組長(zhǎng)核對(duì)對(duì)上月返返倉紙箱箱總個(gè)數(shù)數(shù); 第第三章 考核方方法3.1 各門店店的所有有紙箱必必須當(dāng)月月(指上上月266日至本本月255日)返返還給物物流部倉倉庫,沒沒及時(shí)返返還的只只能計(jì)入入下月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)量量之中;3.2 每月月各門店店應(yīng)退回回和實(shí)際際退回的的紙箱數(shù)數(shù)量由物物流部倉倉配組專專人

54、核定定(出庫庫組長(zhǎng));3.3 門店店回收紙紙箱總個(gè)個(gè)數(shù)門門店期間間配送總總件數(shù)期間中中藥總件件數(shù)期期間日化化等小包包裝總件件數(shù)。3.4 倉庫庫內(nèi)勤員員26至至28日日將各門門店紙箱箱返倉情情況發(fā)郵郵件公布布,門店店依據(jù)配配送出庫庫單及時(shí)時(shí)進(jìn)行核核對(duì)。公布448小時(shí)時(shí)后,將將作最終終考核依依據(jù)不再再進(jìn)行校校對(duì);3.5 次月月上旬由由物流部部倉配組組將確定定后的各各門店應(yīng)應(yīng)退回?cái)?shù)數(shù)量和實(shí)實(shí)際退回回?cái)?shù)量上上報(bào)至財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)考核;3.6 門店店紙箱回回收指標(biāo)標(biāo)中不足足部分按按壹元/個(gè)進(jìn)行行處罰;3.7 嚴(yán)禁禁各門店店將配送送回收紙紙箱進(jìn)行行自賣,特特殊情況況需上報(bào)報(bào)經(jīng)理室室同意后后方可執(zhí)執(zhí)行。

55、自自賣門店店月末將將賣紙箱箱收入上上繳財(cái)務(wù)務(wù),財(cái)務(wù)務(wù)部按物物流部公公布的應(yīng)應(yīng)回收紙紙箱總個(gè)個(gè)數(shù)對(duì)其其進(jìn)行考考核(應(yīng)應(yīng)繳金額額期間間應(yīng)回收收總紙箱箱個(gè)數(shù)*1.55斤/個(gè)個(gè)*0.5元市市場(chǎng)價(jià)):如有不不足金額額應(yīng)由門門店補(bǔ)齊齊;3.8 物流流部倉配配組將不不能利用用的紙箱箱在每日日下班前前由各區(qū)區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)人清理理并集中中存放于于物料間間,月末末一次性性運(yùn)到回回收站進(jìn)進(jìn)行自賣賣(司機(jī)機(jī)、員工工代表、管管理人員員三人相相互監(jiān)督督),上上繳財(cái)務(wù)務(wù)后將收收據(jù)公布布;3.9 紙箱自自賣門店店與物流流部倉配配組應(yīng)建建立紙箱箱收支臺(tái)臺(tái)賬(日日期、自自賣金額額、上繳繳金額、經(jīng)經(jīng)手人、證證明人)以以備查驗(yàn)驗(yàn);3.1

56、0 在紙箱箱回收、確確認(rèn)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等環(huán)環(huán)節(jié)上存存在循私私舞弊者者,其差差額紙箱箱數(shù)的賠賠付金額額由當(dāng)事事人按22倍承擔(dān)擔(dān);第四章 責(zé)任任劃分4.1 物流部部倉配組組負(fù)責(zé)門門店應(yīng)回回收紙盒盒數(shù)量的的確定,門門店實(shí)際際退回紙紙箱的驗(yàn)驗(yàn)收和數(shù)數(shù)量的確確認(rèn);4.2 財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)紙紙盒回收收指標(biāo)的的考核、情情況收集集與溝通通;4.3 財(cái)務(wù)務(wù)部將考考核結(jié)果果上報(bào)分分管副總總并在全全公司進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)。文件名稱:商品缺缺貨考核核制度編 號(hào):共 2 頁受控級(jí)別:級(jí)起草部門:審閱部門: 經(jīng)理理室下發(fā)范圍:各門店店、倉庫庫起 草 人人: 簽 發(fā) 人人: 修訂記錄:起草日期: 批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:正 文一 考核核目的為

57、了保障門門店銷售售需要,提提升商品品滿足率率水平。二 考核核范圍上海益豐大大藥房有有限公司司商品部部及所有有下屬門門店三 考核核方法3.1、商商品缺貨貨考核的的方式確確定為二二種:一一種是適適用于考考核商品品部的分分類商品品的滿足足率考核核;一種種是適用用于考核核門店商商品管理理員的門門店前三三月有銷銷售但現(xiàn)現(xiàn)在無庫庫存而同同期倉庫庫有貨的的那部分分商品的的缺貨率率考核。3.2、商商品滿足足率是指指門店商商品的實(shí)實(shí)際配送送品種數(shù)數(shù)與實(shí)際際請(qǐng)貨品品種數(shù)之之間的比比值;商商品缺貨貨率是指指門店前前三月有有銷售但但現(xiàn)在無無庫存而而同期倉倉庫有貨貨的那部部分商品品的品種種數(shù)與門門店現(xiàn)在在有庫存存商品的

58、的品種數(shù)數(shù)之間的的比值。3.3、商商品滿足足率考核核以月為為單位,全全包品種種滿足率率的下限限設(shè)定為為1000%,自自代品種種滿足率率的下限限設(shè)定為為95%,重點(diǎn)點(diǎn)品種滿滿足率的的下限設(shè)設(shè)定為990%,廠廠家品種種、導(dǎo)購購品種、日日化品種種滿足率率的下限限設(shè)定為為85% 3.4、商商品缺貨貨率考核核以月為為單位,所所有門店店缺貨率率的上限限設(shè)定為為4%。四 相關(guān)關(guān)規(guī)定4.1、商商品滿足足率與商商品缺貨貨率的考考核實(shí)行行與月工工資相掛掛鉤的原原則。4.2、商商品滿足足率低于于下限標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,每每下降11%對(duì)責(zé)責(zé)任人處處以5元元罰款。4.3、商商品缺貨貨率高于于上限標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,每每上升11%對(duì)責(zé)責(zé)任人

59、處處以5元元罰款。4.4、新新開門店店三個(gè)月月內(nèi)不進(jìn)進(jìn)行商品品缺貨考考核。文件名稱:高效執(zhí)執(zhí)行商品品配送流流程管理理規(guī)定編 號(hào):共 2 頁受控級(jí)別:級(jí)起草部門:審閱部門: 經(jīng)理理室下發(fā)范圍:各門店店、倉庫庫起 草 人人: 簽 發(fā) 人人: 修訂記錄:起草日期: 批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:正 文一、目的合理區(qū)分門門店的緊緊急請(qǐng)貨貨行為與與故意囤囤貨行為為,并使使商品配配送流程程能得到到高效執(zhí)執(zhí)行。二、相關(guān)規(guī)規(guī)定2.1、緊緊急請(qǐng)貨貨定義:門店緊緊急請(qǐng)貨貨系指除除一次性性團(tuán)購情情況外,門門店根據(jù)據(jù)臨時(shí)或或突發(fā)情情況在門門店商品品配送周周期內(nèi)向向配送倉倉庫進(jìn)行行重點(diǎn)、少少量的商商品訂貨貨行為。門門店商品品緊急

60、請(qǐng)請(qǐng)貨次數(shù)數(shù)每個(gè)配配送周期期內(nèi)至多多不能超超過二次次且每次次緊急請(qǐng)請(qǐng)貨品種種數(shù)量至至多不能能超過110個(gè)。2.2、故故意囤貨貨定義:故意囤囤貨系指指門店對(duì)對(duì)倉庫商商品的單單次請(qǐng)貨貨數(shù)量與與其庫存存數(shù)量之之和超出出該商品品在該門門店200天的銷銷售數(shù)量量或者超超出公司司規(guī)定的的請(qǐng)貨上上限的行行為。品急配定義義:商品品急配系系指?jìng)}庫庫因門店店緊急請(qǐng)請(qǐng)貨需要要,在能能夠滿足足臨時(shí)配配送的情情況下,向向門店進(jìn)進(jìn)行商品品配送的的行為。三、考核范范圍 公司各門門店。四、考核細(xì)細(xì)則4.1、緊緊急請(qǐng)貨貨公司不提倡倡門店的的緊急請(qǐng)請(qǐng)貨行為為,門店店確需緊緊急請(qǐng)貨貨的須在在該門店店固定之之配送日日前進(jìn)行行,但最最

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論