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文檔簡介
1、機(jī)器視覺行業(yè)的發(fā)展動力分析體驗營銷的主要策略美國著名學(xué)者伯德施密特博士在其所寫的體驗式營銷一書中主張,體驗式營銷是“站在消費(fèi)者的感覺、情感、思考、行動、聯(lián)想五個方面,重新定義、設(shè)計營銷的思考方式?!?、感官式營銷策略感官式營銷策略的訴求目標(biāo)是創(chuàng)造知覺體驗的感覺,它是通過視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等以人們的直接感官建立的感官體驗。感官營銷可以突出公司和產(chǎn)品的識別,引發(fā)消費(fèi)者購買動機(jī)和增加產(chǎn)品的附加值等。如在超級市場中購物,經(jīng)常會聞到超市烘焙面包的香味,這也是一種嗅覺感官營銷方式。2、情感式營銷策略情感式營銷策略通過誘發(fā)觸動消費(fèi)者的內(nèi)心情感,旨在為消費(fèi)者創(chuàng)造情感體驗。情感營銷訴求情感的影響力、心
2、靈的感召力。體驗營銷就是體現(xiàn)這一基本點,尋找消費(fèi)活動中導(dǎo)致消費(fèi)者情感變化的因素,掌握消費(fèi)態(tài)度形成規(guī)律,真正了解什么刺激可以引起某種情緒,以及如何在營銷活動中采取有效的心理方法能使消費(fèi)者自然地受到感染,激發(fā)消費(fèi)者積極的情感,并融入這種情景中來,促進(jìn)營銷活動順利進(jìn)行。情感對體驗營銷的所有階段都是至關(guān)重要的,在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷階段都是如此,它必須融入每一個營銷計劃。情感營銷的一個經(jīng)典例子就是哈根達(dá)斯公司。無論在世界的任何地方,哈根達(dá)斯冰激凌的營銷總是如同營銷浪漫情感一樣。3、思考式營銷策略思考式營銷策略通過啟發(fā)智力,運(yùn)用驚奇、計謀和誘惑,創(chuàng)造性地讓消費(fèi)者獲得認(rèn)知和解決問題的體驗,引發(fā)消費(fèi)
3、者產(chǎn)生統(tǒng)一或各異的想法。思考式營銷策略往往被廣泛使用在高科技產(chǎn)品宣傳中。在其他許多產(chǎn)業(yè)中,思考營銷也已經(jīng)被使用在產(chǎn)品的設(shè)計、促銷和與顧客的溝通上。4、行動式營銷策略人們生活形態(tài)的改變有時是自發(fā)的,有時是外界激發(fā)的。行動式營銷策略就是一種通過名人、名角來激發(fā)消費(fèi)者,增加他們的身體體驗,指出做事的替代方法、替代的生活形態(tài),豐富他們的生活,使其生活形態(tài)予以改變,從而實現(xiàn)銷售的營銷策略。5、關(guān)聯(lián)式營銷策略關(guān)聯(lián)式營銷策略包含感官、情感、思考與行動營銷等層面。關(guān)聯(lián)營銷超越私人感情、人格、個性,加上“個人體驗”,而且與個人對理想自我、他人或是文化產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。讓人和一個較廣泛的社會系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),從而建立個人對某
4、種品牌的偏好,同時讓使用該品牌的人們進(jìn)而形成一個群體。關(guān)聯(lián)營銷已經(jīng)在化妝品、日用品、私人交通工具等許多不同的產(chǎn)業(yè)中使用。全球發(fā)展現(xiàn)狀2020年全球機(jī)器視覺市場規(guī)模為96億美元,在2015-2020年期間實現(xiàn)了11.4%的年均復(fù)合增長率。未來,預(yù)計2021-2025年全球機(jī)器視覺市場將以6.3%的年復(fù)合增長率進(jìn)行增長,2025年全球機(jī)器視覺市場將達(dá)到130億美元的規(guī)模,行業(yè)整體將進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的新時期。其中,工業(yè)相機(jī)和圖像采集卡作為機(jī)器視覺系統(tǒng)的核心部件,相關(guān)細(xì)分市場發(fā)展深受機(jī)器視覺行業(yè)影響,將有望成為行業(yè)內(nèi)最具發(fā)展前景的細(xì)分市場之一。在工業(yè)相機(jī)領(lǐng)域,據(jù)GIR(GlobalInfoResearch
5、)機(jī)構(gòu)按收入統(tǒng)計調(diào)研數(shù)據(jù)知,2021年全球工業(yè)相機(jī)收入大約18.11億美元,預(yù)計2028年將達(dá)到29.05億美元,在2022-2028年期間,全球工業(yè)相機(jī)市場規(guī)模將以年均7.0%的復(fù)合增長率增長;在圖像采集卡領(lǐng)域,據(jù)QYResearch、東莞證券研究所數(shù)據(jù),2020年全球圖像采集卡市場規(guī)模為3.31億美元,預(yù)計2025年將達(dá)到4.23億美元,年均復(fù)合增長率將達(dá)到5.03%。從區(qū)域分布來看,根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、申港證券研究所數(shù)據(jù),2019年全球機(jī)器視覺市場份額占比最大的為歐洲地區(qū),占比為36.4%;其次是北美地區(qū),占比29.3%;隨著我國在機(jī)器視覺行業(yè)的快速發(fā)展,以中國為代表的亞太地區(qū)正迎頭趕上
6、,份額占比已達(dá)到25.3%。機(jī)器視覺行業(yè)發(fā)展概況機(jī)器視覺系統(tǒng)是集光學(xué)、機(jī)械、電子、計算、軟件等技術(shù)為一體的工業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),它通過對電磁輻射的時空模式進(jìn)行探測及感知,可以自動獲取一幅或多幅目標(biāo)物體圖像,對所獲取圖像的各種特征量進(jìn)行處理、分析和測量,根據(jù)測量結(jié)果做出定性分析和定量解釋,從而得到有關(guān)目標(biāo)物體的某種認(rèn)識并作出相應(yīng)決策,執(zhí)行可直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值或社會價值的功能活動。我國機(jī)器視覺行業(yè)屬于技術(shù)更新較快、受市場主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭程度較高。機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)鏈中相關(guān)企業(yè)主要分為三類:上游的機(jī)器視覺部件提供商、中游的相關(guān)裝備制造商及機(jī)器視覺系統(tǒng)商、下游的機(jī)器視覺產(chǎn)品的終端應(yīng)用商。機(jī)器視覺行業(yè)內(nèi)上游企
7、業(yè)專注于與機(jī)器視覺相關(guān)的軟硬部件的生產(chǎn)與研發(fā)。其中,硬件包括光源、鏡頭、工業(yè)相機(jī)、圖像采集卡以及控制器及配件等;軟件包括圖像處理軟件以及底層算法平臺等構(gòu)成的機(jī)器視覺軟件及算法。根據(jù)開源證券工業(yè)機(jī)器視覺之“眼”機(jī)器視覺報告,在目前的整個機(jī)器視覺系統(tǒng)成本構(gòu)成上,核心零部件大約占比45%、軟件開發(fā)大約占比35%、組裝集成大約占比15%、維護(hù)服務(wù)大約占比5%,核心零部件和軟件開發(fā)是產(chǎn)業(yè)鏈中絕對的核心環(huán)節(jié)。機(jī)器視覺行業(yè)內(nèi)中游企業(yè)為機(jī)器視覺裝備制造商與機(jī)器視覺系統(tǒng)商。其中,機(jī)器視覺系統(tǒng)包含獨(dú)立完整的成像單元(光源、鏡頭、相機(jī))和相應(yīng)的算法軟件,集圖像采集、處理與通信功能于一身,可以靈活的進(jìn)行配置和控制。而
8、機(jī)器視覺裝備則以機(jī)器視覺系統(tǒng)的感知能力和分析決策能力為核心,在系統(tǒng)的基礎(chǔ)上賦予了設(shè)備自動化和智能化的功能,將其應(yīng)用在下游實際的生產(chǎn)運(yùn)作之中,可實現(xiàn)多種功能。機(jī)器視覺行業(yè)下游主要為機(jī)器視覺設(shè)備的終端應(yīng)用場景。具體來說,由于機(jī)器視覺具有定位、識別、測量、檢測四大功能,通常下游應(yīng)用企業(yè)會將相關(guān)設(shè)備配置應(yīng)用在產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中的檢測、篩查等重要環(huán)節(jié),從而達(dá)到提高良品率、提升生產(chǎn)效率、減少對人工的依賴以及節(jié)約成本等目的。因此,工業(yè)相機(jī)、圖像采集卡作為機(jī)器視覺設(shè)備的核心部件之一,將被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域。此外,未來隨著工業(yè)智能制造的不斷升級,機(jī)器視覺設(shè)備在各個行業(yè)的滲透率將進(jìn)一步提高,相關(guān)核心部件
9、的市場需求有望迎來新一輪的爆發(fā)增長。行業(yè)發(fā)展歷程從全球范圍來看,機(jī)器視覺行業(yè)起源于20世紀(jì)70年代,發(fā)展至今,行業(yè)已經(jīng)歷五個發(fā)展階段。第一階段,1969-1979年,在成像傳感器誕生的驅(qū)動下,機(jī)器視覺進(jìn)入產(chǎn)業(yè)萌芽期。1969年美國貝爾實驗室成功研制出CCD傳感器,可以直接把圖像轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號并存儲到電腦中參與計算和分析,從而為機(jī)器視覺的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ);第二階段,1980-1989年,在需求應(yīng)用的驅(qū)動下,機(jī)器視覺進(jìn)入起步期。機(jī)器視覺概念首次在產(chǎn)業(yè)界被提及,加拿大的TeledyneDalsa、英國的E2V以及美國的Cognex(康耐視)等相關(guān)知名企業(yè)誕生;第三階段,1990-1999年,隨著需求端
10、應(yīng)用的不斷發(fā)展,機(jī)器視覺行業(yè)進(jìn)入成長波動期。其中,1990年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為機(jī)器視覺行業(yè)提供了較大的發(fā)展?jié)摿?,但受限于成像技術(shù)和算法算力尚不成熟,無法有效滿足行業(yè)的應(yīng)用需求,難以全面推廣;第四階段,2000-2009年,在應(yīng)用和算力的共同驅(qū)動下,機(jī)器視覺進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期。在CPU算力大幅提升,F(xiàn)PD平板顯示制造、PCB檢測和汽車制造等行業(yè)陸續(xù)對機(jī)器視覺技術(shù)應(yīng)用表現(xiàn)出強(qiáng)烈需求的雙重因素影響下,產(chǎn)業(yè)需求和技術(shù)進(jìn)步共同促進(jìn)了機(jī)器視覺行業(yè)的快速發(fā)展與繁榮。我國機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)也在這個階段加入了全球陣營;第五階段,2010-2020年,AI算法的興起推動機(jī)器視覺進(jìn)入發(fā)展中期。2016年以來AI迅速發(fā)展,隨
11、著人工智能賦能的機(jī)器視覺開始在智能制造應(yīng)用中的加速普及,相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展。相較而言,我國機(jī)器視覺行業(yè)雖起步較晚,但發(fā)展速度較快,行業(yè)已經(jīng)歷三個發(fā)展階段。第一階段,1995-1999年,隨著對國外設(shè)備與技術(shù)的引進(jìn)與吸收,我國機(jī)器視覺行業(yè)進(jìn)入了萌芽期。但由于算法、算力及成像技術(shù)尚不成熟,我國僅有航空航天、及高端科研等核心機(jī)構(gòu)和行業(yè)開始出現(xiàn)應(yīng)用,部分相關(guān)企業(yè)作為國外代理會提供機(jī)器視覺器件及技術(shù)服務(wù);第二階段,2000-2008年,在應(yīng)用與算法的雙驅(qū)動下,我國機(jī)器視覺行業(yè)邁入了起步期。隨著算力強(qiáng)度的進(jìn)一步提升,且國內(nèi)如人民幣印鈔質(zhì)量檢測、郵政分揀等行業(yè)對機(jī)器視覺提出強(qiáng)烈的應(yīng)用需求,我國開始出現(xiàn)
12、一些專業(yè)的機(jī)器視覺企業(yè);第三階段,2009-2020年,我國機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入高速發(fā)展期。特別指出的是,2010年后,以蘋果為代表的手機(jī)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展給整個3C電子制造業(yè)帶來巨大的變革。一方面,隨著3C電子制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高精度時代,迫切需要用機(jī)器替代人工來保障產(chǎn)品加工精度和質(zhì)量的一致性;另一方面,3C電子由于更新較快,應(yīng)用場景較為豐富,大大擴(kuò)展了機(jī)器視覺的應(yīng)用。受到這兩方面因素的共同影響,加速促進(jìn)了我國機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國陸續(xù)涌現(xiàn)出近百家機(jī)器視覺企業(yè)。此外,2016年以來AI算法的發(fā)展,再次為我國機(jī)器視覺行業(yè)注入新一輪的發(fā)展活力。整體來看,從2010年開始的近十年,我國機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直
13、保持20%-30%的增速。機(jī)器視覺行業(yè)在發(fā)展情況1、機(jī)器視覺核心部件的關(guān)鍵性能指標(biāo)不斷升級機(jī)器視覺核心部件的關(guān)鍵性能指標(biāo)包括:工業(yè)相機(jī)的成像分辨率、數(shù)據(jù)位深度、采樣速率、信噪比、圖像傳輸速度等;圖像采集卡的數(shù)據(jù)傳輸速度、圖像處理能力、圖像傳輸?shù)姆€(wěn)定性和可靠性等。工業(yè)相機(jī)和圖像采集卡的關(guān)鍵性能指標(biāo)直接影響機(jī)器視覺系統(tǒng)的成像質(zhì)量和工作效率。近年來機(jī)器視覺的重點應(yīng)用領(lǐng)域如3C電子檢測、鋰電池檢測、光伏檢測、半導(dǎo)體檢測等迅猛發(fā)展,新型應(yīng)用場景不斷涌現(xiàn),機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)也隨之持續(xù)升級,需求端對機(jī)器視覺核心部件的性能要求不斷提高,推動工業(yè)相機(jī)和圖像采集卡的技術(shù)不斷進(jìn)步與升級。得益于半導(dǎo)體技術(shù)的高速發(fā)展,圖像傳
14、感器的分辨率不斷提升,信號質(zhì)量逐步提升,采樣速度越來越快。目前,線掃描相機(jī)圖像傳感器輸出分辨率已經(jīng)達(dá)到了24K,面掃描相機(jī)分辨率已經(jīng)發(fā)展2億像素以上,數(shù)據(jù)位寬也從最初的8bit逐步發(fā)展到10bit、12bit乃至16bit。與此同時,前端嵌入式運(yùn)算能力的進(jìn)一步加強(qiáng),使得更多的復(fù)雜運(yùn)算可以在相機(jī)端實現(xiàn),例如借助像素位移技術(shù)和超分辨率算法,可以實現(xiàn)4倍甚至更高分辨率的圖像合成。此外,傳感器材料學(xué)和半導(dǎo)體新制程的進(jìn)步,使得工業(yè)相機(jī)逐步開始從可見光向紫外、紅外等多波段擴(kuò)展,通過光譜信息和圖像信息的結(jié)合,可以從更多維度檢測分析產(chǎn)品,不斷拓寬機(jī)器視覺在各種工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用場景。同樣的,得益于半導(dǎo)體技術(shù)的進(jìn)步,
15、在圖像采集卡方面,數(shù)據(jù)傳輸速度、傳輸帶寬不斷提高,圖像數(shù)據(jù)的預(yù)處理能力不斷增強(qiáng)。隨著高速串行總線技術(shù)的成熟,多路串行數(shù)據(jù)傳輸開始逐步在圖像采集卡中導(dǎo)入和推廣。隨著數(shù)據(jù)中心等行業(yè)的發(fā)展,先進(jìn)工藝逐步提升大規(guī)??删幊踢壿嬏幚砥鞯母黜椥阅苤笜?biāo),使得在圖像采集卡中進(jìn)行圖像預(yù)處理具備可行性,目前業(yè)界領(lǐng)先的圖像采集卡供應(yīng)商開始逐步開發(fā)可重構(gòu)的圖像處理算法,在計算機(jī)中構(gòu)建異構(gòu)化的圖像處理平臺,將原先完全由CPU承擔(dān)的圖像處理任務(wù)進(jìn)行分解,從而大大地提升圖像處理效率和能力。圖像采集卡在這些方面的進(jìn)步,大大提升了機(jī)器視覺系統(tǒng)處理復(fù)雜任務(wù)的能力,為進(jìn)一步的廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。2、技術(shù)的進(jìn)步使機(jī)器視覺新型應(yīng)用領(lǐng)域不
16、斷涌現(xiàn)機(jī)器視覺部件硬件性能的不斷升級與軟件技術(shù)不斷進(jìn)步,促進(jìn)了機(jī)器視覺產(chǎn)品的持續(xù)更新迭代,使機(jī)器視覺在傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域不斷深入,且新型應(yīng)用領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)。例如,近年來3D工業(yè)相機(jī)在國內(nèi)外開始投入工業(yè)應(yīng)用,執(zhí)行多樣而復(fù)雜的檢測、定位、測量和識別任務(wù),通過對表面形貌的獲取,在二維圖像信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富了對目標(biāo)物特征的采集,為復(fù)雜工業(yè)檢測提供了更多的可能性;多光譜相機(jī)也以其獨(dú)特的優(yōu)勢在半導(dǎo)體晶圓檢測和光伏硅電池檢測中逐步推廣。與AI、5G等智能和物聯(lián)新技術(shù)的結(jié)合可拓展機(jī)器視覺應(yīng)用的廣度,例如全息感知技術(shù)在智慧交通建設(shè)中通過流量監(jiān)測、智能交通信號燈等應(yīng)用提高平均車速和事故處理效率;在智慧工廠應(yīng)用中以5
17、G云平臺與機(jī)器視覺硬件結(jié)合,可實現(xiàn)產(chǎn)線柔性化部署、算法快速自優(yōu)化,為其他應(yīng)用場景如智慧水務(wù)、智慧園區(qū)、智慧物流提供重要參考。機(jī)器視覺行業(yè)的發(fā)展動力1、人口老齡化加劇,勞動力成本上升目前,我國人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生較大變化,60歲以上老人所占人數(shù)比例逐漸提升,人口老齡化問題日益突出。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年我國60歲及以上人口為26,736萬人,占18.9%(其中,65歲及以上人口為20,056萬人,占14.2%,我國正式跨入中度老齡社會的行列)。2011年-2021年期間,60歲及以上人口的比重由13.7%上升至18.9%,上升了5.2%。從制造業(yè)角度來看,老齡化趨勢不利于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)
18、發(fā)展,人口老齡化使得我國制造業(yè)的勞動力供需愈發(fā)的緊張,勞動力成本優(yōu)勢不再,用工成本不斷提高。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2020年我國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年平均工資上漲至9.74萬元,比2019年增加0.69萬元。此外,勞動力的愈發(fā)短缺、勞動力成本的不斷提升,將進(jìn)一步促使傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)尋求轉(zhuǎn)變,利用機(jī)器視覺行業(yè)可有效解決這一問題。特別是在需要重復(fù)性、繁重性生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中,機(jī)器視覺系統(tǒng)的效用發(fā)揮的淋漓盡致。機(jī)器視覺的穩(wěn)定性、客觀性、精確性在制造業(yè)中對人眼形成了很好替代,同時完善了制造業(yè)的工藝環(huán)節(jié),推動制造業(yè)向高端化、智能化、自動化方向發(fā)展。2、技術(shù)升級驅(qū)動由于人力成本不斷攀升、年輕勞動力流失等問題日漸
19、凸顯,大量制造業(yè)企業(yè)開始逐步引入自動化設(shè)備替代人工。近兩年,受新冠疫情的影響,企業(yè)綜合成本不斷上升,對“機(jī)器換人”的需求更加迫切、新冠疫情影響在一定程度上倒逼企業(yè)加速自動化、智能化的革新升級;另一方面,機(jī)器視覺技術(shù)是實現(xiàn)智能制造的重要技術(shù)之一,可實現(xiàn)工業(yè)自動化現(xiàn)場的產(chǎn)品缺陷檢測、機(jī)器視覺引導(dǎo)定位等,為工業(yè)機(jī)器人代替人力起著重要且決定性的作用。尤其在一些不適合于人工作業(yè)的危險工作環(huán)境或人工視覺難以滿足要求的場合,用機(jī)器視覺來替代人工視覺已成為解決問題的重要方式,同時在大批量工業(yè)生產(chǎn)過程中,用人工視覺檢查產(chǎn)品質(zhì)量效率低且精度不高,用機(jī)器視覺產(chǎn)品解決問題、難題、行業(yè)痛點的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,技術(shù)升
20、級是機(jī)器視覺行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力之一。3、受益于快速增長的智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展2021年12月,工信部、發(fā)改委等八部門發(fā)布的“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃提到“深入實施智能制造工程,著力提升創(chuàng)新能力、供給能力、支撐能力和應(yīng)用水平,加快構(gòu)建智能制造發(fā)展生態(tài),持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化變革,構(gòu)建虛實融合、知識驅(qū)動、動態(tài)優(yōu)化、安全高效、綠色低碳的智能制造系統(tǒng)。到2025年,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)大部分實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,重點行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化;到2035年,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,重點行業(yè)骨干企業(yè)基本實現(xiàn)智能化?!币虼?,鼓勵并支持傳統(tǒng)制造業(yè)智能升級,形成以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)
21、化、智能化為特征的新型智能制造行業(yè)已成為推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新基礎(chǔ)。從機(jī)器視覺來看,機(jī)器視覺產(chǎn)品需求與制造業(yè)的規(guī)模及智能程度發(fā)展水平密切相關(guān)。機(jī)器視覺是實現(xiàn)工業(yè)自動化和智能化的必要手段,相當(dāng)于人類視覺在機(jī)器上的延伸。它具備高度自動化、高效率、高精度和適應(yīng)較差環(huán)境等優(yōu)點,具有四大優(yōu)勢。第一,智能識別,能夠從大量信息中找到關(guān)鍵特征,識別準(zhǔn)確度和可靠度極高;第二,智能測量,測量是工業(yè)制造的基礎(chǔ),要求測量的標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)節(jié)精度較為嚴(yán)格;第三,智能檢測,在測量的基礎(chǔ)上,能夠綜合分析判斷多樣化的信息及指標(biāo),做出基于復(fù)雜邏輯的智能化判斷;第四,智能互聯(lián),圖像的海量數(shù)據(jù)在多節(jié)點采集互聯(lián),同時將人員、設(shè)備、生產(chǎn)物
22、資、環(huán)境、工藝等數(shù)據(jù)相互聯(lián)系,進(jìn)而衍生出深度學(xué)習(xí)、智能優(yōu)化、智能預(yù)測等創(chuàng)新能力。因此,在智能制造過程中,機(jī)器視覺主要用計算機(jī)來模擬人的視覺功能,把客觀事物的圖像信息提取、處理并理解,最終用于實際檢測、測量和控制。隨著制造業(yè)智能發(fā)展的快速增長,市場對于機(jī)器視覺的需求也將逐漸增多。相應(yīng)的,機(jī)器視覺行業(yè)規(guī)模將受益于快速增長的智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而進(jìn)一步增長。根據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2019年我國智能制造裝備產(chǎn)值規(guī)模達(dá)17,776億元,2020年規(guī)模達(dá)20,900億元。2021年我國智能制造裝備產(chǎn)值規(guī)模將達(dá)22,650億元。關(guān)系營銷的具體實施(一)組織設(shè)計關(guān)系營銷的管理,必須設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。企業(yè)關(guān)系管
23、理,對內(nèi)要協(xié)調(diào)處理好部門之間、員工之間的關(guān)系,對外要向公眾發(fā)布消息、征求意見、搜集信息、處理糾紛等。管理機(jī)構(gòu)要代表企業(yè)有計劃、有準(zhǔn)備、分步驟地開展各種關(guān)系營銷活動,把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從煩瑣事務(wù)中解脫出來,使各職能部門和機(jī)構(gòu)各司其職,協(xié)調(diào)合作。關(guān)系管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)營銷部門與其他職能部門之間、企業(yè)與外部環(huán)境之間聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)行動的專門機(jī)構(gòu)。其作用是:收集信息資料,充當(dāng)企業(yè)的耳目;綜合評價各職能部門的決策活動,充當(dāng)企業(yè)的決策參謀;協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;向公眾輸送信息,溝通企業(yè)與公眾之間的理解和信任。(二)資源配置(1)人力資源調(diào)配。一方面實行部門間人員輪換,以多種方式促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的建立;另一方
24、面從內(nèi)部提升經(jīng)理,可以加強(qiáng)企業(yè)觀念并使其具有長遠(yuǎn)眼光。(2)信息資源共享。在采用新技術(shù)和新知識的過程中,以多種方式分享信息資源。如利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門及企業(yè)外部擁有多種知識與技能的人才的關(guān)系;制定政策或提供幫助以削減信息超載,提高電子郵件和語音信箱系統(tǒng)的工作效率;建立“知識庫”或“回復(fù)網(wǎng)絡(luò)”,并入更龐大的信息系統(tǒng);組成臨時“虛擬小組”,以完成自己或客戶的交流項目。(三)文化整合關(guān)系各方環(huán)境的差異會造成建立關(guān)系的困難,使工作關(guān)系難以溝通和維持??缥幕g的人們要相互理解和溝通,必須克服不同文化規(guī)范帶來的交流障礙。文化的整合,是關(guān)系雙方能否真正協(xié)調(diào)運(yùn)作的關(guān)鍵。合作伙伴的文化敏感性非常敏銳和靈
25、活,它能使合作雙方共同有效地工作,并相互學(xué)習(xí)彼此的文化差異。文化整合是企業(yè)市場營銷中處理各種關(guān)系的高級形式,不同企業(yè)有不同的企業(yè)文化。推行差別化戰(zhàn)略的企業(yè)文化可能是鼓勵創(chuàng)新、發(fā)揮個性及承擔(dān)風(fēng)險;而成本領(lǐng)先的企業(yè)文化,則可能是節(jié)儉、紀(jì)律及注重細(xì)節(jié)。如果關(guān)系雙方的文化相適應(yīng),將能強(qiáng)有力地鞏固企業(yè)與各子市場系統(tǒng)的關(guān)系并建立競爭優(yōu)勢。年度計劃控制主要用于檢查營銷效果是否達(dá)到年度計劃預(yù)期,對銷售額、市場占有率、費(fèi)用等指標(biāo)進(jìn)行控制,確保年度計劃所規(guī)定的銷售、利潤和其他目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。(一)銷售分析銷售分析衡量并評估實際銷售額與計劃銷售額的差距。具體有兩種方法:1、銷售差距分析主要用來衡量造成銷售差距的不同因
26、素的影響程度。當(dāng)中既有售價下降的原因,也有銷量減少的原因。沒有完成計劃銷售量是造成差距的主要原因。企業(yè)還要進(jìn)一步分析銷售量減少的原因。2、地區(qū)銷售量分析用來衡量導(dǎo)致銷售差距的具體產(chǎn)品和地區(qū)。有必要進(jìn)一步查明原因,加強(qiáng)該地區(qū)的營銷管理。(二)市場占有率分析銷售分析一般不反映企業(yè)在競爭中的地位。因此還要分析市場占有率或市場份額,揭示企業(yè)與競爭者之間的相對關(guān)系。比如一家企業(yè)銷售額的增長,可能是它的績效較競爭者有所提高,也可能是整個宏觀環(huán)境得到改善,市場上所有的企業(yè)都從中受益,而這家企業(yè)和對手之間的相對關(guān)系并無實質(zhì)變化。企業(yè)和營銷人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場占有率的變化情況。造成市場占有率波動的原因很多,需要
27、具體的問題具體分析:(1)市場占有率的下降,有可能出于企業(yè)戰(zhàn)略的考慮。有時候企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略,主動減少一些不能盈利的產(chǎn)品,導(dǎo)致總銷售額下降,影響了市場占有率。如果利潤反而有所增長,這種市場占有率的下降就是可接受的。(2)市場占有率的下降,也可能是新競爭者的進(jìn)入所致。通常新競爭者的加入,會引發(fā)其他企業(yè)的市場占有率一定程度下降。(3)外界環(huán)境因素對參與競爭的各個企業(yè),影響方式和程度往往不同,產(chǎn)生的影響也不一樣。如原材料價格上漲,會對同一行業(yè)各個企業(yè)都發(fā)生影響,但不一定所有企業(yè)及同類產(chǎn)品都受到同樣程度的影響。有些企業(yè)推出創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計,在市場上爭取到較多的客戶,市場占有率反而可能上升。(
28、4)分析市場占有率,要結(jié)合營銷機(jī)會。機(jī)會好的企業(yè),市場占有率一般應(yīng)高于機(jī)會程度低的競爭者,否則其效率就有問題。正常情況下,市場占有率上升表示績效提高,在競爭中處于優(yōu)勢;反之,說明在競爭中不利。(三)營銷費(fèi)用率分析年度計劃控制還要確保企業(yè)在完成計劃指標(biāo)時,費(fèi)用沒有超支。因此要分析各項費(fèi)用率,并控制在一定的限度。如果費(fèi)用率變化不大,在安全范圍內(nèi),可暫不采取任何的措施;如果變化幅度太大,上升速度過快,接近或超出上限,就必須采取相應(yīng)的措施。年度計劃控制的過程一般分為四個步驟:確定年度計劃中的月份目標(biāo)或季度目標(biāo);監(jiān)督營銷計劃的實施;如果營銷計劃執(zhí)行中出現(xiàn)不可接受的偏差,一定要找出原因;采取補(bǔ)救或調(diào)整措施
29、,以縮小計劃與實際之間的差距。具體措施包括調(diào)整計劃指標(biāo),使之更切合實際;或調(diào)整營銷戰(zhàn)略,以利于計劃指標(biāo)實現(xiàn)。如果指標(biāo)和戰(zhàn)略、措施等沒有問題,那就要從營銷計劃的實施查找原因。顧客忠誠高度滿意是達(dá)到顧客忠誠的重要條件。不過,在不同行業(yè)和不同的競爭環(huán)境下,顧客滿意和顧客忠誠之間的關(guān)系會有差異。所有市場的共同點是,隨著滿意度的提高,忠誠度也在提高。但是,在高度競爭市場(如汽車和個人電腦市場),滿意的顧客和完全滿意的顧客之間的忠誠度有巨大差異;而在非競爭市場(如管制下的壟斷市場本地電話市場),無論顧客滿意與否都保持高度忠誠。盡管在某些場合,顧客不滿意并不妨礙顧客忠誠,但企業(yè)最終仍會為顧客的不滿付出高昂代
30、價。企業(yè)如果沒有贏得高水平的顧客滿意度,是難以留住顧客和得到顧客忠誠的。除了簡單地吸引和保留住顧客,許多公司還希望不斷提高其顧客占有率。他們的目標(biāo)不再是贏得大量顧客的部分業(yè)務(wù),而是爭取現(xiàn)有顧客的全部業(yè)務(wù)。例如,通過成為顧客購買產(chǎn)品的獨(dú)家供應(yīng)商,或說服顧客購買更多的本公司產(chǎn)品,或向現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的顧客交叉銷售別的產(chǎn)品和服務(wù),以獲得所屬產(chǎn)品類別中更大的顧客購買量。綠色營銷的內(nèi)涵和特點(一)綠色營銷的內(nèi)涵關(guān)于綠色營銷,廣義的解釋是指企業(yè)在營銷活動中體現(xiàn)的社會價值觀、倫理道德觀,充分考慮社會效益,既自覺維護(hù)自然生態(tài)平衡,更自覺抵制各種有害營銷。因此,綠色營銷也稱倫理營銷。狹義的綠色營銷,主要指企業(yè)在營
31、銷活動中,謀求消費(fèi)者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既要充分滿足消費(fèi)者的需求,實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo),也要充分注意自然生態(tài)平衡,因此又稱生態(tài)營銷或環(huán)境營銷。綠色營銷以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。英國威爾斯大學(xué)的肯畢泰教授在綠色營銷化危機(jī)為商機(jī)的經(jīng)營趨勢一書中指出:“綠色營銷是一種能辨識、預(yù)期及符合消費(fèi)者與社會需求,并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程”?!笆紫?,企業(yè)所服務(wù)的對象不僅是顧客,還包括整個社會;其次,市場營銷過程的永續(xù)性一方面需仰賴環(huán)境不斷地提供市場營銷所需資源的能力,另一方面還要求能持續(xù)吸收營銷所帶來的產(chǎn)物?!本G色營銷觀要求企業(yè)在營銷中不僅要考慮消費(fèi)者利益和企業(yè)自身的利益,而且要考慮社會利益和環(huán)
32、境利益,將四方面利益結(jié)合起來,全面履行企業(yè)的社會責(zé)任。(二)綠色營銷的特點綠色營銷與傳統(tǒng)營銷相比,具有以下特征:(1)綠色消費(fèi)是開展綠色營銷的前提。消費(fèi)需求由低層次向高層次發(fā)展,是不可逆轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律,綠色消費(fèi)是較高層次的消費(fèi)觀念。人們的溫飽等生理需要基本滿足后,便會產(chǎn)生提高生活綜合質(zhì)量的要求,產(chǎn)生對清潔環(huán)境與綠色產(chǎn)品的需要。(2)綠色觀念是綠色營銷的指導(dǎo)思想。綠色營銷以滿足需求為中心,為消費(fèi)者提供能有效防止資源浪費(fèi)、環(huán)境污染及損害健康的產(chǎn)品。綠色營銷所追求的是人類的長遠(yuǎn)利益與可持續(xù)發(fā)展,重視協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營與自然環(huán)境的關(guān)系,力求實現(xiàn)人類行為與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。(3)綠色體制是綠色營銷的法制保障。
33、綠色營銷是著眼于社會層面的新觀念,所要實現(xiàn)的是人類社會的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在競爭性的市場上,必須有完善的政治與經(jīng)濟(jì)管理體制,制定并實施環(huán)境保護(hù)與綠色營銷的方針、政策,制約各方面的短期行為,維護(hù)全社會的長遠(yuǎn)利益。(4)綠色科技是綠色營銷的物質(zhì)保證。技術(shù)進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)變革和進(jìn)化的決定因素,新興產(chǎn)業(yè)的形成必然要求技術(shù)進(jìn)步;但技術(shù)進(jìn)步如背離綠色觀念,其結(jié)果有可能加快環(huán)境污染的進(jìn)程。只有以綠色科技促進(jìn)綠色產(chǎn)品的發(fā)展,促進(jìn)節(jié)約能源和資源可再生以及無公害的綠色產(chǎn)品的開發(fā),才是綠色營銷的物質(zhì)保證。競爭者識別每個企業(yè)都要根據(jù)內(nèi)部和外部條件確定自身的業(yè)務(wù)范圍并隨著實力的增加而擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。企業(yè)在確定業(yè)務(wù)范圍時都自覺或不自
34、覺地受一定導(dǎo)向支配。企業(yè)的每項業(yè)務(wù)包括四個方面的因素:要服務(wù)的顧客群;要迎合的顧客需求;滿足這些需求的技術(shù);運(yùn)用這些技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品。企業(yè)確定自身業(yè)務(wù)范圍時著眼點不同,業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向就不同,競爭者識別和競爭戰(zhàn)略也隨之不同。1、產(chǎn)品導(dǎo)向與競爭者識別產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營某種定型產(chǎn)品,在不從事或很少從事產(chǎn)品更新的前提下設(shè)法尋找和擴(kuò)大該產(chǎn)品的市場。對照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)都是既定的,而購買這種產(chǎn)品的顧客群體和所要迎合的顧客需求卻是未定的,有待于尋找和發(fā)掘。在產(chǎn)品導(dǎo)向下,企業(yè)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大指市場擴(kuò)大,即顧客增多和所迎合顧客的需求增多,而不是指產(chǎn)品種類或花色品種
35、增多。實行產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)僅僅把生產(chǎn)同一品種或規(guī)格產(chǎn)品的企業(yè)視為競爭對手。產(chǎn)品導(dǎo)向的適用條件是:市場的產(chǎn)品供不應(yīng)求,現(xiàn)有產(chǎn)品不愁銷路;企業(yè)實力薄弱,無力從事產(chǎn)品更新。當(dāng)原有產(chǎn)品供過于求而企業(yè)又無力開發(fā)新產(chǎn)品時,主要營銷戰(zhàn)略是市場滲透和市場開發(fā)。市場滲透是設(shè)法增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售量,提高市場占有率;市場開發(fā)是尋找新的目標(biāo)市場,用現(xiàn)有產(chǎn)品滿足新市場的需求。2、技術(shù)導(dǎo)向與競爭者識別技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營以現(xiàn)有設(shè)備或技術(shù)為基礎(chǔ)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大指運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)加以改進(jìn)而生產(chǎn)出新的花色品種。對照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)類型是確
36、定的,而用這種技術(shù)生產(chǎn)出何種產(chǎn)品、服務(wù)于哪些顧客群體、滿足顧客的何種需求卻是未定的,有待于根據(jù)市場變化去尋找和發(fā)掘。實行技術(shù)導(dǎo)向的企業(yè)把所有使用同一技術(shù)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)視為競爭對手。適用條件是某具體品種已供過于求,但不同花色品種的同類產(chǎn)品仍然有良好前景。與技術(shù)導(dǎo)向相適應(yīng)的營銷戰(zhàn)略是產(chǎn)品改革和一體化發(fā)展,即對產(chǎn)品的質(zhì)量、樣式、功能和用途加以改革,并利用原有技術(shù)生產(chǎn)與原產(chǎn)品處于同一領(lǐng)域的不同階段的產(chǎn)品。技術(shù)導(dǎo)向未把滿足同一需要的其他大類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)視為競爭對手,易于發(fā)生“競爭者近視癥”。例如,鋼筆的競爭產(chǎn)品包括圓珠筆、鉛筆、墨水筆、毛筆和電腦等。當(dāng)滿足同一需要的其他行業(yè)迅猛發(fā)展時,本行業(yè)產(chǎn)品
37、就會被淘汰或嚴(yán)重供過于求,繼續(xù)實行技術(shù)導(dǎo)向就難以維持企業(yè)生存。3、需求導(dǎo)向與競爭者識別需求導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍確定為滿足顧客的某一需求,運(yùn)用可能互不相關(guān)的多種技術(shù)生產(chǎn)出分屬不同大類的產(chǎn)品去滿足這一需求。對照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,需求導(dǎo)向指所迎合的需求是既定的,而滿足這種需求的技術(shù)、產(chǎn)品和所服務(wù)的顧客群體卻隨著技術(shù)發(fā)展和市場變化而變化。根據(jù)需求導(dǎo)向確定業(yè)務(wù)范圍時,應(yīng)考慮市場需求和企業(yè)實力,避免過窄或過寬。過窄則市場太小,無利可圖;過寬則力不能及。例如,鉛筆公司若將自身業(yè)務(wù)范圍定義為滿足低年級學(xué)生練習(xí)硬筆字的需求則太窄,其他的鉛筆市場被忽視;若定義為滿足人們記錄信息的需求則太寬,衍生出許多力
38、不能及的產(chǎn)品,如電腦、錄音機(jī)等。實行需求導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需求的企業(yè)都視為競爭者,而不論他們采用何種技術(shù)、提供何種產(chǎn)品。適用條件是市場商品供過于求,企業(yè)具有強(qiáng)大的投資能力、運(yùn)用多種不同技術(shù)的能力和經(jīng)營促銷各類產(chǎn)品的能力。如果企業(yè)受到自身實力的限制而無法按照需求導(dǎo)向確定業(yè)務(wù)范圍,也要在需求導(dǎo)向指導(dǎo)下密切注視需求變化和來自其他行業(yè)的可能的競爭者,在更高的視野上發(fā)現(xiàn)機(jī)會和避免危險。需求導(dǎo)向的競爭戰(zhàn)略是新產(chǎn)業(yè)開發(fā),進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)無關(guān)但滿足顧客同一需求的行業(yè)。4、顧客導(dǎo)向顧客導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍確定為滿足某一群體的需求。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大指發(fā)展與原顧客群體有關(guān)但與原有產(chǎn)品、技術(shù)和需求可能無關(guān)的新業(yè)務(wù)
39、。對照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,顧客導(dǎo)向指企業(yè)要服務(wù)的顧客群體是既定的,但這一群體的需求有哪些,滿足這些需求的技術(shù)和產(chǎn)品是什么,則要根據(jù)內(nèi)部和外部條件加以確定。實行顧客導(dǎo)向的企業(yè)把滿足同一顧客群體的企業(yè)都視為競爭者,而不論他們采用何種技術(shù)、提供何種產(chǎn)品、滿足顧客的何種需求。顧客導(dǎo)向的適用條件是企業(yè)在某類顧客群體中享有盛譽(yù)和銷售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢并且能夠轉(zhuǎn)移到新增業(yè)務(wù)上。換句話說,該顧客群體出于對公司的信任和好感而樂于購買公司增加經(jīng)營的與原產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有關(guān)或無關(guān)的其他產(chǎn)品,公司也能夠利用原有的銷售渠道促銷新產(chǎn)品。顧客導(dǎo)向的優(yōu)點是能夠充分利用企業(yè)在原顧客群體中的信譽(yù)、業(yè)務(wù)關(guān)系或渠道銷售其他類型產(chǎn)品,
40、減少進(jìn)入市場的障礙,增加企業(yè)銷售和利潤總量。缺點是要求企業(yè)有豐厚的資金和運(yùn)用多種技術(shù)的能力,并且新增業(yè)務(wù)若未能獲得顧客信任和滿意將損害原有產(chǎn)品的聲譽(yù)和銷售。5、多元導(dǎo)向多元導(dǎo)向指企業(yè)通過對各類產(chǎn)品市場需求趨勢和獲利狀況的動態(tài)分析確定業(yè)務(wù)范圍,新發(fā)展業(yè)務(wù)可能與原有產(chǎn)品、技術(shù)、需求和顧客群體都沒有關(guān)系。如寶潔公司經(jīng)營幼兒食品,菲利浦莫里斯公司經(jīng)營啤酒、飲料和冷凍食品等。實行多元導(dǎo)向的企業(yè)把所選定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有同類企業(yè)都視為競爭者。適用條件是企業(yè)有雄厚的實力、敏銳的市場洞察力和強(qiáng)大的跨行業(yè)經(jīng)營的能力。多元導(dǎo)向的優(yōu)點是可以最大限度地發(fā)掘和抓住市場機(jī)會,撇開原有產(chǎn)品、技術(shù)、需求和顧客群體對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展
41、的束縛;缺點是新增業(yè)務(wù)若未能獲得市場認(rèn)可將損害原成名產(chǎn)品的聲譽(yù)。以利益相關(guān)者和社會整體利益為中心的觀念從20世紀(jì)70年代起,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、相關(guān)群體利益多元化、環(huán)境破壞、資源短缺、人口爆炸、通貨膨脹和忽視社會服務(wù)等問題日益突出,要求企業(yè)顧及消費(fèi)者和利益相關(guān)者的整體與長遠(yuǎn)利益,即社會整體利益的呼聲越來越高。在西方市場營銷學(xué)界提出了一系列新的觀念,如人類觀念、理智消費(fèi)觀念、生態(tài)準(zhǔn)則觀念、績效營銷觀念等。其共同點是認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不僅要考慮消費(fèi)者需要,而且要考慮消費(fèi)者、利益相關(guān)者和整個社會的長遠(yuǎn)利益。這類觀念可統(tǒng)稱為全方位營銷觀念或社會營銷觀念。全方位營銷觀念認(rèn)為,所有事物都與營銷相關(guān),企業(yè)和組織應(yīng)
42、該以對營銷項目、過程和活動的開發(fā)、設(shè)計及實施的范圍和相關(guān)關(guān)系的了解為基礎(chǔ),實施更加整體化、更具一致性的策略,以維護(hù)與增進(jìn)顧客和社會的福利。全方位營銷主要包括關(guān)系營銷、整合營銷、內(nèi)部營銷和績效營銷四個部分。其中,關(guān)系營銷要求企業(yè)與重要團(tuán)體一顧客、供應(yīng)商、分銷商和其他營銷伙伴建立長期、互惠的滿意關(guān)系,形成營銷網(wǎng)絡(luò),以獲得并保持長期的業(yè)績和業(yè)務(wù)。整合營銷要求通過設(shè)計營銷活動并整合營銷項目,使為顧客創(chuàng)造、傳播和傳遞價值的能力最大化。內(nèi)部營銷要求成功地雇用、培訓(xùn)和激勵有能力的員工,使之更好地為顧客服務(wù)??冃I銷要求審視營銷獲得的商業(yè)回報,并更廣泛地關(guān)注營銷對法律、倫理、社會和環(huán)境的影響和效應(yīng)。全方位營銷觀念是對市場營銷觀念的深化與發(fā)展。市場營銷觀念的中心是滿足消費(fèi)者的需求,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo)。但往往出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,即在滿足個人需求時,與社會公眾的利益發(fā)生矛盾,
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