公路工程項(xiàng)目施工策劃書(shū)(模板)

1、貴州浚哲建設(shè)工程有限公司XXX項(xiàng)目目項(xiàng) 目 施施 工 策 劃劃 書(shū)JZJS/XMCCH*00 本策劃的編編號(hào) 項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)稱(chēng)首個(gè)字字母組成成 （如中中建大廈廈-ZJJDS） 發(fā)放編編號(hào)：發(fā)布日期： 年 月 日日?qǐng)?zhí)行日日期： 年 月 日日附錄 項(xiàng)項(xiàng)目施工工策劃書(shū)書(shū)審批表表工程名稱(chēng)報(bào)審時(shí)間現(xiàn)上報(bào) 工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工策劃書(shū)書(shū)，請(qǐng)予予以審批批。類(lèi)別編制人冊(cè)數(shù)頁(yè)數(shù)項(xiàng)目施工策策劃書(shū)申報(bào)負(fù)責(zé)人人：工程部意見(jiàn)見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人簽名名： 審核日日期： 年年 月月 日日經(jīng)營(yíng)部意見(jiàn)見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人簽名名： 審核核日期： 年 月 日質(zhì)安部意見(jiàn)見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人人簽名： 審核日日期： 年年 月月 日日物設(shè)部意見(jiàn)見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人人簽名： 審審核

2、日期期： 年 月 日公司總工程程師審批批意見(jiàn)： 審審批日期期： 年 月 日附錄 項(xiàng)項(xiàng)目施工工策劃書(shū)書(shū)審批表表（續(xù)）序號(hào)部門(mén)/單位位名稱(chēng)修改意見(jiàn)或或建議簽名123456附錄B 報(bào)審所所需文件件重要內(nèi)內(nèi)容說(shuō)明明表工程名稱(chēng)報(bào)送時(shí)間現(xiàn)將本項(xiàng)目目施工策策劃報(bào)送送所需文文件重要要內(nèi)容說(shuō)說(shuō)明如下下：施工合同說(shuō)明與施工工策劃有有關(guān)的內(nèi)內(nèi)容施工圖紙本工程圖紙紙的完整整性、有有效性描描述；例：本工程程道路工工程、橋橋涵工程程圖紙完完整。預(yù)預(yù)計(jì)*年年*月業(yè)業(yè)主提供供經(jīng)圖審審圖紙。排排水工程程、綠化化照明工工程無(wú)圖圖，預(yù)計(jì)計(jì)*年*月業(yè)主主提供圖圖紙。圖紙會(huì)審設(shè)設(shè)計(jì)交底底是否影響策策劃地質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告對(duì)策劃影響響（現(xiàn)場(chǎng)）

3、水水文氣象象資料建設(shè)單位的的相關(guān)要要求監(jiān)理單位的的相關(guān)要要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行行政主管管部門(mén)的的強(qiáng)制性性要求附近建筑物物情況地下管線情情況填報(bào)人員聯(lián)系電話填報(bào)單位（公公章）注：本表由由編制單單位填寫(xiě)寫(xiě)，如填填寫(xiě)空間間不夠，可可另行附附頁(yè)。目錄第一部分 項(xiàng)目概概況1、工程建建設(shè)概況況-2、工程設(shè)設(shè)計(jì)概況況-第二部分 項(xiàng)目施施工策劃劃內(nèi)容闡闡述總說(shuō)明-1、項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)-2、項(xiàng)目部部管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)-3、主要施施工方案案編制計(jì)計(jì)劃-4、分包采采購(gòu)方案案-5、物資采采購(gòu)方案案-6、勞動(dòng)力力使用計(jì)計(jì)劃-7、施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備-8、監(jiān)測(cè)設(shè)設(shè)備配置置-9、項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)-10、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)布置置-11、項(xiàng)目目進(jìn)度-12、現(xiàn)場(chǎng)

4、場(chǎng)情況調(diào)調(diào)查-13、項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)及及對(duì)策-14、安全全文明施施工-15、環(huán)保保和職業(yè)業(yè)健康-第三部分 項(xiàng)目施施工策劃劃表格第一部分 項(xiàng)目概概況一、工程建建設(shè)概況況主要說(shuō)明項(xiàng)項(xiàng)目的地地理位置置，工程程基本情情況（例如：道路工工程使用用等級(jí)、設(shè)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度度、寬度度、結(jié)構(gòu)構(gòu)類(lèi)型、主主要使用用對(duì)象等等信息；橋梁工工程設(shè)計(jì)計(jì)長(zhǎng)度、橋橋面寬度度、基礎(chǔ)礎(chǔ)深度、開(kāi)開(kāi)挖形式式、墩高高、結(jié)構(gòu)構(gòu)類(lèi)型等等信息）。自行施工范圍及主要工作量、總包管理范圍、合同的工期、質(zhì)量、安全及環(huán)境要求，簡(jiǎn)單說(shuō)明工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容。二、工程設(shè)設(shè)計(jì)概況況1、工程設(shè)設(shè)計(jì)概況況：工程設(shè)計(jì)概概況見(jiàn)表表1表1 工工程設(shè)計(jì)計(jì)概況建筑概述道路工程設(shè)計(jì)項(xiàng)

5、目（包含但不不限于）設(shè)計(jì)情況說(shuō)說(shuō)明設(shè)計(jì)等級(jí)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度及及寬度結(jié)構(gòu)類(lèi)型（路基、路路面、附附屬等分分專(zhuān)業(yè)說(shuō)說(shuō)明）承受荷載極極限防水橋涵工程設(shè)計(jì)長(zhǎng)度橋面寬度橋涵基礎(chǔ)橋梁橋墩（涵涵洞洞身）結(jié)構(gòu)類(lèi)型（受力形式式，組成成構(gòu)造，混混凝土等等級(jí)）抗震等級(jí)圍護(hù)結(jié)構(gòu)綠化照明工程綠化照明2、工程機(jī)機(jī)電安裝裝設(shè)計(jì)概概況：機(jī)電安裝設(shè)設(shè)計(jì)概況況見(jiàn)表22表2 機(jī)電電安裝設(shè)設(shè)計(jì)概況況序號(hào)內(nèi)容系統(tǒng)劃分說(shuō)明與要求求1給排水消防給水系系統(tǒng)2雨水排水系系統(tǒng)3污廢水排水水系統(tǒng)4消防消火設(shè)置系系統(tǒng)第二部分 項(xiàng)目目施工策策劃內(nèi)容容闡述總說(shuō)明項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)甲方提提供的施施工圖、我我方與業(yè)業(yè)主簽定定的合同同及公司司要求，主主要從以以下十六六個(gè)方面

6、面對(duì)項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)行了整整體策劃劃：1、項(xiàng)目管理目標(biāo)；2、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)； 3、主要施工方案編制計(jì)劃；4、分包采購(gòu)方案；5、物資采購(gòu)方案；6、勞動(dòng)力使用計(jì)劃；7、機(jī)械設(shè)備配置方案；8、監(jiān)測(cè)設(shè)備配置方案；9、項(xiàng)目設(shè)計(jì)；10、生產(chǎn)區(qū)布置；11、項(xiàng)目進(jìn)度（總進(jìn)度計(jì)劃、重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃）；12、現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查；13、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策；14、安全文明施工策劃；15、環(huán)保和職業(yè)健康策劃。一、項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目部依據(jù)據(jù)合同及及公司要要求，對(duì)對(duì)本工程程制定了了如下幾幾項(xiàng)主要要管理目目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)： 工期目標(biāo)：成本目標(biāo)：文明施工目目標(biāo)：其他目標(biāo)：a、國(guó)家級(jí)級(jí)工法*項(xiàng)，國(guó)國(guó)家級(jí)和和省級(jí)刊刊物發(fā)表表論文各各*篇。b、

7、創(chuàng)*省科科技示范范工程。c、企業(yè)CCI金獎(jiǎng)獎(jiǎng)。d、QC活活動(dòng)（全全面質(zhì)量量管理活活動(dòng)）e、文明樣樣板工地地二、項(xiàng)目部部管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)1、組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置項(xiàng)目部實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任任制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是所在在項(xiàng)目的的第一責(zé)責(zé)任人。項(xiàng)項(xiàng)目部部部門(mén)設(shè)置置最高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為五五部一室室：工程程管理部部、物資資設(shè)備部部、質(zhì)安安環(huán)保部部、合同同成本部部、財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)部部、綜合合辦公室室。項(xiàng)目目部可根根據(jù)實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行部門(mén)門(mén)合置辦辦公。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班班子組成成最高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行行“一正正二副”崗崗位，即即項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目目副經(jīng)理理、特大大型項(xiàng)目目增加項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理人數(shù)數(shù)。項(xiàng)目目書(shū)記原原則上由由項(xiàng)目班班子成

8、員員兼任。2、項(xiàng)目管管理模式式項(xiàng)目管理模模式采取取的是*管理模模式，即即由我方方對(duì)甲方方提供的的本工程程施工圖圖以內(nèi)的的*工程實(shí)實(shí)行*管理【其其中樁基基、外立立面幕墻墻、網(wǎng)架架、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、室室內(nèi)二次次裝飾、水水電安裝裝（包括括強(qiáng)電、給給排水、暖暖通）、電電梯、消消防、弱弱電（含含智能化化）等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)性分分包工程程由*分分包，并并由*管理理】。3、項(xiàng)目管管理人員員配備項(xiàng)目部共配配置*人。即即項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子：*人人；工程程部：*人；合合同成本本部：*人；安安質(zhì)環(huán)保保部：*人；綜綜合辦公公室：*人（兼兼職）；物資設(shè)設(shè)備部：*人。三、主要施施工方案案編制計(jì)計(jì)劃1、施工方方案編制制計(jì)劃主要施工方方案編制

9、制詳見(jiàn)第第三部分分施工工策劃-42、主要施施工方法法的選擇擇（簡(jiǎn)要要說(shuō)明施施工方法法）：2.1 基基坑土方方開(kāi)挖、邊邊坡支護(hù)護(hù) 采用何何種土方方開(kāi)挖方方式，何何種支護(hù)護(hù)方式，2.2 基礎(chǔ)工工程采用何種成成孔方式式（人工工、什么么機(jī)械樁樁）。2.3模板板工程 模板體系系：橋墩墩、系梁梁、主體體工程模模板采用用何種支支模方式式（什么么模板、木木方，還還是大鋼鋼模、 爬模）。配配置數(shù)量量（考慮慮流水施施工情況況等）2.4鋼筋筋工程描述鋼筋加加工及運(yùn)運(yùn)輸方式式、鋼筋筋連接方方式、鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層墊塊塊等。2.5混凝凝土工程程描述混凝土土制備、運(yùn)運(yùn)輸、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)2.6路基基工程對(duì)清表、攤攤鋪、碾碾壓等工工序施

10、工工方法及及機(jī)械的的選擇進(jìn)進(jìn)行說(shuō)明明。2.7路面面工程對(duì)基層、面面層的施施工方法法及機(jī)械械的選擇擇進(jìn)行說(shuō)說(shuō)明。2.7 其其他四、分包采采購(gòu)方案案依據(jù)施工及及合同特特點(diǎn)，分分包情況況如下： 、模板板工程：采取包包工工料料方式，擬擬招*個(gè)勞務(wù)公公司。 、鋼筋筋工程：采取包包工及部部分輔助助材料，擬擬招*個(gè)勞務(wù)公公司。、混凝土土工程：采取勞勞務(wù)（包包工）方方式，擬擬招*個(gè)個(gè)勞務(wù)公公司。 、架子子工程：采取包包工包料料方式，擬擬招*個(gè)勞務(wù)公公司。、基坑支支護(hù)：采采取勞務(wù)務(wù)分包方方式，擬擬招*個(gè)勞務(wù)公公司。、土方工工程：采采取專(zhuān)業(yè)業(yè)分包方方式，擬擬招*個(gè)勞務(wù)公公司。甲方指定分分包，納納入我方方管理有有：

11、中央央分隔帶帶護(hù)欄、網(wǎng)網(wǎng)架、水水電安裝裝（包括括強(qiáng)電、給給排水）等專(zhuān)業(yè)業(yè)性分包包工程。具體分包方方案編制制詳見(jiàn)第第三部分分施工工策劃-5五、物資采采購(gòu)方案案鋼筋、混凝凝土、磚磚、砂石石、水泥泥原材由由公司統(tǒng)統(tǒng)一采購(gòu)購(gòu)，模板板、小型型機(jī)具材材料采用用*方方式。（對(duì)對(duì)項(xiàng)目所所需材料料采購(gòu)進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)說(shuō)明，包括甲供材料）具體分包方方案編制制詳見(jiàn)第第三部分分施工工策劃-6六、勞動(dòng)力力需求計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目部對(duì)勞勞動(dòng)力的的組織、使使用要求求說(shuō)明具體勞動(dòng)力力需求計(jì)計(jì)劃詳見(jiàn)見(jiàn)第三部部分表施施工策劃劃-7。七、施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備配備備方案（分分專(zhuān)業(yè)列列出）以橋涵工程程為例： 、基礎(chǔ)礎(chǔ)及主體體施工階階段配置置QTZZ5

12、0115塔吊吊*臺(tái)臺(tái)、QTTZ55510塔塔吊*臺(tái)（租租賃），主主體封頂頂后拆除除。、主體、裝裝飾階段段配置物物料提升升機(jī)*臺(tái)（租租賃）。、基礎(chǔ)階階段配置置砼輸送泵泵*臺(tái)臺(tái)，主體體階段配配置*臺(tái)（租租賃）。養(yǎng)護(hù)混凝土土配置抽水水水泵*臺(tái)。、鋼筋加加工機(jī)械械、木工工機(jī)械、泥泥工機(jī)械械等由分分包單位位提供。機(jī)械設(shè)備配配置詳見(jiàn)見(jiàn)第三部部分表施施工策劃劃-8。八、監(jiān)測(cè)設(shè)設(shè)備配置置方案包括監(jiān)控及及測(cè)量設(shè)設(shè)備，具具體見(jiàn)監(jiān)監(jiān)測(cè)設(shè)備備配置表表，填填寫(xiě)主要要的、金金額較大大的A、BB類(lèi)計(jì)量量器具，主主要的監(jiān)監(jiān)控設(shè)備備等。監(jiān)測(cè)設(shè)備配配置詳見(jiàn)見(jiàn)第三部部分表施施工策劃劃-9。九、項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目目設(shè)計(jì)策策劃主要要包含

13、以以下幾個(gè)個(gè)方面，具具體見(jiàn)施工策劃-101、本工程程圖紙的的完整性性、有效效性；2、圖紙內(nèi)內(nèi)審、外外審分幾幾次，計(jì)計(jì)劃安排排時(shí)間，主主要解決決*部位位的問(wèn)題題，參與與人員等等；3、圖紙深深化設(shè)計(jì)計(jì)安排：什么部部位要深深化設(shè)計(jì)計(jì)、什么么時(shí)間完完成、責(zé)責(zé)任人是是誰(shuí)；4、變更核核定策劃劃：從提提高工程程質(zhì)量、減減少安全全隱患、便便于施工工、創(chuàng)效效等方面面策劃。十、生產(chǎn)區(qū)區(qū)布置1、混凝土土、砂漿漿設(shè)備：本工程程設(shè)置*臺(tái)臺(tái)3500L砂漿漿攪拌機(jī)機(jī)，具體體位置見(jiàn)見(jiàn)*基礎(chǔ)礎(chǔ)階段施施工平面面布置圖圖、*主主體階段段施工平平面布置置圖、*裝飾階階段施工工平面布布置圖。2、鋼筋加加工場(chǎng)：結(jié)構(gòu)施施工階段段共設(shè)置置*

14、個(gè)個(gè)鋼筋加加工棚，具具體尺寸寸做法見(jiàn)見(jiàn)公司司標(biāo)準(zhǔn)圖圖集。3、木作加加工場(chǎng)：結(jié)構(gòu)施施工階段段共設(shè)置置*個(gè)木工加加工棚，做做法見(jiàn)公公司安全全標(biāo)準(zhǔn)圖圖集4、周轉(zhuǎn)材材料堆場(chǎng)場(chǎng)：結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段共設(shè)設(shè)置*個(gè)周轉(zhuǎn)材材料堆場(chǎng)場(chǎng)，具體體位置見(jiàn)見(jiàn)圖四*平平面布置置圖5、附屬設(shè)設(shè)備：項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)置置柴油發(fā)發(fā)電機(jī)*臺(tái)，大大型照明明燈具*盞，全全球眼監(jiān)監(jiān)視器一一套。6、運(yùn)輸設(shè)設(shè)備：結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段共共設(shè)置*臺(tái)塔塔吊和*臺(tái)物物料提升升機(jī)作為為垂直、水水平運(yùn)輸輸設(shè)備，*輛斗斗車(chē)（班班組自備備）作為為水平運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備；裝飾飾階段共共設(shè)置*臺(tái)物物料提升升機(jī)、*輛輛斗車(chē)（班班組自備備）作為為運(yùn)輸設(shè)設(shè)備，同同時(shí)根據(jù)據(jù)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工進(jìn)進(jìn)

15、度要求求調(diào)度若若干臺(tái)吊吊車(chē)（由由鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)分包單單位自備備）協(xié)助助運(yùn)輸。十一、項(xiàng)目目進(jìn)度1、施工區(qū)區(qū)段劃分分要求分工程程類(lèi)型，工工程類(lèi)型型分專(zhuān)業(yè)業(yè)，如橋橋梁工程程下部結(jié)結(jié)構(gòu)、上上部結(jié)構(gòu)構(gòu)、附屬屬結(jié)構(gòu)、支支座系統(tǒng)統(tǒng)等幾個(gè)個(gè)階段劃劃分區(qū)段段，并分分階段繪繪制分區(qū)區(qū)圖。2、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃本工程合同同工期*天天，目標(biāo)標(biāo)工期*天天，開(kāi)工工工期暫暫定*年年*月月*日日，竣工工日期*年*月*日，詳詳見(jiàn)附圖圖*施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖，因因甲方施施工圖紙紙還未通通過(guò)審圖圖機(jī)構(gòu)及及相關(guān)部部門(mén)審批批，且其其需修改改的地方方比較多多（特別別是主體體結(jié)構(gòu)），會(huì)會(huì)導(dǎo)致其其他手續(xù)續(xù)無(wú)法正正常辦理理，如規(guī)規(guī)劃許可可證、施施工

16、許可可證、質(zhì)質(zhì)監(jiān)登記記號(hào)等，因因而有可可能會(huì)影影響施工工的正常常進(jìn)行。項(xiàng)目總進(jìn)度度計(jì)劃見(jiàn)見(jiàn)附件、重重要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃見(jiàn)見(jiàn)附件十二、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況調(diào)調(diào)查：項(xiàng)目部在施施工前，要要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況調(diào)調(diào)查清楚楚明白。具體調(diào)查項(xiàng)項(xiàng)目見(jiàn)第第三部分分表現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況調(diào)查表表（調(diào)調(diào)查項(xiàng)目目包括表表內(nèi)但不不限于表表內(nèi)內(nèi)容容）十三、項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)及及對(duì)策：項(xiàng)目部要了了解施工工項(xiàng)目將將要面對(duì)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)做出初步步評(píng)估以以及面對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的對(duì)策，防防止遇到到相應(yīng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)造成成過(guò)大損損失。具體風(fēng)險(xiǎn)調(diào)調(diào)查詳見(jiàn)見(jiàn)第三部部分主主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及對(duì)策策分析表表十四、安全全文明施施工策劃劃：具體內(nèi)內(nèi)容詳見(jiàn)見(jiàn)第三部部分安安全文明明施工策策劃表十五、環(huán)保保與職業(yè)

17、業(yè)健康策策劃：具具體內(nèi)容容詳見(jiàn)第第三部分分環(huán)保保與職業(yè)業(yè)健康策策劃表第三部分 項(xiàng)目目施工策策劃表格格1、管理目目標(biāo)表格格2、項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)表格3、管理人人員配備備表格4、主要施施工方案案表格5、分包方方案表格格6、物資采采購(gòu)方案案表格7、勞動(dòng)力力需求計(jì)計(jì)劃8、機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置方案表表格9、監(jiān)控設(shè)設(shè)備配置置表10、項(xiàng)目目設(shè)計(jì)策策劃表11、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況調(diào)調(diào)查表12、主要要風(fēng)險(xiǎn)及及對(duì)策分分析表13、安全全文明施施工策劃劃表14、環(huán)保保與職業(yè)業(yè)健康策策劃表管理目標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃1頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共共1頁(yè)項(xiàng) 目 概概 況項(xiàng)目名稱(chēng)：業(yè)主名稱(chēng)：監(jiān)理公司：工程類(lèi)別：公建建廠房房住宅路橋其他他工程地點(diǎn): 項(xiàng)目規(guī)

18、模：工程總價(jià)：承包方式：總承承包聯(lián)合承包包，合作作伙伴是是：分包，總總承包商商是：合同工作內(nèi)內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)簡(jiǎn)述：甲方提供的的本工程程施工圖圖以內(nèi)的的所有工工程總承承包施工工【其中中樁基、外外立面幕幕墻、網(wǎng)網(wǎng)架、鋼鋼結(jié)構(gòu)、室室內(nèi)二次次裝飾、水水電安裝裝（包括括強(qiáng)電、給給排水、暖暖通）、電電梯、消消防、弱弱電（含含智能化化）等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)性分分包工程程由甲方方指定分分包，并并全部納納入總承承包管理理】。項(xiàng) 目 總總 目 標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工期目標(biāo)： 安全目標(biāo)： 成本目標(biāo)：文明施工目目標(biāo)： 其他目標(biāo)：1、國(guó)家級(jí)級(jí)工法*項(xiàng)，國(guó)國(guó)家級(jí)和和省級(jí)刊刊物發(fā)表表論文各各*篇。2、創(chuàng)*省省科技示示范工程程。3、貴安建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)

19、CI*標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃2頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共共1頁(yè)管理人員配配備項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)號(hào) 施工工策劃3頁(yè) 數(shù)數(shù)第1頁(yè) 共11頁(yè)序號(hào) 部 門(mén)崗位名稱(chēng)姓名工 作 時(shí)時(shí) 間 11項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理 22項(xiàng)目副經(jīng)理理 33項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人 44 55綜合辦公室室行政主任 66 77 88 99工程部部長(zhǎng) 110 11114 115質(zhì)安環(huán)保部部質(zhì)量工程師師16安全工程師師1718合同成本部部造價(jià)合約工工程師192021物資設(shè)備部部材料設(shè)備工工程師22材料內(nèi)業(yè)23主要施工方方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃4頁(yè)數(shù)第1頁(yè) 共2頁(yè)頁(yè)序號(hào)方案名稱(chēng)(包含但但不限于于)編號(hào) 編制時(shí)間方案及資源源配置情情況描述述1施工組

20、織設(shè)設(shè)計(jì)由組織織編寫(xiě)2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃由組織織編寫(xiě)3成品保護(hù)施施工方案案由組織織編寫(xiě)4項(xiàng)目安全策策劃由組織織編寫(xiě)5臨水、臨電電施工方方案6施工測(cè)量施施工方案案7塔吊基礎(chǔ)施施工方案案8塔吊安拆施施工方案案9基坑支護(hù)施施工方案案10土方開(kāi)挖施施工方案案11基礎(chǔ)施工方方案12主體鋼筋施施工方案案13主體模板施施工方案案14主體砼施工工方案15土方開(kāi)挖方方案16土方回填方方案17路基工程施施工方案案18路面工程施施工方案案19附屬工程施施工方案案20照明綠化工工程施工工方案21分包方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃5頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共共5頁(yè)序號(hào)分包項(xiàng)目（包含含但不限限于）分包工作內(nèi)容詳細(xì)界定分包方式預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 擬擬

21、分包單單位 及數(shù)量量備注1橋涵主體 工程之之模板工程1.主體結(jié)結(jié)構(gòu)模板板；2.對(duì)拉螺螺桿、止止水螺桿桿、加固固柱子用用槽鋼采采購(gòu)、加加工；4.后澆帶帶加固、后澆帶帶用廢模模板覆蓋蓋；5.所有二二級(jí)箱以以后的配配電裝置置；6.勞動(dòng)防防護(hù)用品品的購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)；7.模板安安裝用輔輔助材料料。包工包料料勞務(wù)包工及部分材料其他2橋涵主體 工程之之鋼筋工程1.主體結(jié)結(jié)構(gòu)鋼筋筋下料、加加工、安安裝；2. 鋼筋筋連接（含含閃光對(duì)對(duì)焊、電電弧焊、電渣壓力焊、直螺紋連接（套筒由招標(biāo)人提供）；3.所有二二級(jí)箱以以后的配配電裝置置；4.勞動(dòng)防防護(hù)用品品的購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)；5.鋼筋原原材料的的卸車(chē)堆堆碼；6.墊塊的的制作、安安裝；塑塑

22、料墊塊塊有投標(biāo)標(biāo)人提供供。包工包料料勞務(wù)包工及部分材料其他分包方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃5續(xù)頁(yè)數(shù)第2頁(yè)共共2頁(yè)3橋梁主體工工程之混混凝土工工程1.主體結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土；墊墊層混凝凝土；2.基礎(chǔ)工工程（含含樁基、構(gòu)構(gòu)造柱）；3. 預(yù)制制管樁內(nèi)內(nèi)清淤泥泥、管樁樁內(nèi)混凝凝土灌芯芯；4.后澆帶帶打鑿理理；5.所有二二級(jí)箱以以后的配配電裝置置；6.勞動(dòng)防防護(hù)用品品的購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)。包工包料料勞務(wù)包工及部分材料其他4架子工程1.外架搭搭拆；2.木工、泥泥工、鋼鋼筋、二二次裝修修用鋼管管、扣件件；3.、臨邊邊防護(hù)；4.安全通通道、所所有防護(hù)護(hù)棚；5.搭拆外外架、防防護(hù)用一一切輔材材。6.防護(hù)用用品購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)包工包料料勞務(wù)包

23、工及部分材料其他5基坑支護(hù)錨管的制作作加工、工工作面開(kāi)開(kāi)挖的放放線、工工作面的的開(kāi)挖、修修坡、錨錨管壓入入、鋼筋筋網(wǎng)的制制作、掛掛鋼筋網(wǎng)網(wǎng)、噴射射混凝土土面層、錨管注漿、噴射混凝土面層養(yǎng)護(hù)。所有二級(jí)箱以后的配電裝置。包工包料料勞務(wù)包工及部分材料其他6土方土方開(kāi)挖、運(yùn)運(yùn)輸、消消納、邊邊坡修正正、清基基、道路路清理等等工作，且且提供為為完成本本分包工工程內(nèi)全全部工作作所需配配備的一一切人、材材及機(jī)械械設(shè)備。包工包料料勞務(wù)包工及輔其他機(jī)械設(shè)備配配置方案案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-8頁(yè)數(shù)第1頁(yè) 共3頁(yè)頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)來(lái)源（打

24、打）公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供1塔吊QTZ50015臂長(zhǎng)50mm基礎(chǔ)及主體體2塔吊QTZ55510臂長(zhǎng)55mm基礎(chǔ)及主體體3物料提升機(jī)機(jī)SSB100A主體及裝飾飾4攪拌機(jī)350L基礎(chǔ)主體裝裝飾5空壓機(jī)基礎(chǔ)6輸送泵HBT600基礎(chǔ)（主體體）7高壓水泵30m揚(yáng)程程主體8污水泵7.5KWW基礎(chǔ)及主體體9礦山排水泵泵5.5KWW基礎(chǔ)及主體體10清水泵3.5KWW基礎(chǔ)及主體體11潛水泵5KW基礎(chǔ)及主體體12鋼筋切斷機(jī)機(jī)基礎(chǔ)及主體體13鋼筋彎曲機(jī)機(jī)基礎(chǔ)及主體體14閃光對(duì)焊機(jī)機(jī)基礎(chǔ)及主體體15電渣壓力焊焊機(jī)基礎(chǔ)及主體體16砂輪切割機(jī)機(jī)基礎(chǔ)及主體體17調(diào)直切斷機(jī)機(jī)基礎(chǔ)及主體體18木工圓盤(pán)鋸鋸基礎(chǔ)及主體體

25、機(jī)械設(shè)備配配置方案案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-8續(xù)頁(yè)數(shù)第2頁(yè) 共3 頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)來(lái)源（打打）公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供19木工平刨基礎(chǔ)及主體體20砼振動(dòng)電機(jī)機(jī)基礎(chǔ)及主體體21振動(dòng)棒50基礎(chǔ)及主體體22振動(dòng)棒30基礎(chǔ)及主體體23平板振動(dòng)器器基礎(chǔ)及主體體24對(duì)講機(jī)全過(guò)程25電腦全過(guò)程26鍋爐全過(guò)程27挖掘機(jī)PC2000土方施工28電動(dòng)切割機(jī)機(jī)全過(guò)程29數(shù)字萬(wàn)用表表全過(guò)程30接地?fù)u表全過(guò)程31全站儀基礎(chǔ)及主體體32經(jīng)緯儀基礎(chǔ)及主體體33水準(zhǔn)儀DS3基礎(chǔ)及主體體34水準(zhǔn)儀DS2基礎(chǔ)及主體體35激光鉛垂儀儀基礎(chǔ)及主體

26、體機(jī)械設(shè)備配配置方案案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-8續(xù)頁(yè)數(shù)第3頁(yè) 共33 頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)來(lái)源（打打）公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供37砂漿試模75*755*755基礎(chǔ)及主體體38斗車(chē)基礎(chǔ)（主體體）39大型照明燈燈柴油發(fā)電機(jī)機(jī)120KVVA基礎(chǔ)及主體體37砂漿試模75*755*755基礎(chǔ)及主體體38斗車(chē)基礎(chǔ)（主體體）39大型照明燈燈40柴油發(fā)電機(jī)機(jī)120KVVA基礎(chǔ)及主體體物資采購(gòu)方方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃6續(xù)頁(yè)數(shù)第2頁(yè)共共2頁(yè)規(guī)格/型號(hào)號(hào)估算數(shù)量計(jì) 量 單單 位預(yù) 計(jì) 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間采購(gòu) 完成成 時(shí)間間物資采購(gòu)單單位（

27、打打）采購(gòu)地點(diǎn)業(yè) 主公 司分 公 司司項(xiàng)目 經(jīng)理理 部分 包 商商鋼管t按施工進(jìn)度度 計(jì)劃劃要求分分批陸續(xù)續(xù)進(jìn)場(chǎng)木模板m2木方501000m3安全網(wǎng)m2扣件套級(jí)鋼筋t級(jí)鋼筋t級(jí)鋼筋t商品混凝土土m3監(jiān)測(cè)設(shè)備配配置表項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃- 9頁(yè)數(shù)第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)序號(hào)監(jiān)測(cè)設(shè)備名名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)號(hào)用途配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)來(lái)源（打打）公司調(diào)撥公司采購(gòu)分包提供1全站儀2經(jīng)緯儀3水準(zhǔn)儀4激光垂準(zhǔn)儀儀5照相機(jī)6攝像機(jī)7探頭89項(xiàng)目設(shè)計(jì)策策劃表項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃- 100頁(yè)數(shù)第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審計(jì)劃計(jì)劃時(shí)間主要部位參與人第一次圖紙紙內(nèi)審*年*月基礎(chǔ)

28、、地下下室項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工工程、技技術(shù)造價(jià)價(jià)、質(zhì)安安人員等等第一次圖紙紙外審*年*月基礎(chǔ)、地下下室設(shè)計(jì)、業(yè)主主、監(jiān)理理、內(nèi)審審人員等等第二次圖紙紙內(nèi)審*年*月地上建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、機(jī)機(jī)電第二次圖紙紙外審*年*月地上建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、機(jī)機(jī)電深化設(shè)計(jì)計(jì)劃深化設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容初稿完成時(shí)時(shí)間完成單位/崗位審核單位/崗位終稿完成時(shí)時(shí)間固化圖*年*月*片區(qū)施工工員項(xiàng)目總工*年*月幕墻施工圖圖*年*月*裝飾飾業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)*年*月機(jī)電綜合作作業(yè)圖*年*月機(jī)電副經(jīng)理理項(xiàng)目總工*年*月變更核定計(jì)計(jì)劃1、*人人工挖孔孔樁改成成機(jī)械成成孔樁；2、*預(yù)預(yù)應(yīng)力梁梁改為型型鋼梁；3、*332三鋼筋改改為255三鋼筋；項(xiàng)目勞動(dòng)力力使用計(jì)計(jì)劃表

29、序號(hào)工種持證按工程階段段和施工工內(nèi)容投投入勞動(dòng)動(dòng)力情況況合計(jì)管信5313.253.13.15.153152005013132531315.15315.20113.113.113.113.133.17273.1153.142363.1 103.146243.153.12933.13353.164.843.153.153.155184.818填寫(xiě)說(shuō)明：工種及及工程名名稱(chēng)據(jù)實(shí)實(shí)填寫(xiě)。項(xiàng)目所在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況調(diào)查表表工程名稱(chēng)項(xiàng)目地址現(xiàn)場(chǎng)條件拆遷情況場(chǎng)地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機(jī)構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場(chǎng)情況及及周邊環(huán)環(huán)境施工現(xiàn)場(chǎng)總總體評(píng)價(jià)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)時(shí)可

30、能遭遭遇的疑疑難問(wèn)題題制表xxx審核xxx審批xxx項(xiàng)目主要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)對(duì)策編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策備注一運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1簽訂用工合合同不規(guī)規(guī)范，用用人單位位不能按按照公司司規(guī)定隨隨意用工工，勞資資糾紛或或安全事事故得不不到妥善善解決的的風(fēng)險(xiǎn)管管理1、加強(qiáng)對(duì)對(duì)勞務(wù)派派遣等用用工方式式的審查查、審核核，嚴(yán)格格審批制制度，加加強(qiáng)對(duì)三三級(jí)單位位用工的的檢查與與監(jiān)督力力度，并并通過(guò)法法律咨詢?cè)冞M(jìn)一步步完善各各項(xiàng)派遣遣、用工工協(xié)議，明明確劃分分雙方的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利； 2、各各單位用用工前必必須向公公司人力力資源部部申報(bào)，人人力資源源部審核核，報(bào)公公司經(jīng)理理審批后后，再報(bào)報(bào)請(qǐng)上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)審批批后方可可使用，

31、如如違反規(guī)規(guī)定自行行隨意用用工，一一經(jīng)查出出或出現(xiàn)現(xiàn)糾紛造造成損失失，根據(jù)據(jù)損失大大小，追追究用工工單位負(fù)負(fù)責(zé)人責(zé)責(zé)任，分分別給予予通報(bào)批批評(píng)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰、行政政處分等等。2隨意臨時(shí)用用工，不不為務(wù)工工人員按按規(guī)定繳繳納社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)，引引發(fā)糾紛紛的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理1、嚴(yán)格按按規(guī)定辦辦理，不不能圖短短期利益益。 2、凡出現(xiàn)現(xiàn)糾紛，由由用工單單位承擔(dān)擔(dān)糾紛所所發(fā)生的的任何費(fèi)費(fèi)用，并并追究用用工單位位責(zé)任人人的責(zé)任任。3企業(yè)人才儲(chǔ)儲(chǔ)備數(shù)量量不足、質(zhì)質(zhì)量不高高，尤其其是關(guān)鍵鍵崗位、緊緊缺人才才的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理建立人才儲(chǔ)儲(chǔ)備，及及時(shí)補(bǔ)充充急需人人才，不不斷優(yōu)化化人才結(jié)結(jié)構(gòu)，加加大對(duì)內(nèi)內(nèi)挖潛，對(duì)對(duì)外引進(jìn)進(jìn)的力度度。

32、4員工工作能能力不勝勝任或任任職資格格未達(dá)到到崗位要要求（或或未持證證上崗）的的風(fēng)險(xiǎn)管管理嚴(yán)格崗位任任用制度度，將合合適并符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的人用用到應(yīng)該該上的崗崗位，對(duì)對(duì)未持證證上崗人人員要求求及時(shí)取取證或安安排其他他崗位。5分包價(jià)格高高于市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格的的風(fēng)險(xiǎn)管管理1、建立公公司各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)成本本造價(jià)指指數(shù)，并并與市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部、項(xiàng)目目部形成成互動(dòng)，完完善成本本造價(jià)控控制體系系； 2、公開(kāi)招招標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格按公公司管理理制度執(zhí)執(zhí)行； 3、與市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部投標(biāo)成成本進(jìn)行行對(duì)比分分析，找找出差價(jià)價(jià)部分。6分包合同有有漏洞的的風(fēng)險(xiǎn)管管理1、統(tǒng)一采采用集團(tuán)團(tuán)公司統(tǒng)統(tǒng)一分包包合同樣樣本； 2、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司管理制制

33、度，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目部、公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理部部?jī)杉?jí)審審批程序序。7分包結(jié)算值值核實(shí)不不準(zhǔn)確的的風(fēng)險(xiǎn)管管理1、核實(shí)對(duì)對(duì)外與對(duì)對(duì)內(nèi)結(jié)算算工作量量的差異異； 2、核實(shí)分分包單位位的簽字字審批手手續(xù)； 3、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司管理制制度結(jié)算算審批程程序； 4、公司分分包結(jié)算算值審減減額22萬(wàn)，為為重大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；0.55萬(wàn)，2萬(wàn)為為中等風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；0.55萬(wàn)為(可接受受)小風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；8計(jì)量與結(jié)算算（分包包完成藍(lán)藍(lán)圖量+簽證大大于業(yè)主主藍(lán)圖量量+簽證證）的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理1、核實(shí)對(duì)對(duì)外與對(duì)對(duì)內(nèi)工程程量的差差異，并并形成對(duì)對(duì)比分析析表； 2、在在分包合合同中詳詳細(xì)明確確工程量量計(jì)算規(guī)規(guī)則及確確定方式式； 33、公司司分包結(jié)結(jié)算值

34、審審減額2萬(wàn)，為為重大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；0.55萬(wàn)，2萬(wàn)為為中等風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；0.55萬(wàn)為(可接受受)小風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。9結(jié)算與索賠賠（簽證證、計(jì)量量、材差差）的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理1、結(jié)算與與索賠嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司的的結(jié)算管管理制度度執(zhí)行，在在分包合合同中詳詳細(xì)明確確簽證程程序、材材差處理理方式、計(jì)計(jì)量程序序等； 2、公司分分包結(jié)算算值審減減額22萬(wàn)，為為重大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；0.55萬(wàn)，2萬(wàn)為為中等風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；0.55萬(wàn)為(可接受受)小風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。10分包選擇與與簽訂權(quán)權(quán)限的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理所有涉及到到經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)方面面的內(nèi)容容，在簽簽訂分包包合同時(shí)時(shí)，要求求分包單單位必須須簽訂公公司下達(dá)達(dá)的授權(quán)權(quán)委托書(shū)書(shū)。11項(xiàng)目間接費(fèi)費(fèi)超標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)管管理1、

35、公司已已制定了了不同項(xiàng)項(xiàng)目的間間接費(fèi)用用測(cè)算指指標(biāo)模板板；2、各項(xiàng)目目財(cái)務(wù)人人員嚴(yán)格格按照下下達(dá)的間間接費(fèi)指指標(biāo)控制制報(bào)銷(xiāo)費(fèi)費(fèi)用；3、項(xiàng)目部部經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)算每月月定期召召開(kāi)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析會(huì)，進(jìn)進(jìn)行兩項(xiàng)項(xiàng)成本費(fèi)費(fèi)用對(duì)比比分析，找找出當(dāng)月月費(fèi)用超超支原因因以便于于次月改改進(jìn)，保保持總費(fèi)費(fèi)用受控控； 4、財(cái)務(wù)部部要求項(xiàng)項(xiàng)目部每每月上報(bào)報(bào)經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部的的費(fèi)用執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。12分包合同扣扣款項(xiàng)（承承兌貼息息、借款款利息、測(cè)測(cè)量定位位費(fèi)、資資料整理理交工費(fèi)費(fèi)、稅費(fèi)費(fèi)等）的的風(fēng)險(xiǎn)管管理1、財(cái)務(wù)人人員掌握握分包合合同中的的扣款條條款；2、支付分分包款時(shí)時(shí)按合同同將扣款款項(xiàng)予以

36、以扣除；3、辦理分分包結(jié)算算時(shí)由經(jīng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)財(cái)務(wù)核實(shí)實(shí)扣款內(nèi)內(nèi)容和金金額。13債務(wù)超支（材材料物質(zhì)質(zhì)、設(shè)備備款、應(yīng)應(yīng)付賬款款等）1、根據(jù)分分包合同同收取分分包履約約保證金金、農(nóng)民民工保證證金，按按月審核核分包進(jìn)進(jìn)度，按按規(guī)定的的付款流流程辦理理分包付付款手續(xù)續(xù)； 2、嚴(yán)格按按合同付付款，代代分包付付款時(shí)要要取得分分包單位位的授權(quán)權(quán)委托書(shū)書(shū)。以承承兌方式式支付分分包工程程款，一一定要取取得分包包單位的的授權(quán)委委托書(shū)及及經(jīng)辦人人身份證證復(fù)印件件； 3、建立健健全分包包管理臺(tái)臺(tái)賬，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理/經(jīng)營(yíng)營(yíng)/財(cái)務(wù)務(wù)每月要要核實(shí)分分包單位位付款情情況； 4、分包單單位領(lǐng)用用材料和和租用設(shè)設(shè)備款必必須及時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)給

37、分分包單位位，由于于項(xiàng)目管管理不善善造成債債務(wù)超付付應(yīng)追究究相關(guān)人人員責(zé)任任。14成本超支（人人 機(jī) 材）的的風(fēng)險(xiǎn)管管理1、開(kāi)展項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃成本工工作的考考評(píng)制度度，對(duì)控控制得好好，有實(shí)實(shí)效的，給給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)；對(duì)工工作開(kāi)展展不力，計(jì)計(jì)劃成本本有偏差差的要及及時(shí)糾正正；對(duì)管管理不力力，成本本失控的的要予以以處罰； 22、對(duì)成成本進(jìn)行行分析，著著手找出出人、材材、機(jī)的的控制要要點(diǎn)，加加大成本本控制力力度，在在過(guò)程中中對(duì)偏差差進(jìn)行分分析并及及時(shí)糾正正； 3、項(xiàng)目部部各成本本要素主主管部門(mén)門(mén)，應(yīng)用用目標(biāo)管管理的方方法，對(duì)對(duì)各生產(chǎn)產(chǎn)要素實(shí)實(shí)際施工工成本的的發(fā)生過(guò)過(guò)程進(jìn)行行有效控控制； 4、項(xiàng)目部部應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)

38、施工合合同管理理和索賠賠管理，做做好二二次經(jīng)營(yíng)營(yíng)，增增收節(jié)支支，提高高項(xiàng)目的的經(jīng)營(yíng)效效益。15供應(yīng)商選擇擇的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理廣泛調(diào)查市市場(chǎng)，利利用集團(tuán)團(tuán)公司的的合格供供方名錄錄，篩選選供貨商商，原則則上首選選生產(chǎn)廠廠家，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守“ 三三公、三三擇、四四比 ”的的原則。16物資材料計(jì)計(jì)劃的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理根據(jù)施工圖圖預(yù)算、工工程進(jìn)度度及變更更等施工工實(shí)際編編制物資資材料計(jì)計(jì)劃，材材料計(jì)劃劃必須由由項(xiàng)目部部工程技技術(shù)人員員提出，嚴(yán)嚴(yán)禁分包包單位代代替，每每月做材材料消耗耗對(duì)比，找找出材料料超用的的原因，做做好控制制。編制xxx審核xxx審批xxx安全文明施施工管理理策劃表表格1-安全管管理目標(biāo)標(biāo)及組織織

39、機(jī)構(gòu)安全管理目目標(biāo)年死亡率為為零；年年重傷率率為零；年千人人負(fù)傷率率為零；“AAA安安全文明明標(biāo)準(zhǔn)化化工地”安全管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖編制xxx審核xxx審批xxx2-重大危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)表序號(hào)危險(xiǎn)源名稱(chēng)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施要要點(diǎn)橋梁高空作作業(yè)一級(jí)戴安全帽、系系安全繩繩梁板吊裝一級(jí)專(zhuān)人指揮、吊吊車(chē)旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半徑禁禁止站人人深基坑一級(jí)基坑支護(hù)、圍圍擋及警警示標(biāo)識(shí)識(shí)頂 管一級(jí)戴安全帽機(jī)械施工二級(jí)專(zhuān)人指揮、施施工半徑徑內(nèi)禁止止站人臨時(shí)用電二級(jí)檢查電線破破損車(chē)輛運(yùn)輸二級(jí)遵守交通規(guī)規(guī)則、鳴鳴笛8整修邊坡四級(jí)高陡邊坡處處施工，操操作人員員系安全全帶9管溝開(kāi)挖二級(jí)開(kāi)挖水槽防防止坍塌塌10總體、橋面面系和附附屬工程程四級(jí)

40、防止人員傷傷害11檢查井、雨雨水井施施工四級(jí)搬運(yùn)材料謹(jǐn)謹(jǐn)慎12壓路機(jī)碾壓壓失靈三級(jí)勤于檢修編制xxx審核xxx審批xxx3-現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工設(shè)置序號(hào)項(xiàng)目使用部位標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)圍圍墻、大大門(mén)及值值班室門(mén)樓式大門(mén)門(mén)公司標(biāo)準(zhǔn)化化圖冊(cè)門(mén)樓頂面字字樣內(nèi)容容：XXX集團(tuán)承承建工程程圍墻、欄桿桿新建道路施施工過(guò)程程中實(shí)行行全封閉閉式圍擋擋，改造造路按施施工內(nèi)容容和現(xiàn)況況交通實(shí)實(shí)行半封封閉和局局部封閉閉，在圍圍擋醒目目位置張張貼企業(yè)業(yè)宣傳標(biāo)標(biāo)語(yǔ)，宣宣傳畫(huà)，主主要內(nèi)容容噴公司司簡(jiǎn)介內(nèi)內(nèi)容。圖牌設(shè)置七牌一圖工程概況牌牌、文明明施工牌牌、消防防保衛(wèi)牌牌、施工工總平面面圖現(xiàn)場(chǎng)警示鏡鏡警示鏡外框框采用不不銹鋼管管

41、；底板板用鍍鋅鋅板或鋁鋁塑板，面面層采用用戶外貼貼施工導(dǎo)向牌牌采用不銹鋼鋼管，底底板為不不銹鋼板板爆閃燈辦公區(qū)設(shè)施施辦公室板房采用AA級(jí)防火火彩鋼夾夾芯板會(huì)會(huì)議室墻墻上掛企企業(yè)理念念標(biāo)識(shí)、企企業(yè)宣傳傳背景及及業(yè)績(jī)牌牌、施工工平面圖圖、進(jìn)度度計(jì)劃圖圖室外旗幟設(shè)置旗臺(tái)，根根據(jù)公司司標(biāo)準(zhǔn)化化圖冊(cè)施施工并升升掛國(guó)旗旗和司旗旗編制xxx審核xxx審批xxx環(huán)保和職業(yè)業(yè)健康策策劃1-廢水排排放環(huán)境境管理計(jì)計(jì)劃國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)主管部門(mén)安全科負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、物物資部、綜合合部、質(zhì)檢檢部主要技術(shù)方方案及技技術(shù)措施施：編制施工生生產(chǎn)、生生活大臨臨設(shè)施計(jì)計(jì)劃，合合理安排排生產(chǎn)、生生活的污污水排向向；在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)攪

42、拌拌機(jī)、砼砼輸送泵泵和洗車(chē)車(chē)處設(shè)置置必要的的沉淀池池；職工工和相關(guān)關(guān)方大臨臨生活區(qū)區(qū)的污水水經(jīng)油水水隔離或或格柵與與篩網(wǎng)處處理后排排市政污污水管網(wǎng)網(wǎng)；施工工中產(chǎn)生生的一般般污水排排入所在在區(qū)域的的污水管管網(wǎng)，或或顧客指指定的場(chǎng)場(chǎng)所；施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清洗攪攪拌機(jī)、砼泵后的污水經(jīng)沉淀后能再次利用的水源，不得排入?yún)^(qū)域污水管網(wǎng)。具體實(shí)施計(jì)計(jì)劃序號(hào)內(nèi)容啟動(dòng)日期完成日期責(zé)任人開(kāi)工前精心心策劃生生產(chǎn)、生生活大臨臨設(shè)施的的污水排排向。開(kāi)工前正式開(kāi)工施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置必要要的沉淀淀設(shè)施。開(kāi)工前正式開(kāi)工生活大臨污污水需經(jīng)經(jīng)油水隔隔離或格格柵與篩篩網(wǎng)處理理后方可可排出至至污水管管網(wǎng)。前大臨建設(shè)完完施工區(qū)域的的污水經(jīng)經(jīng)沉淀池

43、池、沉淀淀溝或格格柵與篩篩網(wǎng)去除除雜物后后排向顧顧客指定定的污水水管網(wǎng)。開(kāi)工前施工全過(guò)程程經(jīng)沉淀后可可再利用用的水源源，不得得排入污污水管網(wǎng)網(wǎng)。開(kāi)工前施工全過(guò)程程經(jīng)過(guò)處理后后可再生生使用的的污水，應(yīng)應(yīng)盡可能能循環(huán)使使用。開(kāi)工前施工全過(guò)程程編制xxx審核xxx審批xxx2-噪聲排排放環(huán)境境管理計(jì)計(jì)劃國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工噪聲排排放符合合國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBB125523-20111建建筑施工工場(chǎng)地噪噪聲限值值；辦辦公區(qū)噪噪聲排放放符合國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB330966-20008城城市區(qū)域域環(huán)境噪噪聲標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)二類(lèi)類(lèi)居、商商、工業(yè)業(yè)、混雜雜區(qū)要求求。內(nèi)控達(dá)標(biāo)主管部門(mén)安全科負(fù)責(zé)人徐磊相關(guān)部門(mén)工程部、物物資部、綜綜合部、質(zhì)質(zhì)

44、檢部主要技術(shù)方方案及技技術(shù)措施施：對(duì)噪聲較大大的各類(lèi)類(lèi)空壓機(jī)機(jī)、泵車(chē)車(chē)等施工工設(shè)備產(chǎn)產(chǎn)生的噪噪聲源進(jìn)進(jìn)行圍檔檔；合理理安排有有較強(qiáng)噪噪聲的工工序，盡盡量在白白天施工工；選擇擇購(gòu)買(mǎi)或或租賃噪噪聲低、環(huán)環(huán)保型的的施工設(shè)設(shè)備，定定期做好好設(shè)備檢檢修和保保養(yǎng)，確確保達(dá)到到最佳狀狀態(tài)，設(shè)設(shè)專(zhuān)人對(duì)對(duì)噪聲大大的設(shè)備備進(jìn)行管管理；施施工過(guò)程程中各類(lèi)類(lèi)材料，腳腳手架、模模板的安安拆，要要求做到到輕拿輕輕放，減減少噪聲聲的產(chǎn)生生；對(duì)強(qiáng)強(qiáng)噪聲環(huán)環(huán)境下的的作業(yè)人人員應(yīng)采采取配帶帶耳塞、耳耳罩等防防護(hù)措施施，必要要時(shí)采取取輪班作作業(yè)縮短短高噪聲聲源的產(chǎn)產(chǎn)生時(shí)間間。辦公公區(qū)域嚴(yán)嚴(yán)禁大聲聲喧嘩和和爭(zhēng)吵。具體實(shí)施計(jì)計(jì)劃序號(hào)內(nèi)

45、容啟動(dòng)日期完成日期責(zé)任人項(xiàng)目開(kāi)工前前，對(duì)噪噪聲嚴(yán)重重的噪聲聲源安裝裝具有適適量吸聲聲降噪功功能的安安全圍檔檔。開(kāi)工前合理安排噪噪聲較大大的工序序施工，盡盡量安排排在白天天，特殊殊原因確確需連續(xù)續(xù)施工時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)通知知相關(guān)方方。施工前程選擇或租賃賃噪聲低低的設(shè)備備，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)設(shè)備備的維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)及潤(rùn)滑滑，確保保設(shè)備完完好。施工前程建立健全施施工機(jī)具具的操作作規(guī)程，明明確崗位位職責(zé)，對(duì)對(duì)主要噪噪聲設(shè)備備，應(yīng)指指定專(zhuān)人人負(fù)責(zé)管管理，操操作人員員必須按按操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行操作。開(kāi)工前程施工過(guò)程中中的各種種材料、腳腳手架、模模板的安安拆應(yīng)輕輕拿輕放放，減少少噪聲。施工前程境作員配要護(hù)施工前程高噪聲源的的施工工工序應(yīng)加加大作業(yè)業(yè)強(qiáng)度，必必要時(shí)采采用輪班班作業(yè)，縮縮短噪聲聲的產(chǎn)生生時(shí)間。施工前程編制xxx審核xxx審批xxx3-粉塵排排放環(huán)境境管理計(jì)計(jì)劃國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)塵內(nèi)控達(dá)標(biāo)塵場(chǎng)運(yùn)路率0含煤鋼設(shè)主管部門(mén)安全科負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、物物資部、綜綜合部、質(zhì)質(zhì)檢部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相相關(guān)規(guī)定定和施工工方案制制定主要技術(shù)方方案