醫(yī)療質(zhì)量安全崗位職責(zé)

1、 歡迎閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！ 歡迎閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！ 歡迎閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！醫(yī)療質(zhì)量安全崗位職責(zé)總結(jié)匯報(bào)。2.負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理體制策劃， 制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量方針和醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)， 組織制定醫(yī)療質(zhì)量手冊(cè)和程序文件并保持現(xiàn)時(shí)有效性。3.負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)域開展的新工作審查和檢測(cè)結(jié)果的驗(yàn)證評(píng)估工作。4.深入科室， 了解科室標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療工作情況， 保證各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。5.開展醫(yī)療質(zhì)量管理的培訓(xùn)教育工作， 加強(qiáng)員工醫(yī)療質(zhì)

2、量管理意識(shí)， 提高職工醫(yī)療質(zhì)量管理技能。6.經(jīng)常性地檢查督促醫(yī)療質(zhì)量管理工作， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。 加強(qiáng)預(yù)防性的管理， 并控制影響醫(yī)療質(zhì)量的因素， 使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。7.參與醫(yī)院的重大事故、醫(yī)療差錯(cuò)的調(diào)查和原因分析， 提出整改的措施和完善意見(jiàn)。8.醫(yī)療質(zhì)量控制管理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 醫(yī)療質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)1.利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)量控制活動(dòng)。 不斷完善院級(jí)質(zhì)量控制方案。2.協(xié)助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。3.協(xié)助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育， 貫徹落實(shí)全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。4.經(jīng)常不斷地對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療工作制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、反饋， 提出整改意見(jiàn)并

3、督促落實(shí)， 確?；踞t(yī)療質(zhì)量。5.對(duì)重點(diǎn)患者實(shí)施監(jiān)控， 督促科室或診療組加強(qiáng)診療護(hù)理措施，及時(shí)檢查治療效果。6.及時(shí)了解并掌握在臨床中暴露出的醫(yī)技質(zhì)量缺陷， 在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 應(yīng)深刻剖析， 并及時(shí)整改。7.以醫(yī)療事故處理?xiàng)l例 及相關(guān)文件為依據(jù)， 檢查、落實(shí)服務(wù)質(zhì)量， 確保患者權(quán)利。8.加強(qiáng)對(duì)病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、介術(shù)、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護(hù)、會(huì)診等過(guò)程質(zhì)量的管理。 對(duì)新技術(shù)、新方法、新藥的開展與應(yīng)用實(shí)施監(jiān)控。9.加強(qiáng)自身建設(shè)， 不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量控制新技術(shù)、新方法， 總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)， 提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。10.完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。護(hù)理質(zhì)量控

4、制干事崗位職責(zé)1.每天深入科室了 解危重患者的病情， 檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問(wèn)題。2.每周實(shí)地了解患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度， 做到有記錄、有反饋。3.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作， 檢查內(nèi)容為各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理措施落實(shí)情況。4.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一份一級(jí)護(hù)理或相對(duì)重患者的出院病歷。5.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況， 檢查內(nèi)容為重患者實(shí)際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。6.季度對(duì)每個(gè)護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測(cè)評(píng)， 調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于 10 人。7.每月對(duì)各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等

5、情況進(jìn)行全面檢查， 并提出書面意見(jiàn)。8.每季度參與對(duì)每個(gè)科室 25的護(hù)士技能進(jìn)行考核。9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時(shí)性工作。第5篇：安全質(zhì)量崗位職責(zé)安全質(zhì)量崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理方面的法規(guī)、條例及規(guī)定。2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任書，以及相關(guān)規(guī)章制度和辦法，并監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部、專業(yè)公司的執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)制定部門年度工作計(jì)劃及質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、草擬公司質(zhì)量管理文件；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理文件、資料的收發(fā)及歸檔工作。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄的控制，質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面的糾正和預(yù)防措施的制訂并監(jiān)督實(shí)施，配合局做好質(zhì)量管理體系內(nèi)部、外部審核工作。6、協(xié)同有關(guān)部門

6、對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司安委會(huì)處理。對(duì)重大質(zhì)量隱患發(fā)出整改通知書，并限期整改。7、指導(dǎo)項(xiàng)目部解決工程質(zhì)量問(wèn)題；協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、專業(yè)公司與局質(zhì)量管理部的相關(guān)工作。8、及時(shí)上報(bào)公司工程質(zhì)量月報(bào)及質(zhì)量事故情況；負(fù)責(zé)收集顧客滿意度調(diào)查資料。9、組織公司工程質(zhì)量宣傳教育及質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng)，推廣、交流先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。10、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度；負(fù)責(zé)組織制定、修改公司安全生產(chǎn)管理制度及年度安全工作計(jì)劃、目標(biāo)，督促貫徹落實(shí)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。11、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行、審核和管理工作，確保體系的正常運(yùn)行。12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)

7、宣傳教育并組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行全面監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。對(duì)重大安全隱患發(fā)布整改通知書，對(duì)預(yù)防措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查、驗(yàn)證。13、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的管理、考核和培訓(xùn)工作。14、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位從事特種作業(yè)的人員持證上崗，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗作業(yè)。15、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。參與事故調(diào)查、分析和處理。16、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)年度總結(jié)、評(píng)比、安全責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣工作。17、負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)投入計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，并督促改正。18、負(fù)責(zé)辦理安委會(huì)的日常工作。19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇：醫(yī)療質(zhì)量安全

8、管理委員會(huì)職責(zé)醫(yī)療管理委員會(huì)職責(zé)一、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作職責(zé)：（一）在院長(zhǎng)和醫(yī)療院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)控全院醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行情況。研究國(guó)內(nèi)外醫(yī)療質(zhì)量管理體系，掌握國(guó)內(nèi)外醫(yī)療質(zhì)量管理現(xiàn)狀。（二）制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療質(zhì)量檢查操作程序，指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作，促進(jìn)醫(yī)療安全。（三）開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療知識(shí)教育培訓(xùn)工作，定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)，共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。(四)向領(lǐng)導(dǎo)反映院醫(yī)療質(zhì)量管理工作的情況。（五）對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行前瞻性研究，探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)方法。（六）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況每季度開一次會(huì)議。二、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作職責(zé)：（一）在護(hù)理部統(tǒng)一領(lǐng)

9、導(dǎo)下，以患者為中心，制定全院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）以護(hù)理程序?yàn)楹诵?，?guī)范全院護(hù)理工作。（三）掌握各科室基礎(chǔ)護(hù)理、重患者護(hù)理、專科護(hù)理實(shí)施程度及健康宣傳教育計(jì)劃的落實(shí)程度。（四）掌握各科室護(hù)士對(duì)患者心理護(hù)理及其服務(wù)滿意程度。（五）評(píng)價(jià)各科室護(hù)理工作效率及護(hù)理人員技術(shù)操作水平，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（六）監(jiān)查是否有護(hù)理缺陷，及時(shí)反饋總結(jié)，保證護(hù)理安全。（七）監(jiān)查醫(yī)囑執(zhí)行是否及時(shí)、準(zhǔn)確、護(hù)理文件書寫是否達(dá)到要求。（八）監(jiān)查各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、工作流程及應(yīng)急預(yù)案貫徹落實(shí)程度。（九）確立質(zhì)量管理指標(biāo)體系，進(jìn)行質(zhì)量控制，通過(guò)信息反饋，采取有效措施，解決存在問(wèn)題，不斷完善護(hù)理質(zhì)量管理。（十） 對(duì)準(zhǔn)入護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)、理

10、論及技能考核。（十一）每月進(jìn)行一次例會(huì)，分析反饋當(dāng)月護(hù)理工作運(yùn)行情況，提出改善措施，做好記錄。三、醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作職責(zé)：（一）認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律和法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。（二）根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，對(duì)醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)。（三）研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。（四）研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施，明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。（五）研究并制定

11、醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案。（六）每季度召開一次工作會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題。（七）根據(jù)醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀，配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見(jiàn)。（八）其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。四、病案管理委員會(huì)職責(zé)（一）.在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院病案質(zhì)量的管理工作。（二）.定期對(duì)病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，征詢各醫(yī)療業(yè)務(wù)部門對(duì)病案管理工作的意見(jiàn)和建議，聽(tīng)取病案室關(guān)于病案書寫質(zhì)量、病案管理及利用情況的匯報(bào)。（三）制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名，

12、促進(jìn)本院疾病診斷和手術(shù)名稱書寫的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（四）在各專業(yè)科室之間、醫(yī)務(wù)人員與病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進(jìn)相互間的交流與協(xié)作，促進(jìn)病案書寫、使用及管理質(zhì)量的不斷提高。（五）組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查，評(píng)選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經(jīng)驗(yàn)。（六）制定病案質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及病案管理規(guī)章制度，審定各種醫(yī)用表格的式樣，并監(jiān)督實(shí)施。（七）定期聽(tīng)取病案管理工作情況的匯報(bào)，每年向院長(zhǎng)提出病案管理工作報(bào)告，年底向院長(zhǎng)提交工作總結(jié)。五、醫(yī)院輸血質(zhì)量管理委員會(huì)工作職責(zé)：（一）按照衛(wèi)生部行政部門要求，宣傳貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)輸血法、衛(wèi)生部臨床輸血技術(shù)規(guī)范，推動(dòng)、促進(jìn)、完善醫(yī)院臨床輸血發(fā)展和管理。（二）制定專

13、業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式，進(jìn)行院內(nèi)輸血知識(shí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，不斷提高醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員輸血和管理水平。（三）監(jiān)督指導(dǎo)臨床科學(xué)、安全、合理用血。 （四）積極推廣臨床輸血新技術(shù)、新材料、新業(yè)務(wù)。（五）積極參與醫(yī)院臨床搶救患者的大劑量輸血指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。（六）組織鑒定因輸血而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛（溶血反應(yīng)、輸血相關(guān)傳染病等）。六、醫(yī)院藥事委員會(huì)的職責(zé)： （一）學(xué)習(xí)、貫徹藥品管理法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則和處方管理辦法（試行）等法律法規(guī)，并協(xié)助衛(wèi)生行政部門和藥政機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查全院藥政法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況。（二）制（修）訂吉林大學(xué)第一醫(yī)院基本用藥目錄。（三）指導(dǎo)、檢查全院合理用藥。(四)組織

14、評(píng)價(jià)藥物的臨床療效及不良反應(yīng)，提出淘汰品種意見(jiàn)。（五）指導(dǎo)、支持新藥臨床研究工作，監(jiān)督、檢查臨床試用藥品和臨床實(shí)驗(yàn)用藥品的管理和使用情況。（六）組織分析醫(yī)院藥物使用情況，及時(shí)研究、妥善解決本院藥療事故、嚴(yán)重用藥差錯(cuò)和其它醫(yī)療用藥的重大問(wèn)題。（七）審定醫(yī)院用藥計(jì)劃，審批新藥申購(gòu)計(jì)劃。（八）組織開展醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)。舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥物不良反應(yīng)、藥政管理等講座。 （九）組織檢查醫(yī)用毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品及醫(yī)用放射性藥品的使用和管理情況。（十）提出與藥事管理有關(guān)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的建議。七、醫(yī)療安全管理委員會(huì)職責(zé)（一） 在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療安全工作。（二） 對(duì)全院醫(yī)療安全工作

15、存在的共性問(wèn)題提出分析及整改意見(jiàn)。（三） 負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛（事故）責(zé)任的認(rèn)定工作，責(zé)任認(rèn)定包括：發(fā)生重大醫(yī)療糾紛（過(guò)失）行為；對(duì)尸檢結(jié)果回報(bào)的醫(yī)療糾紛；醫(yī)患矛盾激烈、意見(jiàn)分歧較大的醫(yī)療糾紛。（四） 每三個(gè)月至半年召開一次會(huì)議，按照吉林省衛(wèi)生廳頒布的醫(yī)療糾紛（事故）處理暫行規(guī)定，對(duì)醫(yī)患雙方協(xié)商解決的、人民法院判決的醫(yī)療缺陷給予定性。對(duì)于已賠償?shù)尼t(yī)療糾紛（事故）確定醫(yī)院、科室、個(gè)人承擔(dān)比例及對(duì)責(zé)任者的行政處罰。（五） 每半年將每例醫(yī)療糾紛案例分析、總結(jié)，提交主管院長(zhǎng)，由主管院長(zhǎng)向全院醫(yī)師通報(bào)點(diǎn)評(píng)。八、手術(shù)管理委員會(huì)工作職責(zé)：（一）在院長(zhǎng)和醫(yī)療院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)控醫(yī)院手術(shù)室質(zhì)量運(yùn)行情況。（二）研究國(guó)內(nèi)外手術(shù)室管理體系，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院的手術(shù)管理制度。（三）制定醫(yī)院手術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及手術(shù)管理程序，指導(dǎo)科室開展手術(shù)管理工作，提高手術(shù)質(zhì)量，保障手術(shù)安全。（四）開展手術(shù)管理教育培訓(xùn)工作，定期舉辦手術(shù)管理培訓(xùn)，共同提高手術(shù)管理水平。（五）向領(lǐng)導(dǎo)反映手術(shù)管理工作需要改進(jìn)的情況。（六）手術(shù)室管理委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況至少每季度例會(huì)一次。 第7篇：醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組職責(zé)醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組職責(zé)1、組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理法律、行政