電動(dòng)車元旦促銷方案

1、第 頁(yè)電動(dòng)車元旦促銷方案電動(dòng)車元旦促銷方案1一、活動(dòng)主題浙江騎士車業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱騎士車業(yè)）成立于20 xx年8月18日，公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣，占地10萬(wàn)平方米，主要從事電動(dòng)摩托車，電動(dòng)三輪車及相關(guān)聯(lián)零部件的研發(fā)、制造與銷售。騎士車業(yè)在電動(dòng)車行業(yè)整體快速洗牌的時(shí)候，迅速介入，主要基于對(duì)行業(yè)的深入分析，同時(shí)具備完勝的能力。騎士現(xiàn)身市場(chǎng)的第一步就是從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范開始，我們有著“德國(guó)專家，德國(guó)技術(shù)核心”的清晰定位，以卓越的實(shí)力與技術(shù)傲視同儕。在長(zhǎng)沙市場(chǎng)主要以電動(dòng)車為主的銷售火熱，而天氣隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，電動(dòng)車的銷售逐漸轉(zhuǎn)為淡季。為提高我公司在長(zhǎng)沙的知名度與美譽(yù)度，并增加銷量，這次策劃

2、勢(shì)在必行。二、活動(dòng)目標(biāo)提高我公司在長(zhǎng)沙的知名度與美譽(yù)度，增加銷售量三、活動(dòng)地點(diǎn)長(zhǎng)沙地區(qū)各大商場(chǎng)超市，以及實(shí)體銷售店面四、對(duì)象選擇上班族，業(yè)務(wù)員，小商販五、方式1.比賽：在幾個(gè)大型超市門口，進(jìn)行電動(dòng)車耐力，動(dòng)力大比拼，充分體現(xiàn)車子的性能2.免費(fèi)騎行：在步行街等地，設(shè)置免費(fèi)騎行點(diǎn)，所有人都可免費(fèi)騎行。3.以舊換新：憑任意一款電動(dòng)車都可抵部分差價(jià)；也可以舊的配件抵差價(jià)，免費(fèi)更換新配件。六、廣告配合店面實(shí)體廣告、在各大宣傳地點(diǎn)，實(shí)地派發(fā)廣告、車子上貼上促銷的廣告、七、預(yù)算支持項(xiàng)備注費(fèi)用估計(jì)場(chǎng)地租用費(fèi)各商超場(chǎng)地租用10000以舊換新6000免費(fèi)騎行費(fèi)用車輛損耗費(fèi)8000廣告印刷12000人員費(fèi)用工資18

3、000其他預(yù)備金15000合計(jì)70000八、意外防范1.安排專員對(duì)免費(fèi)騎行的車子進(jìn)行監(jiān)督，以防車輛丟失。2.對(duì)比賽時(shí)有可能出現(xiàn)的意外碰撞，上車前，提前做好防護(hù)措施。電動(dòng)車元旦促銷方案2前言電動(dòng)車行業(yè)經(jīng)歷了2007、2008、2009三年的洗牌，如今競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化，網(wǎng)絡(luò)終端下沉，各品牌紛紛在終端形象上下足功夫，全面提升店面形象。讓利不讓市場(chǎng)的策略已經(jīng)被各品牌以各種形式體現(xiàn)出來(lái)。如今，我們面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)銷商和廠家只有同舟共濟(jì)，同仇敵愾，凝成一股繩，勁往一處使，才能站住腳跟，只有在市場(chǎng)上有了一席之地，才有可能去拓展新的市場(chǎng)。為此，浙江騎士車業(yè)有限公司整合優(yōu)勢(shì)資源，突破傳統(tǒng)營(yíng)銷，降低生產(chǎn)成本，

4、提升終端形象，加大推廣力度，進(jìn)而提升品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一、市場(chǎng)分析（1）消費(fèi)市場(chǎng)狀況目前國(guó)內(nèi)電動(dòng)車市場(chǎng)可謂魚龍混雜、而其他的絕大多數(shù)品牌都缺少品牌的個(gè)性及核心竟?fàn)幜?，從而市?chǎng)也缺少具有領(lǐng)導(dǎo)力與生命力的優(yōu)秀品牌。（2）從目標(biāo)消費(fèi)群分析消費(fèi)者在選購(gòu)電動(dòng)車時(shí)，首重產(chǎn)品的質(zhì)量，包括產(chǎn)品的性能，安全性，穩(wěn)定性，電池續(xù)航能力等，其次還關(guān)心產(chǎn)品款式，外觀。（3）耐施特品牌自身狀況耐施作為中德合資品牌，已將德式的嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)融于血脈，加之集團(tuán)成員對(duì)電動(dòng)車核心技術(shù)（電動(dòng)車蓄電池，充電器）的深度掌控，以及公司雄厚的技術(shù)實(shí)力和人力資源，為耐施特問(wèn)鼎電動(dòng)車市場(chǎng)打下穩(wěn)固的根基。二、活動(dòng)目的提高產(chǎn)品品牌知名度，增加產(chǎn)品銷售量。參與公益活動(dòng)，提升美譽(yù)度。在長(zhǎng)沙市人民心中，耐施特與低碳、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任關(guān)聯(lián)，區(qū)別其他品牌，并成為大家購(gòu)買的首選品牌。三、品牌定位卓越穩(wěn)定的德國(guó)品質(zhì)，創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)技術(shù)四、產(chǎn)品分析德國(guó)專家,德國(guó)核心技術(shù)電池的續(xù)航力是電動(dòng)車的生命力，耐施特引進(jìn)最新德國(guó)核心技術(shù)，聯(lián)盟專業(yè)電動(dòng)車電池供應(yīng)商日久工貿(mào)，自主研發(fā)出蓄電池和充電器的配套使用，使電池蓄電容量大大增加，電池使用壽命延長(zhǎng)，真正意義上實(shí)現(xiàn)了超