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1、學(xué)海無(wú)涯2022年度應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范本合集2022年度應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范本合集精選推舉 下面是我為大家整理的2022年度應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范本合集精選推舉,供大家參考。 學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的愛(ài)好和深入。世上全部的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。 2022年應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文精選5篇一 通過(guò)學(xué)習(xí)使自己對(duì)應(yīng)急辦的工作職能得到熟悉提高。貫徹上級(jí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作的方針、政策、法律、法規(guī)和措施。承擔(dān)組織和協(xié)調(diào)全市有關(guān)突發(fā)
2、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作。組建與完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件檢測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮系統(tǒng)組織制定與完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案綜合宣傳并對(duì)公共衛(wèi)生和醫(yī)療救助專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急報(bào)告制度。通報(bào)制度和舉報(bào)制度。組織編制與完善應(yīng)急資源儲(chǔ)備方案,建立應(yīng)急資源信息資料庫(kù)。協(xié)調(diào)救災(zāi)、反恐、放射事故等重大平安事件中涉及公共衛(wèi)生問(wèn)題的處理工作。協(xié)調(diào)重大人員傷亡事件的緊急醫(yī)療救援工作。 通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件相關(guān)條例、分級(jí)和應(yīng)急預(yù)案有較深的理解。更體會(huì)到一份完善的應(yīng)急預(yù)案是做好工作的前提。對(duì)于突發(fā)性公共衛(wèi)生事件時(shí)做到 召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝 確保人民群眾的人身平安。 2022年應(yīng)急知
3、識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文精選5篇二 通過(guò)三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)應(yīng)急管理工作有了更全面的了解,對(duì)應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的熟悉得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作,我的熟悉是: 首先要落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)責(zé)任。街道應(yīng)制定詳細(xì)的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和責(zé)任人。 其次營(yíng)造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計(jì)劃,常常組織維穩(wěn)工作人員開(kāi)展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí),推動(dòng)應(yīng)急管理工作深入開(kāi)展。 再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案,加大防范措施。一是對(duì)當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入專(zhuān)心的分析,結(jié)合本街道實(shí)際情況,制定詳細(xì)的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急
4、管理工作規(guī)章制度,特殊是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班制度。三是以防為主,加強(qiáng)管理,確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 針對(duì)突發(fā)公共事件, 街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室,并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組,履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,建立建全了掩蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。 在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下, 街道高度重視應(yīng)急管理工作,緊密?chē)@街道工作大局,結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況,專(zhuān)心貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作,妥善處置,把突發(fā)事件把握在把握之中,較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),確保了社區(qū)居民的平安。
5、詳細(xì)做法是: (一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。 (二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。 (三)建立健全值班值守機(jī)制,完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度。 (四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。 為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍力氣,建立了一支 一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用 的綜合隊(duì)伍。這支隊(duì)伍大多分布在街道和基層社區(qū),配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、救得上、搶得來(lái),目前已成為 街道應(yīng)急救援的重要力氣。為此還建立24小時(shí)應(yīng)急信息報(bào)送制度,各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時(shí)通訊暢通,并按要求在第一時(shí)間報(bào)送各類(lèi)突發(fā)事件信息,在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時(shí)間段,必
6、須每日上報(bào)當(dāng)天情況,堅(jiān)決杜絕重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、謊報(bào)和不準(zhǔn)時(shí)續(xù)報(bào)等現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送的程序化、規(guī)范化、準(zhǔn)時(shí)化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中, 街道還通過(guò)信息平臺(tái)、群等方式對(duì)居民進(jìn)行應(yīng)急管理的宣傳,效果明顯深入人心,使社區(qū)居民對(duì)應(yīng)急管理有了新的熟悉,并得到了他們對(duì)應(yīng)急管理工作的大力支持,從而使得社區(qū)居民基本樹(shù)立了應(yīng)急管理理念,熟悉到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人,熟悉到學(xué)習(xí)把握應(yīng)急知識(shí)的重要性。 街道接到預(yù)警信息后,迅速核實(shí)情況,對(duì)情況屬實(shí)的,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,立即擬訂相應(yīng)工作措施。準(zhǔn)時(shí)、有效地開(kāi)展先期處置、把握及事態(tài)進(jìn)展,將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根
7、據(jù)防控情況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民平安,長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持開(kāi)展平安隱患排查活動(dòng)。明確平安責(zé)任,堅(jiān)持以 平安第一,預(yù)防為主 為方針,堅(jiān)決反對(duì) 重生產(chǎn),輕平安 的思想,加強(qiáng)平安監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn)、居民區(qū)進(jìn)行排查,重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患,對(duì)存在擔(dān)心全因素的場(chǎng)所準(zhǔn)時(shí)清理。同時(shí),還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,以此來(lái)確保社區(qū)居民的出行平安。 街道在平時(shí)及敏感時(shí)期、重大節(jié)慶期間所執(zhí)行的措施如下: 一、進(jìn)一步完善平安社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制,促進(jìn)平安社區(qū)向 預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理 的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。 二、鞏固平安社區(qū)建設(shè)成果,持續(xù)提高平安社區(qū)運(yùn)行績(jī)效。 三、提升層次,優(yōu)化平安社區(qū)結(jié)構(gòu),樂(lè)觀推動(dòng)各級(jí)
8、各類(lèi)平安社區(qū)建設(shè)。 四、以平安社區(qū)創(chuàng)建為載體,推動(dòng)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。 街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時(shí)的做法如下: 1、準(zhǔn)時(shí)地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場(chǎng),安排現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒,調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解沖突及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救。 2、適時(shí)增派搶救隊(duì)伍,有效遏制事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),妥當(dāng)處理善后處理工作。 3、組織事件調(diào)查,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事件的處置情況。 事件平息后, 街道會(huì)盡快做好善后處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失),督促和組織開(kāi)展修復(fù)工作,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,并進(jìn)入實(shí)地察看、核實(shí)災(zāi)情,安置受災(zāi)群眾。
9、樂(lè)觀執(zhí)行相應(yīng)補(bǔ)救措施,協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。 在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成果,但離上級(jí)主管部門(mén)的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn),因此,在日后的工作中, 街道堅(jiān)持深入基層貼近實(shí)際進(jìn)行調(diào)查討論。只有深入實(shí)際,才能深化熟悉只有廣泛聽(tīng)取社區(qū)居民的意見(jiàn),才能拓寬熟悉只有積累總結(jié)各種意見(jiàn),才能提高熟悉。應(yīng)該把 問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民 常常化、制度化,應(yīng)急管理工作才能得到長(zhǎng)足進(jìn)步。 培訓(xùn)回去后,我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài),與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的貢獻(xiàn)。 2022年應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文精選5篇三 5月19日,在同學(xué)那里
10、得知有急救知識(shí)大講堂這樣一個(gè)公益活動(dòng),毫不徘徊跟同學(xué)一起參加了第三期的培訓(xùn),在會(huì)上學(xué)到了很多急救知識(shí),更加清晰了急救的.意義,三個(gè)小時(shí)的時(shí)間過(guò)得很快,會(huì)后我樂(lè)觀自愿加入了急救志愿者協(xié)會(huì)。 5月26日第四期培訓(xùn),我提前報(bào)名作為會(huì)場(chǎng)志愿者參加,這次學(xué)到的更多,對(duì)這個(gè)協(xié)會(huì)和急救有了更深入的了解,實(shí)際操作過(guò)程中,在醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)下,學(xué)到了更加規(guī)范的動(dòng)作,還結(jié)交了很多伴侶。 會(huì)場(chǎng)上急救醫(yī)護(hù)人員給我們深度剖析各種急救失敗和成功的案例,讓我感受很多,缺乏急救知識(shí),在面對(duì)緊急情況時(shí)我們顯得多么無(wú)奈,一個(gè)小小的不經(jīng)意的動(dòng)作有可能就會(huì)造成一個(gè)生命的消逝。 古人云:救人一命勝造七級(jí)浮屠。在生活中,醫(yī)生的數(shù)量是有限的
11、,搶救車(chē)的速度是交通決定的,太多的不確定因素會(huì)讓一個(gè)生命稍縱即逝。因此,更需要我們每一個(gè)人都實(shí)際行動(dòng)起來(lái),把握急救知識(shí),為了每一條神圣的生命。起碼讓我們?cè)诿鎸?duì)緊急情況時(shí),能做的不再是無(wú)奈和等待。 假如人人都行動(dòng)起來(lái),世界將變得更加美妙。我會(huì)一直堅(jiān)持下去,影響身邊更多的人加入,會(huì)和全部的志愿者醫(yī)護(hù)人員們一起努力,讓1%的概率不斷朝著100%邁進(jìn)! 2022年應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文精選5篇四 為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了,對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是一次形式新奇、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)。這次的學(xué)習(xí)使我收益匪淺,感受頗深,學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí)。不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步的充實(shí),開(kāi)闊了視野,
12、同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍,在熟悉上有了更大的提高。 一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。 突發(fā)事件是指忽然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要執(zhí)行應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)平安事件。突發(fā)事件包涵核心要素為:一是具有明顯的公共性或社會(huì)性。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法所要解決和應(yīng)對(duì)的是 公共危機(jī) ,具有明顯的 公共性 。國(guó)家制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的核心目的是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共危機(jī)。二是具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來(lái),假如不能準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行應(yīng)對(duì)措施,危機(jī)就會(huì)迅速擴(kuò)大和升級(jí),會(huì)造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征,一旦發(fā)生本法所稱(chēng)的突發(fā)
13、事件,就會(huì)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)秩序、公共平安構(gòu)成嚴(yán)重威脅,如應(yīng)對(duì)不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)蕩。四是必須借助于公權(quán)力的介入和動(dòng)用社會(huì)人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。 二、樂(lè)觀應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,把預(yù)防和應(yīng)急打算放在優(yōu)先位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹(shù)立 居安思危、常備不懈 意識(shí),逐步把握規(guī)律,主動(dòng)執(zhí)行防范措施,才能從根本上削減突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí),在無(wú)法完全避開(kāi)突發(fā)事件發(fā)生的情況下,要總結(jié)探究如何制度化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。第一,建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門(mén)應(yīng)建立健全分類(lèi)管
14、理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),形成有效應(yīng)急管理法制體系,把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。第二,制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。專(zhuān)心制定應(yīng)急預(yù)案,健全監(jiān)測(cè)、猜測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度,搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練,全面提高政府和全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第三,加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)討論,提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè),形成公共平安和應(yīng)急管理的科技支撐體系。第四,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急
15、管理。加強(qiáng)政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)各自承擔(dān)的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,要根據(jù)總體應(yīng)急預(yù)案的要求,做好縱向和橫向的協(xié)同協(xié)作工作。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織體系,明確各方面職責(zé),確保一旦有事,能夠有效組織,快速反應(yīng),高效運(yùn)轉(zhuǎn),遇事不亂。第五,樂(lè)觀開(kāi)展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式,廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,特殊是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高自救、互救能力深入開(kāi)展應(yīng)急專(zhuān)題培訓(xùn),特殊要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)題教育及應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的培訓(xùn),全面提升應(yīng)對(duì)管理水平。 三、提高處置突發(fā)事件的能力。 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作,無(wú)論政府還是公眾,都需要學(xué)習(xí)、探究,提高應(yīng)對(duì)的能
16、力。第一,培育危機(jī)意識(shí)。危機(jī)意識(shí)是突發(fā)事件預(yù)警的起點(diǎn)。在和平時(shí)期,人們往往缺乏危機(jī)意識(shí)。通過(guò)模擬危機(jī)情勢(shì),不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng),能夠使政府和公眾培育危機(jī)意識(shí)。第二、建立具有分權(quán)性質(zhì)的危機(jī)管理體系?,F(xiàn)在的突發(fā)事件多具有跨區(qū)域、跨行業(yè)甚至跨國(guó)界的高度流淌性,但政府在應(yīng)急管理上,應(yīng)多發(fā)揮地方和基層的作用。由于,分權(quán)的政府不僅能促使政府管理從等級(jí)制到參加和協(xié)作轉(zhuǎn)變,使之具有更多的靈活性和創(chuàng)新精神,并產(chǎn)生更強(qiáng)的責(zé)任感和更高的效率而且,隨著公民對(duì)公共政策需求回應(yīng)性的提高,社會(huì)治理多元化的需要,政府建立分權(quán)性質(zhì)的應(yīng)急管理體系也成為可能。第三、穩(wěn)定社會(huì)并動(dòng)員社會(huì)參加危機(jī)救治。公共危機(jī)造成的最大危害
17、在于社會(huì)正常秩序遭到破壞并由此帶來(lái)社會(huì)心理的脆弱,所以保持穩(wěn)定的社會(huì)秩序,保持原有的社會(huì)運(yùn)行軌跡是首要的選擇。在此過(guò)程中,信息公開(kāi)是非常重要的。同時(shí),需要?jiǎng)訂T社會(huì)力氣參加,一方面可以緩解危機(jī)在公眾中產(chǎn)生的副作用,使公眾了解真相,祛除懼怕,消除伴生流言、恐慌等副效應(yīng),起到穩(wěn)定社會(huì)、恢復(fù)秩序作用另一方面可以降低政府處理成本。 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件跟我們每一個(gè)人都息息相關(guān),涉及到我們每一個(gè)人的切身利益,是大家共同的事情。只有政府與公眾都履行了自己的職責(zé),充分做好了預(yù)防、應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)突發(fā)公共事件的思想打算、組織打算、物質(zhì)打算和技術(shù)打算,建立健全了社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制,提高了預(yù)防、應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力,我們的社會(huì)才能變得更加安定、和諧美妙,廣闊人民群眾生產(chǎn)生活才能平安幸福。 2022年應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文精選5篇五 通過(guò)此次演練檢驗(yàn)了本廠事故應(yīng)急救援預(yù)案的有用性和可操作性檢查了應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的打算情況,并熬煉應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,對(duì)全體職工的平安意識(shí)有所增強(qiáng),平安常識(shí)有了進(jìn)一步的把握、對(duì)與突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,全部職工都能通過(guò)廠部規(guī)劃的平安通道有組織、
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