農(nóng)民專業(yè)合作社先進事跡材料

1、農(nóng)產(chǎn)品購銷農(nóng)民專業(yè)合作社事跡材料_噸以上，購銷額 _余萬元，社_供銷社為了給當?shù)剞r(nóng)民提供_年_月，由農(nóng)產(chǎn)品購銷農(nóng)民專業(yè)合作社事跡材料_噸以上，購銷額 _余萬元，社_供銷社為了給當?shù)剞r(nóng)民提供_年_月，由_供圍繞特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社幫助農(nóng)民增收致富-_農(nóng)產(chǎn)品購銷農(nóng)民專業(yè)合作社位于 _鄉(xiāng)，成立于 _ 年_月，目前共有社員_多人，成員出資總額 _萬元，現(xiàn)有資產(chǎn) _萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學創(chuàng)造價值為服務(wù)核心；以服務(wù)萬家、帶動萬家、致富萬家為服務(wù)目標。在各級政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有核桃

2、晾曬場地_平方米，庫房 _平方米，收購場地 _ 平方米，工作人員 _人，農(nóng)產(chǎn)品購銷旺盛，每年收購、出售以核桃為主的農(nóng)產(chǎn)品員人均收入增長 _余元，為當?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺。一、順應(yīng)市場發(fā)展，創(chuàng)建合作社近幾年，種植核桃已成為 _農(nóng)民發(fā)家致富、增加收入的一個快速致富項目和重要的經(jīng)濟收入來。但是，由于受市場等方面因素的制約，零星分散的核桃種植和銷售勢單力薄，無法適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求，難以規(guī)避市場風險。同時，種植和銷售也存有一些無法解決的問題，比如：個體種植，沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導，病蟲害防治不力、核桃品質(zhì)無法大幅度提高；出現(xiàn)收購價格不穩(wěn)，損害了農(nóng)民利益，挫傷了種植核桃的積極性。針對這種情況，服務(wù)，

3、為農(nóng)民謀利益。在各級政府和上級社的大力幫助支持下，于_供銷社領(lǐng)辦，成立了 _ 農(nóng)產(chǎn)品購銷農(nóng)民專業(yè)合作社。在成立合作社前，為了提高農(nóng)民對成立合作社重要性的認識，使他們積極主動地加入合作社，銷社印制了 _余份宣傳材料，到農(nóng)民家中去宣傳，反復講走合作社聯(lián)合之路的好處，合作社可以提供的各種服務(wù)和核桃種植的發(fā)展前景等。在供銷社領(lǐng)導的引導啟發(fā)下，首批有 _多戶農(nóng)民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點更高一些，制定了合作社章程，選舉產(chǎn)生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人第 1 頁 共 6 頁_年，這個村的農(nóng)民自發(fā)找到合_年增加了_，農(nóng)民_年，這個村的農(nóng)民自發(fā)找到合_年增加了_，農(nóng)民由、地位平等

4、、民主管理、風險共擔、利益共享的原則，積極參與合作社管理，主動交售產(chǎn)品。同時，合作社還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見，總結(jié)工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、合作社主要成功做法合作社創(chuàng)立以來，緊緊圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，堅持為社員服務(wù)的辦社宗旨，以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任，加強合作社內(nèi)部管理，強化為農(nóng)服務(wù)，促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。一是通過耐心細致的工作，提高了農(nóng)戶入社的自覺性。在提供種植、銷售服務(wù)的過程中，合作社管理人員通過學習合作社的相關(guān)職責，學習國家對合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認識，提高了為農(nóng)民服務(wù)的自覺性。在合作社成立之初，由于當?shù)剞r(nóng)民對合作社的作用認識不足，

5、不相信合作社，他們認識合作社就是為了給成員賺錢，不會對其它農(nóng)民有什么好處，合作社收購核桃比較困難，聯(lián)系的外地銷售渠道，當?shù)剞r(nóng)民不愿意銷售。通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，有一部分農(nóng)民對合作社有了一定的認識，增加了信任程度，但部分農(nóng)民還是不相信，在收購核桃、聯(lián)系銷售渠道的過程中，特別是 _年，_鄉(xiāng)政府附近一個村的農(nóng)民，由于村主任及種植大戶對合作社的認識不清，其它農(nóng)民也不相信合作社，他們部分農(nóng)戶將核桃銷售給其它的核桃販子，部分農(nóng)戶自行聯(lián)系內(nèi)地銷售渠道，結(jié)果核桃販子在收購前說的價格高，但收購過程中，不斷壓價、從產(chǎn)品中挑毛病，損害了農(nóng)民利益。而部分農(nóng)戶自行聯(lián)系的內(nèi)地銷售渠道，由于他們農(nóng)戶

6、少，貨物數(shù)量少，得到的銷售信息也少，導致銷售信息不對稱，在銷售過程中，也出現(xiàn)了收購商壓價等現(xiàn)象，農(nóng)民銷售價格低，收入比合作社收購、銷售的少了許多。到了作社，合作社管理人員沒有任何怨言，十分熱情地接待他們，給他們比其它農(nóng)戶更加優(yōu)惠的政策，在合作社的鼓勵下，部分農(nóng)民加入了合作社，成為了社員，其它沒有加入合作社的農(nóng)民，也通過合作社銷售核桃，或通過合作社聯(lián)系的銷售渠道銷售。通過加入合作社或通過合作社銷售，這個村的農(nóng)民收比們切實得到了實惠。第 2 頁 共 6 頁_地區(qū)、_農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的農(nóng)業(yè)專_年_月至_月_人，共授課 _次，_天。通過培訓，切實提_人到_、.艾力，家中有兩畝地的核桃園，但由_公斤左右的核

7、桃，合作社的領(lǐng)導看._地區(qū)、_農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的農(nóng)業(yè)專_年_月至_月_人，共授課 _次，_天。通過培訓，切實提_人到_、.艾力，家中有兩畝地的核桃園，但由_公斤左右的核桃，合作社的領(lǐng)導看.艾力學習種植技術(shù)和病蟲害防治技術(shù)，免費_家的核桃園， _ 年收獲了_余元，扣除投入的肥_點多鐘向合作社撥打_天以后，統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法，經(jīng)過兩年的努力，合作社成員及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核桃產(chǎn)量提高了 _，品質(zhì)提高了一個檔次。為了降低種植風險，有效地預防各類病蟲害的發(fā)生，減少種植戶的損失，增加收入，合作社每年在年初，自籌資金，聘請家、核桃種植專家，統(tǒng)一進行授課，講授核桃種

8、植技術(shù)，農(nóng)業(yè)專家主要講授科學施肥、科學、高效種植等方面的課程，對合作社成員和當?shù)剞r(nóng)民進行施肥、高效種植等方面的培訓。核桃種植專家主要講授核桃的種植技術(shù)、高產(chǎn)技術(shù)，核桃生長過程中的病蟲害防治技術(shù)。合作社成員及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民免費參加培訓，間，共聘請農(nóng)業(yè)專家、核桃種植專家高了農(nóng)民種植水平，提高核桃的種植效率。合作社經(jīng)常與林業(yè)局種植專家溝通請教，同時合作社還先后派出_等地的兵團大型種植基地學習技術(shù)，成為合作社兼職技術(shù)員。同時合作社還設(shè)立了_小時服務(wù)電話，并定期到種植戶進行巡回技術(shù)指導，從種植技術(shù)到病蟲害防控，提供全方位無償服務(wù)，保證及時發(fā)現(xiàn)病蟲害情況，最大限度地降低種植戶的經(jīng)濟損失。如庫曼利克村社員艾合

9、買提尼亞孜于不懂種植技術(shù)，不會管理，每年僅能夠收在眼里，急在心里，動員他入社，入社后，在合作社的幫助下，改變種植、施肥方法和管理方法，督促艾合買提尼亞孜跟蹤指導種植、施肥，經(jīng)過大半年的努力，_公斤核桃，經(jīng)過合作社收購，銷售到內(nèi)地，共賣了料、人工等成本， _年有_ 元的利潤。在 _年_月份，_的核桃樹生了一種不明病毒，面對病蟲害情況，他心急如焚，晚上了求助電話，合作社接到電話后，及時召開會議，研究情況，第二天派出技術(shù)人員前去進行診斷。經(jīng)過技術(shù)人員通過認真細致的診斷，確定了病蟲害的名稱、種類，及時進行了噴藥，除病蟲害，一個星期以后，病蟲害得到了控制，第 3 頁 共 6 頁.艾力感動地為合作社贈送了

10、_余_進一步發(fā)_畝的核桃園。由于他距_年就可以_._逢人就說：多_，飛向全國。在所有有生意來往的客戶中從.艾力感動地為合作社贈送了_余_進一步發(fā)_畝的核桃園。由于他距_年就可以_._逢人就說：多_，飛向全國。在所有有生意來往的客戶中從“攜手并進，精誠合作”的錦旗，充分體現(xiàn)了種植戶對合作社的信任和感激之情。三是提供銷售服務(wù)。對合作社成員實行統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售。即由合作社統(tǒng)一收購后，到北京等內(nèi)地城市聯(lián)系銷售渠道，進行統(tǒng)一銷售。兩年來，通過合作社的組織，合作社成員種植的核桃，銷售價格平均提高了_。合作社成立以來，通過聯(lián)系內(nèi)地經(jīng)銷商、展銷會，共向內(nèi)地共銷售核桃噸，合作社成員及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民，通過合作社聯(lián)

11、系和收購銷售，每戶提高銷售收入_余元，切實提高了 _核桃的種植效果，增加了種植戶的收入，為展核桃產(chǎn)業(yè)，強化種植業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位起到了不可替代的作用，切實促進了_農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進了農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，加快了農(nóng)民脫貧致富的步伐。四是扶貧解難，助農(nóng)增收。隨著農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時間內(nèi)脫貧致富。吐完_村農(nóng)民_._，原來常年以種糧食為生，家庭主要經(jīng)濟來僅靠賣點玉米等糧食作物維持，經(jīng)濟收入非常微薄，生活拮據(jù)。他看到別人種植核桃掙了錢、發(fā)了家，也動了心。 _年_月，他主動申請加入合作社，合作社愉快地接納了他，考慮他家的實際情況，

12、由合作社成員捐款幫助他建起了一個離合作社比較近，在種植技術(shù)、施肥技術(shù)等方面具有便利的條件，能夠及時得到合作社指導和幫助。因此，他種植科學規(guī)范，施肥少，生長快，病蟲害少，經(jīng)過一年的發(fā)展和努力， _._ 家的核桃園雖然還沒有收成，但長勢很好，掛果，_年就有一定的收成，達到脫貧致富的希望很大。虧了農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社，使我找到了發(fā)家致富的好門路。五是堅持誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保銷售渠道暢通，保障種植戶零風險種植。合作社創(chuàng)立以來，始終堅持走出去、請進來的經(jīng)營理念，廣交朋友，廣結(jié)客戶，建立穩(wěn)定的銷售渠道。在產(chǎn)品銷售中嚴把商品質(zhì)量關(guān)，講求商業(yè)信譽，以誠待人，從而贏得了客戶的信任和好評。先后與多家廠商簽定了常年

13、購銷合同，作為固定的銷售渠道，使合作社的核桃走出第 4 頁 共 6 頁_倍的銷售_年供銷社成員和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核桃全部得_余元，保障了成員的經(jīng)濟利_綠色核桃種植發(fā)展前景廣闊，在北京等大中城市來沒有因質(zhì)量問題發(fā)生過經(jīng)濟糾紛。同時，為及時了解市場價格行情，做到有的放_倍的銷售_年供銷社成員和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核桃全部得_余元，保障了成員的經(jīng)濟利_綠色核桃種植發(fā)展前景廣闊，在北京等大中城市矢，搞好商品調(diào)撥，合作社購買了電腦等先進的設(shè)備，能夠及時掌握了解全國核桃市場價格波動情況，為合作社裝上了千里眼、順風耳，使合作社在激烈的市場競爭中知己知彼，立于不敗之地。_年，由于受國家物價上漲等因素的影響，市場銷售行情不好。

14、特別是_年下半年，核桃的銷售狀況不好，訂單較少，種植戶的比較關(guān)鍵，為了穩(wěn)定種植戶的情緒，盡可能將種植戶的核桃銷售出去，供銷社比去年多派出了人員，承擔銷售任務(wù)，到內(nèi)地各大城市聯(lián)系銷售點，并且在網(wǎng)上發(fā)布銷售信息。功夫不負有心人，經(jīng)過他們的不懈努力，到了較快的銷售，穩(wěn)定了種植戶的收入。六是實行二次返得機制，保證合作社成員的經(jīng)濟利益。合作社自成立以來，就制定了二次返利制度，在運行的過程中，嚴格按照規(guī)定的比例，在年終結(jié)算后，從利潤中，拿出 _的利潤，給合作社成員按照出資比例和農(nóng)產(chǎn)品收購數(shù)額返利。_年共返利_萬元，合作社成員平均每戶返利約益，提高了當?shù)剞r(nóng)民入社的積極性。三、下一步發(fā)展思路（一）壯大合作社成

15、員隊伍，使更多的種植戶提高種植效益。經(jīng)過兩年來的實踐證明，合作社經(jīng)營是一條成功之路，種植戶的經(jīng)濟效益可以有較大提高，今后要加大宣傳力度，讓更多種植戶加入到合作社中來。（二）積極爭取國家、自治區(qū)級項目，做大做強農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社的核桃產(chǎn)業(yè)。在縣政府及縣林業(yè)局的幫助下，積極爭取項目扶持，使合作社在技術(shù)服務(wù)、資金等方面上一個新的臺階。（三）利用 _綠色食品基地認證成功的契機，發(fā)展綠色種植新技術(shù)。隨著人們對綠色食品需求的不斷增加，_核桃深受廣大消費者的青睞， _ 綠色食品基地認證的成功，為核桃種植開辟了一條新的發(fā)展之路，可以逐步帶動其他種植戶發(fā)展綠色核桃種植，以滿足市場需求。第 5 頁 共 6 頁（四）加強合作社成員技術(shù)知識培訓。