下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、試述新媒體時代工商企業(yè)管理模式研究摘要:為制定科學(xué)合理的工商企業(yè)管理模式,達(dá)到預(yù)期的企業(yè)管理效果,分析了新媒體時代工商企業(yè)管理模式的作用。其能夠提升工商企業(yè)檔案管理水平,挖掘高質(zhì)量的人力資源。指出了工商企業(yè)管理模式存在的問題,包括檔案管理的安全性受到威脅,人力資源較為匱乏。提出了新媒體時代下工商企業(yè)管理模式發(fā)展對策:利用圖像加密算法對工商企業(yè)檔案進行保護,優(yōu)化企業(yè)員工結(jié)構(gòu),建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況,制定高效的管理模式,充分發(fā)揮工商企業(yè)管理模式的作用與優(yōu)勢,不斷完善,促進工商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:工商企業(yè)管理模式;檔案管理;人力資源管理新媒體是指以計算機通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等高
2、新科技為基礎(chǔ),通過無線寬帶、有線及衛(wèi)星通信等傳播方式,將文字、圖片、音頻及視頻等進行數(shù)字化處理并傳播的媒體形式?,F(xiàn)階段,新媒體主要是指以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為核心的媒體,具有信息量大、主體多元化、傳播方式多樣、受眾多元等多種特征。新媒體中包含了大量信息,其傳播內(nèi)容種類豐富,具有易于存儲和檢索的特點。新媒體時代下,工商企業(yè)要制定具體的管理模式,充分掌握信息傳播方式的轉(zhuǎn)變,從新的信息傳輸方式出發(fā),制定科學(xué)合理的工商企業(yè)管理模式,達(dá)到預(yù)期的企業(yè)管理效果。1工商企業(yè)管理模式的作用我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,工商企業(yè)管理模式有效完善。工商企業(yè)管理涵蓋了整個工商企業(yè)的發(fā)展過程,滲透到了工商企業(yè)的各個部門。企業(yè)實施工商
3、企業(yè)管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象的有效手段。新媒體時代,企業(yè)必須建立有序良好的工商管理模式,才能充分發(fā)揮企業(yè)管理效率、科學(xué)性和協(xié)調(diào)性1,促進工商企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。1.1提升工商企業(yè)檔案管理水平新媒體時代,企業(yè)積極采用工商管理模式,可以顯著提高檔案管理的安全性,在一定程度上大大降低企業(yè)運營成本。企業(yè)通過對檔案管理工作進行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃,簡化現(xiàn)行檔案管理流程,優(yōu)化企業(yè)各類資源配置,以達(dá)到全面提高檔案管理水平的目的。工商檔案管理系統(tǒng)功能模塊如圖1所示。1.2挖掘高質(zhì)量的人力資源新媒體時代,企業(yè)的核心力量是人力資源,為了促進工商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須有效提高管理效率和人力資源水平。企業(yè)之
4、所以積極推行工商管理模式,是因為其能夠更好的為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人力資源,有效挖掘員工潛力,進而做好企業(yè)人才儲備和轉(zhuǎn)化。為了吸引更多的人才,工商企業(yè)管理模式提供了明確的人力資源管理規(guī)劃,以最大限度發(fā)揮人力資源效益2。工商企業(yè)管理充分調(diào)動了員工的工作積極性和主動性,推動企業(yè)朝著高效與可持續(xù)方向發(fā)展。2工商企業(yè)管理模式存在的問題2.1檔案管理的安全性受到威脅工商企業(yè)檔案管理是對各個工商企業(yè)的開業(yè)、吊銷、變更、監(jiān)督等活動進行一系列的管理。工商企業(yè)將檔案資料以電子信息化方式存儲,有效打破了紙質(zhì)工商企業(yè)檔案的局限性,但是也給工商企業(yè)檔案管理帶來了一些問題,例如:檔案管理系統(tǒng)的安全性和保密性較低。多數(shù)工商企業(yè)的
5、檔案系統(tǒng)安全認(rèn)證采取“用戶名+密碼”的形式,并沒有采用任何用于確保系統(tǒng)安全的機制,甚至在數(shù)據(jù)存儲和傳輸過程中采用未加密的明文,這增加了數(shù)據(jù)被竊取的可能性。客戶端與服務(wù)端進行數(shù)據(jù)傳輸時,黑客很容易對其進行攔截和監(jiān)聽,甚至是直接入侵?jǐn)?shù)據(jù)庫。2.2人力資源較為匱乏工商企業(yè)的人力資源管理面臨諸多困境,如企業(yè)人力資源配置手段僵化,人才選拔評估體系不健全等。呂海朋3等進行了員工對企業(yè)各方面滿意度及員工希望領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格等相關(guān)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如表1、圖2所示。其中,對領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格的調(diào)查中,90后與95后員工表示比較不滿意,表示企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格有待改進。企業(yè)在員工晉升選拔中存在以領(lǐng)導(dǎo)個人意志為主的現(xiàn)象。該做法
6、不僅缺乏人文關(guān)懷,還會在一定程度上削弱企業(yè)的凝聚力,導(dǎo)致人才流失。圖2表明,大部分員工希望自己的領(lǐng)導(dǎo)是示范型或民主型,說明他們希望在企業(yè)中能夠享受該有的尊重,能夠有發(fā)言權(quán),同時希望領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則。3新媒體時代下工商企業(yè)管理模式發(fā)展對策3.1利用圖像加密算法對工商企業(yè)檔案進行保護工商企業(yè)檔案管理系統(tǒng)在各企業(yè)與部門中的應(yīng)用越來越廣泛,人們對于檔案安全與各子系統(tǒng)的統(tǒng)一管理提出了迫切要求。為了滿足需要,對檔案進行保護,將圖像加密技術(shù)與系統(tǒng)相結(jié)合,該系統(tǒng)可以通過掃描設(shè)備將傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為無紙化的電子檔案4。檔案加工模塊可分為5個子模塊,如表2所示。通過對檔案進行圖像加密,可保障檔案的安全性與保密性
7、。檔案加工具體流程如圖3所示。3.2優(yōu)化企業(yè)員工結(jié)構(gòu),建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍新媒體時代對人力資源管理具有深刻的影響,工商企業(yè)人力資源管理部門必須正視新媒體時代的特點,使其成為促進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部門。企業(yè)通過新媒體技術(shù)優(yōu)化員工管理結(jié)構(gòu),如圖4所示,可以增強人力資源管理體系的凝聚力,建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。4結(jié)語新媒體時代,為了促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,要對企業(yè)工商管理模式進行構(gòu)建與完善,實現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)溝通。通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式5,對檔案進行保護,優(yōu)化企業(yè)員工結(jié)構(gòu),建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況,制定更加高效的管理模式,充分發(fā)揮工商企業(yè)管理模式的作用與優(yōu)勢,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻:1陳夏薇.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下的工商企業(yè)管理模式研究J中國商論,2021,(01):159160.2顧寶坤.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新對策探究J長江技術(shù)經(jīng)濟,2020,4(S1):179181.3呂海朋.G公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全技術(shù)服務(wù)承包責(zé)任書
- 信報箱采購合作協(xié)議
- 購銷合同的合同糾紛
- 汽車保養(yǎng)加盟合同范本
- 家庭養(yǎng)老全程陪伴
- 施工單位分包合同范本
- 還建房購買合同協(xié)議書
- 抖音服務(wù)合同簽訂流程詳解
- 購銷合同樣式設(shè)計指南
- 藝人簽約演出代理
- 2011贛南臍橙購銷合同
- 應(yīng)收賬款 -會計畢業(yè)論文
- 全國銀行間債券市場跨托管機構(gòu)債券借貸(人工處理)業(yè)務(wù)規(guī)則
- 低壓鑄造典型缺陷及防止
- 變壓器零序差動保護原理及調(diào)試
- 小升初個人簡歷模板百度云下載
- 分支機構(gòu)職場租賃裝修及家具設(shè)備管理辦法
- 線性代數(shù)知識點總結(jié)(第3章)_2066
- 橋梁設(shè)計計算實例_橋梁課程設(shè)計1
- 鈾礦物資源庫所有的鈾礦總結(jié)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)答題卡模板(共4頁)
評論
0/150
提交評論