打造全能預(yù)算員

1、 預(yù)算員在工程程各階段的職職責(zé)打造全能預(yù)預(yù)算員 結(jié)合合我在施工單單位從事過預(yù)預(yù)算業(yè)務(wù)工作作，我今天將將施工單位各各個階段預(yù)算算員的具體工工作內(nèi)容分析析了一下，僅僅供和大家分分享與交流：1、招投標(biāo)階段段：（編制投投標(biāo)報價文件件）具體做法：依據(jù)據(jù)施工圖紙、招招標(biāo)文件、招招標(biāo)時期信息息價文件，了了解項目具體體實施方案及及施工情況，通通過和項目經(jīng)經(jīng)理溝通討論論并最終完善善編制出投標(biāo)標(biāo)報價文件。預(yù)預(yù)算員要起到到一個事前控控制的作用。1.1投標(biāo)策略略分析一、投標(biāo)策略 投標(biāo)策策略是指投標(biāo)標(biāo)人從項目接接洽到招標(biāo)完完備的全過程程進(jìn)行布置及及其所采取的的手段。投標(biāo)標(biāo)人在參加工工程投標(biāo)前，首首先要關(guān)注招招標(biāo)文件的制

2、制定過程，組組織相關(guān)人員員進(jìn)行投標(biāo)策策略分析及標(biāo)標(biāo)書評審工作作。通常情況況下，投標(biāo)策策略主要考慮慮以下三個方方面： 1、項項目情況。需需要充分了解解業(yè)主的社會會地位，掌握握業(yè)主對價格格的態(tài)度和傾傾向，分析其其項目的前景景、工程特點點、建設(shè)規(guī)模模、項目性質(zhì)質(zhì)、市場環(huán)境境以及施工現(xiàn)現(xiàn)場條件，研研究招標(biāo)文件件內(nèi)容。 2、對對手情況。研研究對手是確確定報價的基基礎(chǔ)之一，針針對業(yè)主傾向向，來決定自自己的報價。還還需要重點分分析投標(biāo)單位位的背景及實實力強的單位位，了解對承承接工程跟蹤蹤的深度，掌掌握對方過去去投標(biāo)的報價價規(guī)律，相互互了解程度和和準(zhǔn)備爭取的的報價手段與與策略等各方方面信息。 3、自自身情況。

3、需需要對自身的的狀況以及競競爭優(yōu)劣、利利弊等各方面面因素進(jìn)行綜綜合分析，結(jié)結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營情況，特特別是項目組組織及成本控控制的情況，是是最終決定報報價的關(guān)鍵。 二、技巧運用 投投標(biāo)報價是根根據(jù)企業(yè)的投投標(biāo)策劃，需需經(jīng)歷詢價、估估價、報價三三個階段。一一般情況下，在在總價基本確確定后，技巧巧的運用關(guān)鍵鍵是如何調(diào)整整各個子目的的報價。既可可提高中標(biāo)機(jī)機(jī)率，又能在在竣工后結(jié)算算時得到良好好的經(jīng)濟(jì)效益益，巧妙地化化險為夷和進(jìn)進(jìn)一步加快其其資金回籠的的目的。根據(jù)據(jù)筆者多年來來的工作實踐踐的積累，重重點歸納如下下幾點： 1、常常用項目可報報高價，如土土方工程、砼砼、砌體、鋪鋪裝等。大多多在前期施工工中

4、能早日回回收工程款，而而在后期施工工項目適當(dāng)可可低一些，同同時可以解決決資金回籠快快的問題。 2、通通過施工圖紙紙和現(xiàn)場勘查查，與提供的的工程量清單單進(jìn)行分析，預(yù)預(yù)計工程量會會增加項目，單單價適當(dāng)提高高，這樣在最最終結(jié)算時可可增加工程造造價。將工程程量可能減少少的項目單價價降低，工程程結(jié)算時損失失不大。 3、與與設(shè)計單位聯(lián)聯(lián)系，掌握設(shè)設(shè)計階段的討討論內(nèi)幕，了了解設(shè)計方面面上有爭議可可能變更的項項目，可以變變更的項目要要報低價。 4、設(shè)設(shè)計圖紙不明明確，根據(jù)經(jīng)經(jīng)驗估計會增增加的項目和和暫定項目估估計自己能承承包的項目可可報高一些，對對概念含糊，將將來可能發(fā)生生爭議的項目目和暫定項目目中，估計自自

5、己將受到專專業(yè)限制不能能承接的項目目可報低一點點。 5、園園林工程大多多使用固定單單價和工程量量可調(diào)的合同同，應(yīng)注意控控制工程量，調(diào)調(diào)高價。 6、招招標(biāo)文件中明明確投標(biāo)人附附“分部分項工工程量清單綜綜合單價分析析表”的項目，應(yīng)應(yīng)注意將單價價分析表中的的人工費和機(jī)機(jī)械費報高，將將材料費適當(dāng)當(dāng)報低。通常常情況下，材材料往往采用用業(yè)主認(rèn)價，從從而可獲得一一定的利益。 7、特特種材料和設(shè)設(shè)備安裝工程程編標(biāo)時，由由于目前參照照的定額仍是是主材、輔材材、人工費用用單價分開的的，對特殊設(shè)設(shè)備、材料，業(yè)業(yè)主不一定熟熟悉，市場詢詢價困難，則則可將主材單單價提高。而而對常用器具具、輔助材料料報價低。在在實際施工中

6、中，為了保證證質(zhì)量，往往往會產(chǎn)生對設(shè)設(shè)備和材料指指定品牌，承承包商則可利利用品牌的變變更，向業(yè)主主要求適當(dāng)?shù)牡膯蝺r就是提提高效益的途途徑。 8、苗苗木報價。注注意本土植物物及特色品種種報高，外地地引進(jìn)植物樹樹種宜低，因因為外地引進(jìn)進(jìn)植物變更的的可能性較大大。 9、對對于一些大型型的分期的項項目，可將一一些先期總價價報低一些，通通過自身技術(shù)術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一一步優(yōu)化設(shè)計計，提高景觀觀效果，抓好好過程簽證，取取得效益。然然后利用一期期施工中建立立起來的社會會關(guān)系、信譽譽以及成功的的經(jīng)驗可以繼繼續(xù)施工，節(jié)節(jié)約了開辦費費用。 10、不不少招標(biāo)文件件中存在缺陷陷，對投標(biāo)人人有利而含糊糊的過錯或錯錯誤的條款，答

7、答疑時注意策策略，以免提提醒業(yè)主及其其他投標(biāo)人。在在項目施工中中，可利用含含糊或錯誤進(jìn)進(jìn)一步洽商，以以達(dá)到效益最最大化。 11 、技術(shù)標(biāo)是是投標(biāo)文件的的重要組成部部分，項目子子項可多項選選擇或設(shè)計降降低標(biāo)準(zhǔn)時，可可在方案中明明示，中標(biāo)后后可以追溯。 雖然運運用技巧可以以降低風(fēng)險，取取得中標(biāo)或能能爭取利益的的效果，但投投標(biāo)報價時必必須認(rèn)真核對對施工圖紙、復(fù)復(fù)核工程量清清單，特別是是對報低單價價的項目，若若實際工程量量增加，將會會造成巨大的的經(jīng)濟(jì)損失，因因此，報低單單價也要控制制在合理的幅幅度內(nèi)，同時時避免引起業(yè)業(yè)主的反感。三 、把握的原原則 由于清清單報價按照照“量價分離”的原則，它它是要求投標(biāo)

8、標(biāo)人根據(jù)提供供的統(tǒng)一工程程量和擬建項項目情況的描描述要求，結(jié)結(jié)合項目、市市場、風(fēng)險以以及企業(yè)的綜綜合實力自主主推行新型計計價模式，其其實質(zhì)內(nèi)容是是“統(tǒng)一量、指指導(dǎo)價、競爭爭費”，所以投標(biāo)標(biāo)報價應(yīng)遵循循以下原則： 1、合合理報價的原原則。通過分分析業(yè)主、競競爭對手、自自身等綜合因因素，確定其其合理的報價價。報價規(guī)律律為：合理的的成本加造價價管理部門發(fā)發(fā)布的指導(dǎo)利利潤。 2、合合理低價的原原則。報價規(guī)規(guī)律為：集約約性成本加低低于行業(yè)造價價管理部門發(fā)發(fā)布的指導(dǎo)利利潤。當(dāng)前面面臨的競標(biāo)仍仍不是越低越越好，而是科科學(xué)合理地計計算和測算得得出的適當(dāng)?shù)偷蛢r。投標(biāo)的的目的本就是是為承接業(yè)務(wù)務(wù)爭取利潤，絕絕對不

9、能出現(xiàn)現(xiàn)無利可圖的的投標(biāo)報價，除除因特殊的原原因出于某種種策略考慮外外，都是應(yīng)規(guī)規(guī)避的，否則則，很容易面面臨落標(biāo)，甚甚至?xí)a(chǎn)生廢廢標(biāo)的危險。同同時，無序競競爭也將極大大地降低企業(yè)業(yè)的信譽度，致致使社會對企企業(yè)的綜合實實力產(chǎn)生質(zhì)疑疑。 3、低低價中標(biāo)、高高價索賠原則則。報價規(guī)律律為：集約性性成本加微利利，這是當(dāng)前前國際社會上上最常用的一一種方法，國國內(nèi)大多承包包商有畏懼心心理，實際上上，中標(biāo)后既既可以向管理理要效益，也也可以通過索索賠等方式取取得投標(biāo)時無無法取得的利利潤，尤其是是在利用現(xiàn)行行的GF-11999-00201標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合同示范文文本的情況下下，堅持把握握文本的條件件，將會給企企業(yè)帶來某些

10、些無法預(yù)計的的利潤空間。1.2建設(shè)項目目招投標(biāo)階段段造價管理一、建設(shè)項目施施工階段與工工程造價的關(guān)關(guān)系建設(shè)項目目施工階段的的造價管理一一直是工程造造價管理的重重要內(nèi)容。承承包商通過施施工生產(chǎn)活動動完成建設(shè)工工程產(chǎn)品的實實物形態(tài)，建建設(shè)項目投資資的絕大部分分支出花費都都在這個階段段上。由于建建設(shè)項目施工工是一個動態(tài)態(tài)系統(tǒng)的過程程，涉及環(huán)節(jié)節(jié)多、難度大大、式樣多樣樣；另外設(shè)計計圖紙、施工工條件、市場場價格等因素素的變化都會會直接影響工工程的實際價價格；加上建建設(shè)項目實施施階段是業(yè)主主和承包商工工作的中心環(huán)環(huán)節(jié)，也是業(yè)業(yè)主和承包商商工程造價管管理的中心，各各類工程造價價從業(yè)人員的的主要造價工工作就集

11、中于于這一階段，所所以，這一階階段的工程造造價管理最為為復(fù)雜，是工工程造價確定定與控制理論論和方法的重重點和難點所所在。建設(shè)項項目施工階段段工程造價控控制的目標(biāo)，就就是把工程造造價控制在承承包合同價或或施工圖預(yù)算算內(nèi)，并力求求在規(guī)定的工工期內(nèi)生產(chǎn)出出質(zhì)量好、造造價低的建設(shè)設(shè)（或建筑）產(chǎn)產(chǎn)品。二、建建設(shè)項目施工工階段影響工工程造價的因因素1.工程程變更與合同同價調(diào)整： 由于設(shè)計變變更，將會導(dǎo)導(dǎo)致原預(yù)算書書中某些分部部分項工程量量的增多或減減少，所有相相關(guān)的原合同同文件要進(jìn)行行全面的審查查和修改，因因此合同價要要進(jìn)行調(diào)整，從從而引起工程程造價的增加加或減少。22.工程索賠賠：當(dāng)合同一一方違約或由由

12、于第三方原原因，使另一一方蒙受損失失，則發(fā)生工工程索賠。工工程索賠發(fā)生生后，工程造造價必然受到到嚴(yán)重的影響響。3.工期期：工期與工工程造價有著著對立統(tǒng)一的的關(guān)系，加快快工期需要增增加投入，而而延緩工期則則會導(dǎo)致管理理費的提高進(jìn)進(jìn)一步影響工工程造價，這這些都會影響響工程造價。4.工程質(zhì)量：工程質(zhì)量與工程造價也有著對立統(tǒng)一的關(guān)系，工程質(zhì)量有較高的要求，則應(yīng)作財務(wù)上的準(zhǔn)備，較多的增加投入。而工程質(zhì)量降低，意味著故障成本的提高。5.人力及材料、機(jī)械設(shè)備等資源的市場供求規(guī)律的影響6.材料代用。三、建設(shè)項目施工階段與工程造價管理的內(nèi)容1）按施工設(shè)計進(jìn)度編制資金使用計劃，與實際進(jìn)度款作對比，分析產(chǎn)生偏差原因

13、，并提出建議。2）在工程開工前，按照相關(guān)規(guī)定，支付工程預(yù)付款。3）依合同約定，按照工程實際進(jìn)度支付工程進(jìn)度款，審核提交的。4）做好設(shè)計變更、工程洽商及工程索賠處理事宜。5）計算索賠費用及工程變更價款，不斷對已完施工進(jìn)行價格調(diào)整。6）及時辦理工程結(jié)算。四、施工階段造價管理程序五、施工階段工工程造價控制制的措施1組織措施（11）在項目管管理班子中落落實從投資控控制角度進(jìn)行行施工跟蹤的的人員，并進(jìn)進(jìn)行任務(wù)分工工和職能分工工；（2）編編制本階段投投資控制工作作計劃和詳細(xì)細(xì)的工作流程程圖。2經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施（11）編制資金金使用計劃，確確定、分解投投資控制目標(biāo)標(biāo)。對工程項項目造價目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分分析，并制定定

14、防范性對策策；（2）進(jìn)進(jìn)行工程計量量；（3）復(fù)復(fù)核工程付款款帳單，簽發(fā)發(fā)付款證書；（4）在施施工過程中進(jìn)進(jìn)行投資跟蹤蹤控制，定期期地進(jìn)行投資資實際支出值值與計劃目標(biāo)標(biāo)值的比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，分分析產(chǎn)生偏差差的原因，采采取糾偏措施施；（5）協(xié)協(xié)商確定工程程變更價款，審審核竣工結(jié)算算；（6）對對工程施工過過程中的投資資支出做好分分析與預(yù)測，經(jīng)經(jīng)?；蚨ㄆ谙蛳蚪ㄔO(shè)單位提提交項目投資資控制及其存存在問題的報報告。3技技術(shù)措施（11）對設(shè)計變變更進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)嚴(yán)格控制設(shè)計計變更；（22）繼續(xù)尋找找通過設(shè)計挖挖潛節(jié)約投資資的可能性；（3）審核核承包商編制制的施工組織織設(shè)計，對主主要施工方案案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)

15、經(jīng)濟(jì)分析。44合同措施施（1）做好好工程施工記記錄，保存各各種文件圖紙紙，特別是注注有實際施工工變更情況的的圖紙，注意意積累素材，為為正確處理可可能發(fā)生的索索賠提供依據(jù)據(jù)，參與處理理索賠事宜；（2）參與與合同修改、補補充工作，著著重考慮它對對投資控制的的影響。1.3工程造價價預(yù)算編制實實例 預(yù)算編制依據(jù) （11）施工圖紙紙 （22）現(xiàn)行預(yù)算算定額或地區(qū)區(qū)單位估價表表 （3）施施工組織設(shè)計計或施工方案案 （4）地地區(qū)取費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和有關(guān)動態(tài)態(tài)調(diào)價文件 （5）工工程合同（協(xié)協(xié)議書）、招招標(biāo)文件 （6）最新新市場材料價價格預(yù)算編制制條件 （1）施工工圖經(jīng)過設(shè)計計交底會審后后，由建設(shè)單單位、施工單單位、設(shè)

16、計單單位共同認(rèn)可可； （22）施工單位位編制的施工工組織設(shè)計或或施工方案，經(jīng)經(jīng)過其上級有有關(guān)部門批準(zhǔn)準(zhǔn)； （33）建 設(shè)單單位和施工單單位在設(shè)備、材材料、構(gòu)件等等加工定貨方方面已有明確確分工。預(yù)算定額的編制制方法施工圖圖預(yù)算編制有有兩種方法，第第一種單價法法，第二種實實物量法，不不管用那種方方法都需要依依循預(yù)算編制制程序及步驟驟。第一、作作好準(zhǔn)備工作作廣泛搜集、準(zhǔn)準(zhǔn)備各種資料料第二、熟悉悉建筑施工圖圖紙，計算建建筑工程量及及套用定額單單價。第三、計計算其他各項項費用和利稅稅匯總。工程程造價實例工工程量清單計計價編制實例例(土建全實實例)例1：某工程外墻墻外邊線尺寸寸為36.224m12.244

17、m，底層設(shè)設(shè)有圍護(hù)欄板板的室外平臺臺共4只，圍圍護(hù)外圍尺寸寸為3.844m1.68mm；設(shè)計室外外地坪土方標(biāo)標(biāo)高為0.15m，現(xiàn)現(xiàn)場自然地坪坪平均標(biāo)高為為0.055m，現(xiàn)場土土方多余，需需運至場外55km處松散散棄置，按規(guī)規(guī)范編制該工工程平整場地地清單項目。解：該工程按自然標(biāo)高計算，多余土方平均厚度0.10m，按題意需考慮外運。工程量計算：平整場地：S36.2412.243.841.684469.38m2 某高層住宅預(yù)算算書，附施組組內(nèi)含土建安安裝預(yù)算書和和施組,工程程結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，地下一層層，地上十八八層?？偨ㄖ娣e221119m2。22#樓建筑面面積104777.6m22,占地

18、面積積532m22,總高度552.65mm，體形系數(shù)數(shù)0.26，基基礎(chǔ)采用筏板板基礎(chǔ)；3#樓建筑面積積116411.28m22,占地面積積618m22,總高度552.65mm，體形系數(shù)數(shù)0.25，基基礎(chǔ)采用水下下沖鉆灌注樁樁筏板基礎(chǔ)。本本工程為3#樓全套三層別墅圖圖紙附結(jié)算建筑圖紙及及變更全套三三層別墅圖紙紙附結(jié)算包括括建筑圖紙及及變更16張張圖紙、結(jié)構(gòu)構(gòu)圖紙及變更更4張圖紙、33-330aa型別墅.xxls汶川縣龍溪鄉(xiāng)110KV及以以下電網(wǎng)災(zāi)后后恢復(fù)重建工工程（含清單單，招標(biāo)文件件，圖紙）11.1 本工工程量清單是是根據(jù)招標(biāo)文文件中包括的的、有合同約約束力的圖紙紙以及有關(guān)工工程量清單的的國家

19、標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合合同條款中約約定的工程量量計算規(guī)則編編制。約定計計量規(guī)則中沒沒有的子目，其其工程量按照照有合同約束束力的圖紙所所標(biāo)示尺寸的的理論凈量計計算。計量采采用中華人民民共和國法定定計量單位。1.2 本工程量清單應(yīng)與招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知、通用合同條款、專用合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求及圖紙等一起閱讀和理解。建筑工程預(yù)算編制技巧一、收集資料要細(xì) 一是收集施工圖紙及變更洽商資料，是編制工程預(yù)結(jié)算的重要基礎(chǔ)； 二是收集施工組織方案、問詢現(xiàn)場三通一平的實際情況； 三是要詳細(xì)問詢甲方的承包意圖，并為甲方對不必要的功能進(jìn)行取舍，對重復(fù)的投資進(jìn)行刪減。二、熟悉施工圖紙，準(zhǔn)確計算工程量 施工圖是編制工

20、程造價的重要依據(jù),熟悉圖紙是至關(guān)重要的一環(huán)，尤其是各專業(yè)設(shè)計說明相當(dāng)重要，一個好的預(yù)算員一定要把設(shè)計的意圖弄清楚了才能做到胸有成竹，有的放矢，預(yù)算中才能做到不少項、漏項。 三、準(zhǔn)確套用定額子目 1) 注意套用的項目名稱和內(nèi)容與施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求一致,其次要注意定額包含的工作內(nèi)容,避免重復(fù)套用項目費用。 2) 對于實際使用材料與定額不同時,在定額允許換算的范圍內(nèi)，按照定額材料庫里對應(yīng)的材料換算其定額材料及單價。 3) 根據(jù)工程項目的具體情況,注意有些項目應(yīng)該乘上相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)。建筑工程預(yù)算復(fù)核影響建筑工程預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素 建筑施工圖預(yù)算（靜態(tài)）投資，是建設(shè)單位在實現(xiàn)和完成建筑工程項目所

21、花費的一個預(yù)期目標(biāo)值。它是在建筑工程項目開始實施前進(jìn)行的對項目費用的一種展望和預(yù)測，同工程結(jié)算（動態(tài)）有著質(zhì)的區(qū)別。預(yù)算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。影響因素有以下幾個方面： 工程階段性對預(yù)算的影響一項建筑工程要經(jīng)歷決策、設(shè)計、實施三個階段，預(yù)算是建筑施工圖設(shè)計階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實施階段之前，這就決定了預(yù)算的局限性。第一、建筑材料價差對預(yù)算的影響第二、國家政策性調(diào)價第三、預(yù)算沒有考慮現(xiàn)場簽證第四、預(yù)算沒有特殊施工技術(shù)措施預(yù)算建筑工程量計算誤差 建筑工程量計算是一個重要環(huán)節(jié)，建筑施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是建筑工程量計算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。 在市政道路、橋梁

22、及安裝工程項目中，材料用量表及工程量表，往往在圖紙中已有明確標(biāo)示。材料用量表及工程量表計算方法和數(shù)量，是否符合工程量計算規(guī)則，需要預(yù)算人員校核后方可使用。建筑設(shè)計修改與變更 當(dāng)客觀條件發(fā)生變化時，建筑設(shè)計也要相應(yīng)變化，以適應(yīng)建設(shè)需要，而預(yù)算不具備這種預(yù)見性，其結(jié)果直接導(dǎo)致結(jié)算超預(yù)算。建筑設(shè)備材料價格誤差 在國內(nèi)，同一種型號設(shè)備存在多家廠商生產(chǎn)競爭，價格混亂，報價不一，沒有統(tǒng)一的規(guī)范市場，使得設(shè)備材料預(yù)算價格同結(jié)算相差較大。建筑工程預(yù)算復(fù)核技巧為確保成果文件的準(zhǔn)確性，預(yù)算編制完成后進(jìn)行預(yù)算成果復(fù)核也很關(guān)鍵。主要介紹以下三種方法: 1) 單方造價指標(biāo)法 是通過對同類項目的每平方米造價的對比,直接反

23、映出造價的準(zhǔn)確性。假如該工程為小高層住宅樓,其單方造價指標(biāo)為1000 元/ m2 ,與同期同類工程造價出現(xiàn)誤差,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核查。2) 分部工程比例 指各分部分項工程占定額直接費的比例。它是有效快速的核查是哪個分部出現(xiàn)錯誤的手段之一。不過要有類似工程經(jīng)驗資料才能實現(xiàn)。簡單易用的方法是檢查個別項工程合價是否過高或過低，有經(jīng)驗的造價人員一看就能明白是哪個子目出問題了。 3) 工料消耗指標(biāo) 即對主要材料每平方米耗用量的分析。如鋼材、木材、水泥、中砂、碎石、機(jī)磚、人工等主要工料的單方消耗指標(biāo)。它是衡量該工程造價是否準(zhǔn)確的一個重要指標(biāo)。相關(guān)圖書推薦清單計價及招投標(biāo)660問 內(nèi)容介紹本書含工程量清單及定額計價

24、的相關(guān)解釋和答疑，造價咨詢與造價工程師和相關(guān)名詞解釋；指標(biāo)投標(biāo)及施工企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程合同知識、高院關(guān)于審理建設(shè)工程合同糾紛案件的司法解釋，以及工傷保險條例解讀和工程索賠等。本書內(nèi)容豐富，通俗易懂融知識性、指導(dǎo)性、實用性于一體，具有鮮明的特色。如工程量清音計價答疑，增加了引用計價規(guī)范和輔導(dǎo)教材的條文，不需再翻閱計價規(guī)范和輔導(dǎo)教材；高院的司法解釋，工傷保險條例的解讀，建筑安裝工程費用的組成和施工企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等都是以嶄新的面貌匯集于書中，與讀者見面。本書是一本建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)行法律、法規(guī)與工作實踐緊密結(jié)合的工具書，可供工程造價（咨詢單位）部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)等從事工程造價工作的人員學(xué)習(xí)、參考；

25、還可作為工程造介從業(yè)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)再教育以及大中專院校有關(guān)專業(yè)教學(xué)參考書 給排水、暖通、空空調(diào)、燃?xì)饧凹胺栏^熱工工程概預(yù)算編編制典型實例例手冊 內(nèi)容介紹本書書是遵照20000年版全全國統(tǒng)一安裝裝工程預(yù)算定定額和全全國統(tǒng)一安裝裝工程預(yù)算工工程量計算規(guī)規(guī)則的規(guī)定定，并參考工工程建設(shè)中的的實際資料和和工程預(yù)算編編制實例編寫寫的，內(nèi)容包包括：給排水水、采暖、燃燃?xì)夤こ填A(yù)算算編制；消防防工程設(shè)備安安裝預(yù)算的編編制；通風(fēng)空空調(diào)工程預(yù)算算編制；刷油油、防腐蝕、絕絕熱工程預(yù)算算編制。本書書供工程預(yù)算算人員、設(shè)計計與施工人員員、工程審計計及管理人員員閱讀，是從從事建筑設(shè)備備安裝人員必必不可少的工工具書，也是

26、是大專院校有有關(guān)專業(yè)師生生及建筑安裝裝企業(yè)職工培培訓(xùn)用的教學(xué)學(xué)參考書。一圖一算 建筑筑、裝飾工程程造價 一圖一算建建筑裝飾工程造造價內(nèi)容共共分為建筑工工程和裝飾裝裝修工程兩大大部分。建筑筑工程主要包包括：建筑面面積，土石方方工程，樁與與地基基礎(chǔ)工工程，腳手架架工程，砌筑筑工程，混凝凝土及鋼筋混混凝土工程，門門窗及木結(jié)構(gòu)構(gòu)工程，金屬屬結(jié)構(gòu)工程，屋屋面及防水工工程，防腐、隔隔熱和保溫工工程等98道道題；裝飾裝裝修工程主要要包括：樓地地面工程，墻墻柱面工程，天天棚工程，門門窗工程和其其他工程等332道題。建建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)技巧與與案例應(yīng)用手手冊讀者對象象： 各級建建委（建設(shè)局局）、建設(shè)工工程招投標(biāo)

27、主主管部門、全全國各市縣區(qū)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)主主管部門； 各建筑工程程（建筑、裝裝飾、市政、安安裝等）施工工單位、建筑筑建設(shè)單位、房房地產(chǎn)公司、建建設(shè)銀行、建建筑設(shè)計院。 各級建設(shè)監(jiān)監(jiān)理協(xié)會、工工程建設(shè)監(jiān)理理公司、工程程咨詢公司、旁旁站監(jiān)理公司司；預(yù)決算培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、造造價管理與預(yù)預(yù)決算工作人人員、各級招招標(biāo)投標(biāo)管理理機(jī)構(gòu)、圖書書館等； 建筑工程鋼筋工工程量計算實實用教程 本書以實際際工程為例，系系統(tǒng)、詳細(xì)地地講解了鋼筋筋工程量的計計算。本書不不僅對每類構(gòu)構(gòu)件的每根鋼鋼筋的工程量量計算有詳細(xì)細(xì)的計算過程程，還闡述了了鋼筋配筋原原理、計算依依據(jù)和軟件計計算過程，使使讀者對鋼筋筋工程量計算算能夠有系統(tǒng)統(tǒng)的認(rèn)

28、識和準(zhǔn)準(zhǔn)確的理解，能能獨立完成鋼鋼筋工程量計計算。即使以以后相關(guān)規(guī)范范、圖集等依依據(jù)變化，讀讀者也能夠更更新知識。2、合同簽訂階階段：（分析析合同條款及及執(zhí)行情況）具體做法：合同同簽訂階段我我們可以分析析進(jìn)度款撥付付情況、計價價依據(jù)、取費費形式、材料料調(diào)差依據(jù)的的執(zhí)行情況、最最終結(jié)算的執(zhí)執(zhí)行辦法等，部部分項目優(yōu)惠惠下浮比例后后，利潤的分分析情況。給給項目在合同同簽訂階段一一些建議或者者參考。2.1工程造價價知識專題合同 HYPERLINK /articles/126057 http:/articcles/11260577 合同變變更管理與簽簽證知識集錦錦 HYPERLINK /articles

29、/137267 http:/articcles/113726772.2方興未艾艾的合同模式式你會操作嗎嗎誰聽說過成本加加酬金合同請請舉手？800%以上；誰誰用過成本加加酬金合同模模？0%，真真的沒用過嗎嗎？其實這種種合同模式在在你身邊，你你卻可能還不不會用或用不不好，這不是是悲哀嗎？首首先還是看成成本加酬金合合同定義：成本加酬金合同同，是由業(yè)主主向承包人支支付工程項目目的實際成本本，并按事先先約定的某一一種方式支付付酬金的合同同類型。 即按成本取費費合同，這是是承包人要發(fā)發(fā)包人償付工工程實際成本本加一定酬金金的合同。其其中酬金由管管理費、利潤潤及獎金組成成。酬金按實實際成本一定定百分率計算算的

30、，稱為 成本加按百百分率確定酬酬金的合同;酬金按一筆筆固定數(shù)額償償付的，稱成成本加固定酬酬金合同等。使用條件：成本本加酬金合同同適用于施工工條件不正常常的情況。在在一些擴(kuò)建工工程、修復(fù)工工程、災(zāi)后清清理及恢復(fù)工工程，或發(fā)生生市場因素難難以預(yù)測的情情況，為了及及時迅速地開開工，用實際際成本加酬金金最為合適。某某些具有新技技術(shù)性質(zhì)的企企業(yè)，也要求求采取這種合合同。對施工工承包企業(yè)，這這種合同可以以確保企業(yè)的的利潤。成本本加酬金合同同有以下幾種種 形式:11.成本加固固定百分比酬酬金。按成本本加約定的酬酬金百分比結(jié)結(jié)算總價。下面介紹一下現(xiàn)現(xiàn)在市場上常常用的類似成成本加酬金合合同的操作模模式-市場稱綜

31、合合費率合同：這種合同在在投標(biāo)時，投投標(biāo)方在滿足足和承諾招標(biāo)標(biāo)方意見（也也就是按招標(biāo)標(biāo)方指定計價價模式下計算算出的清單或或定額基數(shù)，簡簡稱基數(shù)）同同時，只需要要報出自己所所取的（管理理費、利潤、規(guī)規(guī)費、稅金等等）綜合費率率，招標(biāo)方根根據(jù)各投標(biāo)方方所報的綜合合費率來確定定承包方，有有時，招標(biāo)方方甚至直接確確定綜合費率率，邀請投標(biāo)標(biāo)方來承諾這這一綜合費率率。不管是投投標(biāo)方上報還還是招標(biāo)方自自定，最終合合同上只能體體現(xiàn)一個百分分?jǐn)?shù)，雙方在在確定這個百百分率的過程程中沒有什么么奧秘，真正正的玄機(jī)在確確定基數(shù)這一一環(huán)節(jié)，只有有基數(shù)先保住住成本，綜合合費率的百分分?jǐn)?shù)才能變得得有意義，大大家對照成本本加酬金

32、合同同模式，可能能發(fā)現(xiàn)了這一一對應(yīng)關(guān)系，所所謂的成本對對應(yīng)的就是“（也就是按按招標(biāo)方指定定計價模式下下計算出的清清單或定額基基數(shù)，簡稱基基數(shù)）”，酬金就是是對應(yīng)綜合費費率的百分?jǐn)?shù)數(shù)。明確了對應(yīng)關(guān)系系，下一步就就應(yīng)該研究“招標(biāo)方指定定計價模式”這一計價形形式了。下面面在招標(biāo)階段段看一下對比比表：合同類型一般固定類型合合同成本加酬金合同同分部分項清單有無清單描述有無單位有無工程量有無綜合單價有有預(yù)算人員看完這這張表不知有有什么感想，是是不是覺得招招標(biāo)階段的工工作是如此輕輕松，不用核核量，不用看看厚厚的招標(biāo)標(biāo)文件，不用用市場詢價，不不用幾乎就無無事可做了，綜綜合費率老板板拍腦門制定定就可以了。如如果

33、真的這樣樣輕松，老板板又快被預(yù)算算人員插上草草標(biāo)出賣了，這這階段預(yù)算人人員要做什么么，雖然工作作不象固定包包干合同投標(biāo)標(biāo)那樣繁重，但但以下工作必必須完成：1、 節(jié)點圖要要看仔細(xì)：因因為單價高低低就是從節(jié)點點處摳出來的的；2、 措施費要要想全面：雖雖然經(jīng)濟(jì)標(biāo)簡簡單，但技術(shù)術(shù)標(biāo)還是要按按程序編制，措措施費用還是是要了解清楚楚，施工階段段通過簽證可可以追加一些些如降水、大大型機(jī)械臺班班費等措施項項目，但還是是要看招標(biāo)文文件里說明的的可以計取的的措施費和不不可以計取的的（包含在綜綜合費率里的的措施費）費費用，如這類類合同象水電電費這樣的費費用是不讓計計取，但可以以免費使用的的。3、 計價依據(jù)據(jù)里指定的

34、文文件要齊全：如招標(biāo)文件件里一般指定定*版清單單，*版定定額，*費費率固定多少少，等原則性性數(shù)據(jù)，預(yù)算算人員也許會會遇到外地工工程，對應(yīng)的的這些定額一一定要在最短短時間內(nèi)取得得并精讀，對對照招標(biāo)文件件的各項取值值如人工費工工日單價組出出初步綜合單單價，分析綜綜合單價與實實際成本的差差異。4、 在最短時時間內(nèi)與招標(biāo)標(biāo)文件里指定定的材料供應(yīng)應(yīng)商取得聯(lián)系系，建設(shè)方如如果沒有得到到這一材料價價格，立刻在在全國范圍內(nèi)內(nèi)封存這一型型號的材料單單價，如果建建設(shè)方已經(jīng)得得到這一材料料價格，也要要明確建設(shè)方方得到的具體體單價和到時時材料供應(yīng)打打折的比例。以上是投標(biāo)階段段，真正的較較量是在進(jìn)場場后拉開序幕幕的。在

35、這里里如果教預(yù)算算人員如何組組價，可能110萬字也說說不完，但有有一點要提醒醒大家一下，那那就是溝通，內(nèi)內(nèi)部溝通和外外部溝通（這這個外部指的的是其他標(biāo)段段），雖然同同行是冤家，但但操作這類合合同，進(jìn)場后后大家就是一一家，1元錢錢的單價差額額，意味著所所有承包方要要跟著吃虧或或沾光，組價價時，每一個個清單項目里里的單位、描描述、每一個個定額子目都都要仔細(xì)推敲敲，不能無中中生有的讓審審計在結(jié)算中中任意宰割，也也不能丟三落落四，漏掉應(yīng)應(yīng)該獲得的利利益。說到成本加酬金金合同很多人人會有以下評評價：1、這種承包方方式往往難于于鼓勵承包單單位節(jié)約成本本，由此導(dǎo)致致總價難于控控制的局面。2.成本加固定定酬金

36、。成本本按實際計算算， 酬金是是一筆商定的的總額。這種種承包方式不不利于承包單單位為降低成成本而作出努努力。3.成本加 浮浮動酬金。酬酬金浮動一般般按一定比例例，隨著成本本遞增，成本本酬金比逐步步遞減。4.目標(biāo)成本加加獎懲。目標(biāo)標(biāo)成本由雙方方協(xié)商確定，按按商定的百分分比計取目標(biāo)標(biāo)成本的酬金金，實際成本本低于目標(biāo)成成本時，降低低成本按商定定的百分比計計獎，原目標(biāo)標(biāo)酬金不變;超過目標(biāo)成成本時，按同同一百分比計計罰，原酬金金則不能保證證。其實看這幾條，人人們的想象是是多余的。承承包方式往往往難于鼓勵承承包單位節(jié)約約成本，由此此導(dǎo)致總價難難于控制的局局面。其實人人們對利益的的追求是無止止盡的，發(fā)包包人

37、給承包人人10元錢買買材料，承包包人會真的用用完這10元元錢嗎？成本按實際計算算， 酬金是是一筆商定的的總額。這種種承包方式不不利于承包單單位為降低成成本而作出努努力。這一條條的核心問題題是“成本按實際際計算”，這個實際際到底是多少少？是10元元還是9元？也許發(fā)包人人了解的是110元，承包包人取得了的的是9元，承承包人是不是是動用了節(jié)約約成本的心思思降低了這11元成本。酬金浮動一般按按一定比例，隨隨著成本遞增增，成本酬金金比逐步遞減減。這項國內(nèi)內(nèi)操作一般是是固定一個綜綜合取費比例例，沒有用到到獎金的激勵勵機(jī)制，所以以操作中不存存在“成本酬金比比逐步遞減”問題。目標(biāo)成本由雙方方協(xié)商確定，按按商定

38、的百分分比計取目標(biāo)標(biāo)成本的酬金金，實際成本本低于目標(biāo)成成本時，降低低成本按商定定的百分比計計獎，原目標(biāo)標(biāo)酬金不變;超過目標(biāo)成成本時，按同同一百分比計計罰，原酬金金則不能保證證。這條同第第三條相似，要要澄清的是“目標(biāo)成本”這一名詞，我我在暫列金額額的實操問題題 HYPERLINK /articles/61260 httpp:/bllog.fwwxgx.ccom/arrticlees/612260提到過過，發(fā)包人1100%的暫暫列合同金額額，這里的所所指的暫定總總價金額就是是發(fā)包人心目目中的目標(biāo)成成本。在國內(nèi)內(nèi)操作承包方方還存在這樣樣一個風(fēng)險，如如人工費漲價價，因為這類類合同操作材材料費都是施施工

39、階段認(rèn)價價，但人工費費是事先制定定的，酬金也也是固定的，不不存在相對改改變問題。這種合同適用的的范圍越來越越廣，在南方方地區(qū)比較普普遍，甚至出出現(xiàn)在了政府府標(biāo)中，有幾幾個特點：1、這種合同形形式主要適用用于工程內(nèi)容容及其技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未未全面確定，投投標(biāo)報價的依依據(jù)尚不充分分的情況下，發(fā)發(fā)包方因工期期要求緊迫，必必須發(fā)包的工工程；這就是是我們常說的的三邊工程。2、或者發(fā)包方方與承包方之之間具有高度度的信任，承承包方在某些些方面具有獨獨特的技術(shù)、特特長和經(jīng)驗的的工程。多半半應(yīng)用于長期期合作伙伴。3、特別是節(jié)省省了寶貴的投投標(biāo)時間，11000萬的的標(biāo)如果用固固定總價合同同形式，從建建設(shè)方編制招招

40、標(biāo)文件到與與中標(biāo)方簽完完合同，快了了也要2個月月，如果用這這種合同方式式至少節(jié)約一一半時間。4、以這種形式式簽定的建設(shè)設(shè)施工合同，有有個明顯缺點點：就是承發(fā)發(fā)包方對工程程實際總價不不能及時獲得得，只能先干干活，后算帳帳。到結(jié)算完完成才能明確確每一個工程程清單綜合單單價。雙方有有一種心里沒沒底的感覺。個人對這種合同同模式的評價價：1、 能客觀表表示工程量：因為是結(jié)算算時算量、對對量，所有的的工程量都在在明處，不存存在招標(biāo)時漏漏項少量的爭爭議；2、 能相對客客觀的表示綜綜合單價：在在施工過程中中，通過報量量等環(huán)節(jié)，雙雙方對單價組組成已經(jīng)初步步達(dá)成共識，再再加上材料單單價都是實際際認(rèn)可，綜合合單價比

41、較客客觀；3、 措施費爭爭議相對減少少：因為在施施工中據(jù)實簽簽證，客觀性性增加，不象象固定總價合合同，措施項項目實際沒干干，合同中有有不扣，實際際干了，合同同中沒有不增增加；4、 對人員素素質(zhì)要求嚴(yán)格格：這種合同同模式雙方拼拼的就是管理理人員的責(zé)任任心和專業(yè)素素質(zhì)，而且，雙雙方的項目經(jīng)經(jīng)理和預(yù)算人人員是合同的的主角。我本人非常喜歡歡操作這樣的的合同，而且且在實戰(zhàn)那種種必勝的信念念能讓對手不不戰(zhàn)自敗，在在中國，這種種合同應(yīng)該稱稱“成本+綜合合費率”合同。也希希望建設(shè)方能能更多的應(yīng)用用到這種合同同模式，使工工程變得更加加干凈、透明明，將來這種種合同模式普普及了，成立立一個專業(yè)的的結(jié)算公司，替替人要

42、錢去，大大家有愿意的的現(xiàn)在趕快報報名吧。3、施工階段：（參加圖紙紙會審，提供供工程量及材材料預(yù)算價格格明細(xì)表，完完善施工現(xiàn)場場簽證單及變變更，編制施施工形象進(jìn)度度產(chǎn)值預(yù)算，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度預(yù)算算對審）具體做法： 仔細(xì)閱閱讀施工圖紙紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)關(guān)問題，做好好問題記錄表表，參加圖紙紙會審。明確確、了解圖紙紙會審紀(jì)要內(nèi)內(nèi)容。配合項目其他他部門（如施施工部、勞務(wù)務(wù)部），每月月提前將施工工樓層、施工工節(jié)點、施工工構(gòu)件的工程程量明細(xì)表提提交項目部給給予參考，同同時將材料預(yù)預(yù)算信息價格格明細(xì)表提供供項目部進(jìn)行行對比參考，預(yù)預(yù)算員及時和和項目部分管管人員進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)溝通，對對于量和價進(jìn)進(jìn)行實時對比比分析，找出出差距及

43、原因因，以利于及及時辦理簽證證單及變更。同同時有利于項項目部進(jìn)行實實時調(diào)整改進(jìn)進(jìn)管理辦法。此此階段預(yù)算員員要起到一個個事中控制的的作用；及時協(xié)調(diào)施工工技術(shù)員完善善施工現(xiàn)場簽簽證單及變更更單，然后履履行簽證蓋章章手續(xù)，簽證證單完善后及及時的進(jìn)行價價格預(yù)算工作作；每月到了報形形象進(jìn)度產(chǎn)值值預(yù)算的時候候預(yù)算人員要要提前深入實實際施工現(xiàn)場場，觀察施工工進(jìn)度及其所所報產(chǎn)值范圍圍及施工變化化情況，準(zhǔn)確確、合理、及及時的將項目目形象進(jìn)度產(chǎn)產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行行申報，同時時及時協(xié)調(diào)進(jìn)進(jìn)行對審，得得出撥付進(jìn)度度款費用，提提供進(jìn)度款費費用表格交項項目經(jīng)理，以以利要款。施工單位預(yù)算員員職責(zé)到底有有哪些?。?我覺得施工單單位

44、的預(yù)算員員應(yīng)該做好如如下幾件事 1、對甲方和勞勞務(wù)單位的結(jié)結(jié)算；2、施工單位的的施工圖預(yù)算算以及材料計計劃（包括分分層的材料計計劃）；3、根據(jù)施工圖圖預(yù)算編制分分項工程勞務(wù)務(wù)合同；4、每月人工費費計劃以及下下月材料計劃劃；5、每月的材料料實際用量與與預(yù)算用量對對比；6、每月對已完完工程進(jìn)行成成本分析，根根據(jù)盈虧情況況制定下月成成本控制方案案；7、配合技術(shù)總總工及時辦理理各類鑒證；8、多向項目部部提出合理化化的意見；9、監(jiān)督項目部部勞務(wù)合同的的執(zhí)行情況；10、多與項目目部的成員溝溝通及時掌握握設(shè)計變更的的情況并及時時做出變更的的計量；11、對甲方的的結(jié)算辦理完完畢后對整個個項目的成本本進(jìn)行分析。

45、4、竣工結(jié)算階階段：（完善善簽證及變更更，收集、整整理竣工結(jié)算算資料，編制制完整的竣工工結(jié)算文件，進(jìn)進(jìn)行結(jié)算對審審，參加勞務(wù)務(wù)的結(jié)算對審審）具體做法：到到了竣工結(jié)算算階段首先需需要收集結(jié)算算依據(jù)資料，收收集完整的竣竣工圖紙、過過程中積累的的簽證及變更更（必須是簽簽字蓋章的），價價格的參考依依據(jù)及認(rèn)價等等資料。編制完整的竣竣工結(jié)算文件件，竣工結(jié)算算是工程的最最后計價階段段，其重要性性和關(guān)鍵性庸庸無質(zhì)疑，預(yù)預(yù)算員要起到到一個事后把把關(guān)的作用。這這樣要求預(yù)算算員必須認(rèn)真真、細(xì)心的編編制結(jié)算文件件，做到不丟丟項、漏項、必必須做到心中中有數(shù)，自己己怎么套的項項目、自己怎怎么算的工程程量、自己的的材料調(diào)差

46、價價格依據(jù)必須須有一個明確確的思路。進(jìn)行結(jié)算對審審：結(jié)算對審審工作是是一一項繁瑣而又又必須細(xì)致的的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)相結(jié)合的工工作，不僅要要有一定的專專業(yè)技術(shù)知識識，而且還要要有較高的預(yù)預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。行業(yè)中有有一句俗話：干到好、不不如算的好、算算的好不如對對的好，也是是極其富有道道理的，對于于預(yù)算這項工工作，它是一一項技術(shù)性、政政策性、專業(yè)業(yè)性、綜合性性很強的一項項工作，同一一個項目，不不同的預(yù)算員員所結(jié)算出的的價格是不一一樣的，這就就決定了結(jié)算算工作的重要要性和不唯一一性，企業(yè)的的最終利潤就就此一錘定音音，那么就決決定了竣工結(jié)結(jié)算工作的重重重之重，怎怎么能達(dá)到這這種效果，要要求預(yù)算員必必須了解實

47、際際施工工序及及工藝，施工工方案，要具具備良好的專專業(yè)知識及業(yè)業(yè)務(wù)溝通能力力，靈活應(yīng)對對，合理把控控。對內(nèi)協(xié)助勞務(wù)務(wù)公司進(jìn)行勞勞務(wù)工程量的的分析及勞務(wù)務(wù)結(jié)算對審，填填寫勞務(wù)分項項工程量結(jié)算算對審表及結(jié)結(jié)算對審后合合價表關(guān)于工程分戶驗驗收，竣工驗驗收的知識問問答1、 什么叫驗驗收？什么叫叫竣工驗收？什么叫分戶戶驗收？答:建筑工程驗驗收是指在施施工單位自行行質(zhì)量檢驗評評定的基礎(chǔ)上上，參與建設(shè)設(shè)活動的有關(guān)關(guān)單位共同對對建筑工程檢檢驗批、分項項、分部、單單位工程的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行抽樣樣復(fù)驗，根據(jù)據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以以書面形式對對工程質(zhì)量合合格與否做出出確認(rèn)。根據(jù)據(jù)建筑工程程施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB500300規(guī)

48、定定，單位工程程按照專業(yè)、建建筑部位劃分分為地基基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體等66至9個分部部；每一個分分部按照主要要工種、材料料、施工工藝藝、設(shè)備類別別劃分為若干干個分項；每每一個分項按按照樓層、施施工段、變形形縫等劃分為為若干個檢驗驗批。檢驗批批是工程驗收收的最小單位位，是分項工工程乃至整個個建筑工程質(zhì)質(zhì)量驗收的基基礎(chǔ)。工程驗驗收是一項包包括從檢驗批批到分項、到到（子）分部部、到（子）單單位工程貫穿穿于工程建設(shè)設(shè)全過程的連連鎖的、系統(tǒng)統(tǒng)性的工作。竣竣工驗收即單單位工程質(zhì)量量驗收，是指指工程完成設(shè)設(shè)計及合同約約定的各項內(nèi)內(nèi)容，同時在在施工單位提提交竣工報告告后，由建設(shè)設(shè)單位組織工工程建設(shè)相關(guān)關(guān)責(zé)任主體，依依

49、據(jù)國家、地地方標(biāo)準(zhǔn)對單單位工程質(zhì)量量進(jìn)行的驗收收?？⒐を炇帐帐墙ㄖこ坛掏度胧褂们扒暗淖詈笠淮未悟炇眨彩鞘亲钪匾囊灰淮悟炇?。分分戶驗收是指指在施工單位位提交竣工驗驗收報告后，住住宅工程竣工工驗收前，按按照國家質(zhì)量量驗收規(guī)范對對住宅工程的的每一戶及公公共部位涉及及主要使用功功能和觀感質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行的專專門驗收。22、分戶驗收收和竣工驗收收之間有什么么關(guān)系?答：分戶驗收與與竣工驗收均均是建立在建建筑工程各分分部、分項驗驗收合格的基基礎(chǔ)上進(jìn)行的的。但兩者有有所不同，首首先驗收主體體不同，分戶戶驗收的主體體為建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、施工單單位和物業(yè)公公司，竣工驗驗收的主體為為建設(shè)、監(jiān)理理、施工、設(shè)設(shè)計、勘察單單

50、位等工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任主體體；第二驗收收對象不同，分分戶驗收適用用于住宅工程程，而所有建建筑工程在交交付使用前均均應(yīng)進(jìn)行竣工工驗收；第三三驗收階段不不同，分戶驗驗收應(yīng)在施工工單位提交竣竣工報告后住住宅工程竣工工驗收前完成成，分戶驗收收合格是住宅宅工程進(jìn)行竣竣工驗收的必必備條件，竣竣工驗收是施施工單位提交交竣工報告后后單位工程質(zhì)質(zhì)量最終驗收收，竣工驗收收合格是工程程竣工驗收備備案和辦理產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的必備條條件；第四驗驗收內(nèi)容不同同，分戶驗收收是涉及住宅宅工程主要使使用功能及觀觀感質(zhì)量的驗驗收，而竣工工驗收是工程程質(zhì)量綜合驗驗收（包括實實體、觀感、質(zhì)質(zhì)量控制資料料、涉及安全全和功能的檢檢測資料和抽抽查結(jié)果等

51、）并并對分戶驗收收進(jìn)行復(fù)核；第五實體檢檢查數(shù)量不同同，分戶驗收收逐戶全數(shù)檢檢查，竣工驗驗收對實體工工程抽樣檢查查。3、 建筑工程對對施工質(zhì)量如如何控制？答答:為保證工工程質(zhì)量，控控制施工過程程，規(guī)范等規(guī)規(guī)定建筑工程程所使用的建建筑材料（包包括半成品、成成品、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備器具等）進(jìn)進(jìn)場應(yīng)驗收并并按規(guī)定復(fù)試試；工種（工工序）交接和和隱蔽工程應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢驗和和驗收；分部部工程和單位位工程中結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使用用功能部分應(yīng)應(yīng)按規(guī)定抽樣樣檢測，抽樣樣檢測結(jié)果和和觀感質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合要求；在此基礎(chǔ)上上建立了一套套包括檢驗批批分項工程（子）分部部工程驗收（子）單位位工程的到現(xiàn)現(xiàn)在完整、多多層次、系統(tǒng)統(tǒng)、全過程

52、的的工程質(zhì)量驗驗收體系（驗驗收合格質(zhì)量量要求附后），建建設(shè)（監(jiān)理）單單位在施工單單位自檢合格格的基礎(chǔ)上對對工程質(zhì)量檢檢查驗收，相相關(guān)驗收人員員在驗收記錄錄上簽字并對對驗收的結(jié)論論負(fù)責(zé)。（GGB503000 5.00.14）附附：工程驗收收合格質(zhì)量要要求驗收項目目檢驗批分項項工程（子）分分部工程（子子）單位工程程驗收合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 1、主控項項目和一般項項目的質(zhì)量經(jīng)經(jīng)抽樣檢驗合合格。2具具有完整的施施工操作依據(jù)據(jù)、質(zhì)量檢查查記錄。 1分項工工程所含的檢檢驗批均應(yīng)符符合合格質(zhì)量量的規(guī)定。 2分項工工程所含的檢檢驗批的質(zhì)量量驗收記錄應(yīng)應(yīng)完整。 1.分部（子子分部）工程程所含分項工工程的質(zhì)量均均應(yīng)驗收合格

53、格。2質(zhì)量量控制資料應(yīng)應(yīng)完整。3地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和設(shè)備安裝裝等分部工程程有關(guān)安全及及功能的檢驗驗和抽樣檢測測結(jié)果應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)定。 4觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 1單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。4主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。5觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。4、 建筑工程檢驗批質(zhì)量檢驗采用什么方案？答:檢驗批質(zhì)量檢驗評定方案，根據(jù)檢驗項目的數(shù)量進(jìn)行選擇，對計量計數(shù)檢驗可分為全數(shù)檢驗和抽樣檢驗兩大類。對于一些影響結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的檢驗批，當(dāng)可采用快速

54、檢驗方法時，選用全數(shù)檢驗方案（如混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、預(yù)制構(gòu)件分項中的部分驗收項目等）；其它檢驗項目根據(jù)其重要性和特點等采用抽樣檢驗方案，抽查總數(shù)的5%至50%，一般為10%左右。（例如：門窗工程中，木門窗、金屬門窗、塑料門窗及門窗玻璃，每個檢驗批抽查5%；考慮到對高層建筑的外窗各項性能要求更為嚴(yán)格，每個檢驗批抽查10%；此外，由于特種門的重要性明顯高于普通門，數(shù)量少于普通門，為了保證特種門的功能，規(guī)定每個檢驗批抽樣檢查的數(shù)量50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通門的抽查數(shù)量。） 5、 為什么要實行分戶驗收制度？答:1）建筑工程做為一種特殊的商品，其建設(shè)周期長；參建人員多且手工作業(yè)占較大比例；施工技術(shù)和工藝水平相對還

55、比較落后；一些建筑材料、成品、半成品呈脆性，延性差，受拉強度低，而且建筑工程使用的建筑材料品種多，不同材料的性能差異大，受氣候和溫度變化影響因收縮變形易產(chǎn)生裂縫等質(zhì)量問題。因此建筑工程在交付使用后由于溫度變化等影響，隨著時間的推移和材料性能的衰減，會不斷地出現(xiàn)一些觀感和使用功能方面的質(zhì)量通病，而且受施工技術(shù)水平、工藝、工程材料等因素的影響，在今后較長一段時間內(nèi)一些質(zhì)量通病仍難徹底根治。2）根據(jù)我國目前經(jīng)濟(jì)水平、建筑工程規(guī)模和特點、建筑成本等因素，在充分保證結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的基礎(chǔ)上，國家驗收規(guī)范確定的檢驗批質(zhì)量檢驗方案是抽樣檢驗。制定檢驗批的抽樣方案時，在控制生產(chǎn)方風(fēng)險（或錯判概率，5）和

56、使用方風(fēng)險（或漏判概率，主控項目5，一般項目10）也即合格批被拒收、不合格批被誤收的風(fēng)險的同時，可能出現(xiàn)少數(shù)非結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量問題在驗收中被遺漏，為此，國家規(guī)定了建筑工程質(zhì)量保修制度，通過保修工作來彌補施工和驗收中遺留的質(zhì)量缺陷。隨著國家住房產(chǎn)權(quán)制度的改革，商品房已成為住戶所購買的最為昂貴的一件商品，住戶對于所購買房屋各方面的期待值越來越高，希望對所接收的房屋質(zhì)量尤其是觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量100檢查并滿足所有的質(zhì)量要求，有的甚至要求不允許出現(xiàn)一點質(zhì)量問題，產(chǎn)生了現(xiàn)行工程驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與住戶需求之間的矛盾。3）當(dāng)前我國的施工驗收規(guī)范及設(shè)計規(guī)范對于竣工房屋的某些質(zhì)量問題如室內(nèi)空間尺寸偏差目前還沒有明確

57、的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對有些質(zhì)量問題如空鼓、粉刷面層裂縫、外墻外窗滲漏等驗收檢查方法沒有操作性很強的統(tǒng)一的規(guī)定。住戶反映的一些質(zhì)量問題在界定、處理時往往依據(jù)不足，房屋買賣雙方各執(zhí)己見而產(chǎn)生矛盾。4）目前我國建筑工程質(zhì)量擔(dān)保、保險、投訴處理相關(guān)制度不健全，質(zhì)量驗收責(zé)任制度和責(zé)任追究制度很難落實，少數(shù)建設(shè)、施工等單位質(zhì)量意識不足，發(fā)生質(zhì)量投訴時處理不及時、不徹底和推委，而對于在質(zhì)量投訴時提出的經(jīng)濟(jì)賠償因為國家沒有依據(jù)，少數(shù)投訴人在賠償?shù)貌坏铰鋵崟r一邊拒絕維修和配合一邊又反復(fù)投訴等等，使得一些建筑工程特別是住宅工程的質(zhì)量投訴處理過程矛盾較多、解決困難重重。采用分戶驗收的方法是現(xiàn)階段有效地緩解和解決有關(guān)問題的一

58、種較好辦法，通過分戶驗收工作的開展、落實，加強工程質(zhì)量責(zé)任和責(zé)任追究制度的落實，提升工程質(zhì)量水平，提高住戶對住宅工程質(zhì)量的滿意度，也能體現(xiàn)政府執(zhí)政為民、為民辦事的工作宗旨。 6、 分戶驗收適用于哪些工程？答：竣工的所有的住宅工程（包括郊區(qū)、縣和套內(nèi)含廚衛(wèi)間的商住樓工程住宅部分）均應(yīng)在分戶驗收合格后方可進(jìn)行竣工驗收和竣工驗收備案。 7、 分戶驗收與驗收規(guī)范有什么不一致的地方?答:住宅工程質(zhì)量分戶驗收是在執(zhí)行國家和地方工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過充分的調(diào)查研究，對住戶關(guān)心的、國家現(xiàn)行規(guī)范中沒有明確規(guī)定的住宅工程中觀感和使用功能質(zhì)量的部分內(nèi)容進(jìn)行了補充、完善，部分內(nèi)容做了進(jìn)一步明確使其更具備

59、可操作性。如增加了室內(nèi)空間（凈高、開間）允許偏差、外窗（墻）滲漏檢查方法、煙道出屋面高度、驗收合格標(biāo)識、竣工驗收中對分戶驗收的復(fù)核要求、否決標(biāo)準(zhǔn)等；明確了內(nèi)外墻空鼓、裂縫的檢查方法和相關(guān)內(nèi)容檢查儀器要求等。 8、 分戶驗收應(yīng)具備哪些條件?答：工程竣工已完成設(shè)計和合同約定的內(nèi)容；工程質(zhì)量控制、功能性檢驗等資料完整；施工單位已提交工程竣工報告；建設(shè)、監(jiān)理、施工單位已完成工程建設(shè)中嚴(yán)重質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）一覽表、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能設(shè)計變更情況一覽表等。9、 分戶驗收前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?答：首先建設(shè)單位組織成立分戶驗收組，根據(jù)分戶驗收工作量合理分組，制定驗收方案并向參加驗收人員交底；其次準(zhǔn)備好相

60、關(guān)的檢測儀器，如：小錘、鋼尺、激光測距儀和漏電保護(hù)相位檢測器等，并保證儀器準(zhǔn)確和正常工作，做好屋面蓄（淋）水、衛(wèi)生間等有防水房間的蓄水、外窗淋水試驗的準(zhǔn)備工作；另外在建筑物上標(biāo)識好暗埋水、電管線的走向和室內(nèi)空間尺寸測量的控制點、線，在建筑物外墻的顯著部位鑲刻工程銘牌等。 10、分戶驗收由誰驗收?答：分戶驗收由建設(shè)單位的項目負(fù)責(zé)人組織驗收，監(jiān)理單位的總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員等參加驗收。已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)參加住宅工程分戶驗收工作。11、法律規(guī)定，工程質(zhì)量責(zé)任主體對工程質(zhì)量承擔(dān)什么責(zé)任？答：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依