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1、產(chǎn)品建議書(shū)/初步產(chǎn)品建議書(shū)編 號(hào):DW-SC004版 號(hào):2006 第1頁(yè) 共4頁(yè)生效日期:2006-8-1產(chǎn)品建議書(shū)/初步產(chǎn)品建議書(shū)一、地塊分析1、地塊區(qū)區(qū)位分析析1)地塊所所在區(qū)域域的經(jīng)濟(jì)濟(jì)情況(產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展、經(jīng)濟(jì)濟(jì)地位)2)地塊與與所在區(qū)區(qū)域定位位和規(guī)劃劃的關(guān)系系3)地塊位位置與距距離交通通分析4)地塊片片區(qū)自然然與人文文環(huán)境質(zhì)質(zhì)量5)地塊生生活教育育配套及及其他社社會(huì)資源源6)項(xiàng)目周周邊人群群特征2、地塊個(gè)個(gè)性特征征與稟賦賦3、地塊與與潛在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目目、替代代項(xiàng)目地地塊特征征、規(guī)劃劃指標(biāo)與樓面地價(jià)價(jià)等對(duì)比分分析4、地塊未未來(lái)2-5年發(fā)發(fā)展?jié)摿αυu(píng)估1)區(qū)域發(fā)發(fā)展?jié)撡|(zhì)質(zhì)及其制制約因素素從
2、地理、文文化、教教育、環(huán)環(huán)境、政政策等角角度分析析區(qū)域前前景及其其制約因因素,剖剖析房?jī)r(jià)價(jià)上升空空間。 2)地地塊未來(lái)來(lái)2-55年發(fā)展展?jié)摿υu(píng)評(píng)估5、地塊綜綜述二、市場(chǎng)分分析1、經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展與城城市規(guī)劃劃建設(shè)情情況1)總體經(jīng)經(jīng)濟(jì)情況況與城市市規(guī)劃情情況2)區(qū)域經(jīng)經(jīng)濟(jì)情況況與城市市規(guī)劃情情況2、房地產(chǎn)產(chǎn)總體市市場(chǎng)概述述1)供應(yīng)市市場(chǎng)分析析(現(xiàn)狀狀態(tài)勢(shì)及及未來(lái)22-5年年趨勢(shì))2)需求市市場(chǎng)分析析(現(xiàn)狀狀態(tài)勢(shì)及及未來(lái)22-5年年趨勢(shì))3)供需關(guān)關(guān)系分析析(現(xiàn)狀狀態(tài)勢(shì)及及未來(lái)22-5年年趨勢(shì))4)價(jià)格走走勢(shì)分析析(現(xiàn)狀狀態(tài)勢(shì)及及未來(lái)22-5年年趨勢(shì))5)總體市市場(chǎng)綜述述3、區(qū)域及及板塊房房地產(chǎn)市市場(chǎng)分
3、析析1)區(qū)域市市場(chǎng)現(xiàn)狀狀及未來(lái)來(lái)2-55年供需需關(guān)系分分析2)市調(diào)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)樓盤盤總表及及區(qū)域分分布圖,重點(diǎn)個(gè)個(gè)案樓盤盤分析3)區(qū)域樓樓盤產(chǎn)品品去化分分析4)區(qū)域購(gòu)購(gòu)房客源源分析5)區(qū)域市市場(chǎng)特點(diǎn)點(diǎn)及市場(chǎng)場(chǎng)地位6)區(qū)域市市場(chǎng)空白白點(diǎn)及與與契機(jī)7)區(qū)域市市場(chǎng)綜述述三、產(chǎn)品定定位1、地塊SSWOTT分析2、目標(biāo)客客戶群定定位1)目標(biāo)客客戶群描描述2)客源特特征分析析3)目標(biāo)客客戶群需需求分析析3、產(chǎn)品定定位1)產(chǎn)品定定位模式式地塊資源導(dǎo)導(dǎo)向 + 需求求導(dǎo)向 + 競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向向 + 公司目目標(biāo)導(dǎo)向向 項(xiàng)目目市場(chǎng)定定位2)產(chǎn)品類類型定位位(類型型及面積積配比)產(chǎn)品面積分分配表(面積單單位:) 3)產(chǎn)品戶戶型配比比定位4)項(xiàng)目檔檔次定位位5)項(xiàng)目建建筑風(fēng)格格、素質(zhì)質(zhì)、景觀觀、配套套等定位6)價(jià)格初初步定位位(總價(jià)與單價(jià)定位位)四、項(xiàng)目形形象定位位1、項(xiàng)目締締造的人人居生活活與人居居文化挖挖掘2、項(xiàng)目形形象定位位五、項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)策略略分期規(guī)模、開(kāi)開(kāi)發(fā)時(shí)序序、開(kāi)發(fā)發(fā)節(jié)奏等等策略性性安排建建議六、項(xiàng)目銷銷售推
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