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文檔簡介

1、要點(diǎn)設(shè)施事故（故障）剖析報(bào)告書格式一、標(biāo)題：事故（故障）剖析報(bào)告二、事故（故障）時(shí)間、地址、經(jīng)過描繪時(shí)間寫明年代日及鐘點(diǎn)；地址寫明發(fā)惹禍故（故障）的車間、設(shè)施安裝地址、崗位編號(hào)及設(shè)施名稱、型號(hào)、規(guī)格；經(jīng)過寫明當(dāng)班操作人員姓名，交接及交接班本記錄狀況，班中設(shè)施點(diǎn)檢及點(diǎn)檢卡記錄狀況，操作人員設(shè)施操作狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)施事故（故障）經(jīng)過，事故（故障）辦理步驟，事故（故障）報(bào)告及搶修狀況。三、事故（故障）損失計(jì)算1、直接經(jīng)濟(jì)損失：事故（故障）造成設(shè)施零零件破壞及修復(fù)花費(fèi)總計(jì)。2、間接經(jīng)濟(jì)損失：事故（故障）造成生產(chǎn)線停產(chǎn)的減產(chǎn)損失。四、事故（故障）原由剖析1、當(dāng)班操作人員能否按設(shè)施操作規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行操作；

2、能否按點(diǎn)檢卡要求進(jìn)行設(shè)施點(diǎn)檢；能否按設(shè)施保護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)；能否按潤滑制度要求進(jìn)行設(shè)施潤滑檢查加油。2、維修人員能否按設(shè)施檢修規(guī)程進(jìn)行設(shè)施維修。3、各級(jí)管理人員能否完美落實(shí)了各項(xiàng)設(shè)施管理制度，部署的工作能否進(jìn)行了檢查落實(shí)。4、事故（故障）原由分類：1）使用操作不妥；2）保護(hù)不周；3）設(shè)施失修；4）安裝、檢修質(zhì)量不好；5）資料、備品配件質(zhì)量不良；6）設(shè)計(jì)制造不合理；7）自然災(zāi)禍；8）人為破壞性事故；9）其余原由。五、事故（故障）定性剖析1、是不是責(zé)任事故（故障）。2、重要事故或一般事故（故障）。六、事故（故障）責(zé)任人的辦理建議按設(shè)施事故（故障）管理規(guī)定對事故（故障）有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰。七、防備舉措1、提出防備近似事故（故障）發(fā)生的技術(shù)改良舉措。2、提出防備近似事故（故障）發(fā)生采納的

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