湖北框剪結(jié)構(gòu)高層居住小區(qū)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 湖北順智工程項(xiàng)目管理有限公司 華成新都居住小區(qū)綜合樓 華成新都居住小區(qū)綜合樓監(jiān) 理 規(guī) 劃湖北順智工工程項(xiàng)目目管理有有限公司司2016年年6月審核欄：編制人 專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師總監(jiān)理工程程師 單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc32756第二節(jié) 監(jiān)理范范圍 PAGEREF _Toc32756 2 HYPERLINK l _Toc29564第三節(jié) 監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc29564 2 HYPERLINK l _Toc21686一、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc21686 2 HYPERLINK l _Toc32

2、518二、施工及及驗(yàn)收階階段監(jiān)理理內(nèi)容 PAGEREF _Toc32518 22 HYPERLINK l _Toc20948三、保修階階段的監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容容 PAGEREF _Toc20948 3 HYPERLINK l _Toc28957第四節(jié) 監(jiān)理目目標(biāo) PAGEREF _Toc28957 4 HYPERLINK l _Toc25940一、質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc25940 4 HYPERLINK l _Toc1769二、投資控控制目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc1769 5 HYPERLINK l _Toc2606三、進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc2606 5

3、HYPERLINK l _Toc24639第三章 監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員員配置 PAGEREF _Toc24639 55 HYPERLINK l _Toc13979第一節(jié) 監(jiān)理單單位的義義務(wù)與權(quán)權(quán)利 PAGEREF _Toc13979 5 HYPERLINK l _Toc331一、監(jiān)理單單位的義義務(wù) PAGEREF _Toc331 5 HYPERLINK l _Toc29090二、監(jiān)理單單位的權(quán)權(quán)利 PAGEREF _Toc29090 6 HYPERLINK l _Toc16983第二節(jié) 監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc16983 7 HYPERLINK l _Toc29246第三節(jié)

4、 崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc29246 7 HYPERLINK l _Toc9955一、總監(jiān)理理工程師師 PAGEREF _Toc9955 7 HYPERLINK l _Toc31899二、總監(jiān)理理工程師師代表 PAGEREF _Toc31899 88 HYPERLINK l _Toc7790三、專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師 PAGEREF _Toc7790 9 HYPERLINK l _Toc5680四、監(jiān)理員員 PAGEREF _Toc5680 9 HYPERLINK l _Toc1189第五章 監(jiān)理工工作程序序 PAGEREF _Toc1189 10 HYPERLINK l _Toc12

5、233一、質(zhì)量控控制監(jiān)理理工作程程序 PAGEREF _Toc12233 100 HYPERLINK l _Toc9159二、進(jìn)度控控制監(jiān)理理工作程程序 PAGEREF _Toc9159 111 HYPERLINK l _Toc7354三、投資控控制監(jiān)工工作程序序 PAGEREF _Toc7354 12 HYPERLINK l _Toc21386四、安全文文明施工工監(jiān)理工工作程序序 PAGEREF _Toc21386 13 HYPERLINK l _Toc10450五、主要監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖 PAGEREF _Toc10450 133 HYPERLINK l _Toc24514第六章 工程

6、特特點(diǎn)、難難點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc24514 24 HYPERLINK l _Toc27339一、土方工工程 PAGEREF _Toc27339 244 HYPERLINK l _Toc32147三、地下室室混凝土土防裂 PAGEREF _Toc32147 227 HYPERLINK l _Toc8004四、鋼筋工工程 PAGEREF _Toc8004 288 HYPERLINK l _Toc2816五、防水工工程 PAGEREF _Toc2816 300 HYPERLINK l _Toc30863六、加強(qiáng)對(duì)對(duì)高支模模的施工工監(jiān)控 PAGEREF _Toc30863 336

7、 HYPERLINK l _Toc29708七、涂料工工程 PAGEREF _Toc29708 388 HYPERLINK l _Toc29135八、強(qiáng)電工工程 PAGEREF _Toc29135 411 HYPERLINK l _Toc12744九、智能化化、弱電電工程 PAGEREF _Toc12744 442 HYPERLINK l _Toc26690十、給排水水工程 PAGEREF _Toc26690 447 HYPERLINK l _Toc15118十一、通風(fēng)風(fēng)工程 PAGEREF _Toc15118 552 HYPERLINK l _Toc5041十二、電梯梯工程 PAGEREF

8、_Toc5041 552 HYPERLINK l _Toc15274第七章 監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc15274 556 HYPERLINK l _Toc32583第一節(jié) 質(zhì)量控控制方案案 PAGEREF _Toc32583 56 HYPERLINK l _Toc20039一、質(zhì)量控控制的目目標(biāo) PAGEREF _Toc20039 566 HYPERLINK l _Toc28273二、質(zhì)量控控制的依依據(jù) PAGEREF _Toc28273 566 HYPERLINK l _Toc5730三、質(zhì)量控控制的基基本原則則 PAGEREF _Toc5730 57 HYPERLINK

9、 l _Toc13684四、質(zhì)量控控制的基基本方法法 PAGEREF _Toc13684 64 HYPERLINK l _Toc17149五、質(zhì)量控控制的基基本手段段 PAGEREF _Toc17149 65 HYPERLINK l _Toc3024六、質(zhì)量控控制的措措施 PAGEREF _Toc3024 666 HYPERLINK l _Toc2047七、主要分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn) PAGEREF _Toc2047 668 HYPERLINK l _Toc20145八、施工旁旁站監(jiān)理理方案 PAGEREF _Toc20145 777 HYPERLINK l _Toc19281第二節(jié)

10、 投資控控制方案案 PAGEREF _Toc19281 79 HYPERLINK l _Toc7165一、投資控控制的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc7165 799 HYPERLINK l _Toc27716二、投資控控制的依依據(jù) PAGEREF _Toc27716 799 HYPERLINK l _Toc12993三、投資控控制的原原則 PAGEREF _Toc12993 800 HYPERLINK l _Toc32449四、投資控控制的方方法 PAGEREF _Toc32449 800 HYPERLINK l _Toc11272五、投資控控制的措措施 PAGEREF _Toc11272

11、822 HYPERLINK l _Toc24910六、投資控控制的過(guò)過(guò)程 PAGEREF _Toc24910 833 HYPERLINK l _Toc30559七、施工階階段投資資控制全過(guò)程程成本控控制 PAGEREF _Toc30559 844 HYPERLINK l _Toc3057八、監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)工程變變更的操操作 PAGEREF _Toc3057 866 HYPERLINK l _Toc8345第三節(jié) 進(jìn)度控控制方案案 PAGEREF _Toc8345 88 HYPERLINK l _Toc10103一、進(jìn)度控控制的目目標(biāo) PAGEREF _Toc10103 888 HYPERLI

12、NK l _Toc20621二、進(jìn)度控控制的依依據(jù) PAGEREF _Toc20621 888 HYPERLINK l _Toc14251三、進(jìn)度控控制的原原則 PAGEREF _Toc14251 888 HYPERLINK l _Toc18658四、進(jìn)度控控制的方方法 PAGEREF _Toc18658 888 HYPERLINK l _Toc14459五、進(jìn)度控控制的措措施 PAGEREF _Toc14459 899 HYPERLINK l _Toc23337六、進(jìn)度控控制的過(guò)過(guò)程 PAGEREF _Toc23337 911 HYPERLINK l _Toc19748第四節(jié) 安安全文明明施

13、工控控制方案案 PAGEREF _Toc19748 92 HYPERLINK l _Toc7634一、安全文文明施工工管理的的原則 PAGEREF _Toc7634 992 HYPERLINK l _Toc23001二、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的不不安全因因素 PAGEREF _Toc23001 933 HYPERLINK l _Toc30145三、施工安安全措施施 PAGEREF _Toc30145 93 HYPERLINK l _Toc25473四、文明施施工 PAGEREF _Toc25473 944 HYPERLINK l _Toc395第五節(jié) 組織協(xié)協(xié)調(diào)措施施 PAGEREF _Toc395 94

14、 HYPERLINK l _Toc11900一、 組織織協(xié)調(diào)的的基本任任務(wù) PAGEREF _Toc11900 955 HYPERLINK l _Toc7080二、組織協(xié)協(xié)調(diào)的基基本方法法 PAGEREF _Toc7080 95 HYPERLINK l _Toc7321三、各單位位間的配配合關(guān)系系 PAGEREF _Toc7321 98 HYPERLINK l _Toc4887四、與相關(guān)關(guān)單位的的有效配配合 PAGEREF _Toc4887 1000 HYPERLINK l _Toc2971第六節(jié) 合同管管理 PAGEREF _Toc2971 1001 HYPERLINK l _Toc3028

15、1一、合同管管理的原原則 PAGEREF _Toc30281 1001 HYPERLINK l _Toc16637二、合同管管理的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc16637 1001 HYPERLINK l _Toc27222三、合同管管理的方方法 PAGEREF _Toc27222 1005 HYPERLINK l _Toc5342四、合同管管理的過(guò)過(guò)程 PAGEREF _Toc5342 1009 HYPERLINK l _Toc6332五、施工合合同管理理重點(diǎn)索索賠管理理及變更更管理 PAGEREF _Toc6332 1109 HYPERLINK l _Toc23862六、合同交交底 PA

16、GEREF _Toc23862 1110 HYPERLINK l _Toc20539第七節(jié) 信息管管理 PAGEREF _Toc20539 1113 HYPERLINK l _Toc25538一、信息分分類(lèi) PAGEREF _Toc25538 1113 HYPERLINK l _Toc6551二、信息管管理的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc6551 1113 HYPERLINK l _Toc17485第八章 合理化化建議 PAGEREF _Toc17485 1114湖北順智工程項(xiàng)目管理有限公司 華成新都居住小區(qū)綜合樓PAGE 170第一章工程程概述一 、工程程概述 11、參建建單位名名稱(chēng) （1

17、）建設(shè)設(shè)單位：湖北華華成置業(yè)業(yè)有限公公司。 （2）設(shè)計(jì)計(jì)單位：湖北佳佳境建筑筑設(shè)計(jì)有有限公司司。 （3）監(jiān)理理單位：湖北順順智工程程項(xiàng)目管管理有限限公司。 （4）施工工單位：陽(yáng)新建建業(yè)建筑筑工程有有限公司司。 （5）勘察察單位：湖北佳佳境建筑筑設(shè)計(jì)有有限公司司勘察分分公司。 22、華成成新都居居住小區(qū)區(qū)綜合樓樓工程為為湖北華華成置業(yè)業(yè)有限公公司開(kāi)發(fā)發(fā)的一棟棟高層建筑筑。 33、本工程程設(shè)計(jì)合合理使用用年限50年；建建筑防火火分類(lèi)為一一類(lèi)；建建筑耐火火等級(jí)為為一級(jí)，設(shè)設(shè)計(jì)地基基基礎(chǔ)未未乙級(jí)；建筑物物安全等等級(jí)為二二級(jí)；地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)等等級(jí)為甲甲級(jí)，建建筑抗震震設(shè)防類(lèi)類(lèi)別為丙丙級(jí)；抗抗震設(shè)防防烈

18、度小小于6度，按按非抗震震進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)。 44、工程程規(guī)模：本工程程為框剪剪結(jié)構(gòu)，地地上19層，建建筑面積積約180000平方米米?？偣すこ淘靸r(jià)價(jià)約26000萬(wàn)元。 55、計(jì)劃劃工期為為：20116年6月10日到20118年6月10日。 第二章監(jiān)理工工作范圍圍及內(nèi)容容第一節(jié) 監(jiān)理依依據(jù)1、有關(guān)工工程的法法律、法法規(guī)；2、有關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；3、政府批批準(zhǔn)的工工程建設(shè)設(shè)文件；4、工程建建設(shè)監(jiān)理理合同；5、其它工工程建設(shè)設(shè)合同、協(xié)協(xié)議文件件（施工工合同、供供貨合同同、工程程設(shè)計(jì)合合同等）。6、設(shè)計(jì)圖圖紙和工工程地質(zhì)質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告；7、經(jīng)監(jiān)理理單位及及業(yè)主審審定的施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）

19、；8、項(xiàng)目可可行性研研究報(bào)告告、招標(biāo)標(biāo)文件、投投標(biāo)文件件、工程程預(yù)算文文件、工工程咨詢(xún)?cè)儓?bào)告等等工程實(shí)實(shí)施過(guò)程程中形成成的有關(guān)關(guān)工程文文件；9、工程項(xiàng)項(xiàng)目的自自然和社社會(huì)外部部條件；10、業(yè)主主的有關(guān)關(guān)要求；11、工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理方案案等。第二節(jié) 監(jiān)理范范圍業(yè)主委托監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)下列列各項(xiàng)工工程實(shí)行行監(jiān)理：該項(xiàng)目包括括華成新新都居住住小區(qū)綜綜合樓項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)（樁基基礎(chǔ)）工工程、主主體工程程及小區(qū)區(qū)內(nèi)室外外景觀(guān)工工程、雨雨污水工工程、消消防、智智能化及及道路、圍圍墻等工工程監(jiān)理理以及小小區(qū)供配配電、供供水、燃燃?xì)馐┕すさ膮f(xié)調(diào)調(diào)工作。第三節(jié) 監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容根據(jù)本工程程監(jiān)理招招標(biāo)文件件和委托托監(jiān)理合合同

20、，針針對(duì)工程程的具體體情況，各各階段的的監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容如下下：一、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容 11、協(xié)助業(yè)業(yè)主辦理理開(kāi)工手手續(xù)，審審批承建建商的開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告。 22、協(xié)助業(yè)業(yè)主選擇擇施工單單位和各各種設(shè)備備的供應(yīng)應(yīng)商，協(xié)協(xié)助業(yè)主主考察及及參與確確認(rèn)承建建商 選擇的的分包商商。 33、組織施施工圖紙紙會(huì)審，審審查各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)中的技技術(shù)可行行性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)性，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)中中存在 的問(wèn)題題組織討討論、論論證，并并及時(shí)向向業(yè)主提提供書(shū)面面報(bào)告。 44、審核承承建商提提出的施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工質(zhì)量量保證體體系和施施工安全全保證體體系。二、施工及及驗(yàn)收階階段監(jiān)理理內(nèi)容 11

21、、審核施施工單位位工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意后，簽簽發(fā)開(kāi)工工令、停停工令、復(fù)復(fù)工令。 22、審核承承建商與與業(yè)主提提供的材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備的的規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量和數(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)對(duì)不符合合設(shè)計(jì)要要求及國(guó)國(guó)家質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的材料、設(shè)設(shè)備，有有權(quán)通知知承建商商停止使使用。 33、督促、檢檢查承建建商嚴(yán)格格執(zhí)行工工程承包包合同和和國(guó)家、地地方的工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 44、控制工工程進(jìn)度度、質(zhì)量量和投資資，督促促、檢查查承建商商落實(shí)施施工安全全保證措措施。對(duì)對(duì)不符合合規(guī)范和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工序、分分項(xiàng)分部部工程和和不安全全的施工工作業(yè)，有有權(quán)通知知承建商商停工整整改或返返工。 55、審核批批準(zhǔn)業(yè)

22、主主、設(shè)計(jì)計(jì)、承包包商及監(jiān)監(jiān)理提出出的工程程設(shè)計(jì)變變更。 11、監(jiān)督承承包合同同的履行行，主持持協(xié)商承承包合同同條款的的變更，調(diào)調(diào)解合同同雙方的的爭(zhēng)議，處處理索賠賠事項(xiàng)。 22、檢查工工程進(jìn)度度及施工工質(zhì)量，組組織分部部分項(xiàng)工工程和隱隱蔽工程程的檢查查、驗(yàn)收收，審查查工程計(jì)計(jì)量，簽簽發(fā)工程程付款憑憑證。 33、做好有有關(guān)本項(xiàng)項(xiàng)工程的的合同管管理和信信息管理理工作。 44、協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)主及工工程承建建商等各各方的關(guān)關(guān)系，保保證工程程順利實(shí)實(shí)施。 55、督促承承建商整整理檔案案資料（符符合黃石石市城建建歸檔要要求和業(yè)業(yè)主的要要求）。 66、組織工工程竣工工初步驗(yàn)驗(yàn)收。 77、審核竣竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告

23、。 88、參加工工程驗(yàn)收收，審查查工程結(jié)結(jié)算。三、保修階階段的監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容容負(fù)責(zé)組織檢檢查工程程狀況，參參與鑒定定質(zhì)量方方面出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題的的責(zé)任，督督促承建建商回訪(fǎng)訪(fǎng)，督促促保修直直至達(dá)到到規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，其其具體內(nèi)內(nèi)容如下下：1、工程進(jìn)進(jìn)入保修修期后，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部應(yīng)根根據(jù)總監(jiān)監(jiān)理工程程師的安安排對(duì)業(yè)業(yè)主及有有關(guān)單位位定期進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理回訪(fǎng)，主主動(dòng)找出出工程質(zhì)質(zhì)量及服服務(wù)質(zhì)量量存在的的問(wèn)題，及及時(shí)安排排責(zé)任單單位進(jìn)行行處理，對(duì)對(duì)于臺(tái)風(fēng)風(fēng)、暴雨雨等特殊殊氣候情情況，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)組織施施工單位位檢查樓樓宇使用用情況，及及時(shí)為用用戶(hù)解決決保修責(zé)責(zé)任范圍圍內(nèi)的問(wèn)問(wèn)題。2、保修期期內(nèi)若發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量缺

24、缺陷，業(yè)業(yè)主應(yīng)及及時(shí)通知知監(jiān)理工工程師，由由監(jiān)理工工程師組組織業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)人、承承包商及及有關(guān)各各方對(duì)工工程缺陷陷的原因因及責(zé)任任進(jìn)行調(diào)調(diào)查和確確診，并并協(xié)助進(jìn)進(jìn)行處理理。在確確定質(zhì)量量缺陷的的事實(shí)和和責(zé)任時(shí)時(shí)，若有有必要，可可建議業(yè)業(yè)主邀請(qǐng)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)及具有有相應(yīng)資資質(zhì)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)門(mén)參與。3、在保修修期內(nèi)，當(dāng)當(dāng)接到投投訴后，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)會(huì)會(huì)同物業(yè)業(yè)管理處處、承包包商等人人員及時(shí)時(shí)到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)認(rèn)真分析析投訴產(chǎn)產(chǎn)生原因因，并根根據(jù)施工工合同及及有關(guān)文文件，確確定質(zhì)量量缺陷責(zé)責(zé)任。責(zé)責(zé)任確定定后，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)要要求責(zé)任任方提出出缺陷的的解決方方案，審審批并監(jiān)監(jiān)督該方方案盡快快實(shí)施

25、。4、根據(jù)合合同要求求確定整整改時(shí)間間，合同同沒(méi)有確確定整改改時(shí)間的的，一般般整改期期限不超超過(guò)7天，復(fù)復(fù)雜的整整改工程程不應(yīng)超超過(guò)15天。整整改的同同時(shí)，應(yīng)應(yīng)向業(yè)主主做出合合理的說(shuō)說(shuō)明，征征得業(yè)主主的諒解解。如果果屬于業(yè)業(yè)主自身身原因造造成的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)細(xì)做出解解釋?zhuān)⒉⒉捎渺`靈活機(jī)動(dòng)動(dòng)的方式式為業(yè)主主提供解解決問(wèn)題題的方法法和途徑徑。5、若缺陷陷處理方方案不能能得到及及時(shí)實(shí)施施，監(jiān)理理工程師師應(yīng)書(shū)面面通知業(yè)業(yè)主并建建議由其其他承包包商完成成上述工工作，其其處理的的費(fèi)用應(yīng)應(yīng)根據(jù)合合同有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。6、監(jiān)理部部設(shè)專(zhuān)人人檢查承承包商在在保修合合同規(guī)定定的內(nèi)容容和范圍圍內(nèi)修復(fù)復(fù)缺陷的的質(zhì)量，督

26、督促保修修直至達(dá)達(dá)到規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。7、保修期期內(nèi)發(fā)生生質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)將將引起工工程保修修延長(zhǎng)的的事件及及延長(zhǎng)時(shí)時(shí)間書(shū)面面通知業(yè)業(yè)主及承承包商。若若在工程程保修期期間發(fā)生生質(zhì)量缺缺陷或損損害，導(dǎo)導(dǎo)致工程程不能使使用，則則工程保保修期限限相應(yīng)延延長(zhǎng)，其其延長(zhǎng)時(shí)時(shí)間為其其引起工工程不能能使用的的時(shí)間，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)這一時(shí)時(shí)間進(jìn)行行確認(rèn)；若對(duì)工工程缺陷陷的處理理并不影影響整個(gè)個(gè)工程的的使用，則則整個(gè)工工程的保保修期不不再延長(zhǎng)長(zhǎng)，但經(jīng)經(jīng)過(guò)處理理的部分分保修期期限相應(yīng)應(yīng)延長(zhǎng)，其其延長(zhǎng)時(shí)時(shí)間為該該部分工工程由于于缺陷或或損壞而而不能使使用的時(shí)時(shí)間。8、如果在在保修期期內(nèi)沒(méi)有有出現(xiàn)質(zhì)

27、質(zhì)量缺陷陷或雖出出現(xiàn)質(zhì)量量缺陷但但經(jīng)過(guò)上上述程序序處理后后未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)新的缺缺陷，總總監(jiān)應(yīng)在在保修期期結(jié)束之之后，及及時(shí)簽發(fā)發(fā)解除保保修期通通知書(shū)給給承包商商并抄送送業(yè)主。第四節(jié) 監(jiān)理目目標(biāo)一、質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)本工程質(zhì)量量控制的的目標(biāo)是是：確保保合格。質(zhì)量控制目目標(biāo)分解解詳見(jiàn)下下表：序號(hào)分部工程名名稱(chēng)分部工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)單位工程質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)合格確保合格2主體結(jié)構(gòu)合格3建筑屋面合格4建筑裝飾裝裝修合格5給排水工程程合格6電氣工程合格7通風(fēng)工程合格8智能建筑合格9電梯安裝工工程合格10小區(qū)內(nèi)室外外景觀(guān)工工程合格注：以上監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)必須在在施工承承包合同同的相應(yīng)應(yīng)條款中中予以明明確規(guī)定

28、定，并得得到承建建商和業(yè)業(yè)主的大大力支持持。為確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到預(yù)定定目標(biāo)，我我司將采采取多種種有效措措施進(jìn)行行質(zhì)量控控制。二、投資控控制目標(biāo)標(biāo)以不超過(guò)業(yè)業(yè)主與承承建商簽簽訂的合合同金額額為基本本目標(biāo)，以以施工圖圖預(yù)算為為基礎(chǔ)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守經(jīng)濟(jì)技技術(shù)簽證證程序，嚴(yán)嚴(yán)格控制制預(yù)算外外費(fèi)用的的支出，確確保業(yè)主主制定的的投資控控制目標(biāo)標(biāo)得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。三、進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)以業(yè)主與承承建商簽簽訂的合合同工期期為基本本控制目目標(biāo)，并并根據(jù)業(yè)業(yè)主的合合理要求求進(jìn)行必必要調(diào)整整，確保保本工程程按期或或提前竣竣工。四、安全文文明施工工控制目目標(biāo)安全文明施施工狀況況對(duì)各參參建單位位的形象象影響很很大，應(yīng)應(yīng)重視和和加

29、強(qiáng)安安全文明明施工的的管理工工作。堅(jiān)決杜絕重重大事故故，減少少一般事事故，各各類(lèi)輕傷傷事故頻頻率控制制在3以?xún)?nèi)，以以強(qiáng)有力力的手段段實(shí)施安安全文明明施工監(jiān)監(jiān)理，盡盡可能減減少對(duì)周周?chē)渌鼏挝坏牡母蓴_，使使現(xiàn)場(chǎng)安安全文明明施工達(dá)達(dá)到黃石石市一流流水平。 第三章 監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員員配置第一節(jié) 監(jiān)理單單位的義義務(wù)與權(quán)權(quán)利一、監(jiān)理單單位的義義務(wù)1、監(jiān)理單單位確定定向本項(xiàng)項(xiàng)目委派派的總監(jiān)監(jiān)理工程程師及其其監(jiān)理人人員名單單，該名名單一經(jīng)經(jīng)確認(rèn)不不得隨意意更換人人員，如如有特殊殊原因應(yīng)應(yīng)提前通通知業(yè)主主并征得得業(yè)主同同意。2、向業(yè)主主報(bào)送監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，完成成監(jiān)理合合同專(zhuān)用用條件中中約定的的監(jiān)理工工程

30、范圍圍內(nèi)的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)。3、監(jiān)理單單位在履履行監(jiān)理理合同期期間，應(yīng)應(yīng)運(yùn)用合合理的技技能，采采用計(jì)算算機(jī)監(jiān)理理軟件進(jìn)進(jìn)行管理理，幫助助業(yè)主實(shí)實(shí)現(xiàn)合同同預(yù)定的的目標(biāo)，公公正地維維護(hù)各方方的合法法權(quán)益。4、對(duì)業(yè)主主提出的的有關(guān)工工程的任任何建議議或技術(shù)術(shù)問(wèn)題應(yīng)應(yīng)予以明明確答復(fù)復(fù)。二、監(jiān)理單單位的權(quán)權(quán)利 11、工程程建設(shè)有有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)包括工工程規(guī)模模、設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)、使用用功能要要求，有有向業(yè)主主的建議議權(quán)；2、工程結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)和其它它專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)中的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，按按照安全全和優(yōu)化化的原則則，自主主向設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出建議議，并向向業(yè)主提提出書(shū)面面報(bào)告；如果由由于擬提提出的建建議會(huì)提提高工程程造

31、價(jià)或或延長(zhǎng)工工期，應(yīng)應(yīng)當(dāng)事先先取得業(yè)業(yè)主的同同意。3、工程施施工組織織設(shè)計(jì)和和技術(shù)方方案，按按照保質(zhì)質(zhì)量、保保工期和和降低成成本的原原則，自自主向承承建商提提出建議議，并向向業(yè)主提提出書(shū)面面報(bào)告；如果由由于擬提提出的建建議會(huì)提提高工程程造價(jià)或或延長(zhǎng)工工期，應(yīng)應(yīng)當(dāng)事先先取得業(yè)業(yè)主的同同意。4、工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)的協(xié)作作單位的的組織協(xié)協(xié)調(diào)的主主持權(quán)，重重要協(xié)商商事項(xiàng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)事先先向業(yè)主主報(bào)告。5、發(fā)布開(kāi)開(kāi)工令、停停工令、復(fù)復(fù)工令，需需報(bào)業(yè)主主同意后后，方可可進(jìn)行。6、工程上上使用的的材料和和施工質(zhì)質(zhì)量的檢檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)對(duì)于不符符合規(guī)范范和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的材料設(shè)設(shè)備，有有權(quán)通知知承建商商停止使使用；對(duì)對(duì)于不符

32、符合規(guī)范范和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的工序，分分項(xiàng)分部部工程和和不安全全的施工工作業(yè)，有有權(quán)通知知承建商商停工整整改或返返工。承承建商取取得監(jiān)理理機(jī)構(gòu)復(fù)復(fù)工令后后才能復(fù)復(fù)工。7、工程施施工進(jìn)度度的檢查查、監(jiān)督督權(quán)，以以及工程程實(shí)際竣竣工日期期提前或或超過(guò)工工程承包包合同規(guī)規(guī)定的竣竣工期限限的簽認(rèn)認(rèn)權(quán)。8、在工程程承包合合同約定定的工程程范圍內(nèi)內(nèi)，工程程款支付付的審查查和簽認(rèn)認(rèn)權(quán)。未未經(jīng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)簽簽字確認(rèn)認(rèn)，業(yè)主主不予支支付工程程款；在在業(yè)主授授權(quán)下，可可對(duì)任何何合同規(guī)規(guī)定的義義務(wù)提出出變更。如如果由此此影響了了工程費(fèi)費(fèi)用、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度，則則這種變變更須經(jīng)經(jīng)業(yè)主事事先批準(zhǔn)準(zhǔn)。在緊緊急情況況下未能能事先報(bào)

33、報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)所作的的變更也也應(yīng)盡快快通知業(yè)業(yè)主（時(shí)時(shí)限不超超過(guò)24小時(shí)）。9、本工程程建設(shè)過(guò)過(guò)程中采采用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證和和經(jīng)過(guò)技技術(shù)評(píng)審審、經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算的的工程變變更和設(shè)設(shè)計(jì)變更更相結(jié)合合的辦法法，審批批權(quán)歸總總監(jiān)；但但工程變變更和設(shè)設(shè)計(jì)變更更須報(bào)甲甲方備案案；凡增增加工程程造價(jià)，須須先報(bào)業(yè)業(yè)主認(rèn)可可。10、在監(jiān)監(jiān)理過(guò)程程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)承建建商工作作不力，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)可提出出調(diào)換有有關(guān)人員員直至更更換承建建商的建建議。11、在委委托的工工程范圍圍內(nèi)，業(yè)業(yè)主或第第三方對(duì)對(duì)對(duì)方的的任何意意見(jiàn)和要要求均必必須首先先向監(jiān)理理單位提提出，由由監(jiān)理單單位提出出處理意意見(jiàn)，再再同雙方方協(xié)商確確定。第二

34、節(jié) 監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)本項(xiàng)目具有有投資和和建筑規(guī)規(guī)模大，工工藝復(fù)雜雜，工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求高、施施工工期期緊等特特點(diǎn)。公公司組建建責(zé)任心心強(qiáng)、施施工監(jiān)理理技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富、專(zhuān)業(yè)業(yè)配套、工工種齊全全、作風(fēng)風(fēng)好、協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系見(jiàn)見(jiàn)長(zhǎng)的監(jiān)監(jiān)理班子子，對(duì)本本工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施“全過(guò)程程、全天天候、全全方位”監(jiān)理，專(zhuān)專(zhuān)心致志志地為實(shí)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)、進(jìn)度度快、投投資省、效效益高”的建設(shè)設(shè)目標(biāo)而而努力工工作。華成新都居居住小區(qū)區(qū)綜合樓樓項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師程時(shí)喜監(jiān)理員汪秀枝監(jiān)理員余勇監(jiān)理工程師劉正炎監(jiān)理工程師阮國(guó)棟監(jiān)理員汪秀枝監(jiān)理員余勇監(jiān)理工程師劉正炎監(jiān)理工程師阮國(guó)棟第三節(jié) 崗

35、位職職責(zé)一、總監(jiān)理理工程師師項(xiàng)目總監(jiān)是是項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組織織的首席席領(lǐng)導(dǎo)，制制定實(shí)施施策略，進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理決策并并指導(dǎo)整整個(gè)實(shí)施施過(guò)程，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理理組織人人員技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)和行政政管理作作業(yè)，以以滿(mǎn)足和和業(yè)主合合同中規(guī)規(guī)定的工工作范圍圍要求，指指導(dǎo)整個(gè)個(gè)監(jiān)理班班組人員員努力工工作。其其具體職職責(zé)主要要有：（1）確定定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員員的分工工和崗位位職責(zé)；（2）主持持編寫(xiě)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理細(xì)細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管管理項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的日日常工作作；（3）審查查承包單單位的資資質(zhì)，并并提出審審查意見(jiàn)見(jiàn)；（4）檢查查和監(jiān)督督監(jiān)理人人員的工工作，根根據(jù)工程程項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況可進(jìn)進(jìn)行人員員調(diào)配！對(duì)

36、不稱(chēng)稱(chēng)職的人人員應(yīng)調(diào)調(diào)換其工工作（5）主持持監(jiān)理工工作會(huì)議議，簽發(fā)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件件和指令令；（6）審定定承包單單位提交交的開(kāi)工工報(bào)告，施施工組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃；（7）審核核簽署承承包單位位的申請(qǐng)請(qǐng)、支付付證書(shū)和和竣工結(jié)結(jié)算；（8）審查查和處理理工程變變更；（9）主持持和參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查；（10）調(diào)調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與與承包單單位的合合同爭(zhēng)議議、處理理索賠、審審批工程程延期；（11）組組織編寫(xiě)寫(xiě)并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報(bào)報(bào)告、專(zhuān)專(zhuān)題報(bào)告告和項(xiàng)目目監(jiān)理總總結(jié)；（12）審審核簽認(rèn)認(rèn)分部工工程和單單位工程程的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定資料料，審查查承包單單位的竣

37、竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織織監(jiān)理人人員對(duì)待待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，參參與工程程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收；（13）主主持整理理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理資料料。二、總監(jiān)理理工程師師代表1、總監(jiān)理理工程師師代表為為駐地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人，協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作；2、負(fù)責(zé)組組織全體體監(jiān)理人人員，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行監(jiān)理任任務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行本本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理體系；3、主導(dǎo)管管理與當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)部門(mén)和和配套單單位的協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)系系；4、協(xié)助總總監(jiān)理工工程師組組織與協(xié)協(xié)調(diào)工程程建設(shè)各各方工作作；5、組織工工程圖紙紙的交底底和會(huì)審審；6、協(xié)助總總監(jiān)進(jìn)行行工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控制制；7、協(xié)助研研究處理理索賠和和

38、處理合合同糾紛紛；8、參加處處理工程程的重大大質(zhì)量事事故、安安全事故故；9、組織審審批承包包提商供供的施工工方案；10、組織織各施工工階段的的監(jiān)理檢檢查工作作，定期期向總監(jiān)監(jiān)報(bào)告；11、協(xié)助助總監(jiān)編編制工程程項(xiàng)目總總結(jié)報(bào)告告；12、負(fù)責(zé)責(zé)保修階階段工程程監(jiān)理；13、總監(jiān)監(jiān)交辦的的其它工工作。三、專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師 1、組織織編制監(jiān)監(jiān)理工作作計(jì)劃和和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則；2、審核設(shè)設(shè)計(jì)部門(mén)門(mén)提交的的設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃書(shū)書(shū)，并并簽署本本專(zhuān)業(yè)意意見(jiàn)；3、參與本本專(zhuān)業(yè)的的設(shè)計(jì)方方案評(píng)審審，提出出專(zhuān)業(yè)意意見(jiàn)；4、定期檢檢查設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度及及質(zhì)量，提提出整改改意見(jiàn)；5、審核施施工圖并并參加圖圖紙會(huì)審審、技術(shù)術(shù)交底，負(fù)負(fù)責(zé)

39、記錄錄整理本本專(zhuān)業(yè)會(huì)會(huì)審紀(jì)要要；6、審核承承包商提提交的施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案），并并簽署專(zhuān)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)見(jiàn)；7、審核單單項(xiàng)工程程開(kāi)工申申請(qǐng)，檢檢查開(kāi)工工條件，填填寫(xiě)工程程開(kāi)工令令、停工工令、復(fù)復(fù)工令；8、參加定定期工程程例會(huì)及及不定期期工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，土土建專(zhuān)業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)整整理會(huì)議議紀(jì)要；9、負(fù)責(zé)本本專(zhuān)業(yè)工工程進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備、材材料、半半成品的的質(zhì)量控控制工作作；10、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)本本專(zhuān)業(yè)方方面各承承包商間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作；11、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)監(jiān)工工作及工工程進(jìn)度度的檢查查監(jiān)督；12、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)每月月工程形形象進(jìn)度度簽署本本專(zhuān)業(yè)的的意見(jiàn)；13、負(fù)責(zé)責(zé)并組織織項(xiàng)目本本專(zhuān)業(yè)隱隱蔽工程程的驗(yàn)收收簽署和和工序間間交接

40、檢檢查及驗(yàn)驗(yàn)收簽署署；14、負(fù)責(zé)責(zé)旁站監(jiān)監(jiān)理、跟跟蹤（全全過(guò)程、全全天候）檢檢查；15、會(huì)簽簽工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更、技術(shù)術(shù)核定單單、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)增加工工程量及及其它簽簽證；16、組織織本專(zhuān)業(yè)業(yè)的一般般工程質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故的處理理，公正正處理索索賠；17、參加加現(xiàn)場(chǎng)安安全、文文明施工工的檢查查與監(jiān)督督，協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總總平面管管理；18、參與與編寫(xiě)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理日志志，編編寫(xiě)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)；19、審核核、整理理工程竣竣工資料料，協(xié)助助項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收；20、定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交反映工工程投資資、質(zhì)量量、進(jìn)度度動(dòng)向情情況的有有關(guān)報(bào)告告。四、監(jiān)理員員1、配合監(jiān)監(jiān)理工程程師編制制監(jiān)理工工作計(jì)劃

41、劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2、參與本本專(zhuān)業(yè)的的設(shè)計(jì)方方案評(píng)審審，提出出專(zhuān)業(yè)意意見(jiàn)；3、定期檢檢查設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度及及質(zhì)量；4、參加圖圖紙會(huì)審審、技術(shù)術(shù)交底，負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄整理本本專(zhuān)業(yè)會(huì)會(huì)審紀(jì)要要；5、參與審審核承包包商提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）；6、參加定定期工程程例會(huì)及及不定期期工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，土土建專(zhuān)業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)整整理會(huì)議議紀(jì)要；7、進(jìn)行本本專(zhuān)業(yè)工工程進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備、材材料、半半成品的的質(zhì)量控控制工作作；8、現(xiàn)場(chǎng)本本專(zhuān)業(yè)方方面各承承包商間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作；9、現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)監(jiān)工工作及工工程進(jìn)度度的檢查查監(jiān)督；10、參與與項(xiàng)目本本專(zhuān)業(yè)隱隱蔽工程程的驗(yàn)收收和工序序間交接接檢查；11、負(fù)責(zé)責(zé)旁站監(jiān)監(jiān)理、跟跟蹤（全全

42、過(guò)程、全全天候）檢檢查；12、參與與本專(zhuān)業(yè)業(yè)的一般般工程質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故的處理理，公正正處理索索賠；13、參加加現(xiàn)場(chǎng)安安全、文文明施工工的檢查查與監(jiān)督督，協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總總平面管管理；14、編寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理日志志；15、審核核、整理理工程竣竣工資料料，協(xié)助助項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收；16、定期期向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告專(zhuān)業(yè)業(yè)投資、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度動(dòng)向向情況自備監(jiān)理儀儀器和設(shè)設(shè)備為保證本工工程施工工范圍內(nèi)內(nèi)各分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量達(dá)到施施工圖和和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并結(jié)結(jié)合本工工程特點(diǎn)點(diǎn)以及根根據(jù)監(jiān)理理規(guī)范的的要求，我我公司將將在本工工程項(xiàng)目目監(jiān)理組組配相關(guān)關(guān)的儀器器和辦公公設(shè)備，以以保證質(zhì)質(zhì)量控制制檢查

43、測(cè)測(cè)試及各各項(xiàng)管理理工作的的需要。第五章 監(jiān)理工工作程序序監(jiān)理單位要要明確監(jiān)監(jiān)理程序序，確保保工程順順利進(jìn)行行。一、質(zhì)量控控制監(jiān)理理工作程程序施工階段審審查施工工單位的的技術(shù)資資質(zhì)，對(duì)對(duì)工程所所需原材材料、構(gòu)構(gòu)配件的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查與控制制，對(duì)永永久性生生產(chǎn)設(shè)備備或裝置置，按要要求組織織采購(gòu)訂訂貨，設(shè)設(shè)備到貨貨后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收。審審查施工工單位提提交的施施工方案案和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，對(duì)對(duì)工程中中所采用用的新材材料、新新結(jié)構(gòu)、新新工藝、新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)審核其其技術(shù)鑒鑒定書(shū)，協(xié)協(xié)助施工工單位完完善質(zhì)量量保證體體系，組組織設(shè)計(jì)計(jì)交底和和圖紙會(huì)會(huì)審，對(duì)對(duì)工程中中使用的的主要施施工機(jī)械械、設(shè)備備

44、，應(yīng)審審核其技技術(shù)性能能。主要要程序如如下：1、檢查承承包商質(zhì)質(zhì)量保證證和管理理體系；2、審查分分承包商商資質(zhì)；3、查驗(yàn)承承包商測(cè)測(cè)量放線(xiàn)線(xiàn)；4、簽認(rèn)材材料檢驗(yàn)驗(yàn)；5、簽認(rèn)建建筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備驗(yàn)證證；6、檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)主要要施工設(shè)設(shè)備；7、審查主主要分部部分項(xiàng)工工程施工工方案；8、建立現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)記錄錄系統(tǒng)；9、按照監(jiān)監(jiān)理程序序要求對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行行檢查，及及時(shí)糾正正違規(guī)操操作，消消除質(zhì)量量隱患，跟跟蹤質(zhì)量量問(wèn)題，驗(yàn)驗(yàn)證糾正正效果；10、采用用必要檢檢查、測(cè)測(cè)量和試試驗(yàn)手段段、驗(yàn)證證施工質(zhì)質(zhì)量；11、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)隱蔽蔽工程質(zhì)質(zhì)量管理理，所有有隱蔽的的工程必必須在封封閉作業(yè)業(yè)之前檢檢查簽字字；12、對(duì)工工

45、程關(guān)鍵鍵工序和和重點(diǎn)部部位施工工過(guò)程進(jìn)進(jìn)行旁站站監(jiān)理；13、嚴(yán)格格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有鑒鑒證取樣樣和送檢檢制度；14、建議議撤換承承包商不不稱(chēng)職人人員和不不合格分分包單位位；15、施工工階段協(xié)協(xié)助施工工單位完完善工序序控制，選選好質(zhì)量量預(yù)控點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格格工序間間交接檢檢查；審審核設(shè)計(jì)計(jì)變更和和圖紙修修改，行行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)權(quán)，必要要時(shí)可下下發(fā)停工工令，組組織定期期或不定定期的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及及時(shí)分析析、通報(bào)報(bào)工程質(zhì)質(zhì)量狀況況；16、施工工階段按按規(guī)定的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和辦法法，對(duì)完完成的分分項(xiàng)、分分部工程程、單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，審審核施工工單位提提供的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及及有關(guān)技技術(shù)性文文件，審審核

46、施工工單位提提交的竣竣工圖。二、進(jìn)度控控制監(jiān)理理工作程程序1、編制項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施總進(jìn)度度計(jì)劃編制項(xiàng)目實(shí)實(shí)施總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是為工工程的進(jìn)進(jìn)度控制制制定一一個(gè)總目目標(biāo)，也也是確定定施工承承包合同同中工期期條件的的依據(jù)，編編制總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)要考考慮以下下因素：（1）項(xiàng)目目建設(shè)需需要；（2）項(xiàng)目目的特殊殊性；（3）已建建成的同同類(lèi)或相相似項(xiàng)目目的實(shí)際際進(jìn)度；（4）資金金條件；（5）定額額資料；（6）其它它，如氣氣候等。2、審核承承包商提提交的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃承包商提交交的進(jìn)度度計(jì)劃要要符合合合同規(guī)定定的工期期，并具具科學(xué)性性、協(xié)調(diào)調(diào)性和合合理性。此此外，還還應(yīng)有技技術(shù)保障障措施，承承包商的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是進(jìn)

47、進(jìn)行進(jìn)度度控制的的重要依依據(jù)。3、審核承承包商提提交的施施工方案案。4、審核承承包商提提交的施施工總平平面圖。5、核定由由業(yè)主提提供材料料、設(shè)備備的采供供計(jì)劃。6、協(xié)助業(yè)業(yè)主等有有關(guān)單位位按合同同要求在在開(kāi)工前前做好三三通一平平。7、協(xié)助業(yè)業(yè)主及時(shí)時(shí)向承包包商提供供設(shè)計(jì)圖圖紙等文文件。8、協(xié)助業(yè)業(yè)主及時(shí)時(shí)向承包包商支付付預(yù)付款款。9、工程進(jìn)進(jìn)度檢查查檢查的主要要內(nèi)容（1）計(jì)劃劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的差差異；（2）形象象進(jìn)度、實(shí)實(shí)物工程程量與工工作量的的指標(biāo)的的一致性性。（3）有關(guān)關(guān)進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面面的簽證證。10、工程程進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)管管理分析工序進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生偏差后后，對(duì)工工期可能能產(chǎn)生的的影響，

48、找找出需要要調(diào)整的的工序，再再與承包包商共同同討論解解決的措措施。11、定期期向業(yè)主主報(bào)告有有關(guān)工程程進(jìn)度的的情況。三、投資控控制監(jiān)工工作程序序1、項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)始前，協(xié)協(xié)助業(yè)主主作好充充分準(zhǔn)備備，避免免由于業(yè)業(yè)主方面面項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作不充分分導(dǎo)致索索賠，協(xié)協(xié)助業(yè)主主選擇合合適的合合同類(lèi)型型以預(yù)防防或減少少施工過(guò)過(guò)程中索索賠。2、協(xié)助業(yè)業(yè)主完善善承包合合同；3、協(xié)助編編制資金金使用預(yù)預(yù)測(cè)表，使使業(yè)主可可按工程程進(jìn)展情情況進(jìn)行行資金合合理使用用調(diào)配，并并可保證證工程有有充足獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,以順利利實(shí)施。4、建立完完善造價(jià)價(jià)監(jiān)控系系統(tǒng)。5、協(xié)助業(yè)業(yè)主制定定一套針針對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目完善善合理的的變更和和索賠管管理程序序

49、；6、對(duì)已完完工程進(jìn)進(jìn)行審核核，代表表業(yè)主簽簽發(fā)月度度付款證證明。7、施工期期間按月月向業(yè)主主匯報(bào)工工程投資資狀況，使使業(yè)主及及時(shí)準(zhǔn)確確了解工工程投資資情況；8、分析潛潛在變更更對(duì)工程程價(jià)格的的影響，提提出合理理建議。9、審核承承包商提提出變更更申請(qǐng)，確確定合理理價(jià)格；10、按月月提交成成本預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告，供供項(xiàng)目業(yè)業(yè)主審核核，并采采取相應(yīng)應(yīng)措施。11、加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)計(jì)管管理，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)中中錯(cuò)誤和和不足。12、根據(jù)據(jù)合同審審核承包包商的竣竣工決算算書(shū)，審審核內(nèi)容容包括工工量計(jì)算算，單價(jià)價(jià)審核。四、安全文文明施工工監(jiān)理工工作程序序1、項(xiàng)目總總監(jiān)為兼兼職安全全主任，負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程的的安全文文明施工工

50、監(jiān)理，組組織編制制安全文文明施工工監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，建立立各相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)安安全文明明監(jiān)理職職責(zé)和管管理制度度，并任任命一名名工程師師為兼職職安全監(jiān)監(jiān)理員，對(duì)對(duì)日常安安全文明明施工進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理。每每周組織織安全文文明施工工檢查并并簽發(fā)書(shū)書(shū)面檢查查整改通通報(bào)限期期落實(shí)整整改，每每月形成成安全全月報(bào)，對(duì)對(duì)安全文文明施工工情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，每位位工程師師均具有有安全文文明施工工管理責(zé)責(zé)任。2、督促并并定期檢檢查承建建商貫徹徹實(shí)施國(guó)國(guó)家建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例及及省、市市關(guān)于安安全文明明施工的的規(guī)定。3、審查施施工組織織設(shè)計(jì)中中（或施施工方案案）施工工安全技技術(shù)措施施；4、積極協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目參加

51、蕪蕪湖市安安全文明明施工評(píng)評(píng)比，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)合格格業(yè)績(jī)，本本工程力力爭(zhēng)獲得得市安全全文明施施工樣板板工地稱(chēng)稱(chēng)號(hào)。5、安全文文明施工工檢查項(xiàng)項(xiàng)目：嚴(yán)嚴(yán)格按“中華人人民共和和國(guó)行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJJ59”及黃石石市關(guān)于于安全文文明施工工的關(guān)有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行，具具體包括括（但不不限于）安安全管理理、文明明施工、腳腳手架、基基坑支護(hù)護(hù)與模板板工程、三三寶四口口、施工工用電、物物料提升升機(jī)與外外用電梯梯、起重重吊裝、施施工機(jī)具具等。五、主要監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖我公司在多多年監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)踐中已已按ISOO90001標(biāo)準(zhǔn)總總結(jié)了一一套符合合監(jiān)理工工作特點(diǎn)點(diǎn)的監(jiān)理理工作，結(jié)結(jié)合本工工程

52、進(jìn)行行調(diào)整補(bǔ)補(bǔ)充如下下：承接監(jiān)理任務(wù)選派項(xiàng)目總監(jiān)，組成項(xiàng)目監(jiān)理組參加施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理編制施工招標(biāo)文件、協(xié)助業(yè)主招標(biāo)向業(yè)主提出選擇施工單位的建設(shè)性意見(jiàn)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行（施工）委托合同談判施工階段監(jiān)理1、本工程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階承接監(jiān)理任務(wù)選派項(xiàng)目總監(jiān)，組成項(xiàng)目監(jiān)理組參加施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理編制施工招標(biāo)文件、協(xié)助業(yè)主招標(biāo)向業(yè)主提出選擇施工單位的建設(shè)性意見(jiàn)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行（施工）委托合同談判施工階段監(jiān)理2、工程開(kāi)開(kāi)工監(jiān)理理程序按合同要求準(zhǔn)備開(kāi)工按合同要求準(zhǔn)備開(kāi)工承包商填寫(xiě)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告承包商審核工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定具體開(kāi)工日期總監(jiān)理工程師業(yè)主方開(kāi)工條件：1、資金準(zhǔn)備2、現(xiàn)場(chǎng)條件3、相關(guān)手續(xù)等承包

53、商的開(kāi)工條件：1、施工組織設(shè)計(jì)2、技術(shù)人員、工人是否滿(mǎn)足施工要求3、機(jī)械設(shè)備完好情況和技術(shù)要求4、材料準(zhǔn)備等通知并協(xié)助業(yè)主落實(shí)不合格不全3、工程質(zhì)質(zhì)量控制制程序施工單位呈報(bào)，單位工程開(kāi)工申請(qǐng)施工單位呈報(bào)，單位工程開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審批，發(fā)布開(kāi)工令監(jiān)理工程師審批，發(fā)布開(kāi)工令基礎(chǔ)資料齊全原材料合格基礎(chǔ)資料齊全原材料合格上道工序合格工序開(kāi)工審批工序開(kāi)工審批工序施工工序施工不合格施工單位自檢，填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表不合格施工單位自檢，填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表下一下一道工序合格合格不合格不合格駐地工程施檢驗(yàn)及批復(fù)駐地工程施檢驗(yàn)及批復(fù)進(jìn)行工程計(jì)量進(jìn)行工程計(jì)量4、工程進(jìn)進(jìn)度控制制程序偏離計(jì)劃偏離計(jì)劃修改進(jìn)度計(jì)

54、劃建設(shè)單位與承包單位簽訂承包合同承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位審批承包單位編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位審查實(shí)施計(jì)劃施工單位組織計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理單位檢查計(jì)劃的實(shí)施情況正常施工實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)查制并找定且偏趕組離工織原措實(shí)因施施不同意不同意5、原材料料、構(gòu)配配件及設(shè)設(shè)備質(zhì)量量簽認(rèn)程程序不合格不合格不合格材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)附合格證承包商填寫(xiě)“建筑材料報(bào)驗(yàn)表”“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)表”監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)取樣，有見(jiàn)證送檢檢查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量狀況對(duì)影響使用功能和觀(guān)感的原材料，構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控檢驗(yàn)結(jié)果加倍取樣復(fù)檢簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)表”“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)表”在指定部位上使用合格合格運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)出施

55、工現(xiàn)場(chǎng)6、隱蔽工工程、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收程序序承包商承包商隱蔽工程檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格承包商填寫(xiě)“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否齊全檢查隱蔽工程分部分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格簽認(rèn)“不合格工程通知”簽認(rèn)“”工程檢驗(yàn)認(rèn)可證”不能進(jìn)行下一道工序施工可以進(jìn)行下一道工序施工返工或整改可以隱蔽不能隱蔽7、工程變變更程序序合理合理 不合理工程變更源1、承包單位2、設(shè)計(jì)單位3、建設(shè)單位4、監(jiān)理單位5、其它提出書(shū)面審請(qǐng)監(jiān)理工程師審查其合理性變更性質(zhì)有關(guān)單位繪出正式圖紙監(jiān)理工程師發(fā)布變更令承包商執(zhí)行報(bào)建

56、設(shè)單位備案建設(shè)單位審核監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提出變更書(shū)面建議重大變更 不同意 同意一般變更8、工程計(jì)計(jì)量支付付程序工序、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格工序、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格承包商根據(jù)完成工程量填寫(xiě)“合同工程月計(jì)量申報(bào)表”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)工程量投資控制工程師根據(jù)合同、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)完成的投資額及應(yīng)付進(jìn)度款承包商填寫(xiě)“工程款支付清單”和“工程進(jìn)度款付款申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查，填寫(xiě)“工程付款證書(shū)”監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)送業(yè)主業(yè)主支付進(jìn)度款信息反饋9、索賠處處理監(jiān)理理程序承包人提出索賠申請(qǐng)承包人提出索賠申請(qǐng)總監(jiān)主持審核索賠的理由成立？索賠的依據(jù)有效完整？索賠的計(jì)算正確？起草索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判意見(jiàn)一致？起草索賠意

57、見(jiàn)或簽注批復(fù)雙方達(dá)到一致后簽署，索賠審審批書(shū)索賠生效10、工程程質(zhì)量事事故處理理程序工程出現(xiàn)質(zhì)量事故工程出現(xiàn)質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行承包商填寫(xiě)“事故報(bào)告單”各有關(guān)單位討論制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指標(biāo)”即處理方案監(jiān)理單位檢查事故處理技術(shù)方案的執(zhí)行承包商上報(bào)事故處理結(jié)果報(bào)告監(jiān)理簽認(rèn)11、工程程停工、復(fù)復(fù)工程序序出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題或管理混亂及其它原因，工程處于失控出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題或管理混亂及其它原因，工程處于失控監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停指令”針對(duì)其它停工原因采取改進(jìn)措施針對(duì)其它停工原因采取改進(jìn)措施承包商填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)

58、承包商填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師量事故處理情況監(jiān)理工程師量事故處理情況承包商的改進(jìn)措施是否滿(mǎn)足工程需要不認(rèn)可要求承包商整改認(rèn) 可簽發(fā)“復(fù)工指令”對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序不認(rèn)可要求承包商整改認(rèn) 可簽發(fā)“復(fù)工指令”對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序第六章 工程特特點(diǎn)、難難點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)點(diǎn)華成新都居居住小區(qū)區(qū)綜合樓樓工程的特特點(diǎn)、難難點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)點(diǎn)包括土土方工程程、測(cè)量量工程、基基坑支護(hù)護(hù)、基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、地地下室砼砼施工、鋼鋼筋工程程、高支支模、防防水工程程、設(shè)備備安裝工工程、給給排水工工程、電電氣工程程、電梯梯工程等等。針對(duì)對(duì)上述專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的特特點(diǎn)，并并根據(jù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)分析析、

59、預(yù)測(cè)測(cè)和判斷斷，提出出和制定定如下的的對(duì)策和和措施，從從而作出出正確的的監(jiān)理決決策，全全面有效效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程建建設(shè)監(jiān)理理目標(biāo)。一、土方工工程本工程土方方開(kāi)挖面面積大，工工程量多多，針對(duì)對(duì)土方工工程特點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)理將將采用如如下的控控制措施施：（一）、挖挖土工程程監(jiān)理控控制方案案開(kāi)挖基坑（槽槽）、管管溝不得得超過(guò)基基底標(biāo)高高。如個(gè)個(gè)別地方方超挖時(shí)時(shí)，其處處理方法法應(yīng)取得得設(shè)計(jì)單單位的同同意，不不得私自自處理。對(duì)對(duì)局部?jī)蓛蓪拥叵孪率业耐镣练介_(kāi)挖挖需配合合基坑支支護(hù)施工工。 應(yīng)嚴(yán)格按施施工方案案規(guī)定的的施工順順序進(jìn)行行土方開(kāi)開(kāi)挖施工工，應(yīng)注注意宜先先從低處處開(kāi)挖，分分層、分分段依次次進(jìn)行，形形成一定定坡度

60、，以以利排水水。 施工機(jī)械下下沉施工工時(shí)，必必須了解解土質(zhì)和和地下水水位情況況。推土土機(jī)、鏟鏟運(yùn)機(jī)一一般需要要在地下下水位0.55m以上推推鏟土，挖挖土機(jī)一一般需要要在地下下水位0.88m以上挖挖土，以以防機(jī)械械自重下下沉。正正鏟挖土土機(jī)挖方方的臺(tái)階階高度，不不得超過(guò)過(guò)最大挖挖掘高度度的1.2倍。 開(kāi)挖尺寸不不足，邊邊坡過(guò)陡陡：基坑坑（槽）或或管溝底底部的開(kāi)開(kāi)挖寬度度和坡度度，除應(yīng)應(yīng)考慮結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸寸要求外外，應(yīng)根根據(jù)施工工需要增增加工作作面寬度度，如排排水設(shè)施施、支撐撐結(jié)構(gòu)等等所需的的寬度。 雨季施工時(shí)時(shí)，基槽槽、坑底底應(yīng)預(yù)留留30ccm土層，在在打混凝凝土墊層層前再挖挖至設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)