【讀書筆記】底層邏輯

1、THE UNDERLYING LOGIC：HOW TO SEE THE ESSENCE OF THINGS看|清|這|個|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313F

2、DA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 主要內(nèi)容 02是非錯對的底層邏輯05理解他人的底層邏輯04個體進化的底層邏輯03思考問題的底層邏輯06社會協(xié)作的底層邏輯01我所理解的底層邏輯e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B9499820817

3、7C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 第壹章節(jié) PPT NEVER SLEEPS看|清|這|個|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB4

4、1433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B劉潤眼里的底層邏輯只教各行各業(yè)的“干貨”（方法論），那只是“授人以魚”，如果學會底層邏輯，那就是“授人以漁”底層邏輯事物本質(zhì)共同點 萬變之不變環(huán)境變量面對不斷千變?nèi)f化的復雜世界 方法論順應時勢的“干貨”e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45

5、B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 第貳章節(jié) PPT NEVER SLEEPS看|清|這|個|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b6

6、5f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B2.1 一個人心中，應該有三種“對錯觀” 在現(xiàn)實人生，一件事情出現(xiàn)不好的結(jié)果時

7、，只做祥林嫂解決不了問題，唯有靠自己才能改變，自強者萬強法學家經(jīng)濟學家商人評論家誰證據(jù)確鑿誰的錯真實人生誰損失大誰的錯政策制定者誰社會總成本低 誰的錯e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522

8、F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B2.2 人性、道德和法律 看到這段時，讓我想起柯爾伯格道德發(fā)展三水平六階段論，還有弗洛伊德的“超我-自我-本我”人性個體追求生存&繁衍道德法律約束個體的人性達成群體的繁榮維護群體存在的道德底線e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7B

9、B41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B2.3 人生的三層智慧：博弈、定力、選擇 “人生之敗，非懼即惰”是我的人生座右銘之一，缺乏勇氣和堅持，也談不得真正的博弈，因為你都沒博贏自己智慧博弈心態(tài)：共贏和感激策略：一報還一報，以牙還牙，以眼還眼定力長期主義一切圍繞長期價值展開選擇知道有的選有勇氣放棄e7d195523061f1c01bc539b90

10、b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B2.4 公理體系VS邏輯推演 我相信真理，也相信科學可以被證偽，多面學習但

11、不迷信公理體系，學會自己邏輯推演和創(chuàng)新創(chuàng)造公理體系武無第二 科學真理能證明不能證明邏輯推演文無第一 思辨存異要學李白 也要學杜甫菲茲杰拉德：同時持有全然相反的兩種觀念，還能正常行事，是第一流智慧的標志敢給每個模型找個反例羅曼羅蘭：世界上只有一種真正的英雄主義，那就是認清了生活的真相后，還依然熱愛它記住每個理論都有前提查理芒格：如果不能比這個世界上最聰明的人更能反駁這個觀點，我就不配擁有這個觀點123e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B

12、5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 第叁章節(jié) PPT NEVER SLEEPS看|清|這|個|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393

13、223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.1 事實、觀點、立場和信仰 事實也許只有一個，但不同人總會有不同觀點，同時屁股決定腦袋（立場），信仰具有排他性獨立于人的判斷客觀存在事實FACT對事實的看法觀點OP

14、INION內(nèi)容完全自洽的邏輯體系信仰BELIEF被位置和利益影響的觀點立場STAND事實有真假觀點無錯對e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA

15、34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B?3.2 如何防止“注射式洗腦” 狡猾的人善于詭辯和魅惑，愚蠢的人多是自大和無知，獨立思考和自省是一種稀缺的能力為什么觀點別 人自 己狡猾的人愚蠢的人e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A

16、30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.3 如何贏得一場辯論 辯論的目的是改變觀眾的態(tài)度而非觀點，辯論的關鍵是重新定義概念，辯論的核心競爭力是“基于邏輯的急智”辯論WHAT核心競爭力瞬間反應的智慧HOW怎么辯論糾正對方的概念WHY為什么辯論說服觀眾e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF4

17、8A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.4 普通和優(yōu)秀的差距，在于解決問題的方式不同 二戰(zhàn)幸存飛機案例是典型的幸存者偏差，不要被表象和經(jīng)驗欺騙，大膽假設，小心求證，快速迭代應該給機翼增加鋼甲假設STEP 01被擊落飛機是否機翼上彈痕多驗證ST

18、EP 02應該給頭部和尾部加鋼甲調(diào)整STEP 04頭部/尾部中彈多機翼加鋼甲作用小結(jié)論STEP 03經(jīng)驗不靠譜要就事論事二戰(zhàn)幸存飛機案例應給哪個部位增加鋼甲以避免被擊落的問題e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA2970

19、8A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B系統(tǒng)表象3.5 如何快速洞察本質(zhì)“菩薩畏因，凡夫畏果”，普通人用眼睛觀察表象，優(yōu)秀的人用腦子系統(tǒng)思考和洞察根因觀察洞察連接關系要素刺激行動從表象看系統(tǒng)e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E

20、719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.5 如何快速洞察本質(zhì)變量（要素）、因果鏈、增強回路、調(diào)節(jié)回路和滯后效應五塊積木，是搭建所有復雜系統(tǒng)的基礎連接關系要素核心存量滯后效應調(diào)節(jié)回路增強回路因果鏈AB+CD-AB+-AB+CD-CE+-FD-AB增強因果鏈你強，我就強減弱因果鏈你強，我就弱正向增強回路因果互相增強的閉環(huán)負向增強回路因果互相減弱的閉環(huán)調(diào)節(jié)回路因增

21、強果，果減弱因滯后效應因果連接有時間差e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35

22、E0A383B3.6 流程、制度與系統(tǒng) 改變流程、改變制度是一種管理，改變系統(tǒng)、改變模型是一種治理流程基于時間線、關注過程線性的、連貫的、客觀的優(yōu)秀的人改變原因改變流程就是改變原因制度規(guī)定、契約、關注結(jié)果開車的紅綠燈、路邊護欄普通的人改變結(jié)果改變制度是改變結(jié)果系統(tǒng)要素/變量相互作用的整體關注各要素之間的關系卓越的人改變模型改變系統(tǒng)是改變模型無論是流程、制度，還是系統(tǒng)（機制），其實都是用來解決問題e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A

23、1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.7 邏輯思維與邏輯閉環(huán) 5Why分析法也有異曲同工之妙，遇見事情不滿足表面的解釋，而是刨根問底，不斷地追溯本源WHAT看起來是這樣WHY為什么這樣HOW以前怎樣WHAT還有什么這樣事情表象找根本解追根溯源舉一反三邏輯e7d

24、195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.7 邏輯思維與邏輯閉環(huán) 四

25、句話建立基本的邏輯素養(yǎng)：證明事實時，證有不證無，證有靠舉例；表達觀點時，以偏不概全，概全靠推理事物關系非黑即白證據(jù)證明存在證有不證無證有靠舉例個例全部證明一般性結(jié)論以偏不概全概全靠推理證明事實表達觀點基本邏輯素養(yǎng)e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F901913

26、53949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.7 邏輯思維與邏輯閉環(huán) 思維有閉環(huán)，思考有邏輯，與時俱進，保持開放，不斷迭代自己的思維邏輯，未來無可限量思維沒有交集觀點自相矛盾無閉環(huán)陷入自我執(zhí)念依托經(jīng)驗邏輯思辨有邏輯舊時代高層次保持開放不斷迭代新時代有閉環(huán)邏輯閉環(huán)低層次沒邏輯e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF

27、48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.8 復利思維許多短視頻會宣揚復利思維讓你成為百萬富翁，要注意期數(shù)謬誤、福利效果謬誤和收益率謬誤，不然只會成百萬負翁無欲無求式財富自由 =本金（1+收益率）時間 欲望 三生三世式財富自由 =本金（1+收

28、益率）時間 欲望第一桶金式財富自由 =（1+收益率）時間 欲望本金e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C5

29、76F18FFEBF2F35E0A383B概率3.9 概率思維七分靠打拼，三分靠運氣。時代造就英雄，戰(zhàn)略成就事業(yè)，治理鑄造組織，管理解決問題時代千位數(shù)戰(zhàn)略百位數(shù)治理十位數(shù)管理個位數(shù)e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA2

30、9708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.10 數(shù)學思維：從不確定性中找到確定性 “正確的事情，要重復做”，概率論告訴我們，成為一個專才，成功的可能性更大，做人做事要專注，不要太花心成功概率A準成功B1%20%95%1件事做成需要重復14次1件事做成需重復299次深耕一個領域做大概率能成功的事嘗試多個領域做小概率能成功的事e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713C

31、C8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B行為結(jié)果3.10 數(shù)學思維：用動態(tài)的眼光看問題微積分的思維告訴我們，一件事的結(jié)果，不是瞬間產(chǎn)生的，而是長期以來的積累效應，即厚積薄發(fā)微觀宏觀微分積分加速度速度位移+!時間積累e7d1

32、95523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383BA B C D E3.10 數(shù)學

33、思維：公理體系在幾何學里，一旦制定不同的公理，就會得到完全不同的知識體系，公司和個人也是一樣，你細品知識體系歐式幾何公理體系歐式幾何公理體系解決平面問題解決曲面問題解決經(jīng)營問題公司經(jīng)營管理體系公理F G H J K愿景 使命 價值觀內(nèi)部自洽自生長、自運行不證自明選擇、共識、原則e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B9

34、4998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.10 數(shù)學思維：數(shù)學的方向性這個源于代數(shù)學，數(shù)，其實是由方向的，個人和人生也一樣，選擇比努力更重要，但越努力越有機會選擇-2-10123451.5兀-1+4合力大小的相消確定相對正確的方向負整數(shù)代數(shù)承認世界的復雜性復雜到?jīng)]有規(guī)律有理數(shù)無理數(shù)正整數(shù)e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba

35、8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.10 數(shù)學思維：全局最優(yōu)和達成共贏在現(xiàn)實中，大部分的場景都是非零和博弈，建立信任和達成共贏才是王道，別天天整得草木皆

36、兵資源存量增量得到得到我的所得=你的所得我的所得=你的所失失去我的所失=你的所得我的所失=你的所失犧牲局部優(yōu)勢建立信任贏得終局講究共贏零和博弈非零和博弈e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A45652

37、2F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.11 系統(tǒng)思維 事物都被規(guī)律作用著，以一種“系統(tǒng)”方式存在，要素是系統(tǒng)中你看得見的東西，關系是你看不見、要素之間互相作用的規(guī)律大前廳小廚房小前廳大廚房寫字樓餐廳交易結(jié)構(gòu)訂單構(gòu)成店鋪選址空間配置傳統(tǒng)時代外賣時代顧客樓下吃餐品送上門距離寫字樓300m的旺鋪距離寫字樓3km的深巷線下訂單多外賣訂單多系統(tǒng)思維：時代、行業(yè)、公司、模式e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D39

38、3223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 第肆章節(jié) PPT NEVER SLEEPS看|清|這|個|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4

39、adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.1 人生商業(yè)模式=能力效率杠桿 最可怕的能力是獲得能力的能力，最可怕的效率是伸縮時間的效率，最可怕的杠桿是撬

40、動人心的杠桿能力2年獲得別人5年能力效率1H用出3H的效果杠桿撬動人心的巨大力量選擇-做正確的事方法-注意力最大化工具-思考可視化勤奮可怕的勤奮高效而可怕的勤奮能力科技資本影響力e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29

41、708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.2 把工作當成玩 Normal職場人總是不開心地做不喜歡的事情換取低價值，職場達人則找到工作的真正樂趣和自己定義的價值工作枯燥玩消耗樂趣價值枯燥地工作工作即玩枯燥地消耗消耗地玩囤書不讀賣課不上冷板凳電燈泡永不疲倦精力充沛唱歌電影購物牛頓喬布斯段永平e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A8180

42、3B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.3 如何做好時間管理 我一直覺得這個世界上只有一件事是絕對公平的：每個人每天都只有24小時的時間，請善待自己和他人的時間時天年人腦是分時系統(tǒng)每刻只能做一件事8小時工作、8小時睡覺差異體現(xiàn)在第三個8小時有目標的時間管

43、理能省出好幾個月保持100%專注在不同事務間迅速切換分清楚輕重緩急在交通/睡覺/吃飯上口時間用于學習/交際/鍛煉/公益等職業(yè)/生活目標我的強項/弱項具體的支持活動e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A

44、456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.4 指數(shù)級增長、正態(tài)分布和冪律分布 職場個人也是一樣，不僅要有核心能力提供專業(yè)服務，還要多打造自己的專業(yè)產(chǎn)品，不斷擴大自己的邊際效益尾部尾部頭部市場份額邊際交付時間0例如：線下課、繪畫服務 Severe邊際交付時間=0例如：音頻課、唱片產(chǎn)品 Product指數(shù)級增長：邊際交付時間為零，才有可能實現(xiàn)指數(shù)級增長e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223

45、713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B爛人爛事4.5 把事做對，創(chuàng)造10倍價值 與爛人爛事糾纏，除了消耗自己無法改變什么。讓自己先改變，用心創(chuàng)造價值，你會發(fā)現(xiàn)周圍都是好人，巨龍和螞蟻沒有交集自己爛人爛事糾纏不休創(chuàng)

46、造價值現(xiàn)在未來深陷遠離改變自己增量存量e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35

47、E0A383B4.6 人脈的本質(zhì)是給予價值、平等交換認識李總木總一堆總，其實毫無意義。只有不斷積累和輸出自己的價值，你能幫到的人，才是你的人脈人脈給予什么樣的價值認識什么樣的人價值交換個人財富基本盤自己的本事10000ABCD你和其他人聯(lián)結(jié)的本事e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D284

48、25E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.6 人脈的本質(zhì)是給予價值、平等交換我個人更喜歡心理學家Robin Dunbar的經(jīng)典鄧巴數(shù)理論，大家感興趣可以去了解一下你能幫到的人才是你的人脈自己10人能借錢的30人常打交道的60人熟悉的人生交往關系e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD271

49、23EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.7 知識、技能與態(tài)度 用AKS來描述培訓學習目標屢試不爽，但大部分HR培訓人經(jīng)常忘記這個基本邏輯，反而喜歡用不SMART的言語描述態(tài)度attitude知識knowledge技能skillAKS

50、靠發(fā)心你選擇的用來看待這個世界的那副有色眼鏡靠記憶已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)和證明的規(guī)律靠練習你以為你知道但沒做過就永遠不會真知道的事e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13

51、BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.8 心態(tài)高過云端，姿態(tài)埋入地底 君子自污，不墜青云之志；君子自信，當知和而不同。泥里生活，云里寫詩。示弱自污看淡表面剛強 拒絕幫助表面示弱 邀請善意他污 招來惡意自污 邀請善意用內(nèi)心的價值觀自評 輕松 靠別人反饋評價自己 痛苦君子自污e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6D

52、AEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.9 人人都應該是自己的CEO 劉潤說松鼠過河需要策略，巨人過河踏水而過。我們都當為自己而工作，不是公司，更不是領導，時間和經(jīng)歷會讓你成為巨人合伙關系利益共同體工資獎金股權(quán)價值觀事業(yè)共同體命運共同體批發(fā)銷售時間支付給責任支付給超額業(yè)績支付給未來潛力支付給夢想彈性工資利潤分成制同生共死￥e7

53、d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.10 藝術(shù)家為人類帶來自

54、由 這段我深有體會，對設計美學的藝術(shù)追求，伴我渡過很多艱難的時光，給我?guī)碚嬲目鞓泛妥杂?，藝術(shù)無高低，人人皆可追DNA生命繁衍&延續(xù)短路獎懲系統(tǒng)做有利的事不做有利的事痛苦愉悅?cè)梭w刺激物愉悅?cè)梭w分泌另一些物質(zhì)分泌另一些物質(zhì)傳入直接分泌化學物質(zhì)美麗的畫美妙的歌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177

55、C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 第伍章節(jié) PPT NEVER SLEEPS看|清|這|個|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41

56、433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B5.1 理解What、Why、How，才能知行合一第一次是在TED西蒙斯涅克講的偉大的領袖是如何激勵行動的了解到黃金圈法則，一個很有意思的理論知道有效溝通對方想聽的你要表達的真的知道知道HowWhatWhyHowWhatWhy黃金三問e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc72

57、6a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B5.2 幽默，是溢出的智慧 你以為你自己很幽默嗎？效用機制能力來源優(yōu)越感創(chuàng)造一個失敗者自我感覺成功了釋

58、放感用“危險”制造緊張感用“安全”釋放錯愕感兩條邏輯線交錯來個腦經(jīng)急轉(zhuǎn)彎匹 配精力 20%100% 事e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA3

59、4C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B5.3 所謂洞察本質(zhì)，就是會打比方 舉例打比方別看是一個經(jīng)常聽說的手法，但要真正掌握卻很難。高手都是通過打比方將高深的內(nèi)容，通俗易懂地傳遞給觀眾洞察復雜/陌生事物的本質(zhì)1匹配到大家熟悉的事物2用熟悉的解釋陌生的3創(chuàng)業(yè)期公司=草本植物靠創(chuàng)始人生命力很頑強有陽光就燦爛發(fā)展期公司=灌木靠團隊比草高大發(fā)展良好成熟期公司=喬木靠系統(tǒng)復雜生態(tài)e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81

60、803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B5.4 邊界感的本質(zhì)，是對所有權(quán)的認知 大家一般分得清物品的所有權(quán)，但是對于時間、隱私、權(quán)力等無形的東西，就很容易越界，讓人不舒服TA所有權(quán)巨嬰成年人邊界感征求同意越界強行占用實物無形電腦手表 時間隱私權(quán)利e7d1