南水北調(diào)工程監(jiān)理大綱

1、河南胡北水第二章 監(jiān)監(jiān)理范圍圍和服務(wù)務(wù)內(nèi)容、監(jiān)理依依據(jù)一、監(jiān)理范范圍1、監(jiān)理項項目內(nèi)容容：二、監(jiān)理控控制目標標1、質(zhì)量控控制目標標：工程程質(zhì)量等等級達到到水利利水電工工程施工工質(zhì)量檢檢驗與評評定規(guī)程程（SL1176-20007）優(yōu)良良標準，無無較大以以上質(zhì)量量事故。2、進度控控制目標標：按照照施工合合同確定定的施工工工期完完成工程程建設(shè)任任務(wù)（非非承包人人責任造造成的工工期延誤誤除外）。3、投資控控制目標標：按照照委托人人制定的的投資控控制目標標進行控控制。4、安全控控制目標標：無責責任死亡亡事故發(fā)發(fā)生，杜杜絕重大大機械設(shè)設(shè)備事故故、重大大火災(zāi)事事故、特特大交通通事故、重重大垮（塌塌）事故故。

2、三、監(jiān)理服服務(wù)方式式采取旁站、巡巡視、跟跟蹤監(jiān)測測和平行行檢測等監(jiān)理理方式。四、監(jiān)理服服務(wù)內(nèi)容容在監(jiān)理服務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)，根據(jù)據(jù)發(fā)包人人授權(quán)，依依據(jù)國家家有關(guān)水水利工程程的法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)規(guī)程程、規(guī)范范、標準準以及工工程建設(shè)設(shè)文件，對對工程建建設(shè)實施施管理以以及組織織協(xié)調(diào)工工作，進進行工程程質(zhì)量控控制、進進度控制制、投資資控制、合合同管理理、信息息管理和和協(xié)調(diào)及及安全生生產(chǎn)管理理，使工工程建設(shè)設(shè)按施工工合同目目標順利利進行?，F(xiàn)場監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)認認真執(zhí)行行水利利工程建建設(shè)項目目建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范（SL228820003），主要作好如如下工作作：（一）設(shè)計計方面1、協(xié)助委委托人與與設(shè)計人人簽訂施施工圖

3、供供圖協(xié)議議。2、依據(jù)施施工進度度計劃和和工程實實際進展展需要，及及時提出出施工圖圖供圖計計劃，經(jīng)經(jīng)委托人人審定后后，督促促設(shè)計人人按調(diào)整整意見執(zhí)執(zhí)行。3、審核并并簽發(fā)施施工圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時向向委托人人反映，重重大問題題應(yīng)向委委托人做做專題報報告。對對施工圖圖紙核查查的主要要內(nèi)容包包括：（1）是否否符合技技術(shù)標準準及其強強制性條條文的規(guī)規(guī)定；（2）各類類圖紙之之間、各各專業(yè)圖圖紙之間間、平面面圖與剖剖面圖之之間、各各剖面圖圖之間有有無矛盾盾，標注注是否清清楚、齊齊全，是是否有誤誤；（3）總平平面布置置圖與施施工圖的的位置、幾幾何尺寸寸、高程程是否一一致；（4）圖紙紙與設(shè)計計說明、技技術(shù)條款

4、款是否一一致；（5）是否否存在不不便于施施工或不不能施工工的技術(shù)術(shù)問題；（6）對工工程安全全、環(huán)境境保護、消消防方面面是否滿滿足有關(guān)關(guān)要求；（7）其他他涉及設(shè)設(shè)計文件件及施工工圖紙的的問題。4、熟悉工工程設(shè)計計文件內(nèi)內(nèi)容，理理解設(shè)計計意圖，主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計技術(shù)交底會議，編寫會議紀要。5、審查各各項設(shè)計計變更，并并提出審審核意見見和優(yōu)化化建議。協(xié)協(xié)助委托托人組織織設(shè)計人人、承包包人等對對設(shè)計施施工中的的重大技技術(shù)問題題和設(shè)計計優(yōu)化進進行專題題討論。6、審查承承包人提提出的對對設(shè)計圖圖紙及文文件的意意見和建建議，協(xié)協(xié)助委托托人會同同設(shè)計人人進行研研究，并并督促設(shè)設(shè)計人員員盡快給給予答復(fù)復(fù)

5、。7、審核按按施工承承包合同同規(guī)定應(yīng)應(yīng)由承包包人提交交的設(shè)計計文件（如如施工組組織設(shè)計計中的作作業(yè)詳圖圖、技術(shù)術(shù)要求等等）。8、保存、管管理所收收到的設(shè)設(shè)計圖紙紙、文件件及相關(guān)關(guān)資料。9、審核設(shè)設(shè)計文件件中的工工程量清清單和主主要設(shè)備備材料清清單。10、確認認勘察、設(shè)設(shè)計人提提交的測測量成果果，組織織相關(guān)單單位進行行現(xiàn)場測測量控制制網(wǎng)交樁樁、交點點工作，并并簽署監(jiān)監(jiān)理意見見；如發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大偏差應(yīng)應(yīng)及時向向委托人人提交書書面報告告。11、積極極做好設(shè)設(shè)計協(xié)調(diào)調(diào)及信息息反饋和和交流工工作。12、其他他相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)。（二）材料料和設(shè)備備采購方方面1、依據(jù)施施工承包包合同及及施工進進度計劃劃，審核核承包

6、人人提交的的主要工工程原材材料供應(yīng)應(yīng)計劃（年年、季、月月）。2、審查材材料和設(shè)設(shè)備采購購的分包包合同和和分包人人（如果果有）資資質(zhì)，控控制重要要外購成成品件或或半成品品件的質(zhì)質(zhì)量。3、協(xié)助委委托人進進行重要要設(shè)備、材材料的采采購招標標及合同同談判工工作。管管理好采采購合同同，并對對采購計計劃進度度、現(xiàn)場場安裝進進度、工工程質(zhì)量量進行監(jiān)監(jiān)督控制制和協(xié)調(diào)調(diào)。4、依據(jù)采采購合同同及時組組織召開開設(shè)計聯(lián)聯(lián)絡(luò)會。5、主持機機電及金金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)備的的出廠驗驗收和現(xiàn)現(xiàn)場交接接驗收。6、對承包包人材料料供應(yīng)來來源進行行監(jiān)督與與控制；查驗承承包人擬擬用于本本工程的的原材料料及制成成品的材材質(zhì)證明明、產(chǎn)品品合格證

7、證及檢測測記錄。7、對本工工程施工工承包人人承擔的的砂石料料系統(tǒng)開開采、加加工及供供應(yīng)過程程進行質(zhì)質(zhì)量控制制。8、負責永永久工程程設(shè)備的的過程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗及設(shè)備備的單元元工程質(zhì)質(zhì)量評定定、分部部驗收及及設(shè)備合合同驗收收。9、負責設(shè)設(shè)備售后后服務(wù)的的監(jiān)督檢檢查和協(xié)協(xié)調(diào)，以以及其他他相關(guān)事事務(wù)。10、金屬屬結(jié)構(gòu)及及機電設(shè)設(shè)備的制制造、金金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)監(jiān)造，主主要包括括以下內(nèi)內(nèi)容：（1）對設(shè)設(shè)備制造造單位的的制造圖圖紙進行行審核；（2）對生生產(chǎn)進度度及出廠廠時間進進行監(jiān)督督檢查；（3）對制制造廠的的采購質(zhì)質(zhì)量進行行監(jiān)督、檢檢查，對對影響質(zhì)質(zhì)量的原原材料等等物資提提出處理理意見；（4）檢查查制造過過程中的

8、的質(zhì)量控控制體系系；（5）對用用于制造造的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備進進行檢查查；（6）檢查查工作人人員持證證上崗情情況；（7）對金金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)制造工工藝總體體方案與與工藝質(zhì)質(zhì)量控制制方案進進行審核核；（8）對金金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)備生生產(chǎn)工藝藝及工序序質(zhì)量進進行監(jiān)督督；（9）對重重要生產(chǎn)產(chǎn)過程、關(guān)關(guān)鍵部件件的質(zhì)量量進行見見證、檢檢查、審審核；（10）對對金屬結(jié)結(jié)構(gòu)組裝裝及性能能試驗進進行監(jiān)督督；（11）主主持產(chǎn)品品的出廠廠驗收；（12）對對儲存、包包裝、運運輸進行行監(jiān)督；（13）做做好有關(guān)關(guān)各種信信息收集集、整理理和歸檔檔，并保保證現(xiàn)場場記錄、試試驗、檢檢驗以及及質(zhì)量檢檢查等資資料的完完整性和和準確性性，認真真做好監(jiān)

9、監(jiān)理日志志；（14）按按計劃分分階段或或定期向向發(fā)包人人提交監(jiān)監(jiān)理報告告，遇到到特殊問問題及時時提交專專題報告告，重大大情況應(yīng)應(yīng)及時通通知委托托人。監(jiān)理報告應(yīng)應(yīng)包括以以下主要要內(nèi)容：1）設(shè)備制制造進展展情況；2）設(shè)備制制造質(zhì)量量情況；3）存在的的問題或或風險。（三）施工工方面1、施工準準備階段段的監(jiān)理理工作（1）協(xié)助助委托人人進行工工程招標標準備工工作，參參與合同同談判和和簽訂工工程承包包合同。（2）全面面管理工工程施工工合同，審審查分包包人（如如合同約約定允許許分包的的）資格格。（3）督促促委托人人按工程程施工合合同的約約定，落落實必須須提供的的施工條條件。（4）編制制完成項項目監(jiān)理理規(guī)劃及

10、及監(jiān)理實實施細則則，并報報委托人人；建立立內(nèi)部管管理制度度，明確確監(jiān)理工工作控制制程序。（5）監(jiān)理理人應(yīng)建建立質(zhì)量量檢查體體系，健健全質(zhì)量量管理制制度。（6）審查查承包人人提交的的施工過過程中的的水土保保持措施施實施計計劃，并并在實施施過程中中監(jiān)督檢檢查。（7）接收收、收集集并熟悉悉有關(guān)的的工程建建設(shè)資料料、設(shè)計計文件及及施工圖圖紙，依依據(jù)規(guī)范范要求完完成工程程項目劃劃分、檢檢測計劃劃，為工工程質(zhì)量量評定做做好準備備。（8）檢查查開工前前由委托托人提供供的施工工條件的的完成情情況（包包括征地地、首批批開工用用施工圖圖紙、施施工合同同中約定定應(yīng)由委委托人提提供的道道路、供供電、供供水、通通信等條

11、條件），在在施工合合同約定定的期限限內(nèi)，經(jīng)經(jīng)委托人人同意，向向承包人人發(fā)出進進場通知知。（9）檢查查開工前前承包人人的施工工準備情情況包括括（但不不限于）：1）依據(jù)施施工承包包合同，核核實承包包人派駐駐現(xiàn)場的的主要管管理、技技術(shù)人員員數(shù)量及及資格是是否與合合同文件件載明的的一致，并并對其施施工經(jīng)驗驗與管理理能力作作出評價價；檢查查承包人人進場施施工設(shè)備備的數(shù)量量、規(guī)格格、性能能、設(shè)備備完好狀狀況及生生產(chǎn)能力力，能否否滿足施施工要求求；核查查勞動力力進場情情況及物物資資料料進場情情況等。督促承承包人復(fù)復(fù)核測量量基準點點相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，完完成施工工測量控控制網(wǎng)布布設(shè)及施施工區(qū)原原始地形形圖的測測繪；2

12、）督促并并審批承承包人完完成混凝凝土拌和和系統(tǒng)以以及廠內(nèi)內(nèi)輔助施施工設(shè)施施的準備備，督促并審審查承包包人提交交的安全全技術(shù)措措施、專專項施工工方案、施工進度計劃及資金流計劃等技術(shù)文件；3）對主要要施工設(shè)設(shè)備進度度、進場場時間進進行監(jiān)督督檢查；4）督促承承包人建建立健全全質(zhì)量保保證體系系、質(zhì)量量管理機機構(gòu)和管管理制度度，確保保質(zhì)量目目標的實實現(xiàn)。（10）主主持或與與委托人人共同主主持召開開第一次次工地會會議，檢檢查落實實施工準準備情況況；進行行監(jiān)理工工作交底底；審核核承包人人的開工工申請，確確認滿足足開工條條件時，經(jīng)經(jīng)委托人人同意，由由總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)合同同項目開開工令。（11）通通信管道道

13、采購及及敷設(shè)施施工期間間，檢查查承包人人配備的的具有國國家有關(guān)關(guān)部門頒頒發(fā)的相相關(guān)專業(yè)業(yè)證書的的資格。（12）安安全監(jiān)測測工程實實施期間間，對承承包人提提交的監(jiān)監(jiān)測儀器器埋設(shè)施施工方案案和技術(shù)術(shù)措施進進行嚴格格審查；對監(jiān)測測儀器設(shè)設(shè)備的采采購、率率定、埋埋設(shè)、保保護進行行嚴格要要求、檢檢查；加加強監(jiān)測測儀器安安裝、調(diào)調(diào)試、信信息采集集的監(jiān)理理工作；協(xié)調(diào)工工程施工工承包人人與安全全監(jiān)測承承包人現(xiàn)現(xiàn)場交叉叉作業(yè)，保保證監(jiān)測測儀器安安裝、埋埋設(shè)工作作的順利利進行。（13）其其他相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)。2、施工階階段的監(jiān)監(jiān)理工作作（1）工程程進度控控制 監(jiān)監(jiān)理人編編制監(jiān)理理工程項項目控制制性總進進度計劃劃，并協(xié)協(xié)

14、助委托托人編制制總體進進度計劃劃或?qū)嵤┦┛傔M度度計劃；審批施施工總進進度計劃劃以及分分解的年年、季、月月計劃；跟蹤監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、記記錄施工工進度計計劃的實實施；對對實際進進度進行行對比、檢檢查、分分析，對對出現(xiàn)的的偏差采采取應(yīng)對對措施；審查承承包人的的進度報報告，并并編報監(jiān)監(jiān)理月報報。1）編制工工程項目目的控制制性進度度計劃a. 監(jiān)理理人應(yīng)在在施工合合同簽訂訂后21天內(nèi)，編編制監(jiān)理理工程項項目控制制性總進進度計劃劃，并報報委托人人審批，其內(nèi)容應(yīng)當包括準備工作進度、計劃施工部位和項目、計劃完成工程量及應(yīng)達到的工程形象、實現(xiàn)進度計劃的措施以及相應(yīng)的施工圖供圖計劃、材料設(shè)備的采購供應(yīng)計劃、資金的使

15、用計劃等項內(nèi)容，并以此作為工程實施的階段性進度控制依據(jù)。b. 監(jiān)理理人應(yīng)根根據(jù)監(jiān)理理工程項項目控制制性的總總進度計計劃編制制各年度度、季度度的進度度計劃，并報委托人審批。2）監(jiān)理人人審批承承包人的的進度計計劃a. 監(jiān)理理人應(yīng)在在收到承承包人報報送的施施工總進進度計劃劃后21天內(nèi)完完成審批批，并報報委托人人。b. 監(jiān)理理人應(yīng)在在收到承承包人報報送的年年度、季季度施工工進度計計劃7天內(nèi)完完成審批批，并報報委托人人。c. 監(jiān)理理人應(yīng)在在收到承承包人報報送的月月施工進進度計劃劃3天內(nèi)完完成審批批，并報報委托人人。d. 監(jiān)理理人應(yīng)在在收到承承包人報報送的單單項工程程施工措措施計劃劃14天內(nèi)完完成審批批。

16、3）每周對對照檢查查進度計計劃的實實施情況況，并通通過監(jiān)理理例會等等形式及及時發(fā)出出調(diào)整進進度措施施的指令令，督促促承包人人采取措措施保證證進度計計劃的實實施。4）對工程程實際進進度做好好記錄和和統(tǒng)計工工作，并并進行經(jīng)經(jīng)常性和和階段性性的工程程實際進進度與計計劃進度度的對比比分析，檢檢查進度度偏差的的程度和和產(chǎn)生的的原因，分分析預(yù)測測進度偏偏差對后后續(xù)施工工工序和和項目的的影響程程度，并并提出指指導(dǎo)性的的解決措措施。5）當工程程實際進進度與計計劃進度度相比發(fā)發(fā)生較大大偏差而而有可能能影響合合同工期期目標的的實現(xiàn)時時，監(jiān)理理人應(yīng)提提出進度度計劃的的調(diào)整意意見，并并指導(dǎo)承承包人相相應(yīng)調(diào)整整實施性性

17、進度計計劃。進進度計劃劃的重大大調(diào)整應(yīng)應(yīng)書面報報委托人人批準。6）當因各各種原因因造成合合同工期期變動時時，監(jiān)理理人應(yīng)判判斷合同同雙方責責任，及及時公正正的重新新核定合合同工期期，公正正合理地地處理好好承包人人的工期期索賠要要求，報報委托人人批準。7）檢查督督促承包包人按施施工規(guī)程程規(guī)范施施工、文文明安全全施工，防防止因出出現(xiàn)質(zhì)量量、安全全事故問問題而影影響工程程施工進進度。8）各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師負負責工程程進度控控制工作作。9）監(jiān)理人人應(yīng)按要要求的格格式填寫寫值班記記錄、巡巡視記錄錄、監(jiān)理理日志、監(jiān)監(jiān)理大事事記等，逐逐日記錄錄工程進進展情況況，編制制年、季季、月、周周進度報報表、報報告，并

18、并按要求求提交進進度專題題報告。周周報應(yīng)在在本周五五、月報報應(yīng)于每每月25日、季季報在該該季度的的最末一一月的25日、年年報在12月25日提交交。（2）工程程質(zhì)量控控制審查承包人人的質(zhì)量量保證體體系和措措施；審審查承包包人的實實驗室條條件；督督促承包包人建立立質(zhì)量檢檢驗制度度（承包包人應(yīng)建建立原材材料、中中間產(chǎn)品品和單元元或工序序質(zhì)量檢檢查表）并并及時進進行復(fù)核核檢驗；督促承承包人建建立質(zhì)量量追溯制制度（承承包人應(yīng)應(yīng)建立以以單元工工程為單單位將原原材料、中中間產(chǎn)品品和工序序檢驗編編號與該該單元質(zhì)質(zhì)量聯(lián)系系起來的的質(zhì)量記記錄追溯溯表）并并及時審審核確認認，以便便落實質(zhì)質(zhì)量責任任。依據(jù)據(jù)工程施施工

19、合同同文件、設(shè)設(shè)計文件件、技術(shù)術(shù)標準，對對施工全全過程進進行檢查查，對重重要部位位、關(guān)鍵鍵工序進進行旁站站監(jiān)理；按照有有關(guān)規(guī)定定，對承承包人進進場的工工程設(shè)備備、進場場材料、構(gòu)構(gòu)配件、中中間產(chǎn)品品進行跟跟蹤檢測測和平行行檢測，復(fù)復(fù)核承包包人自評評的工程程質(zhì)量等等級，其其中，對對監(jiān)理規(guī)規(guī)范規(guī)定定以外的的進場原原材料、中中間產(chǎn)品品、工程程質(zhì)量等等平行檢檢測的數(shù)數(shù)量不應(yīng)應(yīng)少于承承包人檢檢測數(shù)量量的10%；審核核承包人人提出的的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷處理方方案，參參與調(diào)查查質(zhì)量事事故，及及時組織織質(zhì)量缺缺陷備案案。（3）工程程投資控控制監(jiān)理人依據(jù)據(jù)施工承承包合同同的約定定，對工工程投資資進行控控制和管管理。

20、其其主要工工作內(nèi)容容及要求求如下（但但不限于于）：1）根據(jù)批批準的工工程施工工控制性性進度計計劃及其其分解目目標計劃劃，協(xié)助助委托人人編制合合同項目目的付款款計劃；2）審查承承包人提提交的資資金流計計劃；3）根據(jù)工工程實際際進展情情況，對對合同付付款情況況進行分分析，提提出資金金流調(diào)整整意見；4）工程量量計量應(yīng)應(yīng)按工程程承包合合同文件件規(guī)定的的程序和和方法，通通過實際際測量進進行；5）通過對對工程計計量的審審核以及及必要的的抽查等等控制手手段，實實現(xiàn)對工工程量總總量的控控制和階階段性工工程量的的控制。建建立工程程款支付付臺帳；6）審核承承包人上上報的結(jié)結(jié)算工程程量及付付款申請請，同意意后簽發(fā)發(fā)

21、工程價價款付款款憑證。付付款憑證證應(yīng)做到到符合合合同項目目約定，質(zhì)質(zhì)量檢驗驗簽證齊齊全，工工程量計計量有效效并準確確，付款款單價及及合價無無誤；7）受理索索賠申請請報委托托人批準準，對于于承包人人提出的的索賠申申請，應(yīng)應(yīng)按施工工合同規(guī)規(guī)定的程程序和時時效及時時處理，記記錄定性性、定量量、計量量、計價價等處理理情況，進進行索賠賠調(diào)查和和談判，并并提出處處理意見見。所有有索賠的的處理，應(yīng)應(yīng)有原始始登記的的憑據(jù)，并并隨處理理文件存存檔備查查；8）依據(jù)委委托人授授權(quán)審核核各類工工程變更更（合同同變更及及設(shè)計修修改、設(shè)設(shè)計變更更等），并并提出處處理意見見，報委委托人批批準后下下達變更更指令；9）對合同同

22、費用支支付與已已完工程程量、工工程形象象進行綜綜合分析析，編制制每月合合同費用用支付分分析報告告。（4）其他他相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)。1）參加項項目法人人組織的的設(shè)計單單元完工工財務(wù)決決算及中中線干線線工程財財務(wù)竣工工決算的的編制工工作，并并配合國國家相關(guān)關(guān)部門及及項目法法人對設(shè)設(shè)計單元元完工財財務(wù)決算算報告、中中線干線線工程財財務(wù)竣工工決算報報告的審審計或?qū)弻徍斯ぷ髯鳌?）按照中中線建管管局工程程保險管管理辦法法規(guī)定，做做好工程程保險的的相關(guān)工工作。（四）安全全施工監(jiān)監(jiān)督1、按照規(guī)規(guī)定的職職責，貫貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針。2、負責對對項目的的安全生生產(chǎn)工作作進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督管

23、理。3、督促檢檢查承包包人建立立、健全全安全管管理工作作體系和和安全管管理制度度；督促促檢查承承包人認認真執(zhí)行行國家及及有關(guān)部部門頒發(fā)發(fā)的安全全生產(chǎn)法法規(guī)和規(guī)規(guī)定。4、審查批批準承包包人制定定的安全全技術(shù)措措施和防防護措施施。5、發(fā)現(xiàn)承承包人安安全生產(chǎn)產(chǎn)嚴重失失控、出出現(xiàn)危及及安全生生產(chǎn)的重重大問題題時，應(yīng)應(yīng)及時下下達停工工令，指指令承包包人采取取措施整整頓或處處理。6、按照委委托人的的統(tǒng)一布布署，檢檢查承包包人的度度汛方案案及工程程防汛準準備工作作，并監(jiān)監(jiān)督實施施。7、檢查承承包人在在勞動保保護方面面是否符符合合同同規(guī)定和和國家標標準。8、定期組組織安全全生產(chǎn)檢檢查和安安全生產(chǎn)產(chǎn)評比表表彰活

24、動動。協(xié)助助委托人人做好各各合同項項目間的的安全生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)工作。9、當發(fā)生生安全事事故時，協(xié)協(xié)助委托托人進行行安全事事故調(diào)查查；分析析、審查查承包人人的安全全事故報報告，監(jiān)監(jiān)督承包包人按批批準的事事故處理理意見進進行處理理。10、定期期（每月月）向委委托人報報告安全全生產(chǎn)情情況，并并按規(guī)定定編制監(jiān)監(jiān)理工程程項目的的安全統(tǒng)統(tǒng)計報表表。對安安全事故故的處理理必須及及時向委委托人報報告。11、審查查承包人人制定的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案，并并對應(yīng)急急預(yù)案的的實施進進行監(jiān)督督檢查。12、監(jiān)理理人應(yīng)嚴嚴格按照照本合同同項目建建設(shè)監(jiān)理理安全管管理責任任書的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。13、其他他相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)。（五）文明明施工1、督

25、促承承包人嚴嚴格按照照國家及及國務(wù)院院南水北北調(diào)辦有有關(guān)規(guī)定定，建立立文明施施工方案案，參加加創(chuàng)建文文明工地地。2、審查施施工組織織設(shè)計中中的文明明施工措措施。3、對工程程實施中中的文明明施工方方面的問問題向委委托人提提出書面面報告。4、其他相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)。（六）水土土保持及及環(huán)境保保護1、編制的的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中應(yīng)應(yīng)含有水水土保持持內(nèi)容，應(yīng)應(yīng)包括水水土保持持的工程程措施、植植物措施施的監(jiān)理理內(nèi)容等等。2、按照監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、工程程建設(shè)進進度計劃劃及水土土保持措措施編制制水土保保持工程程監(jiān)理實實施細則則，并實實施水土土保持監(jiān)監(jiān)理。3、督促委委托人按按工程建建設(shè)合同同的規(guī)定定，落實實應(yīng)提供的的施工條條件

26、，檢檢查承包包人的開開工準備備工作，并并在檢查查與審查查合格后后簽發(fā)工工程開工工令。4、審查承承包人提提交施工工組織設(shè)設(shè)計中的的水土保保持方案案、施工工進度計計劃、施施工技術(shù)術(shù)措施、作作業(yè)規(guī)程程、工藝藝試驗成成果、臨臨建工程程設(shè)計以以及使用用的原材材料等。5、檢查、檢檢驗水土土保持工工程的所所有部位位及其任任何一項項工藝、材材料、構(gòu)構(gòu)件和工工程設(shè)備備。6、檢驗水水土保持持工程的的施工質(zhì)質(zhì)量和工工程使用用的材料料、設(shè)備備。 7、按照安安全和優(yōu)優(yōu)化的原原則，對對工程實實施中的的重大技技術(shù)問題題向設(shè)計計單位提提出建議議意見，并并向委包包人提出出書面報報告。8、簽發(fā)補補充設(shè)計計文件、技技術(shù)規(guī)范范等，答

27、答復(fù)承包包人提出出的建議議和意見見。9、對水土土保持工工程的質(zhì)質(zhì)量、進進度和投投資進行行監(jiān)督控控制。10、接受受和配合合國家及及地方政政府部門門對水土土保持監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)測工作作。11、遇到到特殊問問題及時時提交專專題報告告，重大大情況應(yīng)應(yīng)及時通通報委托托人。12、應(yīng)配配合專業(yè)業(yè)水土保保持工程程監(jiān)理、水水土保持持工程監(jiān)監(jiān)測及水水土保持設(shè)施施技術(shù)評評估單位位開展工工作，及及時提供供水土保保持監(jiān)理理過程資資料、監(jiān)監(jiān)理總結(jié)結(jié)報告及及有關(guān)驗驗收等面面所需資資料。13、其他他相關(guān)工工作。（七）環(huán)境境保護1、督促承承包人嚴嚴格按照照國家及及國務(wù)院院南水北北調(diào)辦有有關(guān)規(guī)定定，做好好環(huán)境保保護工作作。2、督促承

28、承包人嚴嚴格按照照批準的的棄渣規(guī)規(guī)劃有序序?qū)Ψ?、處處理和利利用廢渣渣，防止止棄渣對對環(huán)境造造成破壞壞和影響響河道行行洪能力力。3、工程完完工后，監(jiān)監(jiān)督承包包人按照照施工合合同約定定拆除施施工臨時時設(shè)施，清清理場地地，做好好環(huán)境恢恢復(fù)工作作。4、接受和和配合國國家及地地方政府府部門對對環(huán)境保保護監(jiān)督督、監(jiān)測測工作。5、遇到特特殊問題題及時提提交專題題報告，重重大情況況應(yīng)及時時通報委委托人。6、其他相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)。（八）臨時時占地的的使用管管理1、嚴格按按照發(fā)包包人征用用的用地地范圍進進行監(jiān)督督和檢查查。2、參與臨臨時用地地的驗收收、移交交和退還還工作。（九）咨詢詢1、配合委委托人聘聘請的咨咨詢專家

29、家開展工工作。2、根據(jù)咨咨詢合同同規(guī)定，向向咨詢專專家提供供工程資資料與文文件。3、分析研研究咨詢詢專家的的建議和和備忘錄錄，選擇擇合理的的方案和和措施，向向委托人人作出書書面報告告，為委委托人提提供信息息支持。（十）工程程驗收根據(jù)南水北北調(diào)驗收收有關(guān)規(guī)規(guī)定完成成以下工工作：1、審查承承包人編編制的工工程驗收收工作方方案和計計劃。2、進行單單元工程程驗收。3、主持分分部工程程驗收。4、參加單單位工程程驗收和和合同項項目完成成驗收。5、參加政政府組織織的設(shè)計計單元工工程（完完工）驗驗收、單單項（設(shè)設(shè)計單元元）工程程通水驗驗收等，審審查承包包人提交交的驗收收資料，并并按時提提交監(jiān)理理人應(yīng)完完成的有

30、有關(guān)報告告和備查查資料，參參加驗收收其他準準備工作作，并協(xié)協(xié)助組織織驗收。參參與組織織落實遺遺留問題題，并及及時組織織驗收。6、應(yīng)配合合委托人人開展專專項驗收收和安全全評估工工作。7、簽發(fā)移移交證書書。（十一）監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)向委托托人提供供的信息息文件1、定期信信息文件件監(jiān)理周報、月月報、年年報按照照委托人人要求采采用統(tǒng)一一格式，定定期上報報委托人人。2、不定期期的信息息文件（1）工程程質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計分析析專題報報告；（2）工程程進度分分析專題題報告；（3）施工工安全、文文明施工工專題報報告；（4）水土土保持專專題報告告；（5）關(guān)于于工程優(yōu)優(yōu)化設(shè)計計、變更更或施工工進展的的建議；（6）工程程進度預(yù)預(yù)

31、測分析析報告；（7）投資資情況分分析預(yù)測測及資金金、資源源投入和和合理配配置的建建議；（8）工程程進度及及工程進進展預(yù)測測分析報報告；（9）各階階段、各各項目監(jiān)監(jiān)理工作作報告；（10）委委托人要要求提交交的其它它文件。3、監(jiān)理過過程文件件（1）施工工計劃、措措施批復(fù)復(fù)文件；（2）施工工進度調(diào)調(diào)整批復(fù)復(fù)文件；（3）進度度款支付付確認文文件；（4）監(jiān)理理協(xié)調(diào)會會議紀要要文件；（5）索賠賠受理、調(diào)調(diào)查及處處理文件件；（6）監(jiān)理理日志及及施工大大事記； （7）其它它監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)往來來文件。4、上述監(jiān)監(jiān)理人向向委托人人報送的的文件、資資料版式式及其份份數(shù)，按按委托人人規(guī)定的的方式及及要求提提供。5、委托人

32、人規(guī)定的的其它相相關(guān)信息息文件。（十二）工工程資料料檔案的的整理按期整理工工程資料料和工程程檔案（含含紙質(zhì)、電電子資料料等），包括與工程建設(shè)有關(guān)的圖紙、資料、報告、監(jiān)理文件、照片、音像制品等，并按南水北調(diào)東中線第一期工程檔案管理規(guī)定（國調(diào)辦綜20077號）、南水北調(diào)中線干線工程檔案管理暫行辦法（中線局綜2006 19號）和南水北調(diào)中線干線工程檔案分類及保管期限表（中線局綜20069號）做好歸檔和檔案移交工作。（十三）工工程移交交和保修修期工作作1、工程通通過合同同項目完完成驗收收，且遺遺留問題題處理完完畢并經(jīng)經(jīng)驗收后后，協(xié)助助委托人人辦理工工程移交交工作。2、審核承承包人遞遞交的“工程質(zhì)質(zhì)量保

33、修修書”，督促促承包人人完成施施工場地地清理工工作，協(xié)協(xié)助委托托人向承承包頒發(fā)發(fā)經(jīng)委托托人簽發(fā)發(fā)的“合同項項目完成成證書”。3、監(jiān)督承承包人執(zhí)執(zhí)行保修修期工作作計劃，檢檢查和驗驗收尾工工項目，對對已移交交工程中中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺缺陷等調(diào)調(diào)查原因因并提出出處理意意見。4、保修期期滿，監(jiān)監(jiān)理人在在檢查承承包人已已經(jīng)按照照施工合合同約定定完成全全部工作作，且經(jīng)經(jīng)驗收合合格后，簽簽發(fā)工程程質(zhì)量保修修責任終止止證書。5、其他相相關(guān)工作作。（十四）其其他工作作配合工程建建設(shè)的有有關(guān)檢查查、審查查、合同同商簽、稽稽察、審審計、驗驗收與鑒鑒定、科科研、事事故調(diào)查查處理、后后評估等等。協(xié)助助委托人人做好施施工現(xiàn)場

34、場工程保保險合同同的管理理，并應(yīng)應(yīng)向委托托人及時時提供一一切必要要的材料料和證據(jù)據(jù)。五、監(jiān)理依依據(jù)（1）南南水北調(diào)調(diào)工程建建設(shè)管理理的若干干意見（國國調(diào)委發(fā)發(fā)200045號）；（2）水水利工程程設(shè)備制制造監(jiān)理理規(guī)定（水水建管200012217號號）；（3）開開發(fā)建設(shè)設(shè)項目水水土保持持技術(shù)規(guī)規(guī)范（GB50433-2008）（4）水水利工程程建設(shè)項項目施工工監(jiān)理規(guī)規(guī)范（SL288-2003）；（5）水水利工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)定定（水水利部令令第288號）；（6）水水利水電電工程施施工質(zhì)量量檢驗與與評定規(guī)規(guī)程（SL176-2007）；（7）南南水北調(diào)調(diào)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理辦辦法（試試行）（國國調(diào)辦建建

35、管220055333號）；（8）國國務(wù)院南南水北調(diào)調(diào)辦關(guān)于于進一步步規(guī)范南南水北調(diào)調(diào)工程招招標投標標活動的的意見（國國調(diào)辦建建管2200551003號）；（9）南南水北調(diào)調(diào)工程文文明工地地建設(shè)管管理規(guī)定定（國國調(diào)辦建建管220066366號）；（10）南南水北調(diào)調(diào)工程建建設(shè)資金金管理辦辦法（國國調(diào)辦220088-9-5發(fā)布布）；（11）南南水北調(diào)調(diào)中線工工程建設(shè)設(shè)管理局局招標投投標管理理辦法（中中線局）；（12）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理管理理辦法（試試行）（中中線局工工200055號）；（13）南南水北調(diào)調(diào)工程建建設(shè)管理理合同管管理辦法法（中中線局）；（14）南南水北調(diào)調(diào)中線干干

36、線工程程質(zhì)量管管理辦法法（試行行）（中中線局工工200053號）；（15）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程建設(shè)進進度管理理辦法（中中線局工工2000790號號（16）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程安全生生產(chǎn)管理理辦法的的通知（中中線局工工2000934號號）；（17）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線機電電安裝工工程管理理辦法（試試行）（中中線局機機200052號）；（18）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程建設(shè)管管理局合合同價款款支付管管理辦法法（中中線局審審20004 4號號）；（19）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程建設(shè)管管理局內(nèi)內(nèi)部審計計工作規(guī)規(guī)定（中中線局）；（20）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程驗收管管理辦法法

37、（試行行）（21）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程施工合合同驗收收實施細細則（試試行）（22）渠渠道混凝凝土襯砌砌施工操操作指南南（試行行）（23）南南水北調(diào)調(diào)工程的的有關(guān)技技術(shù)規(guī)定定：預(yù)防混凝凝土工程程堿骨料料反應(yīng)技技術(shù)條例例（試行行）的的通知（中中線局工工200058號）；渠道混凝凝土襯砌砌機機械械化施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程（NSBD5-2006）；南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程施工測測量實施施規(guī)定（試試行）（中中線干線線管理局局20006-112-111發(fā)布布）；南水北調(diào)調(diào)中線一一期工程程渠道工工程施工工質(zhì)量評評定驗收收標準（試試行）（NSBD7-2007）；渠道混凝凝土襯砌砌機機械械化施工工質(zhì)量評評定

38、驗收收標準（試試行）（NSBD8-2007）；南水北調(diào)調(diào)工程驗驗收安全全評估導(dǎo)導(dǎo)則（NSBD9-2007）；南水北調(diào)調(diào)工程驗驗收工作作導(dǎo)則（NSBD10-2007）；（24）水水利工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理人員員資格管管理辦法法（中中水協(xié)2000733號）；（25）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程檔案管管理暫行行辦法；（26）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程合同價價款結(jié)算算手續(xù)暫暫行規(guī)定定中線線局財200743號；（27）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線設(shè)計計單元工工程完工工財務(wù)決決算編制制辦法中中線局財財2001043號；（28）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線設(shè)計計單元工工程竣（完完）工財財務(wù)決算算審核方方案中中線局財財200

39、1043號；（29）南南水北調(diào)調(diào)中線干干線工程程工程保保險管理理辦法中中線局財財2000737號；（30）本本建設(shè)項項目設(shè)計計合同文文件及各各階段設(shè)設(shè)計文件件；（31）本本建設(shè)項項目施工工、設(shè)備備與材料料采購等等合同文文件；（32）監(jiān)監(jiān)理合同同；（33）其其他相關(guān)關(guān)規(guī)定。第三章監(jiān)理理機構(gòu)設(shè)設(shè)置（框框圖）、組成成人員名名單、監(jiān)理人人員崗位位職責一、監(jiān)理機機構(gòu)設(shè)置置。北京陽光政政信投資資有限公公司雙洎洎河渡槽槽工程監(jiān)理理部總監(jiān)理工程師合同部總監(jiān)理工程師合同部工程技術(shù)部土建建筑物監(jiān)理組綜合部金結(jié)機電供電監(jiān)理組副總監(jiān)技術(shù)顧問組（不駐場）質(zhì)量管理部 二、監(jiān)理人人員配置置在機構(gòu)設(shè)置置上我們們采用總總監(jiān)理工

40、工程師負負責制的的項目管管理體制制，下設(shè)設(shè)一名副總總監(jiān)理工工程師，一一名總質(zhì)質(zhì)檢師。執(zhí)執(zhí)行層設(shè)設(shè)置了四四個專業(yè)業(yè)職能部門門，操作作層設(shè)置置了二個現(xiàn)場場監(jiān)理組組，專家咨咨詢組為為本監(jiān)理理機構(gòu)提提供一系系列的技技術(shù)咨詢詢。設(shè)置執(zhí)行層層時，考考慮各職職能部門門在專業(yè)業(yè)配置方方面應(yīng)符符合本工工程的特特點。設(shè)置操操作層時時，即各各個現(xiàn)場場部主要要考慮現(xiàn)現(xiàn)場人員員的相關(guān)關(guān)經(jīng)驗應(yīng)應(yīng)符合各各施工標標段的具具體情況況，同時時還要考考慮現(xiàn)場場監(jiān)理人人員的責責任心較較強，能能夠吃苦苦耐勞。監(jiān)理部將配配置總質(zhì)質(zhì)檢師、建筑、機電設(shè)備安裝、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝、地質(zhì)勘察、工程測量、機電設(shè)備制造、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造、水土保持專業(yè)

41、、試驗檢測工程師、安全監(jiān)理工程師、注冊造價師、安全監(jiān)測工程和通信管道工程）等專業(yè)監(jiān)理人員。為了加強工工程質(zhì)量量管理，監(jiān)監(jiān)理部配配備了具具有水利利水電工工程經(jīng)歷歷，同時時具有高高級職稱稱的持有有總監(jiān)理理工程師師崗位證證書的人人員擔任任總質(zhì)檢檢師，還還配備了了專職質(zhì)質(zhì)量管理理人員一一名。為為了加強強安全管管理，我我們在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理組配備備了3名專職職安全員員，加大大安全巡巡視、檢檢查力度度，確保保工程安安全。上述監(jiān)理機機構(gòu)的設(shè)設(shè)置考慮慮了本工工程項目目的特點點以及我我們長期期監(jiān)理工工作的經(jīng)經(jīng)驗。在在工程實實際監(jiān)理理工作中中，我們們還將根根據(jù)工程程實際情情況變化化以及發(fā)發(fā)包人的的要求，對對機構(gòu)及及人

42、員進進行合適適的調(diào)整整。配備備的主要要監(jiān)理人人員的匯匯總表、簡簡歷及相相關(guān)資格格證書見見本投標標文件資資格文件件部分。公司在人員員、設(shè)備備、技術(shù)術(shù)、資金金等方面面做項目目監(jiān)理部部的堅強強后盾，根根據(jù)工程程需要及及時組織織各種資資源的供供應(yīng)。項項目監(jiān)理理部作為為代表，在在法人代代表授權(quán)權(quán)的范圍圍內(nèi)，全全面履行行合同責責任，主主動履行行合同義義務(wù)。附：擬投入入本工程程的人員員匯總表表序號姓名性別年齡（歲）學(xué)歷專 業(yè)職 稱擬在本合同同擔任的的職務(wù)123456 789 10 11121314151617181920212223242526三、監(jiān)理人人員崗位位設(shè)置與與崗位職職責（一）組織織機構(gòu)形形式針對

43、本項目目工程特特點，我我公司調(diào)調(diào)集精英英組成“北京陽光光政信投投資有限限公司雙雙洎河渡渡槽工程程監(jiān)理部部”（以下下簡稱監(jiān)監(jiān)理部）。監(jiān)理部將以專業(yè)化的管理和現(xiàn)場綜合管理相結(jié)合，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在綜合考慮慮了南水水北調(diào)中中線一期期工程總總干渠陶陶岔-黃河南南段(中線建建管局代代建項目目）雙洎洎河渡槽槽工程的基基本情況況后，根根據(jù)工程程的特點點以及招招標文件件規(guī)定的的監(jiān)理服服務(wù)要求求，結(jié)合合我們在在多個不不同類型型的供水水工程監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)的實踐踐，為了了加強各各職能部部門的橫橫向聯(lián)系系，把上上下左右右集權(quán)與與分權(quán)實實行最優(yōu)優(yōu)的結(jié)合合，決定定在本工工程采用用矩陣式式組織機機構(gòu)的管管理方式式。監(jiān)理

44、理部將以以專業(yè)化化的管理理和現(xiàn)場場綜合管管理相結(jié)結(jié)合，為為業(yè)主提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)的服務(wù)務(wù)。（二）管理理層次本工程的機機構(gòu)設(shè)置置采用總總監(jiān)理工工程師負負責制下下的項目目管理機機制。為為充分發(fā)發(fā)揮監(jiān)理理人員作作用，保保證指令令及反饋饋信息的的快速傳傳遞，保保證監(jiān)理理工作的的時效性性及快速速反應(yīng)能能力，通通過配置置足夠的的有充分分監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗的監(jiān)監(jiān)理人員員，以及及輔助系系統(tǒng)強大大的技術(shù)術(shù)保障，縮縮短決策策時間，盡盡量減少少管理層層次，計計劃在整整個機構(gòu)構(gòu)中設(shè)置置三個管管理層次次，即決決策層(總監(jiān)、副副總監(jiān)、總總質(zhì)檢師師)，執(zhí)行行層(合同部部、質(zhì)量量管理部部、工程程技術(shù)部部和綜合合部)和操作作層(現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組

45、)。我們?yōu)楸竟すこ添椖磕颗鋫涞牡捻椖勘O(jiān)監(jiān)理工程程師，均均從事過過類似工工程項目目并具有有與本工工程項目目相關(guān)的的建設(shè)監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗驗，具有有較強的的獨立處處理問題題和決策策能力。專專業(yè)工程程師具有有多年豐豐富的技技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)和經(jīng)驗驗，能獨獨立處理理各專業(yè)業(yè)具體問問題。此外，我公公司針對對本工程程設(shè)置了了專家技技術(shù)咨詢詢組（不不駐場），作為現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的技術(shù)支持系統(tǒng)，將根據(jù)工程需要和發(fā)包人要求，定期、不定期到現(xiàn)場協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理人員解決重大工程技術(shù)難題。在工程實際際監(jiān)理工工作中，我我們還將將根據(jù)工工程實際際情況變變化以及及發(fā)包人人的要求求，對機機構(gòu)及人人員進行行相應(yīng)的的調(diào)整。（三）各級級人員職職責描述述根

46、據(jù)監(jiān)理服服務(wù)的范范圍和內(nèi)內(nèi)容，本本項目監(jiān)監(jiān)理組織織機構(gòu)各各級人員員的大致致分工如如下：總 監(jiān)負責整整個工程程項目建建設(shè)監(jiān)理理的全部部工作；副 總 監(jiān)監(jiān)協(xié)助助總監(jiān)的的工作，負責職能部門工作，并按照總監(jiān)的授權(quán)進行工作，在總監(jiān)短期離開工地時代行總監(jiān)部分職責?？傎|(zhì)檢師協(xié)助助總監(jiān)的的工作，負責現(xiàn)場監(jiān)理組工作，兼質(zhì)量管理部主任，對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查全面負責。包括制定質(zhì)量計劃，行使質(zhì)量檢查，督促落實整改。綜合部主任任負責項項目監(jiān)理理部的所所有信息息、文檔檔管理及及后勤服服務(wù)；合同部主任任負責本本工程合合同管理理、計量量支付及及處理變變更索賠賠等相關(guān)關(guān)工作；技術(shù)部主任任負責本工工程的監(jiān)監(jiān)理技術(shù)術(shù)文件起起草，技技

47、術(shù)難點點研究等等工作；現(xiàn)場監(jiān)理工工程師負責現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督、檢查查、認可可、指令令、簽證證等監(jiān)理理工作，并并指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理員工工作；安全監(jiān)理工工程師負責責本工程程的安全全工作，包包括起草草安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、檢查查現(xiàn)場安安全措施施的落實實，指導(dǎo)導(dǎo)安全監(jiān)監(jiān)理員工工作，起起草安全全監(jiān)理月月報等；安全檢測監(jiān)監(jiān)理工程程師負責本本工程觀觀測設(shè)備備的采購購、鑒定定、埋置置等監(jiān)理理工作；水土保持監(jiān)監(jiān)理工程程師負責本本項目的的環(huán)境保保護和水水土保持持監(jiān)理工工作，包包括起草草水保監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，監(jiān)理理實施細細則，水水保監(jiān)理理工作總總結(jié)，現(xiàn)現(xiàn)場水保保監(jiān)理等等工作；試驗工程師師 負責本本工程的的材料、半半成品現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣，見證

48、證取樣、送送檢等監(jiān)監(jiān)理工作作；金結(jié)監(jiān)造監(jiān)監(jiān)理工程程師負責本本工程金金屬設(shè)備備的駐場場監(jiān)造監(jiān)監(jiān)理；機電設(shè)備監(jiān)監(jiān)造監(jiān)理理工程師師負責本本工程機機電設(shè)備備的駐場場監(jiān)造監(jiān)監(jiān)理；專職質(zhì)量管管理員負責本本工程的的施工過過程質(zhì)量量檢查、參參加中間間質(zhì)量驗驗收和竣竣工驗收收；現(xiàn)場監(jiān)理員員負責現(xiàn)現(xiàn)場施工工質(zhì)量安安全監(jiān)督督、檢查查，關(guān)鍵鍵工序旁旁站工作作；咨詢專家組組負責對對重大技技術(shù)方案案、關(guān)鍵鍵工序及及關(guān)鍵技技術(shù)的指指導(dǎo)和咨咨詢工作作。（四）崗位位職責描描述1、總監(jiān)理理工程師師1）主持編編制監(jiān)理理規(guī)劃，制制定監(jiān)理理機構(gòu)規(guī)規(guī)章制度度，審批批監(jiān)理實實施細則則。簽發(fā)發(fā)監(jiān)理機機構(gòu)內(nèi)部部文件。2）確定監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)各部門

49、門職責分分工及各各級監(jiān)理理人員職職責權(quán)限限，協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理機機構(gòu)內(nèi)部部工作。3）指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理工程程師開展展監(jiān)理工工作。負負責本監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)中監(jiān)理理人員的的工作考考核；調(diào)換不不稱職的的監(jiān)理人人員；根根據(jù)工程程建設(shè)進進展情況況，調(diào)整整監(jiān)理人人員。4）主持審審查勘測測設(shè)計文文件，審審查并簽簽發(fā)勘測測設(shè)計支支付憑證證。5）主持擬擬定、修修改施工工圖供圖圖計劃。6）組織或或授權(quán)監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行設(shè)計交交樁、設(shè)設(shè)計交底底，做好好設(shè)計協(xié)協(xié)調(diào)工作作，簽發(fā)發(fā)施工圖圖紙。7）組織重重大設(shè)計計技術(shù)問問題的討討論，組組織人員員審核圖圖紙工程程量。8）主持審審核承包包人提出出的分包包項目和和分包人人，報發(fā)發(fā)包人批批準。9）

50、審批承承包人提提交的施施工組織織設(shè)計、施施工措施施計劃、施施工進度度計劃、資資金流計計劃。10）主持持第一次次工地會會議，主主持或授授權(quán)監(jiān)理理工程師師主持監(jiān)監(jiān)理例會會和監(jiān)理理專題會會議。11）簽發(fā)發(fā)進場通通知、合合同項目目開工令令、分部部工程開開工通知知、暫停停施工通通知和復(fù)復(fù)工通知知等重要要監(jiān)理文文件。12）組織織審核施施工付款款申請，簽簽發(fā)各類類付款證證書。13）主持持處理合合同違約約、變更更和索賠賠等事宜宜，簽發(fā)發(fā)變更和和索賠有有關(guān)文件件。144）主持持施工合合同實施施中的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，調(diào)解解合同爭爭議，必必要時對對施工合合同條款款做出解解釋。15）要求求承包人人撤換不不稱職或或不宜在在

51、本工程程工作的的現(xiàn)場施施工人員員或技術(shù)術(shù)、管理理人員。16）審核核質(zhì)量保保證體系系文件并并監(jiān)督其其實施情情況；審審批工程程質(zhì)量缺缺陷的處處理方案案；參與與或協(xié)助助發(fā)包人人組織處處理工程程質(zhì)量問問題及安安全事故故。17）組織織或協(xié)助助發(fā)包人人組織工工程項目目的分部部工程驗驗收、單單位工程程完工驗驗收、合合同項目目完工驗驗收，參參加階段段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。18）簽發(fā)發(fā)工程移移交證書書和保修修責任終終止證書書。19）檢查查監(jiān)理日日志；組組織編寫寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)監(jiān)理專題題報告、監(jiān)監(jiān)理工作作報告；組織整整理監(jiān)理理合同文文件和檔檔案資料料。20）對各各部門代代表的工工作進行

52、行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。21）總監(jiān)監(jiān)理工程程師對其其監(jiān)理的的工程項項目安全全生產(chǎn)承承擔監(jiān)理理責任。2、副總監(jiān)監(jiān)理工程程師、總總質(zhì)檢師師副總監(jiān)理工工程師協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作，全面負負責職能能部門工工作；總總質(zhì)檢師師兼管質(zhì)量管管理部和和全面負負責現(xiàn)場場監(jiān)理組組工作。在在總監(jiān)理理工程師師暫離現(xiàn)現(xiàn)場期間間，經(jīng)授授權(quán)后行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師部分分職責和權(quán)力。3、各職能能部門及及專業(yè)工工程師（執(zhí)執(zhí)行層）3.1 合合同部3.1.11部門職職責描述述主管領(lǐng)導(dǎo)：副總監(jiān)理理工程師師協(xié)作部門：工程技術(shù)術(shù)部、質(zhì)量管管理部、現(xiàn)場監(jiān)理組和綜合部工作范圍：負責本本工程的的合同管管理及造造價控制制、圖紙紙工程量量的復(fù)

53、核核、計量量支付等等工作以以及總監(jiān)監(jiān)交辦的的其他工工作。造造價監(jiān)理理工程師師負責投投資控制制、單價價分析、計計量支付付等工作作以及總監(jiān)監(jiān)交辦的的其他工工作。工作職責： 1）受總監(jiān)監(jiān)委托協(xié)協(xié)助發(fā)包包人進行行工程招招標和簽簽訂工程程建設(shè)合合同。2）參加編編寫監(jiān)理理規(guī)劃和和實施細細則。3） 熟悉悉掌握工工程承包包合同中中每一項項內(nèi)容及及含義，根根據(jù)現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師簽簽認的工工程量、支支付款、索索賠項目目內(nèi)容，提提出合同同依據(jù)，并并提出意意見供總總監(jiān)參考考。4）負責圖圖紙工程程量的計計算，對對現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師計算算的工程程進行復(fù)復(fù)核。5） 負責責組織合合同爭議議、違約約、索賠賠事件、工工程風險險等

54、的調(diào)調(diào)查分析析并報總總監(jiān)理工工程師。6）審查承承包人編編制的施施工進度度計劃，根根據(jù)承包包人實際際生產(chǎn)能能力、勞勞動力、資資源配備備等情況況提出修修改意見見。7）根據(jù)總總體計劃劃、年計計劃、月月計劃、旬旬計劃對對照工程程實際進進展情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差時時及時提提出修改改意見，并并向總監(jiān)監(jiān)匯報。8）對總監(jiān)監(jiān)簽認工工程計量量單，申申報單或或合格工工程量以以及發(fā)包包人認可可的索賠賠進行匯匯總，根根據(jù)合同同文件要要求進行行計算，確確認支付付數(shù)額，提提交總監(jiān)監(jiān)簽署。9）整理匯匯總各項項計劃統(tǒng)統(tǒng)計、計計量、支支付資料料，以便便查詢和和竣工后后作為資資料歸檔檔。10）工程程驗收前前為總監(jiān)監(jiān)提供編編制初驗驗報告

55、和和評估報報告的數(shù)數(shù)據(jù)資料料。11）督促促和檢查查承包人人內(nèi)業(yè)資資料的質(zhì)質(zhì)量及完完成情況況，及時時提供信信息給專專業(yè)監(jiān)理理工程師師，以便便及時整整改和查查漏補缺缺。12) 承承擔總監(jiān)監(jiān)理工程程師委派派的其他他工作。3.1.22合同工工程師合同監(jiān)理工工程師受受總監(jiān)理理工程師師選聘，負負責合同同部下列列主要工工作：1）參加編編寫監(jiān)理理規(guī)劃和和實施細細則。2）熟悉掌掌握工程程承包合合同中每每一項內(nèi)內(nèi)容及含含義，根根據(jù)現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師簽簽認的工工程量、支支付款、索索賠項目目內(nèi)容，提提出合同同依據(jù)，并并提出意意見供總總監(jiān)參考考。3）負責組組織合同同爭議、違違約、索索賠事件件、工程程風險等等的調(diào)查查分析

56、并并報總監(jiān)監(jiān)理工程程師。4）督促和和檢查承承包人內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料的質(zhì)量量及完成成情況，及及時提供供信息給給專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師，以以便及時時整改和和查漏補補缺。5）審查承承包人編編制的施施工進度度計劃，根根據(jù)承包包人實際際生產(chǎn)能能力、勞勞動力、資資源配備備等情況況提出修修改意見見。6）根據(jù)總總體計劃劃、年計計劃、月月計劃、旬旬計劃對對照工程程實際進進展情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差時時及時提提出修改改意見，并并向總監(jiān)監(jiān)匯報。7）對總監(jiān)監(jiān)簽認工工程計量量單，申申報單或或合格工工程量以以及發(fā)包包人認可可的索賠賠進行匯匯總，根根據(jù)合同同文件要要求進行行計算，確確認支付付數(shù)額，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)簽簽署后提提交發(fā)包包人。8)承擔總

57、總監(jiān)理工工程師委委派的其其他工作作。3.1.33造價工工程師1）參加編編寫監(jiān)理理規(guī)劃和和實施細細則。2）熟悉掌掌握工程程承包合合同中每每一項內(nèi)內(nèi)容及含含義，熟熟悉承包包合同采采用的定定額依據(jù)據(jù)、取費原原則和標標準。3）對承包包人申報報的項目目單價進進行審核核，審核核申報單單價是否否符合招招標文件件和投標標文件要要求。4)參與現(xiàn)現(xiàn)場合同同變更確確認，根根據(jù)現(xiàn)場場實際條條件，對對承包人人申報的的新增項項目單價價依據(jù)招招標文件件規(guī)定，采采用相關(guān)關(guān)定額和和標準進進行審核核，提出出具體的的審核意意見。5）配合合合同工程程師組織織由發(fā)包包人、承承包人、監(jiān)監(jiān)理人三三方參加加的工程程變更會會議，對對變更項項目

58、和單單價進行行協(xié)商和和確認。6）當三方方對有關(guān)關(guān)新增項項目單價價達不成成一致意意見時，為為及時支支付工程程款，依依據(jù)自身身經(jīng)驗提提出適當當?shù)臅憾ǘ▎蝺r，并并及時與與有關(guān)各各方溝通通，達成成一致意意見。7）承擔總總監(jiān)理工工程師委委派的其其他工作作。3.2工程程技術(shù)部部3.2.11部門職職責描述述主管領(lǐng)導(dǎo)：副總監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)作部門：合同部部、質(zhì)量量管理部部、現(xiàn)場場監(jiān)理組組和綜合合部工作范圍：本工程程監(jiān)理服服務(wù)范圍圍內(nèi)的工工程技術(shù)術(shù)。工作職責：對發(fā)包包人提供供的技術(shù)術(shù)施工圖圖紙進行行審核并并對監(jiān)理理工程師師進行技技術(shù)交底底，對承承包人提提交的施施工組織織設(shè)計方方案審查查、審批批，對總總監(jiān)理工工程師

59、負負責。主要職責如如下：根據(jù)總監(jiān)的的安排，起起草監(jiān)理理工作規(guī)規(guī)程和實實施細則則；編制和審查查施工供供圖計劃劃和施工工供圖調(diào)調(diào)整計劃劃，審查查設(shè)計文文件和圖圖紙，主主持設(shè)計計交底和和設(shè)計交交樁工作作，參加加重大設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)問題的的討論；對承包人的的各類檢檢查驗收收記錄進進行復(fù)核核，對重重要和關(guān)關(guān)鍵的工工序進行行檢查，參參加重要要的工序序質(zhì)量的的認證；對現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師的工作作進行指指導(dǎo)；與承包人就就具體的的施工細細節(jié)問題題進行討討論，確確定施工工工藝安安排；檢查監(jiān)理員員的現(xiàn)場場監(jiān)理日日志、旁旁站監(jiān)理理日志；起草與現(xiàn)場場施工的的監(jiān)督管管理有關(guān)關(guān)的合同同文函或或現(xiàn)場指指令；對重要或關(guān)關(guān)鍵的開開挖、

60、爆爆破設(shè)計計或工序序進行復(fù)復(fù)核計算算、檢查查，提交交施工組組織設(shè)計計、施工工技術(shù)措措施等有有關(guān)技術(shù)術(shù)方面的的審查意意見；審查承包人人分部工工程施工工措施計計劃、施施工方案案、安全全措施、施施工工藝藝流程；10) 根根據(jù)總監(jiān)監(jiān)理工程程師的安安排，負負責編寫寫工程驗驗收或安安全鑒定定的監(jiān)理理工作報報告；11)協(xié)助助副總監(jiān)監(jiān)進行本本監(jiān)理部部范圍內(nèi)內(nèi)的施工工協(xié)調(diào)。12) 測測量工程程師負責責由發(fā)包包人提供供的基準準點和基基準線的的復(fù)核，對對各建筑筑物和機機電設(shè)備備測量成成果的復(fù)復(fù)核校驗驗，并協(xié)協(xié)助合同同部、土土建部和和機電部部的工作作。3.2.22水工監(jiān)監(jiān)理工程程師1）根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同同、施工工合同文文