河南道路工程監(jiān)理大綱范本（技術(shù)標(biāo)124）

1、PAGE 目 錄TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc408403389一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 PAGEREF _Toc408403389 h 5 HYPERLINK l _Toc408403390（一）投標(biāo)標(biāo)函（第第三標(biāo)段段） PAGEREF _Toc408403390 h 5 HYPERLINK l _Toc408403391（二）投標(biāo)標(biāo)函附錄錄（第三三標(biāo)段） PAGEREF _Toc408403391 h 6 HYPERLINK l _Toc408403392二、法定代代表人身身份證明明 PAGEREF _Toc408403392 h 8 HYPERLINK l

2、 _Toc408403393三、授權(quán)委委托書 PAGEREF _Toc408403393 h 9 HYPERLINK l _Toc408403394四、投標(biāo)保保證金 PAGEREF _Toc408403394 h 12 HYPERLINK l _Toc408403395五、監(jiān)理大大綱 PAGEREF _Toc408403395 h 13 HYPERLINK l _Toc408403396（一）編制制的依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc408403396 h 13 HYPERLINK l _Toc408403408（二）工程程概況 PAGEREF _Toc408403408 h 16 HYPERL

3、INK l _Toc408403412（三）監(jiān)理理工作范范圍及內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc408403412 h 17 HYPERLINK l _Toc4084034131監(jiān)理工工作范圍圍 PAGEREF _Toc408403413 h 17 HYPERLINK l _Toc4084034142監(jiān)理工工作內(nèi)容容 PAGEREF _Toc408403414 h 17 HYPERLINK l _Toc408403419（四）組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc408403419 h 19 HYPERLINK l _Toc4084034201建立監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的原則則 PAGEREF _Toc40

4、8403420 h 19 HYPERLINK l _Toc4084034212現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)圖圖及組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置中公公司對現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理部監(jiān)督督管理措措施 PAGEREF _Toc408403421 h 20 HYPERLINK l _Toc4084034243各級監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc408403424 h 22 HYPERLINK l _Toc4084034253.1總監(jiān)監(jiān)理工程程師的崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc408403425 h 22 HYPERLINK l _Toc4084034263.2總監(jiān)監(jiān)代表的的崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc4

5、08403426 h 23 HYPERLINK l _Toc4084034273.3專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc408403427 h 23 HYPERLINK l _Toc4084034283.4監(jiān)理理員的崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc408403428 h 24 HYPERLINK l _Toc4084034293.5造價價員的崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc408403429 h 24 HYPERLINK l _Toc4084034303.6見證證員的崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc408403430 h 25 HYPERLINK l _

6、Toc4084034313.7工程程信息管管理員的的崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc408403431 h 25 HYPERLINK l _Toc4084034323.8安全全員的崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc408403432 h 26 HYPERLINK l _Toc4084034334監(jiān)理人人員的職職業(yè)道德德和紀(jì)律律 PAGEREF _Toc408403433 h 26 HYPERLINK l _Toc4084034345監(jiān)理人人員配備備情況 PAGEREF _Toc408403434 h 29 HYPERLINK l _Toc408403435（五）質(zhì)量量管理措措施 PAG

7、EREF _Toc408403435 h 30 HYPERLINK l _Toc4084034361對質(zhì)量量目標(biāo)的的理解和和實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的可行行性論述述 PAGEREF _Toc408403436 h 30 HYPERLINK l _Toc4084034392事前控控制的措措施和方方法 PAGEREF _Toc408403439 h 31 HYPERLINK l _Toc4084034443原材料料質(zhì)量控控制的措措施和方方法 PAGEREF _Toc408403444 h 37 HYPERLINK l _Toc4084034514事中控控制的措措施和方方法 PAGEREF _Toc4084

8、03451 h 41 HYPERLINK l _Toc4084034565事后質(zhì)質(zhì)量控制制措施和和方法 PAGEREF _Toc408403456 h 47 HYPERLINK l _Toc408403461（六）旁站站監(jiān)理措措施 PAGEREF _Toc408403461 h 51 HYPERLINK l _Toc4084034621工程旁旁站監(jiān)理理部位（過過程）設(shè)設(shè)置，包包括各關(guān)關(guān)鍵部位位的設(shè)置置 PAGEREF _Toc408403462 h 51 HYPERLINK l _Toc4084034712旁站監(jiān)監(jiān)理的措措施（組組織、技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合同） PAGEREF _Toc40840

9、3471 h 59 HYPERLINK l _Toc4084034763旁站監(jiān)監(jiān)理的程程序 PAGEREF _Toc408403476 h 62 HYPERLINK l _Toc4084034774旁站監(jiān)監(jiān)理人員員的主要要職責(zé) PAGEREF _Toc408403477 h 62 HYPERLINK l _Toc408403478（七）進(jìn)度度控制措措施 PAGEREF _Toc408403478 h 64 HYPERLINK l _Toc4084034791對實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期目目標(biāo)的可可行性論論述 PAGEREF _Toc408403479 h 64 HYPERLINK l _Toc40840348

10、02進(jìn)度控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容、原原則、程程序、方方法 PAGEREF _Toc408403480 h 65 HYPERLINK l _Toc4084034903進(jìn)度控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作措施（技技術(shù)、組組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合同） PAGEREF _Toc408403490 h 68 HYPERLINK l _Toc4084034944施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃的風(fēng)險險管理 PAGEREF _Toc408403494 h 75 HYPERLINK l _Toc4084034955影響進(jìn)進(jìn)度常見見問題的的監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc408403495 h 77 HYPERLINK l _Toc4084

11、03496（八）投資資控制措措施 PAGEREF _Toc408403496 h 78 HYPERLINK l _Toc4084034971投資控控制目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc408403497 h 78 HYPERLINK l _Toc4084034982投資控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容、原原則、程程序和方方法 PAGEREF _Toc408403498 h 78 HYPERLINK l _Toc4084034993投資控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作措施（技技術(shù)、組組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合同） PAGEREF _Toc408403499 h 82 HYPERLINK l _Toc4084035314工程變

12、變更、費(fèi)費(fèi)用索賠賠的管理理方法 PAGEREF _Toc408403531 h 97 HYPERLINK l _Toc408403534（九）安全全、文明明控制措措施 PAGEREF _Toc408403534 h 1011 HYPERLINK l _Toc4084035351文明、安安全的監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容、原原則、程程序和方方法 PAGEREF _Toc408403535 h 1011 HYPERLINK l _Toc4084035402文明、安安全的監(jiān)監(jiān)理工作作措施（技技術(shù)、組組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合同） PAGEREF _Toc408403540 h 1044 HYPERLINK l _Toc

13、4084035443文明、安安全監(jiān)理理的主要要職責(zé) PAGEREF _Toc408403544 h 1077 HYPERLINK l _Toc408403545（十）工程程合同管管理措施施 PAGEREF _Toc408403545 h 1088 HYPERLINK l _Toc4084035461合同管管理的監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容、原原則、程程序和方方法 PAGEREF _Toc408403546 h 1088 HYPERLINK l _Toc4084035472合同管管理的監(jiān)監(jiān)理工作作措施（技技術(shù)、組組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合同） PAGEREF _Toc408403547 h 1133 HYPERLI

14、NK l _Toc4084035513合同爭爭議的調(diào)調(diào)整 PAGEREF _Toc408403551 h 1144 HYPERLINK l _Toc408403556（十一）工工作協(xié)調(diào)調(diào)的措施施 PAGEREF _Toc408403556 h 1166 HYPERLINK l _Toc4084035571項目工工作協(xié)調(diào)調(diào)的工作作內(nèi)容、原原則、程程序和方方法 PAGEREF _Toc408403557 h 1166 HYPERLINK l _Toc4084035622項目工工作協(xié)調(diào)調(diào)的監(jiān)理理措施（技技術(shù)、組組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合同） PAGEREF _Toc408403562 h 1222 HYPE

15、RLINK l _Toc408403565（十二）監(jiān)監(jiān)理部儀儀器設(shè)備備 PAGEREF _Toc408403565 h 1244 HYPERLINK l _Toc408403566（十三）信信息管理理的措施施和方法法 PAGEREF _Toc408403566 h 1255 HYPERLINK l _Toc4084035671信息管管理的重重點(diǎn) PAGEREF _Toc408403567 h 1255 HYPERLINK l _Toc4084035682信息管管理的措措施（技技術(shù)、組組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合同） PAGEREF _Toc408403568 h 1288 HYPERLINK l _To

16、c4084035693信息管管理的監(jiān)監(jiān)理工作作原則 PAGEREF _Toc408403569 h 1299 HYPERLINK l _Toc4084035704信息管管理的監(jiān)監(jiān)理工作作方法 PAGEREF _Toc408403570 h 1299 HYPERLINK l _Toc4084035715信息管管理的監(jiān)監(jiān)理工作作程序 PAGEREF _Toc408403571 h 1311 HYPERLINK l _Toc408403572（十四）本本工程監(jiān)監(jiān)理的重重點(diǎn)、難難點(diǎn)分析析及相應(yīng)應(yīng)的解決決方案和和措施 PAGEREF _Toc408403572 h 1322 HYPERLINK l _T

17、oc408403601六、項目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc408403601 h 1500 HYPERLINK l _Toc408403602（一）項目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)組成成表 PAGEREF _Toc408403602 h 1500 HYPERLINK l _Toc408403603（二）主要要人員簡簡歷表 PAGEREF _Toc408403603 h 1511 HYPERLINK l _Toc408403616（三）承諾諾函 PAGEREF _Toc408403616 h 1866 HYPERLINK l _Toc408403617（四）企業(yè)業(yè)、項目目總監(jiān)業(yè)業(yè)績承諾諾書 PAGER

18、EF _Toc408403617 h 1877 HYPERLINK l _Toc408403618（五）項目目總監(jiān)無無在監(jiān)工工程承諾諾書 PAGEREF _Toc408403618 h 1888 HYPERLINK l _Toc408403619七、資格審審查資料料 PAGEREF _Toc408403619 h 1899 HYPERLINK l _Toc408403620（一）投標(biāo)標(biāo)人基本本情況表表 PAGEREF _Toc408403620 h 1899 HYPERLINK l _Toc4084036211營業(yè)執(zhí)執(zhí)照 PAGEREF _Toc408403621 h 1900 HYPERLI

19、NK l _Toc4084036222資質(zhì)證證書 PAGEREF _Toc408403622 h 1911 HYPERLINK l _Toc408403623（二）近年年財務(wù)狀狀況表 PAGEREF _Toc408403623 h 1933 HYPERLINK l _Toc408403627（三）企業(yè)業(yè)近年完完成或在在建的類類似工程程監(jiān)理項項目情況況表 PAGEREF _Toc408403627 h 2266 HYPERLINK l _Toc408403630（四）項目目總監(jiān)近近年來已已完成的的類似工工程監(jiān)理理項目情情況表 PAGEREF _Toc408403630 h 2344 HYPERL

20、INK l _Toc408403633（五）近年年發(fā)生的的訴訟及及仲裁情情況 PAGEREF _Toc408403633 h 2433 HYPERLINK l _Toc408403634（六）信譽(yù)譽(yù)承諾書書 PAGEREF _Toc408403634 h 2444 HYPERLINK l _Toc408403635（七）投標(biāo)標(biāo)承諾書書 PAGEREF _Toc408403635 h 2455 HYPERLINK l _Toc408403636八、其他材材料 PAGEREF _Toc408403636 h 2466 HYPERLINK l _Toc408403637（一）檢察察機(jī)關(guān)出出具的行行賄

21、犯罪罪檔案查查詢結(jié)果果告知函函 PAGEREF _Toc408403637 h 2466 HYPERLINK l _Toc408403638（二）企業(yè)業(yè)注冊地地工商部部門出具具的公司司股權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu)證明明 PAGEREF _Toc408403638 h 2477 HYPERLINK l _Toc408403639（三）服務(wù)務(wù)承諾 PAGEREF _Toc408403639 h 2488 HYPERLINK l _Toc4084036401在工程程管理過過程中，及及時解決決工程管管理中出出現(xiàn)的各各類問題題的承諾諾 PAGEREF _Toc408403640 h 2488 HYPERLINK l _T

22、oc4084036412事前發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題并提出出解決或或完善的的方法，減減少施工工過程中中無謂的的物力、財財力和工工期浪費(fèi)費(fèi)的承諾諾 PAGEREF _Toc408403641 h 2511 HYPERLINK l _Toc4084036423其他實(shí)實(shí)質(zhì)性承承諾 PAGEREF _Toc408403642 h 2544 HYPERLINK l _Toc408403648（四）企業(yè)業(yè)業(yè)績 PAGEREF _Toc408403648 h 2577 HYPERLINK l _Toc408403649120111年1月1日以來來企業(yè)承承擔(dān)過的的主要建建設(shè)項目目監(jiān)理業(yè)業(yè)績 PAGEREF _Toc408

23、403649 h 2577 HYPERLINK l _Toc408403650220111年1月1日以來來企業(yè)承承擔(dān)過的的主要建建設(shè)項目目獲市政政金杯獎獎業(yè)績證證明 PAGEREF _Toc408403650 h 2599 HYPERLINK l _Toc408403653（五）企業(yè)業(yè)榮譽(yù) PAGEREF _Toc408403653 h 2655 HYPERLINK l _Toc4084036541全國先先進(jìn)工程程監(jiān)理企企業(yè)榮譽(yù)譽(yù)證書 PAGEREF _Toc408403654 h 2655 HYPERLINK l _Toc4084036552省級先先進(jìn)監(jiān)理理企業(yè)獲獲獎證書書 PAGEREF

24、_Toc408403655 h 2666 HYPERLINK l _Toc4084036563全國工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量、安安全、信信譽(yù)AAAA級資資質(zhì)證書書 PAGEREF _Toc408403656 h 2677 HYPERLINK l _Toc4084036574全國百百強(qiáng)監(jiān)理理單位證證書 PAGEREF _Toc408403657 h 2677 HYPERLINK l _Toc4084036585監(jiān)理220年“突出貢貢獻(xiàn)優(yōu)秀秀工程監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)”證書 PAGEREF _Toc408403658 h 2688 HYPERLINK l _Toc4084036596“河南南省監(jiān)理理企業(yè)二二十強(qiáng)”證書

25、 PAGEREF _Toc408403659 h 2699 HYPERLINK l _Toc4084036607ISOO 90001:20008質(zhì)量量管理體體系認(rèn)證證 PAGEREF _Toc408403660 h 2700 HYPERLINK l _Toc4084036618ISOO 1440011:20004環(huán)環(huán)境管理理體系認(rèn)認(rèn)證 PAGEREF _Toc408403661 h 2711 HYPERLINK l _Toc4084036629BS-OHSSAS 180001：20007職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系認(rèn)認(rèn)證 PAGEREF _Toc408403662 h 2722 HYPERLIN

26、K l _Toc40840366310AAAA級信信用等級級證書 PAGEREF _Toc408403663 h 2733 HYPERLINK l _Toc408403664（六）總監(jiān)監(jiān)榮譽(yù) PAGEREF _Toc408403664 h 2766 五、監(jiān)理大大綱（一）編制制的依據(jù)據(jù)1、施工圖圖紙（含含設(shè)計文文件）所所指的技技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程、圖集集等；2、建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范GBB503319-20000；3、河南南省建設(shè)設(shè)監(jiān)理管管理規(guī)定定（19998河南省省政府38號令）；4、建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)程程（19999年河南南省級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）；5、河南南省建設(shè)設(shè)工程安安全監(jiān)理理導(dǎo)則（豫豫建建

27、【20009】70號）；6、注冊冊監(jiān)理工工程師管管理規(guī)定定（中中華人民民共和國國建設(shè)部部令第147號）；7、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理條例（中中華人民民共和國國國務(wù)院院令第279號）；8、建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條條例（中中華人民民共和國國國務(wù)院院令第393號）；9、城鎮(zhèn)鎮(zhèn)道路工工程施工工與質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（CJJJ1-220088）；10、河河南省住住房和城城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)廳關(guān)于于進(jìn)一步步加強(qiáng)全全省建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理管理理的若干干意見（豫豫建建2001235號）11、其他他與本工工程有關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)、強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)范等等；12、其他他與本工工程施工工、監(jiān)理理有關(guān)的的法律、法法規(guī)、強(qiáng)強(qiáng)制

28、性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)范范等；13、國家家和地方方現(xiàn)行的的有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)及監(jiān)理理的法律律、法規(guī)規(guī)；14、中華華人民共共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)瀝青青路面施施工及驗驗收規(guī)范范;15、中華華人民共共和國建建設(shè)部市市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程施工工技術(shù)文文件管理理規(guī)定建建城(20002)2211號;16、地方方及其它它有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程；17、鄭州州市京港港澳高速速輔道（隴隴?？焖偎俾?新龍路路）工程程監(jiān)理第第三標(biāo)段段招標(biāo)文文件。18、根據(jù)據(jù)國家和和地方建建設(shè)行政政主管部部門發(fā)布布的技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定：（1）城城市道路路工程設(shè)設(shè)計規(guī)范范（CJJJ37-20112）（2）城城市道路路路

29、線設(shè)設(shè)計規(guī)范范（CJJJ1933-20012）（3）市市政排水水管渠工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（CJJJ3-990）（4）城城鎮(zhèn)道路路工程施施工與質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（CJJ1-2008）（5）城城市道路路照明工工程施工工及驗收收規(guī)程(CJJ89-2012)（6）公公路路基基施工技技術(shù)規(guī)范范（JTGG F110-220066）（7）公公路路面面基層施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）（8）公公路工程程技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（JTGG B001-220033）（9）城城市橋梁梁橋面防防水工程程技術(shù)規(guī)規(guī)程（CJJJ 1339-220100）（10）錨錨桿噴射射混凝土土支護(hù)技技術(shù)規(guī)范范（GB5500886-

30、220011）（11）鋼鋼筋焊接接及驗收收規(guī)程（JGJ18-2012）（12）公公路橋涵涵設(shè)計通通用規(guī)范范（JTGG D660-220044）（13）城城市橋梁梁設(shè)計規(guī)規(guī)范（CJJJ11-20111）（14）城城市橋梁梁抗震設(shè)設(shè)計規(guī)范范（CJJJ 1666-220111）（15）城城市橋梁梁工程施施工與質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（CJJ2-2008）（16）公公路鋼筋筋混凝土土及預(yù)應(yīng)應(yīng)力混凝凝土橋涵涵設(shè)計規(guī)規(guī)范（JTGG D662-220044）（17）公公路橋涵涵地基與與基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計規(guī)范范（JTGG D663-220077）（18）公公路隧道道設(shè)計規(guī)規(guī)范（JTGG D770-220044）（19）建建筑

31、結(jié)構(gòu)構(gòu)荷載設(shè)設(shè)計規(guī)范范（GB 500009-20001）（20）混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計規(guī)范（GB 50010-2010）（21）建建筑設(shè)計計防火規(guī)規(guī)范（GB 500016-20006）（22）混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GB 502204-20002）（23）混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)耐久久性設(shè)計計規(guī)范（GB/T 50476-2008）（24）建建筑地基基基礎(chǔ)施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（GB 502202-20002）（25）建建筑抗震震設(shè)計規(guī)規(guī)范（GB 500011-20110）（26）地地下工程程防水技技術(shù)規(guī)范范（GB 501108-20008）（27）地地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（GB 5

32、0208-2002）（28）建建筑邊坡坡工程技技術(shù)規(guī)范范（GB 503330-20113）（29）建建筑基坑坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程程（JGJJ1200-20012）（30）建建筑基坑坑工程監(jiān)監(jiān)測技術(shù)術(shù)規(guī)范（GB 50497-2009）19、建建建200002111號房房屋建筑筑工程和和市政基基礎(chǔ)設(shè)施施工程實(shí)實(shí)行見證證取樣和和送檢的的規(guī)定20、建建建200001422號 房屋屋建筑工工程和市市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程竣工工驗收暫暫行規(guī)定定（二）工程程概況1、招標(biāo)人人：河南南省鄭州州新區(qū)建建設(shè)投資資有限公公司2、項目名名稱：鄭鄭州市京京港澳高高速輔道道（隴海海快速路路-新龍路路）工程程監(jiān)理3、工程地地點(diǎn)：鄭鄭

33、州市鄭鄭東新區(qū)區(qū)白沙園園區(qū)4、資金來來源：企企業(yè)自籌籌5、資金落落實(shí)情況況：已落落實(shí)6、標(biāo)段劃劃分及招招標(biāo)范圍圍：標(biāo)段劃分：第一標(biāo)段：樁號0+00002+5500；備注：監(jiān)理理第一標(biāo)標(biāo)段包含含施工第第一標(biāo)段段和第二二標(biāo)段，第第一標(biāo)段段樁號0+00001+2200，第二標(biāo)標(biāo)段樁號號1+22002+5500。第二標(biāo)段：樁號2+55004+6600；備注：監(jiān)理理第二標(biāo)標(biāo)段包含含施工第第三標(biāo)段段和第四四標(biāo)段，第第三標(biāo)段段樁號2+55003+5550，第四四標(biāo)段樁樁號3+55504+6600。第三標(biāo)段：樁號4+66006+8820；備注：監(jiān)理理第三標(biāo)標(biāo)段包含含施工第第五標(biāo)段段和第六六標(biāo)段，第第五標(biāo)段段樁

34、號4+66005+6650，第六六標(biāo)段樁樁號5+66506+8820。第四標(biāo)段：樁號6+88209+3303.94；備注：監(jiān)理理第四標(biāo)標(biāo)段包含含施工第第七標(biāo)段段和第八八標(biāo)段，第第七標(biāo)段段樁號6+88207+9960，第八八標(biāo)段樁樁號7+99609+3303.94。招標(biāo)范圍：第三標(biāo)段段范圍內(nèi)內(nèi)的施工工階段及及保修期期階段的的全過程程監(jiān)理7、監(jiān)理工工期要求求：第三三標(biāo)段：施工階階段及保保修期 備注：施工階階段計劃劃工期為為240日歷天天8、監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量要求求：工程程質(zhì)量符符合國家家現(xiàn)行規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到合格工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)9、監(jiān)理安安全要求求：無重重大人身身傷亡事事故及安安全事故故10、投標(biāo)標(biāo)

35、有效期期：90日歷天天（三）監(jiān)理理工作范范圍及內(nèi)內(nèi)容1監(jiān)理工工作范圍圍第三標(biāo)段范范圍內(nèi)的的施工階階段及保保修期階階段的全全過程監(jiān)監(jiān)理2監(jiān)理工工作內(nèi)容容主要是工程程建設(shè)的的質(zhì)量、投投資、進(jìn)進(jìn)度、合合同、信信息管理理和組織織協(xié)調(diào)工工作。（1）協(xié)助助委托人人審核承承建單位位的設(shè)計計和實(shí)施施方案；（2）審核核建設(shè)進(jìn)進(jìn)度計劃劃，并在在實(shí)施過過程中檢檢查、督督促承建建單位嚴(yán)嚴(yán)格按合合同、工工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計要求求進(jìn)行實(shí)實(shí)施，監(jiān)監(jiān)督承建建單位現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)施施管理；（3）審批批實(shí)施組組織設(shè)計計，審查查和檢查查實(shí)施技技術(shù)措施施、質(zhì)量量保證體體系及安安全防護(hù)護(hù)措施，提提出合理理的整改改意見和和建議；（4）協(xié)助助委

36、托人人審查承承建單位位主要材材料、設(shè)設(shè)備的供供應(yīng)與采采購，檢檢查本工工程使用用材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量與數(shù)數(shù)量等；（5）協(xié)助助委托人人做好施施工現(xiàn)場場準(zhǔn)備工工作，審審查承建建單位各各項工作作開工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，按要要求及時時簽發(fā)開開工令；（6）主持持召開項項目協(xié)調(diào)調(diào)會議并并做好會會議紀(jì)要要，調(diào)解解有關(guān)項項目建設(shè)設(shè)過程中中各種合合同爭議議，處理理索賠事事項；（7）做好好竣工驗驗收及保保修期的的質(zhì)量控控制工作作；（8）督促促承建單單位及時時整理技技術(shù)資料料及竣工工驗收資資料、信信息管理理、歸檔檔工作；（9）審核核承建單單位施工工總進(jìn)度度、年、季季、月進(jìn)進(jìn)度以及及物資、資資金供應(yīng)應(yīng)計劃，確

37、確認(rèn)其可可行性并并滿足項項目控制制進(jìn)度計計劃的要要求；（10）根根據(jù)項目目建設(shè)情情況提出出各方面面存在的的潛在風(fēng)風(fēng)險和問問題，并并提出相相應(yīng)規(guī)避避措施和和解決建建議；（11）及及時提供供完整的的監(jiān)理資資料，定定期編制制監(jiān)理簡簡報；（12）協(xié)協(xié)助業(yè)主主組織進(jìn)進(jìn)行交工工驗收及及竣工驗驗收；（13）完完成監(jiān)理理規(guī)范要要求的其其他工作作；（14）進(jìn)進(jìn)行各項項隱藏工工程、分分項、分分部工程程、單項項工程質(zhì)質(zhì)量檢查查驗收工工作；行行駛質(zhì)量量監(jiān)督、否否決權(quán)；參加工工程事故故調(diào)查處處理，參參與處理理方案制制訂、審審查；（15）審審查承建建單位進(jìn)進(jìn)度控制制報告，督督促做好好施工進(jìn)進(jìn)度控制制，實(shí)行行進(jìn)度跟跟蹤，幫

38、幫助承建建單位研研究制訂訂進(jìn)度保保證措施施；（16）研研究制訂訂預(yù)防工工期索賠賠的措施施，處理理工期索索賠；（17）嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程變變更，做做好工程程變更方方案的優(yōu)優(yōu)選，力力求減少少變更費(fèi)費(fèi)用；（18）審審核設(shè)備備材料的的選型，嚴(yán)嚴(yán)格工程程設(shè)備、材材料、進(jìn)進(jìn)度、工工程款（結(jié)結(jié)算款）支支付程序序和簽證證手續(xù)；（19）做做好合同同管理，研研究制訂訂預(yù)防費(fèi)費(fèi)用索賠賠的措施施，處理理好索賠賠、反索索賠；（20）做做好委托托人交辦辦的其他他工作。（四）組織織機(jī)構(gòu)1建立監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的原則則1.1統(tǒng)一一指揮，分分層管理理的原則則項目管理實(shí)實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制、各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員各各使

39、其責(zé)責(zé)。1.2責(zé)權(quán)權(quán)一致的的原則監(jiān)理人員既既要有工工作管理理的責(zé)任任，又要要有現(xiàn)場場檢查的的義務(wù)，明明確工作作責(zé)任行行使相應(yīng)應(yīng)權(quán)力。1.3分工工協(xié)作的的原則各崗位監(jiān)理理人員既既要有分分工又要要相互協(xié)協(xié)作，減減少機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)耗，充充分發(fā)揮揮監(jiān)理組組織的團(tuán)團(tuán)隊作用用。2現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)圖及組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置中公公司對現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理部監(jiān)督督管理措措施2.1現(xiàn)場場監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理公司監(jiān)理公司項 目 監(jiān) 理 部專家咨詢委員會工程督察考核委員會工程部監(jiān)督管理建設(shè)單位勘察設(shè)計單位市政（道路）監(jiān)理組土建監(jiān)理組水電監(jiān)理組信息管理組承 包 商造價監(jiān)理組測量監(jiān)理組見證監(jiān)理組安全監(jiān)理組PAGE 2.2組織織機(jī)構(gòu)圖圖設(shè)

40、置中公公司對現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理部的監(jiān)監(jiān)督管理理措施2.2.11公司對對監(jiān)理部部的監(jiān)管管方法2.2.11.1監(jiān)督管管理監(jiān)理理部根據(jù)據(jù)合同的的要求確確定工程程建設(shè)各各階段監(jiān)監(jiān)理工作作的內(nèi)容容。2.2.11.2監(jiān)督管管理監(jiān)理理部根據(jù)據(jù)本單位位的有關(guān)關(guān)規(guī)定，建建立工程程項目監(jiān)監(jiān)理組織織人員崗崗位職責(zé)責(zé)。2.2.11.3審查各各項會議議制度。2.2.11.4審查各各項資料料的完成成情況是是否符合合規(guī)范要要求。2.2.11.5監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理部對對工程中中的事故故問題是是否妥善善處理。2.2.11.6提出監(jiān)監(jiān)理部內(nèi)內(nèi)部存在在的問題題，督促促下一步步如何解解決，對對上一次次提出的的問題檢檢查是否否已解決決。2.2.11

41、.7公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)每周周一次（不不少于半半個工作作日）到到現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)行工作作檢查。2.2.22公司對對監(jiān)理部部的監(jiān)管管措施2.2.22.1保證監(jiān)監(jiān)理工作作的組織織措施（1）實(shí)行行項目總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)制。建建立健全全各項崗崗位責(zé)任任制，把把各項工工作落實(shí)實(shí)到人。（2）每月月在公司司本部召召開項目目總監(jiān)會會議，加加大對總總監(jiān)工作作管理力力度。（3）項目目部定期期召開集集中學(xué)習(xí)習(xí)會，不不斷充實(shí)實(shí)業(yè)務(wù)技技能，提提高穩(wěn)定定團(tuán)結(jié)意意識。 2.2.22.2保證監(jiān)監(jiān)理工作作的技術(shù)術(shù)措施（1）公司司對現(xiàn)場場必備的的辦公條條件及儀儀器予以以落實(shí)。如如辦公用用品、針針對本工工程項目目所用的的監(jiān)理技技術(shù)文件件、資料料、

42、計算算機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)、必必要的先先進(jìn)科學(xué)學(xué)的便攜攜式檢測測儀器等等。（2）必備備的生活活條件。如如就餐的的安排及及必須的的設(shè)施、飲飲水設(shè)施施、采暖暖與通風(fēng)風(fēng)降溫設(shè)設(shè)施，等等。（3）實(shí)行行項目總總監(jiān)考核核。及在在崗人員員考核制制。并用用工資福福利相結(jié)結(jié)合充分分體現(xiàn)“不能者者脫崗，能能者多得得的原則則”。2.2.33監(jiān)理人人員十不不準(zhǔn)2.2.33.1不準(zhǔn)向向承包單單位透露露應(yīng)保密密的項目目信息。2.2.33.2不準(zhǔn)向向業(yè)主和和承包單單位介紹紹、推薦薦施工單單位。2.2.33.3不準(zhǔn)向向業(yè)主和和承包單單位介紹紹、推薦薦建筑材材料。2.2.33.4不準(zhǔn)對對承包單單位吃、拿拿、卡、要要，參與與宴請，損損害

43、監(jiān)理理形象。2.2.33.5不準(zhǔn)接接受承包包單位資資金、獎獎品、禮禮金、禮禮品及各各種津貼貼。2.2.33.6不準(zhǔn)參參加承包包單位組組織的旅旅游、休休假和娛娛樂活動動。2.2.33.7不準(zhǔn)徇徇私情，將將自己親親屬、朋朋友，安安排在承承包單位位工作。2.2.33.8不準(zhǔn)私私自借用用承包單單位的汽汽車、摩摩托車等等交通工工具。2.2.33.9不準(zhǔn)參參加由供供貨方主主辦的設(shè)設(shè)備及建建筑材料料采購活活動。2.2.33.10不準(zhǔn)有有損害業(yè)業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理之間間關(guān)系、影影響監(jiān)理理工作的的任何行行為。3各級監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責(zé)3.1總監(jiān)監(jiān)理工程程師的崗崗位職責(zé)責(zé)3.1.11確定項項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員及其其崗位

44、職職責(zé)。3.1.22 組織編編制監(jiān)理理規(guī)劃，審審批監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。3.1.33 根據(jù)工工程進(jìn)展展及監(jiān)理理工作情情況調(diào)配配監(jiān)理人人員，檢檢查監(jiān)理理人員工工作。3.1.44 組織召召開監(jiān)理理例會。3.1.55 組織審審核分包包單位資資格。3.1.66 組織審審查施工工組織設(shè)設(shè)計、（專專項）施施工方案案。3.1.77 審查開開復(fù)工報報審表，簽簽發(fā)工程程開工令令、暫停停令和復(fù)復(fù)工令。3.1.88 組織檢檢查施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)管管理體系系的建立立及運(yùn)行行情況。3.1.99 組織審審核施工工單位的的付款申申請，簽簽發(fā)工程程款支付付證書，組組織審核核竣工結(jié)結(jié)算。3.1.110 組織審審查和

45、處處理工程程變更。3.1.111 調(diào)解建建設(shè)單位位與施工工單位的的合同爭爭議，處處理工程程索賠。3.1.112 組織驗驗收分部部工程，組組織審查查單位工工程質(zhì)量量檢驗資資料。3.1.113 審查施施工單位位的竣工工申請，組組織工程程竣工預(yù)預(yù)驗收，組組織編寫寫工程質(zhì)質(zhì)量評估估報告，參參與工程程竣工驗驗收。3.1.114 參與或或配合工工程質(zhì)量量安全事事故的調(diào)調(diào)查和處處理。3.1.115 組織編編寫監(jiān)理理月報、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)，組組織整理理監(jiān)理文文件資料料。3.2總監(jiān)監(jiān)代表的的崗位職職責(zé)3.2.11認(rèn)真履履行總監(jiān)監(jiān)理工程程師委派派的各項項工作。3.2.22當(dāng)項目目總監(jiān)理理工程師師不在時時，執(zhí)行行總

46、監(jiān)理理工程師師的部分分職責(zé)。3.2.33編寫項項目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，管理理項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常常工作。3.2.44檢查和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作，根據(jù)據(jù)工程項項目的進(jìn)進(jìn)展情況況可進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)配。3.2.55協(xié)助總總監(jiān)主持持監(jiān)理工工作會議議，簽發(fā)發(fā)項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件件和指令令。3.2.66初審承承包單位位提交的的開工報報告、施施工組織織設(shè)計、技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計劃。3.3專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的崗位職職責(zé)3.3.11 參與編編制監(jiān)理理規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)編制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。3.3.22 審查施施工單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的報審文文件，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報告告

47、。3.3.33 參與審審核分包包單位資資格。3.3.44 指導(dǎo)、檢檢查監(jiān)理理員工作作，定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報告告本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施施情況。3.3.55 檢查進(jìn)進(jìn)場的工工程材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量。3.3.66 驗收檢檢驗批、隱隱蔽工程程、分項項工程，參參與驗收收分部工工程。3.3.77 處置發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題和安全全事故隱隱患。3.3.88 進(jìn)行工工程計量量。3.3.99 參與工工程變更更的審查查和處理理。3.3.ll0 組織編編寫監(jiān)理理日志，參參與編寫寫監(jiān)理月月報。3.3.11l 收集、匯匯總、參參與整理理監(jiān)理文文件資料料。3.3.112 參與工工程竣工工預(yù)驗收收和竣工工驗

48、收。3.4監(jiān)理理員的崗崗位職責(zé)責(zé)3.4.11 檢查施施工單位位投入工工程的人人力、主主要設(shè)備備的使用用及運(yùn)行行狀況。3.4.22 進(jìn)行見見證取樣樣。3.4.33 復(fù)核工工程計量量有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。3.4.44 檢查工工序施工工結(jié)果。3.4.55 發(fā)現(xiàn)施施工作業(yè)業(yè)中的問問題，及及時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師師報告。3.5造價價員的崗崗位職責(zé)責(zé)3.5.11負(fù)責(zé)審審查本項項目工程程計量和和造價管管理工作作。3.5.22審查工工程進(jìn)度度款，提提出審核核意見。3.5.33審查合合理化建建議的費(fèi)費(fèi)用節(jié)省省情況。3.5.44審核承承建商工工程進(jìn)度度用款和和材料采采購用款款計劃，嚴(yán)嚴(yán)格控制制投資。3.5.55編制

49、工工程投資資完成情情況的圖圖表，及及時進(jìn)行行投資根根蹤。3.5.66對有爭爭議的計計量計價價問題提提出處理理意見，提提出索賠賠處理意意見，對對工程變變更對投投資的影影響提出出意見。3.5.77負(fù)責(zé)審審核承建建商提交交的竣工工結(jié)算。3.5.88收集、整整理投資資控制資資料，編編制投資資控制的的監(jiān)理日日志。3.5.99承擔(dān)上上級交辦辦的其它它工作。3.6見證證員的崗崗位職責(zé)責(zé)3.6.11取樣時時，見證證人員必必須在現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行見證。3.6.22見證人人員必須須對試樣樣進(jìn)行監(jiān)監(jiān)護(hù)。3.6.33見證人人員必須須和施工工人員一一起將試試樣送至至檢測單單位。3.6.44有專用用送樣工工具的工工地，見見證人

50、員員必須親親自封樣樣。3.6.55見證人人員必須須在檢驗驗委托單單上簽字字，并出出示“見證人人員證書書”。3.6.66見證人人員對試試樣的代代表性和和真實(shí)性性負(fù)有法法定責(zé)任任。3.7工程程信息管管理員的的崗位職職責(zé)3.7.11信息管管理員在在總監(jiān)理理工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)信信息管理理工作。3.7.22信息管管理員要要熟悉合合同管理理辦法、檔檔案管理理制度、收收發(fā)文制制度；熟熟悉監(jiān)理理合同、施施工合同同和協(xié)議議、材料料和設(shè)備備訂購合合同和協(xié)協(xié)議。3.7.33信息管管理員要要收集工工程合同同和協(xié)議議、各種種信息和和資料，進(jìn)進(jìn)行整理理、打印印、分類類、編號號、裝訂訂、立卷卷、歸檔檔和發(fā)送送，并建建立臺

51、帳帳。3.7.44參加工工地例會會，撰寫寫會議紀(jì)紀(jì)要并送送監(jiān)理工工程師審審定。3.7.55匯總上上月監(jiān)理理日志，裝裝訂、存存檔。3.7.66負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理月報報打印并并拍攝工工程現(xiàn)場場照片，送送業(yè)主、河河南新恒恒豐建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司各1份，留留存1份。3.7.77保管各各種文件件和施工工圖紙并并建立臺臺帳，辦辦理借閱閱和歸還還手續(xù)。3.7.88核查分分項、分分部工程程中間驗驗收資料料和單位位工程竣竣工驗收收資料。按按照規(guī)定定核查竣竣工驗收收備案資資料，核核查報送送業(yè)主、檔檔案館、河河南新恒恒豐建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司的監(jiān)理理資料。3.8安全全員的崗崗位職責(zé)責(zé)3.8.11在監(jiān)理理工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)下

52、開展展現(xiàn)場安安全檢查查監(jiān)督工工作；3.8.22監(jiān)督施施工承包包單位做做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”，高處處作業(yè)等等危險部部位的安安全防護(hù)護(hù)工作，并并設(shè)置明明顯的安安全警示示標(biāo)志；檢查施施工單位位對現(xiàn)場場的防洪洪、防雷雷、防滑滑坡、墜墜落物等等的有效效控制，建建立良好好的工作作環(huán)境；3.8.33對高危危作業(yè)，易易發(fā)生安安全事故故源和薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)等作為為安全監(jiān)監(jiān)理工作作重點(diǎn)，宜宜采取旁旁站監(jiān)理理、跟蹤蹤檢查和和平行檢檢驗等手手段，加加大監(jiān)督督力度；3.8.44發(fā)現(xiàn)問問題及時時指出，并并向監(jiān)理理工程師師報告。4監(jiān)理人人員的職職業(yè)道德德和紀(jì)律律（1）監(jiān)理理人員的的職業(yè)道道德和紀(jì)紀(jì)律規(guī)定定1.1維護(hù)

53、護(hù)國家的的榮譽(yù)與與利益，按按照“守法、誠誠信、公公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則則執(zhí)業(yè)。1.2執(zhí)行行有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和制度度，履行行監(jiān)理合合同規(guī)定定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)責(zé)。1.3努力力學(xué)習(xí)專專業(yè)技術(shù)術(shù)和建設(shè)設(shè)監(jiān)理知知識，不不斷提高高業(yè)務(wù)能能力和監(jiān)監(jiān)理水平平。1.4遵守守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，有事事請假，遵遵守勞動動紀(jì)律。1.5不損損害工程程建設(shè)各各方合法法利益。1.6不同同時在兩兩個或兩兩個以上上監(jiān)理單單位注冊冊和從事事監(jiān)理活活動，不不在政府府部門和和施工、材材料設(shè)備備的生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)等等單位兼兼職。1.7不為為所監(jiān)理理項目指指定承建建商，不不指定建建筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備和材材料生

54、產(chǎn)產(chǎn)廠家和和施工方方法。1.8不收收受被監(jiān)監(jiān)理單位位的任何何禮金。1.9不泄泄露所監(jiān)監(jiān)理工程程各方認(rèn)認(rèn)為需要要保密的的事項。1.10對對自己的的建議、決決定負(fù)責(zé)責(zé)。當(dāng)自自己的正正確建議議、決定定被業(yè)主主或上級級否決時時，應(yīng)詳詳細(xì)陳述述自己的的意見，并并說明可可能產(chǎn)生生的后果果。1.11堅堅持獨(dú)立立自主地地開展工工作。1.12一一旦有損損害業(yè)主主和公司司利益地地事發(fā)生生，必定定嚴(yán)查、嚴(yán)嚴(yán)處。（2）公司司對項目目機(jī)構(gòu)監(jiān)監(jiān)理人員員的獎罰罰措施2.1監(jiān)理理代表處處人員能能遵守總總監(jiān)職責(zé)責(zé)、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師職職責(zé)、監(jiān)監(jiān)理員職職責(zé)、信信息員職職責(zé)、見見證員職職責(zé)；且且受到業(yè)業(yè)主高度度評價者者，公司司將給

55、予予項目監(jiān)監(jiān)理部獎獎勵50000元元人民幣幣。2.2監(jiān)理理代表處處工作人人員的工工作，如如果獲得得業(yè)主表表揚(yáng)（書書面），本本人將獲獲得5000110000元不等等的獎勵勵。2.3本項項目如果果不能達(dá)達(dá)到工期期、質(zhì)量量、造價價預(yù)定目目標(biāo)（非非監(jiān)理單單位原因因除外），項項目監(jiān)理理部人員員要得到到相應(yīng)處處罰：總總監(jiān)罰款款50000元，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師罰款220000元/人，其其它監(jiān)理理人員罰罰款5000元/人。2.4監(jiān)理理代表處處人員不不遵守勞勞動紀(jì)律律，不按按時上下下班，不不履行自自己的職職責(zé)，一一旦被業(yè)業(yè)主或公公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，將給給予嚴(yán)厲厲處分、罰罰款，直直至開除除。2.5對收收受被監(jiān)監(jiān)理單位位

56、的任何何禮金者者，責(zé)令令其退回回禮金，對對該行為為進(jìn)行通通報批評評并處以以雙倍的的罰款。2.6對指指定建筑筑構(gòu)配件件、設(shè)備備和材料料生產(chǎn)廠廠家的行行為，一一旦被業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理單位位舉報，將將對項目目監(jiān)理部部進(jìn)行通通報批評評，對有有關(guān)責(zé)任任人視情情節(jié)輕重重給予罰罰款（550010000元不不等），直直至開除除。2.7對重重要施工工部位實(shí)實(shí)行旁站站制度；如果發(fā)發(fā)現(xiàn)該旁旁站監(jiān)理理的部位位未旁站站，將給給予相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行罰款款，每次次罰款1100元元，直至至開除。2.8對損損害業(yè)主主和公司司利益的的事情，公公司將嚴(yán)嚴(yán)查、嚴(yán)嚴(yán)處，直直至開除除。（五）質(zhì)量量管理措措施1對質(zhì)量量目標(biāo)的的理解和和實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量

57、目標(biāo)標(biāo)的可行行性論述述監(jiān)理質(zhì)量要要求：工工程質(zhì)量量符合國國家現(xiàn)行行規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到合格工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1.1對質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的理解解質(zhì)量目標(biāo)的的含義是是“在質(zhì)量量方面所所追求的的目的”。因此此，作為為參建單單位的管管理者，要要調(diào)動和和激勵員員工的創(chuàng)創(chuàng)造性和和積極性性，必須須引導(dǎo)全全體員工工通過質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的成功功實(shí)現(xiàn)而而使其高高層次需需求得到到滿足。質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)就是以以行為科科學(xué)中的的“激勵理理論”為基礎(chǔ)礎(chǔ)而產(chǎn)生生，又借借助系統(tǒng)統(tǒng)理論向向前發(fā)展展的。所所以質(zhì)量量目標(biāo)是是質(zhì)量管管理體系系的重要要組成部部分和根根本基礎(chǔ)礎(chǔ)。沒有有目標(biāo)的的質(zhì)量管管理不能能稱之為為“管理”，沒有有績效的的質(zhì)量管管理

58、不能能稱之為為“有效”的質(zhì)量量管理，一一個施工工企業(yè)如如果沒有有質(zhì)量目目標(biāo)，就就根本談?wù)劜簧瞎芄芾恚惨簿蜔o法法在目前前嚴(yán)峻的的競爭形形勢下生生存。對對于本項項目來說說，質(zhì)量量目標(biāo)就就是嚴(yán)格格按照施施工規(guī)范范和設(shè)計計圖紙，從從原材料料開始，嚴(yán)嚴(yán)格施工工操作程程序，對對一些常常見病、多多發(fā)病事事前就做做好預(yù)控控措施，施施工過程程中要求求每一施施工環(huán)節(jié)節(jié)和分項項工程均均達(dá)到合合格，即即按1000%的分項項合格率率要求，從從而確保保工程達(dá)達(dá)到合格格的目標(biāo)標(biāo)。并且且通過參參建各方方的努力力，使整整個工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合同同約定的的合格目目標(biāo)，在在各方精精心組織織和不斷斷最求完完美的前前提下，爭爭取達(dá)到到

59、省級及及以上市市政金杯杯獎。工程滿足業(yè)業(yè)主需要要，符合合法律、法法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計文件件及合同同規(guī)定的的特性綜綜合。建建設(shè)工程程作為一一種特殊殊的產(chǎn)品品，除具具有一般般產(chǎn)品共共有的質(zhì)質(zhì)量特性性，如性性能、壽壽命、可可靠性、安安全性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性等等滿足社社會需要要的適用用價值及及其屬性性外，還還具有特特定的內(nèi)內(nèi)涵，具具體表現(xiàn)現(xiàn)在：適適用性、耐耐久性、安安全性、可可靠性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、與與環(huán)境的的協(xié)調(diào)性性。1.2實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)的可可行性論論述根據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)和國家家規(guī)定的的驗收規(guī)規(guī)范，本本工程如如果由我我公司監(jiān)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量要要點(diǎn)是完完全可行行的。我公司擬派派的人員員經(jīng)驗豐豐富、素素質(zhì)

60、較高高，年齡齡搭配合合理。擬擬派的人人員曾先先后參加加過國家家、省、市市重點(diǎn)大大型項目目的建設(shè)設(shè)，積累累了豐富富的建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量管理理經(jīng)驗。公司建立有有定期檢檢查和抽抽查各項項目監(jiān)理理部的制制度，公公司會定定期和不不定期的的對各項項目部進(jìn)進(jìn)行隨機(jī)機(jī)抽查，檢檢查人員員是否在在崗，以以保證工工程的順順利完工工。（3）針對對參與建建設(shè)該工工程的施施工單位位的具體體情況及及該工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，我們們將編制制詳細(xì)的的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和各各專業(yè)的的監(jiān)理細(xì)細(xì)則。利利用建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)程和豐豐富的監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗驗，采用用技術(shù)措措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施和合同同措施等等制約各各單位，使使其嚴(yán)格格按照國國家規(guī)范范施工，從從而達(dá)到到工