FTSJLC施工圖設(shè)計(jì)管理流程

1、FTSJLC 施工圖設(shè)計(jì)管理流程Lele was written in 2021編號(hào)：FT-SJ-復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件 LC005版本：施工圖設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂狀日 期態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人施工圖設(shè)計(jì)管理流程區(qū)域設(shè)計(jì)管理部區(qū)域相關(guān)部門 區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)相關(guān)部門技術(shù)委員會(huì)支持性文件流程書進(jìn)行指導(dǎo)指引書一般項(xiàng)目N審核通過Y重大項(xiàng)目N參與審核審核通過Y算設(shè)計(jì)通估記錄表N組織評(píng)審參與評(píng)審審作業(yè)指引一般項(xiàng)目N審核通過Y重大項(xiàng)目N參與審核審核通過Y審核通過Y審核通過Y底底算理流程目標(biāo)：規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)流程，明確施工圖設(shè)計(jì)階段部門職責(zé)、工作方法。確保與設(shè)計(jì)

2、單 位溝通的充分、準(zhǔn)時(shí)和精確，為公司領(lǐng)導(dǎo)層準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)充分、精確的信息和方案， 為項(xiàng)目施工作好預(yù)備。適用范圍：本流程適用于項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段的工作。術(shù)語和定義：技術(shù)交底階段的設(shè)計(jì)工作。部門職責(zé)：區(qū)域設(shè)計(jì)管理部：負(fù)責(zé)編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書；負(fù)責(zé)針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)與設(shè) 計(jì)單位的溝通溝通；負(fù)責(zé)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行初步技術(shù)評(píng)估；負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè) 計(jì)圖紙的評(píng)審；負(fù)責(zé)組織施工圖交底；負(fù)責(zé)組織施工協(xié)作。區(qū)域?qū)徦愫霞s部：協(xié)作編寫施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書；依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行成本測(cè)算；負(fù)責(zé)參與施工圖設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審；依據(jù)施工圖進(jìn)行成本預(yù) 算。區(qū)域營(yíng)銷管理部：負(fù)責(zé)參與施工圖設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。區(qū)域前期配套部：將施工圖設(shè)計(jì)圖紙送政府等外部

3、機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)評(píng)審施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書；負(fù)責(zé)評(píng)審施工圖設(shè)計(jì)圖紙。 集團(tuán)成本管理中心：負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫；參與重大項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的審核；參與重大項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。集團(tuán)技術(shù)管理中心：負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫；參與重大項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的審核；參與重大項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。集團(tuán)營(yíng)銷策劃中心：參與重大項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)審批重大項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書；負(fù)責(zé)確認(rèn)重大項(xiàng) 目施工圖設(shè)計(jì)。工作程序：活動(dòng)步驟及說明1.1 集團(tuán)總部技術(shù)管理中心、成本管理中心進(jìn)行指導(dǎo)，區(qū)域設(shè)計(jì)管理部在初步設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審?fù)ㄟ^后，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)

4、行施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫負(fù)責(zé)部門/輸出負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)管理部 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書審核2.1 一般項(xiàng)目由區(qū)域設(shè)計(jì)管理部、審算合約設(shè)計(jì)管理部 審核意見部、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行會(huì)審?fù)ㄟ^2.2 重大項(xiàng)目由區(qū)域設(shè)計(jì)管理部、審算合約部、集團(tuán)總部技術(shù)管理中心、成本管理中心、技術(shù)委員會(huì)一次會(huì)審?fù)ㄟ^進(jìn)行成本 3.1設(shè)計(jì)管理部將審核通過的施工圖設(shè)計(jì)審算合約部 成本測(cè)算測(cè)算設(shè)計(jì)承包任務(wù)書交審算合約部進(jìn)行成本測(cè)算走設(shè)計(jì)承包商選擇流程確定設(shè)計(jì)承設(shè)計(jì)管理部 施工圖設(shè)活動(dòng)商完成施包商步驟及說明負(fù)責(zé)部門/輸出負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)承包商 計(jì)工圖設(shè)計(jì) 4.2設(shè)計(jì)管理部將審核通過的施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書發(fā)放給設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)管理部匯總各部門的意見

5、在設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通溝通設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù) 5.1設(shè)計(jì)承包商將完成的施工圖設(shè)計(jì)圖紙遞設(shè)計(jì)管理部 技術(shù)評(píng)估評(píng)估 交給設(shè)計(jì)管理部報(bào)告5.2 設(shè)計(jì)管理部就施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)、可行性等方面進(jìn)行初步評(píng)估，形成初步技術(shù)評(píng)估報(bào)告，供內(nèi)部評(píng)審參考組織內(nèi)部 6.1 一般項(xiàng)目由區(qū)域設(shè)計(jì)管理部組織，審算設(shè)計(jì)管理部 評(píng)審意見評(píng)審合約部、營(yíng)銷管理部、區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)參與對(duì)施工圖設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行評(píng)審重大項(xiàng)目由區(qū)域設(shè)計(jì)管理部組織，審算合約部、營(yíng)銷管理部、區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)技術(shù)管理中心、成本管理中心、營(yíng)銷策劃中心、技術(shù)委員會(huì)參與對(duì)施工圖設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行評(píng)審設(shè)計(jì)承包商依據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)修改將修改好的施工圖

6、設(shè)計(jì)圖紙遞交設(shè)計(jì)管理部外部審核 7.1 設(shè)計(jì)管理部將施工圖設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)交前期設(shè)計(jì)管理部 審核意見配套部7.2前期配套部將施工圖設(shè)計(jì)圖紙報(bào)送有關(guān)8進(jìn)行成本預(yù)算8.1設(shè)計(jì)管理部將審核通過的施工圖交審算合約部編制成本預(yù)算審算合約部成本預(yù)算9組織施工圖交底9.1 設(shè)計(jì)管理部組織項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、物業(yè)公司、施工承包商一起進(jìn)行施工圖交設(shè)計(jì)管理部底10組織施工協(xié)作10.1在施工管理過程中設(shè)計(jì)管理部依據(jù)需要組織設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行施工協(xié)作，保障設(shè)計(jì)管理部施工順當(dāng)進(jìn)行11進(jìn)入施工管理流程11.1進(jìn)入施工管理流程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)部門/負(fù)責(zé)部門/活動(dòng)步驟及說明輸出負(fù)責(zé)人政府部門審核，并將意見反饋設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部依據(jù)具體意見要求設(shè)計(jì)承包商調(diào)整施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)承包商將調(diào)整后的施工圖設(shè)計(jì)圖紙遞交設(shè)計(jì)管理部步驟步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)、凡滿足以下五個(gè)條件之一的均屬于重大項(xiàng)目：（1）以往沒有涉及的物業(yè)類型；（2）物業(yè)簡(jiǎn)單類型；（3）在投資當(dāng)?shù)貙俑邫n次產(chǎn)品；（4）地標(biāo)型建筑；（5）集團(tuán)總部認(rèn)為屬于重大的項(xiàng)目主要文檔編制部門編制部門接收部文檔名稱主要內(nèi)容提交時(shí)限/頻率/人員門/人員施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)范圍；項(xiàng)目概括；用地條設(shè)想