企業(yè)文化讀后感怎么寫1

1、企業(yè)文化讀后感企業(yè)文化讀后感1 全新的企業(yè)文化公布了，作為一名網(wǎng)新人，我更加清楚地了解了公司定位、目標(biāo)、方向和進展思路。一個人制造不了文化，一件事不能形成文化，網(wǎng)新文化關(guān)切每一個人，每一件事。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的同時，我對當(dāng)中的管理和團隊有所感受。 但是在實際工作中也有一些不符合企業(yè)文化精神的做法，在此想談?wù)勎业目捶ā?關(guān)于部門間協(xié)調(diào)工作的問題。 我們客服部經(jīng)常接觸運管、財務(wù)、資質(zhì)組，我發(fā)覺在部門協(xié)調(diào)性的工作中經(jīng)常會遇到經(jīng)辦人態(tài)度不好、速度慢、流程簡潔多變、各自為政等等狀況，導(dǎo)致不同的部門之間有一堵無形的墻。例如又一次在客戶臨時要辦理續(xù)費，我去財務(wù)開發(fā)票，但是開票的前提是訂單已審，客戶總公司的財務(wù)一

2、個月來報一次推廣費用，錯過了就要到下個月。在hi上溝通無效的狀況下我就去運管部說明狀況，但是他們講我每次都上去催訂單，很不理解。 建議建立一套應(yīng)急機制，將此類狀況列入應(yīng)急流程，保障客戶利益?？绮块T工作是正常的事情，假如不打破溝通障礙會影響整個公司工作效率和運營速度。 關(guān)于崗位職責(zé)范圍界定的問題。 上次公司客戶答謝會，我有客戶同意會場續(xù)費領(lǐng)禮品，當(dāng)時簽了續(xù)費合同。我把合同拿給財務(wù)，申請拿禮品，但是財務(wù)堅持認(rèn)為我的合同金額是自己臨時寫上去的，不像真的。拒絕給我禮品，導(dǎo)致我的工作很被動，后來花了一番周折才解決了。我認(rèn)為財務(wù)的工作職責(zé)是看到合同當(dāng)即確認(rèn)，假如合同是假，導(dǎo)致的后果應(yīng)當(dāng)是我來擔(dān)當(dāng)。假如我交

3、了合同他不給確認(rèn)，那是他沒有搞清自己的工作職責(zé)。 建議公司明確各個崗位的職責(zé)范圍，在崗人員應(yīng)當(dāng)特別清楚自己該做什么，不能以自己的主觀推斷影響各個部門的正常工作。 關(guān)于公司政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性問題。 公司續(xù)費的禮品政策經(jīng)常無故中斷，或者變更禮品檔次。禮品作為我們客服做好客戶關(guān)系的有效方法，有的客戶很看重。經(jīng)常我們與客戶是在續(xù)費前就與客戶確認(rèn)好禮品事宜，但是客戶打完款后政策又變了，我們不好跟客戶交代。一方面影響客服在客戶心中的形象，另外也阻礙我們的工作進度。 建議增加公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分論證。朝令夕改，使一線人員無法正確理解貫徹。既不能達(dá)到既定目標(biāo)，還會影響公司對外形象。 全新的企業(yè)文化

4、已經(jīng)出爐，需要公司全體員工深化學(xué)習(xí)、深刻理解，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項要求。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，我將在公司新的進展大潮中提升貢獻(xiàn)更多的力氣！ 企業(yè)文化讀后感2 當(dāng)我讀完企業(yè)文化宣言手冊時，首先讓我心里為之一震！這個舉措代表著公司做大做強的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)立足之道，更是企業(yè)賴以生存進展的競爭力；它是呈現(xiàn)給外界的形象，也體現(xiàn)企業(yè)分散力，可持續(xù)進展力氣，以及對社會的責(zé)任等。建設(shè)企業(yè)文化是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是全體員工義不容辭的責(zé)任。當(dāng)我接收到企業(yè)文化手冊的剎那間，內(nèi)心特殊喜悅，翻閱手冊內(nèi)容，看到公司進呈現(xiàn)狀，標(biāo)識的詮釋，名稱由來，明識公司進展規(guī)化，

5、以及公司企業(yè)文化核心的內(nèi)容等。 從中讓我知道公司進展史及現(xiàn)狀，并了解到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在過去歲月中的奮斗歷程，他以聰慧才智克服困難，以堅持理念突破逆境，以責(zé)任心擔(dān)負(fù)起社會家庭責(zé)任，以感恩的回報國家社會，更以堅決意志和自信取得工作上的榮譽及成就，其奮斗拼搏精神值得我學(xué)習(xí)仿效。同時，在企業(yè)文化核心內(nèi)容里，讓我看到公司對社會、員工所負(fù)的責(zé)任，以德治企的管理哲學(xué)，以人為本的服務(wù)奉獻(xiàn)之精神，以共創(chuàng)共贏共享的核心價值觀，來實現(xiàn)制造客戶價值，促進員工進展，推動社會和諧進步，并以團結(jié)的的拚搏，堅忍不撥求實創(chuàng)新，勇于爭先的企業(yè)精神，勉勵我們做好企業(yè)進展規(guī)化工作，完成企業(yè)改革進展之目標(biāo)；同時，以穩(wěn)健務(wù)實，誠信共贏的經(jīng)營

6、理念，打造公司品牌形象，更以公正，公正的社會道德來分散人、敬重人、進展人。 學(xué)習(xí)了企業(yè)文化手冊后，讓我明白企業(yè)文化是企業(yè)在自身進展過程中形成的價值觀為核心的獨特的文化，它是靠文化的力氣，分散人心來實現(xiàn)員工自我價值，激發(fā)員工樂觀性和自我驅(qū)動力，明確自己的進展目標(biāo)，增加自我管理責(zé)任意識，只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)，提升企業(yè)競爭力的無形力氣。而公司文化核心理念的主要內(nèi)容包括企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、價值觀和經(jīng)營理念和宗旨以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，這是一個系統(tǒng)管理工程，絕不是一個標(biāo)語或一個口號，而是一個實踐與認(rèn)同過程。所以，企業(yè)要以深化人心的企業(yè)精神，共同的價值觀和先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)團隊，分散員工，形成員工與企業(yè)共榮辱，同前進的和諧氣氛，我想這應(yīng)是公司精神文化建設(shè)的根本目的。 公司文化核心理念是企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和進展的動力源泉。它已明確宣布公司的奮斗目標(biāo)與方向，重要責(zé)任，存在價值和文化建設(shè)，表明對社會的服務(wù)精神及責(zé)任感，我們必需將企業(yè)文化核心理念和擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任綜合起來，并將此價值理念傳達(dá)給公司的