川農(nóng)《工程項目管理(本科)》在線作業(yè)

1、四川農(nóng)業(yè)大學工程項目管理(本科)17 年 12 月在線作業(yè)1: 單選題(2)項目管理的核心任務是項目的()。A: 目標控制B: 成本控制C: 投資控制D: 進度控制正確答案:A2: 單選題(2)施工質(zhì)量計劃的編制主體是()。A: 業(yè)主B: 設計方C: 施工承包企業(yè)D: 監(jiān)理單位正確答案:C3: 單選題(2)工程項目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A: 跨度越小層次越少B: 層次減少跨度不變C: 跨度越大層次越大D: 層次越多跨度越小正確答案：D4:單選題(2分)項目管理的三大基本目標是成本目標、質(zhì)量目標和()。A: 項目系統(tǒng)目標B: 項目的環(huán)境目標C: 項目的進度目標D: 項目的滿意目標

2、正確答案:C5:單選題(2分)下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()。A: 投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B: 投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封，在投標截止日期之前送達C: 投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標D: 投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件正確答案:B6: 單選題(2)建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責()。A: 承建項目的投資投料試生產(chǎn)B: 全部或部分工程的設計C: 總價包干D: 所有的主體和附屬過程、工藝和設

3、備等的施工與安裝正確答案:B7: 單選題(2 分)利用工作的自由時差()。A: 不會影響緊后工作，也不會影響總工期B: 不會影響緊后工作，但會影響總工期C: 會影響緊后工作，但不會影響總工期D: 會影響緊后工作，也會影響總工期正確答案:A8: 單選題(2)固定單價合同適用于()的項目。A: 工期長，工程量變化幅度很大B: 工期長，工程量變化幅度不太大C: 工期短，工程量變化幅度不太大D: 工期短，工程量變化幅度很大正確答案:C9: 9: 單選題(2 分)()為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。A: 自由時差B: 總時差C: 持續(xù)時間D: 以上三者均是正確答案:B10: 10: 單選題(2 分)對技術(shù)復

4、雜而又缺乏設計經(jīng)驗的工程項目,根據(jù)主管部門的要求,可增加()階段。A: 方案優(yōu)選B: 初步設計C: 技術(shù)設計D: 施工正確答案:C11: 11: 單選題(2 分)在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括()。A: 對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B: 選擇好咨詢機構(gòu)C: 組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D: 組織落實建設用地和開展設備招標正確答案：正確答案：D12: 12: 單選題(2 分)線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。A: 每一個工作部門只有一個直接的下級部門B: 每一個工作部門只有一個直接的上級部門C: 誰的級別高,就聽誰的指令D: 可以越級指揮或請示正確答案:B13: 13: 單選題(2 分)

5、質(zhì)量活動的主體是()。A: 材料B: 方法C: 人D: 正確答案:C14: 14: 單選題(2 分)下列項目組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是()。A: 職能式B: 項目式C: 平衡矩陣式D: 強矩陣式正確答案:B15: 15: 單選題(2 分)為了將大部分成本風險轉(zhuǎn)移給承包商,客戶可能使用()合同。A: 成本加獎賞費B: 成本加激勵費C: 成D: 固定價格16: 16: 多選題(2 分)工程項目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括()。A: 對象不同B: 目標不同C: 運行規(guī)律不同D: 實施主體不同正確答案:A,B,C,D17: 17: 多選題(2 分)下列關(guān)于設計任務和施工任務綜合委

6、托的模式的敘述正確的是()。AA: 業(yè)主可將建筑工程設計、施工、設備采購、一并發(fā)包給一個工程總承包單位B: 業(yè)主可將建筑工程勘察、設計、施工發(fā)包給一個工程總承包單位C: 可將由一個承包單位完成的建筑工程發(fā)包給幾個承包單位D: 工程總承包正確答案:A,B,D18: 18: 多選題(2 分)工程項目管理是運用系統(tǒng)的理論和方法,對工程項目進行的()等專業(yè)化活動。A: 計劃B: 組織C: 指揮D: 協(xié)調(diào)E: 控制正確答案:A,B,C,D,E19: 19: 多選題(2 分)A: 免擔風險、增大報價B: 多方案報價C: 活口報價D: 薄利保本報價正確答案:A,B,C,D20: 20: 多選題(2 分)在選

7、擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,應考慮()。A: 縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作B: 縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較多的工作C: 縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作D: 有充足備用資源的工作正確答案:A,B,C,D21: 21: 多選題(2 分)工程項目控制的方式和方法不同,歸納起來可分為主動控制和被動控制。下列屬于被動控制措施的是()。A: 用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施B: 明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理C: 建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，采取措施予以糾正D: 努力將各

8、種影響目標實現(xiàn)和計劃實施的潛在因素揭示出來，并在計劃實施過程中做好風險管理工作E: 制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況正確答案:A,B,C22: 22: 多選題(2 分)下面屬于業(yè)主方進度控制任務的是下面屬于業(yè)主方進度控制任務的是()。A: 控制設計階段的工作進度B: 控制施工進度C: 編制深度不同的實施性進度計劃D: 控制物資采購工作進度E: 控制設計準備階段進度正確答案:A,C,D,E23: 23: 多選題(2 分)按照工程承包方式分類,合同的類型包括()。A: 勘察、設計或施工,總承包合同B: 單位工程施工承包合同C: 成本加酬金合同D: 建設工程監(jiān)理合同E:

9、BOT 合同正確答案:A,B,E24: 24: 多選題(2 分)影響施工項目質(zhì)量的主要因素包括()因素。A: 人B: 機械設備C: 環(huán)境D: 資金正確答案:A,B,C25:25:多選題(2 分)下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡圖的表述,錯誤的是()。A: 節(jié)點表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時間B: 節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系C: 節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作及其進行的方向D: 節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其方向正確答案:A,C,D26: 26: 多選題(2 分)某房地產(chǎn)開發(fā)商委托監(jiān)理人監(jiān)理其開發(fā)的工程項目,()等內(nèi)容。A: 工程名稱B: 工程地點C: 工程規(guī)模D: 總

10、投資正確答案:A,B,C,D27: 27: 多選題(2 分)工程項目總承包方項目管理的目標包括()。A: A: 總承包方的成本目標B: 項目的進度目標C: 項目的質(zhì)量目標 D: E: 項目總范圍目標正確答案:A,B,C,D28: 28: 多選題(2 分)下列對施工任務委托的論述,正確的是()。A: 業(yè)主方可以委托一個施工單位作為施工總包單位B: 業(yè)主方可以委托一個施工總包管理單位C: 業(yè)主方可以委托一個施工聯(lián)合體作為施工總包單位D: 提倡對建筑工程實行總承包E: 可以將一個工程肢解發(fā)包正確答案:A,B,C,D29: 29: 多選題(2 分)下列組織措施屬于進度糾偏措施的是()。A: 調(diào)整項目組

11、織結(jié)構(gòu)B: C: D: 調(diào)整項目任務分工E: 改變施工方法正確答案:A,B,C,D30: 30: 多選題(2 分)按照工程進度編制施工成本計劃,通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得。對比下列敘述中正確的是()。A: 在建立網(wǎng)絡圖時，一方面確定完成各項工作的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃B: 在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的C: 如果項目分解程度對于時間控制合適，則對于施工成本計劃可能過粗D: 如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制可能過粗E: 如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控

12、制必然合適正確答案:A,B,D31: 31: 判斷題(2 分)高投資高風險是工程項目的特點()。A: 對B: 錯正確答案:T32: 32: 判斷題(2 分)建設項目可由一個或多個單項工程組成建設項目可由一個或多個單項工程組成()。A: 對B: 錯正確答案:T33: 33: 判斷題(2 分)我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是:確保工程建設質(zhì)量,提高工程建設水平,充分發(fā)揮投資效益()。A: 對B: 錯正確答案:T34: 34: 判斷題(2 分)可行性研究與初步可行性研究主要區(qū)別在于研究深度提高()。A: 對B: 錯正確答案:T35: 35: 判斷題(2 分)AA: 對B: 錯正確答案:F36: 36

13、: 判斷題(2 分)組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系()。A: 對B: 錯正確答案:F37: 37: 判斷題(2 分)工作流程組織反映一個組織關(guān)系中各項工作之間的邏輯關(guān)系()。A: 對B: 錯正確答案:T38: 38: 判斷題(2 分)前期策劃是一個不確定項目方向,不影響全局的環(huán)節(jié)()。A: 對B: 錯正確答案:F39: 39: 判斷題(2 分)組織策劃是項目實施策劃的核心內(nèi)容()。AA: 對B: 錯正確答案:T40: 40: 判斷題(2 分)控制有兩種類型,即主動控制和被動控制A: 對B: 錯正確答案:T41: 41: 簡答題(10 分)降低工程項目成本的措施有哪些?A: 降低成本的措施必須與工程功能、工期、質(zhì)量和合同等目標統(tǒng)一考慮。1.尋找更經(jīng)濟、2.購買部分產(chǎn)品，而不采用完全由 3.重新選擇供應商，降低采購費用，但會產(chǎn)生已簽訂合同的4.5.變更工程范圍，刪去部分工作包，減少項目范圍內(nèi)的工程量。6.索賠。正確答案:42: 42: 簡答題(10 分)常見