舊房拆除工程

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 錄 HYPERLINK l _Toc8504 第一章 編制說明 HYPERLINK l _Toc15883 第二章 施工部署及平面布置 HYPERLINK l _Toc8223 第三章 勞動(dòng)力力計(jì)劃安安排及保保證措施施 HYPERLINK l _Toc3188 第四章 關(guān)鍵部部位施工工方法 HYPERLINK l _Toc16033 第五章 質(zhì)量、安安全保證證措施 HYPERLINK l _Toc5346 第六章 機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置及保證證措施 HYPER

2、LINK l _Toc23021 第七章 拆除計(jì)計(jì)劃合理理保證措措施 HYPERLINK l _Toc3882 第八章 提高拆拆除質(zhì)量量、保證證拆除時(shí)時(shí)間、降降低造價(jià)價(jià)的合理理化建議議 HYPERLINK l _Toc11781 第九章 在施工工中采用用新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝、新新設(shè)備第十章 施工現(xiàn)現(xiàn)場采用用環(huán)保、消消防、降降噪聲、文文明等施施工技術(shù)術(shù)措施第一章 編制說說明一、編制依依據(jù) 11、工程程名稱：野川底底村舊房房拆除工工程 22、工程程建設(shè)地地點(diǎn)：野野川底村村 33、經(jīng)過過現(xiàn)場踏踏勘，綜綜合考慮慮施工安安全、施施工進(jìn)度度，結(jié)合合以往同同類工程程的施工工經(jīng)驗(yàn)，特特編制施施工組織織

3、設(shè)計(jì)。 44、參考考規(guī)范及及文件 11）現(xiàn)行國國家規(guī)范范及行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)房房屋拆遷遷工程施施工安全全管理?xiàng)l條例、建建筑拆除除工程安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范、房房屋拆遷遷施工現(xiàn)現(xiàn)場防治治揚(yáng)塵污污染管理理規(guī)定、城城市房屋屋拆遷及及建筑工工程施工工現(xiàn)場市市容環(huán)境境衛(wèi)生管管理規(guī)定定。 22）設(shè)計(jì)院院提供的的野川底底村舊房房拆除工工程施工工圖。 33）拆除除時(shí)間：90日日歷天 44）拆除除內(nèi)容：建筑物物的拆除除、清渣渣等工作作均須拆拆除完畢畢，做到到工完場場清（廢廢料和垃垃圾、渣渣土等必必須清理理出場）并并平整，并并經(jīng)招標(biāo)標(biāo)人驗(yàn)收收確認(rèn)通通過。二、被拆除除建筑物物工程概概況1.項(xiàng)目地地點(diǎn)：野野川底村村2.拆遷舊舊村磚

4、混混結(jié)構(gòu)房房屋3335間，混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)房屋屋1200間。三、施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)組成項(xiàng)目部成立立了房屋屋拆遷領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任任制，各各施工管管理職能能部門在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的直接指指導(dǎo)下做做到有計(jì)計(jì)劃的組組織施工工，確保保拆遷工工程安全全質(zhì)量達(dá)達(dá)到目標(biāo)標(biāo)要求。并并配備技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、施施工負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全負(fù)責(zé)責(zé)人及其其它等專專業(yè)人員員組織施施工管理理。人員配備情情況如下下： 勞勞動(dòng)力安安排計(jì)劃劃表：拆拆除技工工、機(jī)械械工、水水電工及及氣割工工、運(yùn)輸輸工、裝裝卸工等等。第二章 施工部部署及平平面布置置2.1總體體規(guī)劃工程若中標(biāo)標(biāo)后，即即委派組組織管理理班子、施施工隊(duì)伍伍進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場

5、，平平整場地地、搭設(shè)設(shè)辦公室室、臨時(shí)時(shí)設(shè)施，完完成現(xiàn)場場的水、電電接通工工作。工程師、造造價(jià)員、施施工員、技技術(shù)員等等有關(guān)人人員要認(rèn)認(rèn)真熟悉悉圖紙，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，并并注意圖圖上問題題，做好好記錄，準(zhǔn)準(zhǔn)備好圖圖紙會(huì)審審，力爭爭把問題題在施工工前處理理完。技技術(shù)員在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行定位放放線，質(zhì)質(zhì)檢人員員應(yīng)做好好復(fù)測工工作，并并做好驗(yàn)驗(yàn)線準(zhǔn)備備。預(yù)算算人員提提出各種種材料計(jì)計(jì)劃，交交施工負(fù)負(fù)責(zé)人安安排組織織進(jìn)場和和加工。材料員按計(jì)計(jì)劃組織織材料、機(jī)機(jī)械進(jìn)場場，并按按施工總總平面圖圖堆放材材料，安安好施工工機(jī)械?，F(xiàn)場盡快建建立質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)保保證體系系和項(xiàng)目目人員崗崗位責(zé)任任制，并并制定出

6、出各種管管理制度度措施。對進(jìn)入現(xiàn)場場的職工工進(jìn)行入入場教育育，提高高全體職職工對搞搞好該工工程重要要意義的的認(rèn)識，提提高質(zhì)量量意識、安安全意識識，抓好好文明施施工教育育。施工技術(shù)人人員應(yīng)對對各工種種做好技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全交底底，并準(zhǔn)準(zhǔn)備好各各種資料料表格以以保證資資料形成成及時(shí)可可靠。2.2施工工部署說說明根據(jù)本工程程所處的的地理位位置，在在施工過過程中當(dāng)當(dāng)?shù)氐臍鈿庀髼l件件也是施施工過程程中必須須考慮的的重要因因素，所所以工程程開工后后，必須須調(diào)查當(dāng)當(dāng)?shù)氐臍鈿庀髷?shù)據(jù)據(jù)，根據(jù)據(jù)氣象數(shù)數(shù)據(jù)在另另行編制制相關(guān)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。把本工程作作為信譽(yù)譽(yù)工程、品品牌工地地施工，以以先進(jìn)的的技術(shù)，有有效的管管

7、理、精精心的組組織施工工，安全全、文明明、高速速地建造造一流水水平的優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程，創(chuàng)造造出業(yè)主主滿意的的產(chǎn)品，根根據(jù)工程程最終質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的要求求，制定定分部分分項(xiàng)工程程的具體體質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，以以分項(xiàng)保保分部，以以分部保保單位工工程，確確保按質(zhì)質(zhì)量體系系按部就就班地運(yùn)運(yùn)行，確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)?！鞍踩谝灰?，預(yù)防防為主”在在施工中中實(shí)行全全封閉施施工作業(yè)業(yè)，消防防、機(jī)械械、電器器設(shè)施等等實(shí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)管理理，嚴(yán)格格按照建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行行目標(biāo)策策劃并認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)，保保證安全全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。我公司針對對此工程程將嚴(yán)格格實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)目法”施施工，組組建一個(gè)個(gè)由公司司優(yōu)

8、秀項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，高級級工程師師為工程程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，負(fù)負(fù)責(zé)此工工程的具具體施工工管理。 同時(shí)向業(yè)主主承諾：針對此此工程項(xiàng)項(xiàng)目，我我公司推推選的項(xiàng)項(xiàng)目班子子一律持持證上崗崗、壓證證施工，并并且該項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部僅負(fù)負(fù)責(zé)此工工程。實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對質(zhì)量量、工期期、安全全、成本本及文明明施工負(fù)負(fù)責(zé)，確確保工程程質(zhì)量、工工期、安安全等方方面達(dá)到到目標(biāo)要要求。該項(xiàng)目經(jīng)理理部采用用老、中中、青相相結(jié)合的的方式，把把老同志志的豐富富經(jīng)驗(yàn)、中中年同志志的穩(wěn)重重干練、年年輕同志志的開拓拓進(jìn)取精精神有機(jī)機(jī)結(jié)合，形形成強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目班子子。其項(xiàng)項(xiàng)目部主主要人員員均來自自施工生生

9、產(chǎn)管理理第一線線的骨干干力量，年年富力強(qiáng)強(qiáng)、精力力充沛，而而且個(gè)人人素質(zhì)高高，專業(yè)業(yè)技術(shù)水水平強(qiáng)。2.3機(jī)械械部署根據(jù)本工程程的規(guī)模模及工程程整體的的工期安安排，工工程主要要采用挖挖掘機(jī)、自自卸汽車車，各施施工機(jī)具具詳見機(jī)機(jī)械設(shè)備備表。2.4通信信部署為了保證現(xiàn)現(xiàn)場施工工通訊方方便快捷捷，通訊訊設(shè)備配配置為室室內(nèi)電話話一部，傳傳真機(jī)一一臺，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員、專專業(yè)質(zhì)檢檢人員、專專業(yè)隊(duì)長長配手機(jī)機(jī)。在施施工現(xiàn)場場為了和和建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理及我我方各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人及現(xiàn)現(xiàn)場施工工技術(shù)人人員聯(lián)系系方便，配配對講機(jī)機(jī)數(shù)量人人手一臺臺，以便便及時(shí)溝溝通聯(lián)系系快速解解決現(xiàn)場

10、場的問題題。同時(shí)為了方方便與甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)院、總總部聯(lián)系系及收集集各種技技術(shù)資料料和材料料價(jià)格信信息，在在該項(xiàng)目目上推廣廣應(yīng)用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目目管理技技術(shù)軟件件，該軟軟件就是是利用先先進(jìn)的互互連網(wǎng)技技術(shù)，使使參與建建筑項(xiàng)目目的各個(gè)個(gè)有關(guān)單單位能夠夠協(xié)同工工作，以以達(dá)到減減小風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、降低低成本、保保證質(zhì)量量并縮短短工期的的目的。2.5施工工分區(qū)部部署根據(jù)現(xiàn)場考考察的現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況和和甲方提提供的可可用施工工用地，施施工現(xiàn)場場布置辦辦公區(qū)、生生活區(qū)、材材料堆放放區(qū)、施施工機(jī)械械停泊區(qū)區(qū)等。2.6施工工組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理質(zhì)量管理安全管理施工管理經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

11、管理機(jī)械隊(duì)項(xiàng)目部拆除隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)其他2.7施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)的啟啟動(dòng)與運(yùn)運(yùn)作1、根據(jù)本本工程各各方面情情況及特特點(diǎn)，有有針對性性的組建建項(xiàng)目班班子，并并且入選選一旦經(jīng)經(jīng)過甲、乙乙雙方確確認(rèn)，全全班人選選將處于于啟動(dòng)狀狀態(tài)，未未進(jìn)場之之前可根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求積積極為本本工程做做好開工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作(材料料、機(jī)械械、技術(shù)術(shù)等準(zhǔn)備備工作與與策劃工工作)，并并且以無無條件滿滿足本工工程需要要為前題題，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意中途途保證不不變換人人選。2、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的工工作實(shí)際際，具體體明確每每個(gè)項(xiàng)目目管理人人員的責(zé)責(zé)、權(quán)、利利，使全全體管理理人員有有條不紊紊、忙而而有緒地地開展工工作，從從而較大大幅度提提

12、高項(xiàng)目目經(jīng)理的的工作效效率，有有效促進(jìn)進(jìn)管理整整體實(shí)力力的強(qiáng)化化，使項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部管理理體系有有更多的的精力和和時(shí)間來來分析運(yùn)運(yùn)籌各種種復(fù)雜的的管理局局面。3、以已制制定的各各項(xiàng)目管管理制度度來指導(dǎo)導(dǎo)、督促促、規(guī)范范每個(gè)管管理人員員的工作作質(zhì)量、效效率。做做到項(xiàng)目目管理“有有章可循循、執(zhí)法法必嚴(yán)、違違章必糾糾”，這這樣形成成軍令如如山，賞賞罰分明明的先進(jìn)進(jìn)管理模模式。4、特別值值得一提提的是：我公司司項(xiàng)目管管理看重重經(jīng)濟(jì)效效益，但但更看重重社會(huì)效效益，將將項(xiàng)目職職業(yè)道德德作為專專項(xiàng)考核核制度，并并在項(xiàng)目目管理中中大力提提倡和推推廣，收收到了良良好效果果和較多多老客戶戶及新任任務(wù)的回回報(bào)。具體做

13、法是是把項(xiàng)目目施工職職業(yè)道德德的具體體含義、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分解解落實(shí)到到項(xiàng)目每每個(gè)管理理人員和和操作人人頭上并并與他們們的收入入掛勾，形形成了自自覺抵制制施工質(zhì)質(zhì)量和材材料質(zhì)量量上的以以次充好好、偷工工減料、弄弄虛作假假等不良良行為的的企業(yè)文文化，施施工質(zhì)量量做到業(yè)業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理在不不在現(xiàn)場場都一個(gè)個(gè)樣，讓讓業(yè)主和和用戶放放心享受受精品工工程的高高品質(zhì)使使用價(jià)值值。2.8運(yùn)作作保證措措施1、組織強(qiáng)強(qiáng)有力的的項(xiàng)目班班子，選選派思想想好、業(yè)業(yè)務(wù)精、能能力強(qiáng)、善善合作、服服務(wù)好的的管理人人員進(jìn)入入項(xiàng)目管管理班子子。2、建立健健全項(xiàng)目目經(jīng)理、施施工員、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材材料、機(jī)機(jī)械、勞勞資等崗崗位責(zé)任任制，由由工程領(lǐng)領(lǐng)

14、導(dǎo)小組組定期對對各專業(yè)業(yè)進(jìn)行考考核。3、強(qiáng)化激激勵(lì)與約約束機(jī)制制，制定定業(yè)績評評比，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰辦法法，定時(shí)時(shí)組織項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部管理理人員會(huì)會(huì)議，檢檢查工作作質(zhì)量。4、建立工工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組現(xiàn)現(xiàn)場辦公公制，每每月公司司在現(xiàn)場場召開一一次辦公公會(huì)，重重點(diǎn)幫助助解決項(xiàng)項(xiàng)目的資資金、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等難難題，以以確保資資金為前前提，帶帶動(dòng)項(xiàng)目目各項(xiàng)工工作的高高效運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5、每天下下午下班班后召開開由項(xiàng)目目經(jīng)理主主持的班班后碰頭頭會(huì)，對對次日的的工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)安排。6、實(shí)行現(xiàn)現(xiàn)場周例例會(huì)制度度，建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理公司司駐現(xiàn)場場代表、項(xiàng)項(xiàng)目部主主要管理理人員參參加，例例會(huì)重點(diǎn)點(diǎn)解決質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、施施工技術(shù)術(shù)等

15、難點(diǎn)點(diǎn)。明確確各項(xiàng)問問題的解解決辦法法及時(shí)間間，并形形成會(huì)議議紀(jì)要。7、實(shí)行勞勞動(dòng)用工工管理制制度，選選派組織織能力強(qiáng)強(qiáng)，技術(shù)術(shù)水平高高，能打打硬仗的的作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，樹樹立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確確保工期期的按時(shí)時(shí)和提前前完成。 2.9施工工準(zhǔn)備接到中標(biāo)通通知之日日起，33天內(nèi)完完成施工工準(zhǔn)備工工作，達(dá)達(dá)到開工工標(biāo)準(zhǔn)，立立即組織織測量隊(duì)隊(duì)進(jìn)入工工地，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)院給的的定線樁樁、水準(zhǔn)準(zhǔn)基樁進(jìn)進(jìn)行復(fù)測測并加密密控制樁樁，引設(shè)設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)。組織織車輛和和人員進(jìn)進(jìn)行生活活、生產(chǎn)產(chǎn)臨時(shí)設(shè)設(shè)施的建建設(shè)、主主要工程程材料的的定制及及進(jìn)場計(jì)計(jì)劃。為了使工程程保質(zhì)保保量按期期完工，我我公司將將調(diào)集技技術(shù)力量量強(qiáng)、施

16、施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的項(xiàng)目部部承擔(dān)該該工程的的施工任任務(wù)。該該項(xiàng)目部部施工、質(zhì)質(zhì)檢、試試驗(yàn)等技技術(shù)人員員齊全。機(jī)機(jī)械設(shè)備備有挖掘掘機(jī)、裝裝載機(jī)、自自卸運(yùn)輸輸車等施施工機(jī)械械。從技技術(shù)力量量到施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備均能能夠確保保按期完完成施工工任務(wù)。組織保證機(jī)機(jī)械和自自上而下下形成的的完整的的質(zhì)量保保證體系系，相互互聯(lián)絡(luò)，互互助協(xié)調(diào)調(diào)。由于于本工程程專業(yè)性性強(qiáng)，公公司抽調(diào)調(diào)了有豐豐富施工工經(jīng)驗(yàn)的的管理人人員、技技術(shù)人員員、質(zhì)檢檢人員、安安全人員員組成項(xiàng)項(xiàng)目部，負(fù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)項(xiàng)目的施施工、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量和安安全，確確保工程程項(xiàng)目保保質(zhì)保量量地如期期完成。2.9.11技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，對圖圖紙中不不

17、明白的的地方，預(yù)預(yù)先作出出記錄，并并在設(shè)計(jì)計(jì)交底時(shí)時(shí)弄清楚楚。2、編寫技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全等交交底材料料，在施施工前進(jìn)進(jìn)行書面面交底把把責(zé)任落落實(shí)到個(gè)個(gè)人。技技術(shù)交底底采取雙雙層三級級制，即即技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織各分分項(xiàng)技術(shù)術(shù)員向班班組長和和質(zhì)檢員員交底，班班組長和和質(zhì)檢員員接受交交底后要要認(rèn)真反反復(fù)地學(xué)學(xué)習(xí)，班班組長接接受交底底后要組組織工人人進(jìn)行反反復(fù)學(xué)習(xí)習(xí)，認(rèn)真真執(zhí)行。2.9.22材料準(zhǔn)準(zhǔn)備建筑材料及及安全防防護(hù)用品品準(zhǔn)備，做做出各種種材料均均應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況做好好計(jì)劃，分分批進(jìn)場場。編制制各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃表，對對各種材材料的入入庫，保保管和出出庫制定定完善的的管理方方法，機(jī)機(jī)具按位位置進(jìn)場

18、場組裝。2.10平平面布置置2.10.1平面面布置原原則1、既要滿滿足施工工，方便便施工管管理，又又要確保保施工質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度和環(huán)環(huán)保要求求，不能能顧此失失彼。2、應(yīng)在允允許的施施工用地地范圍內(nèi)內(nèi)布置，避避免擴(kuò)大大用地范范圍，合合理安排排施工程程序，分分期進(jìn)行行施工場場地規(guī)劃劃，將施施工道口口交通及及周圍環(huán)環(huán)境影響響程度降降至最小小、將現(xiàn)現(xiàn)有場地地的作用用發(fā)揮到到最大。3、處理好好交通路路線與臨臨時(shí)道路路的關(guān)系系，保證證該地區(qū)區(qū)交通運(yùn)運(yùn)行通暢暢，避免免擁擠和和塞車現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。4、施工布布置需整整潔、有有序，同同時(shí)做好好施工廢廢水凈化化、排放放措施、防防塵、防防噪措施施，創(chuàng)建建文明施施

19、工工地地，應(yīng)作作為美化化和宣傳傳城市的窗窗口，為為晉城市市的城市市建設(shè)添添光彩。5、場地布布置還應(yīng)應(yīng)遵循“三三防”原原則，消消除不安安定因素素，防火火、防水水、防盜盜設(shè)施齊齊全且布布置合理理。6、結(jié)合施施工現(xiàn)場場情況，對對原有綠綠化帶進(jìn)進(jìn)行合理理隔離保保護(hù)。2.10.2平面面布置1、布置說說明工程施工占占地極為為有限，施施工時(shí)通通過合理理的施工工部署安安排施工工占地、施施工生活活區(qū)，盡盡量減少少施工占占地。視視施工實(shí)實(shí)際需要要布置施施工便道道，以滿滿足交通通需要。施工設(shè)施布布置時(shí)，為為滿足環(huán)環(huán)保的需需要，備備用發(fā)電電機(jī)房等等設(shè)施設(shè)設(shè)置雙層層圍蔽并并采取消消音措施施，以減減少噪音音和塵土土污染。

20、所所有臨時(shí)時(shí)營地設(shè)設(shè)施按國國家及晉晉城地區(qū)區(qū)有關(guān)消消防安全全法規(guī)配配齊消防防裝置(現(xiàn)場平平面布置置示意圖圖見附圖圖)。人員住宿、辦辦公設(shè)施施、工地地試驗(yàn)室室、食堂堂等安排排在生活活區(qū)里采采用單層層活動(dòng)房房解決辦辦公、試試驗(yàn)、住住宿用房房。2、施工圍圍擋本施工段施施工場地地均采用用半封閉閉式圍護(hù)護(hù)，本著著整齊、牢牢固、美美觀的原原則，高高2m的的鋼波紋紋板，圍圍擋板鋼鋼管固定定，管間間用扣件件連接。3、生產(chǎn)及及生活房房屋項(xiàng)目經(jīng)理部部及施工工隊(duì)辦公公及生活活用房，在在生活區(qū)區(qū)采用單單層彩鋼鋼結(jié)構(gòu)。房房屋布置置要求緊緊湊、美美觀、大大方、整整齊。4、現(xiàn)場用用水部署署根據(jù)本工程程實(shí)際情情況，所所需勞動(dòng)

21、動(dòng)人數(shù)、施施工機(jī)械械及招標(biāo)標(biāo)文件等等情況，施施工用水水附近管管網(wǎng)接入入。5、現(xiàn)場排排污布署署施工現(xiàn)場臨臨時(shí)排水水利用臨臨時(shí)排水水溝經(jīng)沉沉淀池后后排至污污水管線線內(nèi)。下水布置：設(shè)置排排水溝，排排水溝截截面為22003000mm，并并沿每隔隔20mm設(shè)一個(gè)個(gè)沉淀池池，沉淀淀池為88008000mm，排排水溝按按3%坡坡度，上上加蓋板板。上水布置：按建設(shè)設(shè)單位提提供的水水源，沿沿生活區(qū)區(qū)四周環(huán)環(huán)通布置置，并設(shè)設(shè)置消防防栓。6、施工臨臨時(shí)用電電部署現(xiàn)場臨時(shí)用用電采用用TNS系統(tǒng)統(tǒng)(三相相五線制制)，從從建設(shè)單單位指定定的電源源引入現(xiàn)現(xiàn)場的臨臨時(shí)配電電房中。根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電設(shè)設(shè)計(jì)的規(guī)規(guī)定，須須由

22、電氣氣工程師師對施工工現(xiàn)場臨臨時(shí)用電電進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)。本工程施工工臨時(shí)用用電系統(tǒng)統(tǒng)采用3380/2200伏三相相五線制制(TNNS系系統(tǒng))，以以保證安安全用電電。施工電源由由建設(shè)單單位提供供，直接接引入施施工臨時(shí)時(shí)配電房房。在臨時(shí)配電電房處設(shè)設(shè)一組接接地電阻阻小于44歐姆的的保護(hù)接接地裝置置，專用用接零保保護(hù)線，在在配電線線路的中中間處和和末端處處做重復(fù)復(fù)接地，接接地電阻阻100歐姆。配電房低壓壓配電柜柜分回路路控制施施工現(xiàn)場場各用電電設(shè)備。施工現(xiàn)場用用電設(shè)備備包括：施工現(xiàn)現(xiàn)場照明明和施工工材料加加工機(jī)械械用電。導(dǎo)線采用銅銅芯橡皮皮線BXX350+2225mmm2。導(dǎo)線穿管埋埋地敷設(shè)設(shè)，過生生活及

23、辦辦公區(qū)大大門時(shí)穿穿鋼管保保護(hù)。7、生產(chǎn)臨臨時(shí)設(shè)施施的布置置在進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)臨時(shí)設(shè)設(shè)施規(guī)劃劃時(shí)，盡盡量將它它與生活活臨時(shí)設(shè)設(shè)施分開開設(shè)置，以以免生活活、生產(chǎn)產(chǎn)相互干干擾。8、生活臨臨時(shí)設(shè)施施布置主要生活臨臨時(shí)設(shè)施施詳見施施工平面面布置圖圖9、施工防防火及其其它本工程施工工現(xiàn)場設(shè)設(shè)室外消消火栓。材材料庫及及固定設(shè)設(shè)置配電電箱側(cè)掛掛設(shè)干粉粉滅火器器。在施工臨時(shí)時(shí)圍墻上上繪制彩彩色圖案案，施工工現(xiàn)場主主入口按按標(biāo)準(zhǔn)要要求制作作 “七七牌三圖圖”，公公示于眾眾，施工工中在現(xiàn)現(xiàn)場醒目目位置設(shè)設(shè)質(zhì)量、安安全、文文明施工工標(biāo)語牌牌。第三章 勞動(dòng)力力計(jì)劃安安排及保保證措施施 11、勞動(dòng)動(dòng)力的選選擇 （11）根據(jù)據(jù)

24、以往施施工類似似大型工工程的管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，對勞勞動(dòng)力素素質(zhì)、數(shù)數(shù)量的選選擇將直直接影響響到工程程的進(jìn)度度和質(zhì)量量，由于于本工程程具備一一定的規(guī)規(guī)模、工工期相對對較緊，在在施工工工序組織織安排上上必須銜銜接緊密密，因此此對勞動(dòng)動(dòng)力的數(shù)數(shù)量要事事先做好好需用量量計(jì)劃。勞務(wù)隊(duì)的素素質(zhì)還將將通過現(xiàn)現(xiàn)場培訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷提高其其綜合素素質(zhì)，使使他們能能勝任本本工程各各項(xiàng)工作作的要求求。因此此我們將將選擇與與本企業(yè)業(yè)有著中中長期合合作基礎(chǔ)礎(chǔ)，有類類似工程程及精品品工程施施工經(jīng)歷歷、施工工素質(zhì)高高、人員員配備充充足、專專業(yè)水平平精、相相對穩(wěn)定定的優(yōu)秀秀勞務(wù)公公司。 22、勞動(dòng)動(dòng)力組織織與調(diào)配配 （11）建立立以

25、項(xiàng)目目經(jīng)理全全面負(fù)責(zé)責(zé)的勞動(dòng)動(dòng)力管理理組織體體系，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理全面負(fù)負(fù)責(zé)，其其他管理理人員分分別負(fù)責(zé)責(zé)、指導(dǎo)導(dǎo)，勞務(wù)務(wù)隊(duì)長具具體實(shí)施施的管理理體系。 （22）建立立每周兩兩次的勞勞動(dòng)力協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)制制度，目目的是根根據(jù)施工工生產(chǎn)任任務(wù)和條條件的變變化，對對勞動(dòng)力力進(jìn)行跟跟蹤平衡衡、協(xié)調(diào)調(diào)及時(shí)解解決勞動(dòng)動(dòng)力配合合中的矛矛盾。因因此由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織相相關(guān)的管管理人員員和勞務(wù)務(wù)隊(duì)長參參加，管管理人員員分別對對自己負(fù)負(fù)責(zé)的勞勞務(wù)隊(duì)的的作業(yè)情情況進(jìn)行行點(diǎn)評，對對下半周周的勞動(dòng)動(dòng)力數(shù)量量等提出出使用計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)統(tǒng)籌后后由項(xiàng)目目經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)一安排排調(diào)配，做做到在動(dòng)動(dòng)態(tài)中實(shí)實(shí)施管理理。（3）在施施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)場前，組組

26、織全體體人員進(jìn)進(jìn)行技能能培訓(xùn)和和制度教教育，進(jìn)進(jìn)一步提提高管理理人員業(yè)業(yè)務(wù)水平平和思想想素質(zhì)，充充分認(rèn)識識該工程程的重要要性，樹樹立為學(xué)學(xué)校的建建設(shè)勇于于奉獻(xiàn)的的敬業(yè)精精神。（4）加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量意意識教育育，組織織學(xué)習(xí)國國家有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程及地地方有關(guān)關(guān)規(guī)定。進(jìn)進(jìn)行施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)總交交底，使使施工人人員充分分了解該該工程的的特點(diǎn)和和難點(diǎn)，以以熟練規(guī)規(guī)范的操操作，高高質(zhì)量的的完成施施工任務(wù)務(wù)，確保保計(jì)劃用用量滿足足施工生生產(chǎn)需要要。（5）項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)施工生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)和施工工條件的的變化，對對勞動(dòng)力力進(jìn)行跟跟蹤平衡衡、協(xié)調(diào)調(diào)、進(jìn)行行勞動(dòng)力力補(bǔ)充或或減員，及及時(shí)解決決各專業(yè)業(yè)勞動(dòng)力力配合中

27、中的矛盾盾。（6）組織織開展勞勞動(dòng)競賽賽，調(diào)動(dòng)動(dòng)施工隊(duì)隊(duì)的積極極性、主主動(dòng)性和和創(chuàng)造性性。（7）按合合同支付付勞務(wù)報(bào)報(bào)酬；進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和懲罰罰，對不不能滿足足合同需需要的進(jìn)進(jìn)行處罰罰或辭退退，對有有突出貢貢獻(xiàn)者進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。3、勞動(dòng)力力安排計(jì)計(jì)劃與施施工進(jìn)度度之間的的配合（1）施工工現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人做到全全盤考慮慮，認(rèn)真真學(xué)習(xí)和和研究施施工圖紙紙，領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意意圖，擬擬定出本本工程各各階段施施工所需需投入的的人力什什么時(shí)間間進(jìn)場、什什么時(shí)間間退場，做做到心中中有數(shù)，減減少盲目目性，以以免造成成人員緊緊缺或窩窩工現(xiàn)象象。（2）項(xiàng)目目部按月月安排施施工任務(wù)務(wù)，并檢檢查監(jiān)督督施工作作

28、業(yè)隊(duì)的的操作質(zhì)質(zhì)量，安安全生產(chǎn)產(chǎn)和現(xiàn)場場用料，并并提供證證實(shí)資料料，以便便與施工工進(jìn)度相相吻合，對對不能按按計(jì)劃完完成任務(wù)務(wù)的班組組作勸退退勞務(wù)承承包的決決定。4、勞動(dòng)力力保證措措施（1）、進(jìn)進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)力的選選擇時(shí)應(yīng)應(yīng)考慮以以下因素素：1）勞動(dòng)力力素質(zhì)的的優(yōu)化性性選擇：為保證證現(xiàn)場施施工質(zhì)量量，需根根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)，選選用素質(zhì)質(zhì)較高、有有類似工工程施工工經(jīng)驗(yàn)的的勞動(dòng)力力，并通通過現(xiàn)場場短期的的培訓(xùn)不不斷提高高勞動(dòng)力力的綜合合素質(zhì)。2）勞動(dòng)力力數(shù)量的的優(yōu)化性性選擇：根據(jù)工工程的規(guī)規(guī)模和施施工技術(shù)術(shù)特性及及進(jìn)度安安排，按按比例配配備一定定數(shù)量的的勞動(dòng)力力，以避避免窩工工，又不不出現(xiàn)缺缺人現(xiàn)象象

29、，使得得現(xiàn)有勞勞動(dòng)力得得以充分分利用。3）勞動(dòng)力力組織形形式的優(yōu)優(yōu)化性選選擇：建建立適合合于本工工程特點(diǎn)點(diǎn)的精干干、高效效的勞動(dòng)動(dòng)力組織織形式，做做到管理理到位、人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)靈活且且能降低低管理費(fèi)費(fèi)用。根據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)結(jié)合我我單位的的實(shí)際情情況，調(diào)調(diào)遣具有有較高施施工技術(shù)術(shù)水平和和豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的施工工隊(duì)。（2）、保保證勞動(dòng)動(dòng)力及時(shí)時(shí)供應(yīng)的的措施高素質(zhì)、充充足的勞勞動(dòng)力的的投入是是工程施施工質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度的保證證，為確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程總總體目標(biāo)標(biāo)要求，在在勞動(dòng)力力投入管管理上按按以下措措施執(zhí)行行：1)根據(jù)施施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工階段段劃分、各各個(gè)專業(yè)業(yè)工種的的需要、勞勞動(dòng)定額額，編

30、制制切實(shí)可可行的勞勞動(dòng)力需需用量計(jì)計(jì)劃，并并提前在在單位內(nèi)內(nèi)部的施施工隊(duì)伍伍和勞務(wù)務(wù)基地中中進(jìn)行組組織安排排。施工工前和每每月255日前根根據(jù)工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情況況，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)對各施施工隊(duì)勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)退場時(shí)時(shí)間、數(shù)數(shù)量提出出指導(dǎo)性性計(jì)劃并并及時(shí)調(diào)調(diào)整，避避免勞動(dòng)動(dòng)力資源源的浪費(fèi)費(fèi)。2)選擇長長期奮戰(zhàn)戰(zhàn)在我公公司工程程一線的的、高素素質(zhì)的勞勞務(wù)人員員。3)由于工工期緊，在在勞動(dòng)力力進(jìn)場前前，先明明確要求求保證節(jié)節(jié)假日，特特別是春春種秋收收放假的的安排，使使之做好好準(zhǔn)備和和相關(guān)的的配合，方方能簽訂訂合同，以以滿足工工程的需需要。4)根據(jù)本本工程的的特點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量、工工期要求求，對所所組織

31、的的勞動(dòng)力力進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場崗位位技術(shù)培培訓(xùn)，提提高勞動(dòng)動(dòng)者的操操作技能能，加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量意意識教育育，組織織學(xué)習(xí)國國家有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、進(jìn)進(jìn)行施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的總總設(shè)計(jì)交交底，使使施工人人員了解解該工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，以熟熟練規(guī)范范的要求求，高質(zhì)質(zhì)量地完完成額定定任務(wù)，確確保計(jì)劃劃用量，滿滿足施工工生產(chǎn)需需要。4）為了保保證勞動(dòng)動(dòng)力及時(shí)時(shí)到位，我我單位將將成立針針對本工工程，成成立專門門的人力力資源管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，指派派專門的的人員對對本工程程勞動(dòng)力力進(jìn)行調(diào)調(diào)配管理理。第四章 關(guān)鍵部部位施工工方法一、房屋拆拆除工程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 11技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作 （11）房屋屋拆除工工程涉及及區(qū)域的的建筑及及設(shè)

32、施分分布情況況資料。弄弄清房屋屋建筑物物的結(jié)構(gòu)構(gòu)情況、建建筑情況況、水電電及設(shè)備備管道情情況。 （22）學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)規(guī)規(guī)范和安安全技術(shù)術(shù)文件。 （33）向進(jìn)進(jìn)場施工工人員進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)教教育。 22現(xiàn)場場準(zhǔn)備 （11）施工工前，要要認(rèn)真檢檢查影響響房屋拆拆除工程程安全施施工的各各種外接接線路的的切斷、遷遷移工作作是否完完畢，確確認(rèn)安全全后方可可施工。清清理被拆拆除建筑筑物倒塌塌范圍內(nèi)內(nèi)的物資資、設(shè)備備。 （22）疏通通運(yùn)輸?shù)赖缆?，接接通施工工中臨時(shí)時(shí)電源。 （33）切斷斷被拆房房屋建筑筑物的水水、電等等。 （44）向周周圍群眾眾出示安安民告示示，在拆拆除危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)設(shè)置警戒戒標(biāo)志。二、房屋拆拆

33、除施工工方法 施施工流程程: 周周邊圍護(hù)護(hù)清拆拆管線拆除門門窗鑿鑿開樓板板推倒倒磚墻鑿混凝凝土構(gòu)件件回收收有價(jià)廢廢物棄棄物外運(yùn)運(yùn)1.施工順順序（1）本工工程采用用手動(dòng)工工具進(jìn)行行人工拆拆除建筑筑，施工工程序應(yīng)應(yīng)從上至至下，分分層拆除除，依照照先非承承重結(jié)構(gòu)構(gòu)后承重重結(jié)構(gòu)原原則進(jìn)行行拆除。 （22）屋檐檐、陽臺臺、雨棚棚、外樓樓梯等在在拆除施施工中容容易失穩(wěn)穩(wěn)的外挑挑構(gòu)件，先先予拆除除。 （33）拆除除框架結(jié)結(jié)構(gòu)建筑筑，必須須按樓板板、次梁梁、主梁梁、柱子子的順序序進(jìn)行施施工。拆拆除建筑筑的欄桿桿、樓梯梯、樓板板等構(gòu)件件，應(yīng)與與建筑結(jié)結(jié)構(gòu)整體體拆除進(jìn)進(jìn)度相配配合，不不得先行行拆除。 （44）房屋

34、屋的承重重梁、柱柱，應(yīng)在在其所承承載的全全部構(gòu)件件拆除后后，再進(jìn)進(jìn)行拆除除。 22.留設(shè)設(shè)作業(yè)通通道 拆拆除工程程的施工工現(xiàn)場必必須有作作業(yè)通道道方便運(yùn)運(yùn)輸工具具通行。非非作業(yè)通通道利用用警示帶帶隔開，并并懸掛標(biāo)標(biāo)志牌。3. 樓板板（包括括平屋面面）拆除除，應(yīng)符符合以下下要求：（1）樓板板捶擊粉粉碎后應(yīng)應(yīng)暫時(shí)保保留其鋼鋼筋網(wǎng)，待待切割放放梁前割割除。 （22）建筑筑垃圾井井道，可可在各層層樓板上上鑿洞設(shè)設(shè)置。洞洞口臨邊邊采取圍圍檔封閉閉措施，采采用鋼管管臨時(shí)維維護(hù)，圍圍護(hù)高度度為不小小于1.2米。井井道按柱柱網(wǎng)“梅梅花形”布布置，洞洞口邊長長為1.211.5mm。 44. 次次梁拆除除，應(yīng)將將

35、梁的二二端各鑿鑿一條寬寬0.11m的切切割縫，割割斷一端端鋼筋（先先下層，后后上層），使使次梁一一端自然然向另一一端傾拆拆后，割割斷另一一端鋼筋筋（先上上層，后后下層），用用繩索將將次梁放放道下層層露面破破碎。 55.立柱柱拆除應(yīng)應(yīng)按下列列程序進(jìn)進(jìn)行： 為為防止立立柱倒塌塌時(shí)的沖沖擊力對對結(jié)構(gòu)造造成破壞壞，立柱柱倒塌方方向應(yīng)選選擇在下下層梁或或墻的位位置上；將立柱柱切斷部部分的鋼鋼筋剝出出，將反反方向的的鋼筋和和兩側(cè)的的構(gòu)造筋筋割斷，向向倒塌方方向拉斷斷。三、施工安安全注意意事項(xiàng) 11.拆除除房屋的的施工機(jī)機(jī)械要有有專人指指揮，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行一機(jī)一一人制度度。 22.禁止止立體交交叉方式式拆房施

36、施工。房房屋需傾傾覆拆除除的，傾傾覆物與與相鄰建建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物之之間的距距離必須須達(dá)到被被拆除物物體高度度的1.5倍以以上。 33.對只只進(jìn)行部部分拆除除的建筑筑，必須須先將保保留部分分加固，再再進(jìn)行分分離拆除除。 44.施工工中必須須由專人人負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)測被拆拆除房屋屋的結(jié)構(gòu)構(gòu)狀態(tài)，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有有不穩(wěn)定定狀態(tài)的的趨勢時(shí)時(shí)，必須須停止作作業(yè)，采采取有效效措施，消消除隱患患。 55.拆卸卸下來的的各種材材料應(yīng)及及時(shí)清理理，分類類堆放在在指定場場所，不不得隨意意從高處處下拋，并并及時(shí)清清運(yùn)。拆拆下的材材料和建建筑垃圾圾應(yīng)及時(shí)時(shí)清理，嚴(yán)嚴(yán)禁高空空拋下。 66.拆除除施工應(yīng)應(yīng)分段進(jìn)進(jìn)行，不不得垂直直交叉作

37、作業(yè)。作作業(yè)面的的孔洞應(yīng)應(yīng)封閉。 77.樓板板上嚴(yán)禁禁多人聚聚集或堆堆放材料料。 88.拆除除橫梁時(shí)時(shí)，應(yīng)確確保其下下落有效效控制時(shí)時(shí)，方可可切斷兩兩端的鋼鋼筋，逐逐端緩慢慢放下。 99.拆除除柱子時(shí)時(shí)，應(yīng)沿沿柱子底底部剔鑿鑿出鋼筋筋，使用用手動(dòng)倒倒鏈定向向牽引，采采用氣焊焊切割柱柱子三面面鋼筋，保保留牽引引方向正正面的鋼鋼筋。四、房屋拆拆除安全全技術(shù)管管理 11.進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的人人員，必必須配戴戴安全帽帽。凡在在2m及及以上高高處作業(yè)業(yè)無可靠靠防護(hù)設(shè)設(shè)施時(shí)，必必須使用用安全帶帶，安全全帶應(yīng)高高掛低用用，掛點(diǎn)點(diǎn)牢靠。如如系安全全帶確有有困難時(shí)時(shí)，必須須采取切切實(shí)、有有效、確確保安全全的其它

38、它防護(hù)措措施，不不得冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)。 22.拆房房施工作作業(yè)時(shí)嚴(yán)嚴(yán)禁向下下拋擲，拆拆卸各種種材料應(yīng)應(yīng)及時(shí)清清理，分分別堆放放在指定定場所。施施工現(xiàn)場場應(yīng)做到到材料堆堆放整齊齊，周圍圍通道、溝溝管保持持暢通，場場內(nèi)無積積水，及及時(shí)清運(yùn)運(yùn)建筑垃垃圾。人人工拆除除主要揚(yáng)揚(yáng)塵環(huán)節(jié)節(jié)應(yīng)有控控制措施施，安排排專人定定時(shí)灑水水保持潮潮濕。 33.遇有有風(fēng)力在在六級以以上，禁禁止進(jìn)行行露天拆拆除作業(yè)業(yè)。 44.當(dāng)日日拆除施施工結(jié)束束后，所所有機(jī)械械設(shè)備應(yīng)應(yīng)停放在在遠(yuǎn)離被被拆除建建筑的地地方，施施工期間間的臨時(shí)時(shí)設(shè)施，應(yīng)應(yīng)與被拆拆除建筑筑保持一一定的安安全距離離。 55.拆除除工程施施工現(xiàn)場場特種作作業(yè)人員員必須持

39、持有效證證件上崗崗作業(yè)。 66.施工工現(xiàn)場臨臨時(shí)用電電必須按按照國家家現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施施工現(xiàn)場場臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ446的有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。夜夜間施工工必須有有足夠照照明。電電動(dòng)機(jī)械械和電動(dòng)動(dòng)工具必必須裝設(shè)設(shè)漏電保保護(hù)器，其其保護(hù)零零線的電電氣連接接應(yīng)符合合要求。對對產(chǎn)生振振動(dòng)的設(shè)設(shè)備，其其保護(hù)零零線的連連接點(diǎn)不不應(yīng)少于于2處。電電源采用用三相五五線制，設(shè)設(shè)專用接接地線?？偪偱潆娤湎浜头峙渑潆娤鋺?yīng)應(yīng)設(shè)防雨雨罩和設(shè)設(shè)門鎖，同同時(shí)設(shè)相相應(yīng)漏電電保護(hù)器器。從嚴(yán)嚴(yán)格做到到“一機(jī)機(jī)一閘一一漏電保保護(hù)裝置置”。一一切電氣氣設(shè)備必必須有良良好的接接地裝置置。電動(dòng)動(dòng)機(jī)械必必須定機(jī)機(jī)定人專專門管理理

40、，使用用小型手手持電動(dòng)動(dòng)工具時(shí)時(shí)均使用用帶漏電電保護(hù)的的閘箱。五、拆除工工程文明明施工管管理 為為加強(qiáng)文文明施工工管理，在在認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹國家及及地方文文明施工工管理?xiàng)l條例基礎(chǔ)礎(chǔ)上，組組織成立立文明施施工管理理小組，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理任組組長，從從現(xiàn)場施施工、垃垃圾運(yùn)輸輸?shù)饺粘３Ｉ钗奈拿骶O(shè)設(shè)專人管管理，切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工，并并制作文文明施工工標(biāo)志牌牌，放在在醒目的的地方提提醒工人人注意，共共同維護(hù)護(hù)一個(gè)文文明的施施工條件件。第五章 質(zhì)量、安安全保證證措施質(zhì)量保證措措施一、工程質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)1、嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行國家、行行業(yè)、地地方和企企業(yè)施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

41、、技技術(shù)資料料管理規(guī)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)文文件和合合同要求求組織施施工生產(chǎn)產(chǎn)。2、保證施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案所確確定的特特殊過程程的質(zhì)量量控制，使使各項(xiàng)措措施能夠夠?qū)訉勇渎鋵?shí)。3、保證技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量檢查查人員和和操作人人員能夠夠清楚地地掌握自自己工作作范圍或或操作部部位的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工藝藝要求。 4、通過嚴(yán)嚴(yán)格控制制材料驗(yàn)驗(yàn)收、工工序驗(yàn)收收，做到到以檢驗(yàn)驗(yàn)批保證證分項(xiàng)工工程，以以分項(xiàng)工工程保證證分部工工程、以以分部工工程保證證項(xiàng)目工工程整體體質(zhì)量，認(rèn)認(rèn)真檢查查、評定定檢驗(yàn)批批分項(xiàng)、分分部工程程，提高高監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收一次次通過率率，保證證單位工工程一次次通過驗(yàn)驗(yàn)收。5、通過采采用

42、新技技術(shù)、新新材料、新新工藝、新新設(shè)備，通通過運(yùn)用用全面質(zhì)質(zhì)量管理理的方法法，縮小小項(xiàng)目工工程的質(zhì)質(zhì)量成本本和加快快進(jìn)度。 6、以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、信信息化為為平臺，收收集、整整理技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量信息（工工法、施施組、方方案等），進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量資源積積累，形形成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，使各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量信息息共享，進(jìn)進(jìn)而提高高持續(xù)改改進(jìn)的能能力。 二二、質(zhì)量量管理組組織體系系與職責(zé)責(zé)分配1、質(zhì)量管管理組織織體系本工程項(xiàng)目目部管理理人員由由有類似似工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員組建建而成?？偪偛康姆?wù)和控控制下，充充分發(fā)揮揮企業(yè)的的整體優(yōu)優(yōu)勢和專專業(yè)化施施工保障障，按照照企業(yè)成成熟的項(xiàng)項(xiàng)目管理理模式，嚴(yán)嚴(yán)格按照照質(zhì)量

43、量管理體體系要求求標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立的的質(zhì)量保保證體系系來運(yùn)作作，以專專業(yè)管理理和計(jì)算算機(jī)管理理相結(jié)合合的科學(xué)學(xué)化管理理體制，全全面推行行科學(xué)化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、程程序化、制制度化管管理，以以一流的的管理、一一流的技技術(shù)、一一流的施施工和一一流的服服務(wù)以及及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ髯髯黠L(fēng)，精精心組織織、精心心施工，履履行對業(yè)業(yè)主的承承諾，實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)。建立由公司司宏觀控控制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師策策劃、組組織實(shí)施施，現(xiàn)場場經(jīng)理中中間控制制，各專專業(yè)工程程師檢查查和監(jiān)控控的質(zhì)量量保證體體系，形形成從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部到各各分承包包方、各各專業(yè)化化公司和和作業(yè)班班組的質(zhì)質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)。在在質(zhì)量管管理過程程中

44、采用用“目標(biāo)標(biāo)管理、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃劃、過程程監(jiān)控、階階段考核核、持續(xù)續(xù)改進(jìn)”五五大方面面及具體體的內(nèi)容容與措施施。 22、質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)職責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）貫徹徹公司的的質(zhì)量方方針，根根據(jù)與業(yè)業(yè)主簽訂訂的合同同，確立立本項(xiàng)目目的管理理要點(diǎn)，組組織制定定、審批批項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃并貫徹徹實(shí)施。（2）組織織項(xiàng)目各各部門共共同確立立質(zhì)量目目標(biāo)、經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)、管理理目標(biāo)，并并形成文文件。在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量階段段預(yù)控計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量管理理文件等等。（3）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部全全面質(zhì)量量管理工工作，建建立項(xiàng)目目的質(zhì)保保體系和和有效的的運(yùn)行機(jī)機(jī)制，完完善基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作。工程技術(shù)部部（1

45、）配合合項(xiàng)目總總工程師師編寫施施工技術(shù)術(shù)方案及及技術(shù)措措施，監(jiān)監(jiān)督技術(shù)術(shù)方案的的執(zhí)行情情況。（2）負(fù)責(zé)責(zé)對專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)施工方方案的審審核工作作，組織織施工方方案和重重要部位位施工的的技術(shù)交交底。（3）負(fù)責(zé)責(zé)施工技技術(shù)保證證資料的的匯總及及管理，確確保施工工資料與與工程進(jìn)進(jìn)度的同同步。（4）編制制過程控控制計(jì)劃劃，糾正正和預(yù)防防措施；編制和和審定材材料，送送審計(jì)劃劃和需用用計(jì)劃，組組織材料料送審。（5）負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量器器具的臺臺帳管理理，進(jìn)行行標(biāo)識、審審核。（6）負(fù)責(zé)責(zé)圖紙及及施工技技術(shù)書籍籍的管理理；與設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行圖紙問問題的聯(lián)聯(lián)絡(luò)、確確認(rèn)；設(shè)設(shè)計(jì)變更更、洽商商的管理理。（7）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工生

46、產(chǎn)產(chǎn)的管理理、協(xié)調(diào)調(diào)與質(zhì)量量管理工工作，執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工工方案。（8）控制制專業(yè)施施工隊(duì)的的施工進(jìn)進(jìn)度。（9）負(fù)責(zé)責(zé)對分包包商進(jìn)行行技術(shù)及及安全交交底，審審核分包包商班組組的交底底，且各各項(xiàng)交底底必須以以書面形形式進(jìn)行行，手續(xù)續(xù)齊全。（10）加加強(qiáng)預(yù)控控和過程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制把關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃和質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、國國家規(guī)范范進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，使使各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量記錄錄做到準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)、完完整、交交圈，及及時(shí)收集集整理。（11）嚴(yán)嚴(yán)格“三三工序”的的檢查，組組織專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)做好工工序、分分項(xiàng)工程程的檢查查驗(yàn)收工工作。（12）協(xié)協(xié)助物資資部對進(jìn)進(jìn)場材料料的構(gòu)配配

47、件的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收及保保護(hù)。質(zhì)安環(huán)保部部 （1）嚴(yán)格格執(zhí)行國國家規(guī)范范及質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，行使使質(zhì)量否否決權(quán)。確確保項(xiàng)目目總目標(biāo)標(biāo)和階段段目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。（2）制定定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，增增加施工工預(yù)控能能力和過過程中的的檢查，使使質(zhì)量問問題消除除在萌芽芽之中。（3）負(fù)責(zé)責(zé)將質(zhì)量量目標(biāo)的的分解，制制定質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，并將將分解的的質(zhì)量目目標(biāo)下達(dá)達(dá)給各部部門，作作為考評評部門工工作的指指標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量檢查查與監(jiān)督督工作，監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)分包包質(zhì)量體體系的有有效運(yùn)行行，定期期組織專專業(yè)施工工隊(duì)管理理人員進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范和評定定標(biāo)準(zhǔn)的的學(xué)習(xí)。 三三、質(zhì)量量管理制制度與程程序根據(jù)質(zhì)

48、量目目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行層層層分解，分分解到各各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)、各道道工序中中，對每每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)和每道道工序均均制定相相應(yīng)質(zhì)量量目標(biāo)，層層層保證證，層層層落實(shí)。確定各階段段的質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)，制定定切實(shí)可可行的質(zhì)質(zhì)量措施施，達(dá)到到預(yù)期的的質(zhì)量目目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)下達(dá)各各分部分分項(xiàng)工程程技術(shù)交交底，特特殊及關(guān)關(guān)鍵工序序下達(dá)詳詳細(xì)的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，明明確質(zhì)量量要求。安全保證措措施一、建立施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)保證證體系1、安全目目標(biāo)年事故負(fù)傷傷頻率控控制在00.61以內(nèi);重大傷亡事事故為零零;杜絕火災(zāi)、設(shè)設(shè)備、管管線、食食物中毒毒等重大大事故;沒有業(yè)主、社社會(huì)相關(guān)關(guān)方和員員工的重重大投拆拆;施工現(xiàn)場安安全檢

49、查查達(dá)到JJGJ559-999合格格以上標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);安保體系通通過DGGJO88-9003-220033規(guī)范的的審核認(rèn)認(rèn)證，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目部部可自定定;粉塵、污水水、噪聲聲達(dá)到城城市管理理要求;創(chuàng)建城市文文明工地地。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須各有安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和地地方有關(guān)關(guān)安全文文件項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理組織織有關(guān)人人員對適適用本項(xiàng)項(xiàng)目的相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)進(jìn)行收集集、識別別。安全員負(fù)責(zé)責(zé)將其識識別出的的有關(guān)法法律、法法規(guī)、文文件列出出清單、登登記和保保存。用用作制訂訂安全措措施的依依據(jù)。3、項(xiàng)目部部在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下制訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證計(jì)計(jì)劃(1)安全全生產(chǎn)保保證體系系

50、計(jì)劃(安全計(jì)計(jì)劃)，為為第一層層次程序序起綱領(lǐng)領(lǐng)性作用用。(2)法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文件，為為第二層層次程序序起指導(dǎo)導(dǎo)和綱領(lǐng)領(lǐng)性作用用。(3)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、管理理規(guī)定及及安全記記錄，為為第三層層次程序序起證實(shí)實(shí)行作用用。(4)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書:施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)施工工方案、專專項(xiàng)安全全技術(shù)措措施，本本公司的的各種工工種操作作規(guī)程均均為作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。(5)管理理規(guī)定:公司對對項(xiàng)目管管理部制制定各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和規(guī)規(guī)定。(6)安全全記錄:DGJJO8-9033-20003規(guī)規(guī)范規(guī)定定的記錄錄全部表表式。4、項(xiàng)目部部安全生生產(chǎn)組織織機(jī)構(gòu)確定安全生生產(chǎn)保證證體系第第一責(zé)任任人：項(xiàng)目經(jīng)

51、經(jīng)理。確確定安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員。項(xiàng)目部安全全管理內(nèi)內(nèi)容:1)擬定落落實(shí)安全全管理目目標(biāo)，制制定安全全生產(chǎn)保保證計(jì)劃劃，根據(jù)據(jù)保證計(jì)計(jì)劃的要要求，落落實(shí)資源源的配置置。2)負(fù)責(zé)安安保體系系實(shí)施過過程中的的運(yùn)行實(shí)實(shí)施監(jiān)督督、檢查查。3)對安保保體系運(yùn)運(yùn)行過程程中，出出現(xiàn)不符符合要素素的要求求，施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的隱患患，制定定糾正和和預(yù)防措措施，并并對上述述措施進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查。二、施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)總體措措施1、建立健健全的項(xiàng)項(xiàng)目安全全保證體體系。2、結(jié)合本本工程特特點(diǎn)、性性質(zhì)；制制定安全全生產(chǎn)有有關(guān)規(guī)定定及實(shí)施施細(xì)則。(1)工程程施工安安全防護(hù)護(hù)措施。(2)施工工機(jī)械(具)安安全操作作規(guī)程。(3

52、)特殊殊工種安安全操作作規(guī)定。(4)現(xiàn)場場消防保保衛(wèi)措施施。三、安全生生產(chǎn)組織織保證體體系建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長，工工地專職職安全員員為副組組長，其其它各班班組專兼兼職安全全員參加加的項(xiàng)目目施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，形形成一個(gè)個(gè)安全生生產(chǎn)保證證體系，對對施工過過程中的的安全工工作進(jìn)行行全面管管理及控控制。四、保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要措措施1、安全事事故隱患患控制事故隱患的的評審、糾糾正措施施、預(yù)防防措施、違違章記錄錄、事故故檔案。2、動(dòng)火作作業(yè)管理理建立動(dòng)火審審批制度度。動(dòng)用用明火前前要預(yù)先先申請，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后才可進(jìn)進(jìn)行，并并抄送監(jiān)監(jiān)理單位位備案。操操作時(shí)要要帶好特特殊工操操作證、動(dòng)動(dòng)用明火火

53、審批許許可證和和滅火器器，并落落實(shí)動(dòng)火火監(jiān)護(hù)人人和監(jiān)護(hù)護(hù)措施。3、教育和和培訓(xùn)新進(jìn)場人員員的教育育、交換換工種安安全教育育、節(jié)前前節(jié)后的的教育、各各工種安安全規(guī)程程的學(xué)習(xí)習(xí)、定期期的安全全教育、安安全活動(dòng)動(dòng)的記錄錄。4、安全資資料的記記錄(1)工程程概況及及安全生生產(chǎn)須知知。(2)管理理職責(zé)：管理目目標(biāo)、體體系結(jié)構(gòu)構(gòu)圖、職職能、職職責(zé)要素素分解。(3)安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制及各各類管理理制度：責(zé)任制制、各種種管理制制度、體體系文件件、保證證計(jì)劃審審核記錄錄。(4)采購購：(安安全設(shè)施施所需的的材料、設(shè)設(shè)備及防防護(hù)用品品)供應(yīng)應(yīng)商資格格評定、業(yè)業(yè)績評定定、合格格供應(yīng)商商名錄、安安全用品品的合格

54、格證、質(zhì)質(zhì)保節(jié)、不不合格品品評審的的記錄通通知書。(5)現(xiàn)場場安全控控制：安安保計(jì)劃劃、臨時(shí)時(shí)用電施施工組織織設(shè)計(jì)、勞勞動(dòng)、技技術(shù)措施施、特種種作業(yè)人人員名冊冊、對分分包方進(jìn)進(jìn)行安全全總交底底。分部部、分項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)交底底、安全全監(jiān)控記記錄、安安全設(shè)施施管理交交接驗(yàn)收收記錄。(6)安全全檢查記記錄：現(xiàn)現(xiàn)場定期期安全檢檢查記錄錄(各類類檢查)、設(shè)施施、設(shè)備備驗(yàn)收記記錄。(7)事故故隱患控控制：事事故隱患患評審記記錄、糾糾正、預(yù)預(yù)防措施施實(shí)施計(jì)計(jì)劃表(附情況況跟蹤)、遵章章守紀(jì)、違違章處理理記錄、事事故記錄錄。(8)安全全教育和和培訓(xùn)：新工人人三級安安全教育育卡、針針對性、經(jīng)經(jīng)常性安安全教育育記

55、錄、班班組周安安全學(xué)習(xí)習(xí)講評記記錄。5、施工中中用電的的安全措措施(1)現(xiàn)場場施工用用電必須須采用三三相五線線制。(2)配電電箱必須須設(shè)置總總開關(guān)，同同時(shí)做到到一機(jī)一一閘一漏漏電保護(hù)護(hù)器。(3)照明明與動(dòng)力力用電嚴(yán)嚴(yán)禁混用用，插座座上標(biāo)明明設(shè)備使使用名稱稱。(4)電纜纜線及支支線架設(shè)設(shè)必須架架空或埋埋地，架架空敷設(shè)設(shè)必須采采用絕緣緣線，不不準(zhǔn)用直直接綁扎扎在金屬屬構(gòu)架上上，嚴(yán)禁禁用金屬屬裸線綁綁扎。(5)移動(dòng)動(dòng)電箱內(nèi)內(nèi)動(dòng)力與與照明嚴(yán)嚴(yán)禁合置置，應(yīng)分分箱設(shè)置置。(6)施工工用電必必須編制制施工方方案，并并有可靠靠的安全全技術(shù)措措施，上上報(bào)審批批后才能能進(jìn)行。(7）施工工現(xiàn)場的的電器設(shè)設(shè)備設(shè)施施必

56、須有有有效的的安全管管理制度度，現(xiàn)場場電線電電氣設(shè)備備設(shè)施必必須有專專業(yè)電工工經(jīng)常檢檢查整理理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題必必須立即即解決。6、施工用用電的安安全保護(hù)護(hù)措施(1)電纜纜線沿圍圍墻一周周用絕緣緣線架空空，每隔隔2040mm設(shè)一個(gè)個(gè)施工電電箱。(2)電纜纜的接頭頭不許埋埋設(shè)和架架空，必必須接入入接線盒盒并附在在墻上，接接線盒內(nèi)內(nèi)應(yīng)防水水、防塵塵、防機(jī)機(jī)械操作作并應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)離易燃燃、易爆爆，易腐腐蝕場所所。(3)所使使用的配配電箱必必須是規(guī)規(guī)范要求求的鐵殼殼標(biāo)準(zhǔn)電電箱。配配電箱電電氣裝置置必須做做到一機(jī)機(jī)一閘一一漏電保保護(hù)。(4)所有有配電箱箱、開關(guān)關(guān)箱必須須編號，箱箱內(nèi)電氣氣完好匹匹配。(5)接地地：

57、工作作接地的的電阻值值不得大大于4。保護(hù)護(hù)零線每每一重復(fù)復(fù)接地裝裝置電阻阻應(yīng)不大大于100Q。并并由電工工每月檢檢測一次次，做好好原始記記錄。(6)保護(hù)護(hù)零線必必須選擇擇不小于于10mmm2的絕緣緣銅線，統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)志志為綠黃雙色色線，在在任何情情況下不不準(zhǔn)使用用綠黃黃雙色線線作負(fù)荷荷線。(7)所有有電機(jī)、電電器、照照明器具具、手持持電動(dòng)工工具的金金屬外殼殼、不帶帶電的外外露導(dǎo)電電部分，應(yīng)應(yīng)做保護(hù)護(hù)接零。7、施工中中消防及及其它安安全措施施(1)現(xiàn)場場組建以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為第第一責(zé)任任人的防防火領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組和和義務(wù)消消防隊(duì)員員、班組組防火員員，消防防干部持持證上崗崗。(2)層層層簽訂消消防責(zé)任任書，把

58、把消防責(zé)責(zé)任書落落實(shí)到重重點(diǎn)防火火班組、重重點(diǎn)工作作崗位。(3)施工工現(xiàn)場配配備足夠夠的消防防器材，統(tǒng)統(tǒng)一由消消防干部部負(fù)責(zé)維維護(hù)、管管理、定定期更新新、保證證完整、臨臨警好用用，并做做好書面面記錄。(4)一般般臨時(shí)設(shè)設(shè)施，每每1000m2配備二二只九升升滅火器器。(5)劃分分動(dòng)火區(qū)區(qū)域，現(xiàn)現(xiàn)場的動(dòng)動(dòng)火作業(yè)業(yè)必須執(zhí)執(zhí)行審批批制度，并并明確一一、二、三三級動(dòng)火火作業(yè)手手續(xù)，落落實(shí)好防防火監(jiān)護(hù)護(hù)人員。(6)電焊焊工在動(dòng)動(dòng)用明火火時(shí)必須須隨身帶帶好“二二證”(電焊工工操作證證、動(dòng)火火許可證證)、“一一器”(消防滅滅火器)、“一一監(jiān)護(hù)”(監(jiān)護(hù)人人職責(zé)交交底書)。 (7)氣氣割作業(yè)業(yè)場所必必須清除除易燃

59、物物品，乙乙炔氣和和氧氣存存放距離離不得小小于2mm，使用用時(shí)兩者者的距離離不得小小于5mm。(8)施工工現(xiàn)場配配置獨(dú)立立的消防防水管和和獨(dú)立電電子表源源的消防防水泵。(9)消防防管理必必須符合合規(guī)范要要求。(10)建建立滅火火施救方方案，在在自救的的同時(shí)及及時(shí)報(bào)警警。五、保證消消防安全全主要措措施1、施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須實(shí)行動(dòng)動(dòng)火申報(bào)報(bào)制度。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“十不不燒”規(guī)規(guī)章制度度，動(dòng)火火必須具具有“二二證一器器一監(jiān)護(hù)護(hù)”才能能進(jìn)行。2、在建筑筑物樓層層內(nèi)、腳腳手架上上、臨時(shí)時(shí)設(shè)施四四周應(yīng)按按規(guī)定設(shè)設(shè)置足夠夠的滅火火器材，并并由安全全員檢查查落實(shí)到到位。3、酸堿泡泡沫滅火火器由專專人維修修、保養(yǎng)養(yǎng)，

60、定期期調(diào)換藥藥劑，標(biāo)標(biāo)明換藥藥時(shí)間，確確保滅火火器效能能正常。4、施工中中的易燃燃易爆物物都必須須按規(guī)定定設(shè)置，妥妥善保管管。5、樓層必必須配有有消防供供水總管管、消防防栓、消消防帶，并并保持器器材完好好。6、嚴(yán)禁在在工地利利用燈泡泡和明火火取暖，嚴(yán)嚴(yán)禁利用用煤油爐爐、電爐爐燒煮，如如發(fā)現(xiàn)則則嚴(yán)加處處理。7、進(jìn)入安安裝，精精裝飾施施工高峰峰階段，制制定專項(xiàng)項(xiàng)安全、消消防、防防盜措施施，報(bào)請請業(yè)主同同意后實(shí)實(shí)施。8、加強(qiáng)門門衛(wèi)人員員上崗職職責(zé)，每每天下班班后對工工地臨時(shí)時(shí)設(shè)施進(jìn)進(jìn)行一次次防火巡巡查，消消滅事故故隱患。六、施工設(shè)設(shè)施防護(hù)護(hù)措施現(xiàn)場所有機(jī)機(jī)械設(shè)備備必須按按照施工工平面布布置圖進(jìn)進(jìn)行布