蘇州區(qū)域工程巡檢考核辦法

1、 碧桂園集團(tuán)蘇州區(qū)域8/8蘇州區(qū)域工程巡檢考核辦法（試行）一、目的為保證蘇州州區(qū)域工程程質(zhì)量管管理水平平躋身集團(tuán)團(tuán)前列，并不斷斷持續(xù)提提升，特特制定本考考核辦法法。二、適用范范圍適用于蘇州州區(qū)域所有有在建項(xiàng)項(xiàng)目（合合作項(xiàng)目目工程由由我司主主導(dǎo)）。三、編制依依據(jù)（一）關(guān)于于發(fā)布工工程質(zhì)量量管理檢檢查評(píng)分分表（220166版）的的通知（集集團(tuán)字【220166】2000號(hào)）（二）關(guān)于于增加質(zhì)質(zhì)量“十十條紅線線”檢查查項(xiàng)的通通知（集集團(tuán)字【220166】3009號(hào)）（三）集集團(tuán)工程程質(zhì)量排排名季度度獎(jiǎng)罰制制度（集團(tuán)團(tuán)字【220166】0777號(hào)）、關(guān)關(guān)于修訂訂集團(tuán)團(tuán)工程質(zhì)質(zhì)量排名名季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度的通

2、通知（集集團(tuán)字【220166】1119號(hào)）（四）關(guān)于于發(fā)布工工程質(zhì)量量月度強(qiáng)強(qiáng)制排名名獎(jiǎng)罰制制度（試試行）的的通知（集集團(tuán)字【220155】4993號(hào)）（五）關(guān)于于加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)理管理理工作行行為的通通知（工工程字【220166】0001號(hào)）（六）關(guān)于于發(fā)布碧碧桂園集集團(tuán)施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全與文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)（220166版）的的通知（集集團(tuán)字【220166】1007號(hào)）（七）關(guān)于于發(fā)布重重點(diǎn)質(zhì)量量問(wèn)題處處罰的通通知（集集團(tuán)字【220122】711號(hào)）（八）關(guān)于于實(shí)行 施工工重點(diǎn)工工序?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收制制度（試試行）的的通知（集集團(tuán)字【220133】2446號(hào)）（九）關(guān)于于實(shí)施碧碧桂園工工程質(zhì)量量問(wèn)題處處罰準(zhǔn)

3、則則（試行行）的通通知（ZZCB編編20112-5513）四、區(qū)域月月度質(zhì)量量巡檢考考核獎(jiǎng)罰罰制度（一）標(biāo)段段質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰1.區(qū)域工工程管理理部每月月根據(jù)各各項(xiàng)目、各標(biāo)段的工程質(zhì)量評(píng)分進(jìn)行強(qiáng)制排名，并根據(jù)排名進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)總包排名名的獎(jiǎng)罰罰標(biāo)段數(shù) MM獎(jiǎng)勵(lì)處罰第一第二第三倒三倒二倒一M5只排名，不不獎(jiǎng)罰5M1102萬(wàn)/2萬(wàn)10M204萬(wàn)2萬(wàn)/2萬(wàn)4萬(wàn)20M6萬(wàn)4萬(wàn)2萬(wàn)2萬(wàn)4萬(wàn)6萬(wàn)對(duì)外判監(jiān)理理排名的的獎(jiǎng)罰標(biāo)段數(shù) MM獎(jiǎng)勵(lì)處罰第一第二第三倒三倒二倒一M5只排名，不不獎(jiǎng)罰5M1100.2萬(wàn)/0.2萬(wàn)10M200.4萬(wàn)0.2萬(wàn)/0.2萬(wàn)0.4萬(wàn)20M0.6萬(wàn)0.4萬(wàn)0.2萬(wàn)0.2萬(wàn)0.4萬(wàn)0.6萬(wàn)2.總包

4、得得分=區(qū)區(qū)域當(dāng)月月巡檢分分?jǐn)?shù)，監(jiān)監(jiān)理得分分=當(dāng)月月總包得得分*660%+當(dāng)月監(jiān)監(jiān)理檢查查得分*40%。監(jiān)理理檢查用用表為“關(guān)于加加強(qiáng)監(jiān)理理管理工工作行為為的通知知（工程程字【220166】0001號(hào)）”附件件2。3.總包、監(jiān)監(jiān)理擬處罰標(biāo)標(biāo)段分?jǐn)?shù)數(shù)處于集集團(tuán)倒數(shù)數(shù)第一名名檢查排排名的前前20%，且分?jǐn)?shù)數(shù)高于885分，則總包、監(jiān)理免于處罰。若獲得獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)段分?jǐn)?shù)低于88分，則取消獎(jiǎng)勵(lì)。4.標(biāo)段數(shù)數(shù)大于110個(gè)時(shí)時(shí)，區(qū)域域檢查成成績(jī)連續(xù)續(xù)2次倒倒數(shù)第一一，則對(duì)對(duì)該標(biāo)段段通報(bào)批批評(píng)；如如連續(xù)33次倒數(shù)數(shù)第一，則則該標(biāo)段段主管工工程師作作調(diào)崗或或降薪處處理；如如標(biāo)段主主管工程程師所轄轄總包得得分處于于集

5、團(tuán)倒倒數(shù)第一一名檢查查排名的的前200%，且且分?jǐn)?shù)高高于855分，則則免于處處罰。5.土建總總包完全全移交精精裝總包包前，上上述獎(jiǎng)罰罰針對(duì)土土建總包包；土建建總包完完全移交交精裝總總包后，上上述獎(jiǎng)罰罰針對(duì)精精裝總包包。專業(yè)業(yè)分包扣扣分計(jì)入入總包，項(xiàng)項(xiàng)目部自自行決定定是否做做相應(yīng)處處罰。6.在檢查查評(píng)分過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的觸觸犯“碧碧桂園重重點(diǎn)質(zhì)量量問(wèn)題”或或“質(zhì)量量問(wèn)題處處罰通則則”等內(nèi)內(nèi)容的依依據(jù)合同同條款進(jìn)進(jìn)行處罰罰。（二）標(biāo)段段安全文文明獎(jiǎng)罰罰1.安全文文明檢查查每月檢檢查、評(píng)評(píng)分、排排名、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。對(duì)總包排名名的獎(jiǎng)罰罰標(biāo)段數(shù) MM獎(jiǎng)勵(lì)處罰第一倒一M5只排名，不不獎(jiǎng)罰5M1萬(wàn)0.5萬(wàn)對(duì)外判監(jiān)理

6、理排名的的獎(jiǎng)罰標(biāo)段數(shù) MM獎(jiǎng)勵(lì)處罰第一倒一M5只排名，不不獎(jiǎng)罰5M0.1萬(wàn)0.1萬(wàn)2.若被處處罰標(biāo)段段未涉及及“基本本項(xiàng)”“十十條紅線線”中安安全文明明扣分項(xiàng)項(xiàng)，則免免于處罰罰。若獲獲得獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的標(biāo)段段分?jǐn)?shù)低低于888分，則則取消獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）項(xiàng)目目獎(jiǎng)罰1.為避免免同一項(xiàng)項(xiàng)目、不不同標(biāo)段段成績(jī)差差異過(guò)大大，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)均好性性發(fā)展，根根據(jù)標(biāo)段段綜合評(píng)評(píng)分（=總包得得分*880%+監(jiān)理得得分*110%+安全文文明得分分*100%）和和標(biāo)段面面積加權(quán)權(quán)計(jì)算項(xiàng)項(xiàng)目分，對(duì)對(duì)項(xiàng)目強(qiáng)強(qiáng)制排名名，并按按排名進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰。對(duì)甲方項(xiàng)目目部排名名的獎(jiǎng)罰罰項(xiàng)目數(shù) NN獎(jiǎng)勵(lì)處罰第一第二第三倒三倒二倒一N3只排名，不不獎(jiǎng)罰3N

7、1100.5萬(wàn)/0.5萬(wàn)10N201萬(wàn)0.5萬(wàn)/0.5萬(wàn)1萬(wàn)20N1.5萬(wàn)1萬(wàn)0.5萬(wàn)0.5萬(wàn)1萬(wàn)1.5萬(wàn)2.項(xiàng)目含含一個(gè)或或多個(gè)標(biāo)標(biāo)段，均均按相應(yīng)應(yīng)公式進(jìn)進(jìn)行計(jì)算算、排名名、獎(jiǎng)罰罰。3.擬處罰罰項(xiàng)目所所轄標(biāo)段段分?jǐn)?shù)處處于集團(tuán)團(tuán)最后一一名檢查查排名的的前200%，且且分?jǐn)?shù)高高于855分，則則項(xiàng)目免免于處罰罰。若獲獲得獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的項(xiàng)目目分?jǐn)?shù)低低于888分，則則取消獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)制排名名獎(jiǎng)罰制制度（一）集團(tuán)團(tuán)月度強(qiáng)制制排名獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)集團(tuán)月度度強(qiáng)制排排名所得得到的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，施工單單位和外外判監(jiān)理理的獎(jiǎng)勵(lì)明明細(xì)由項(xiàng)項(xiàng)目部自自行決定定。（二）集團(tuán)團(tuán)工程質(zhì)質(zhì)量排名名季度獎(jiǎng)罰罰金額分分配比例例單位區(qū)域總裁區(qū)域

8、分管工程高管項(xiàng)目部分配比例30%20%50%（三）其他他規(guī)定1.在集團(tuán)團(tuán)對(duì)各區(qū)區(qū)域質(zhì)量量排名第第一的標(biāo)標(biāo)段評(píng)比比中，區(qū)區(qū)域第一一名標(biāo)段段進(jìn)入集集團(tuán)評(píng)比比的質(zhì)量量最好五五個(gè)標(biāo)段段的，區(qū)區(qū)域額外外獎(jiǎng)勵(lì)總總包單位位1萬(wàn)元元，獎(jiǎng)勵(lì)外外判監(jiān)理理單位00.3萬(wàn)萬(wàn)元，第第一至第第五名分分別獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)項(xiàng)目部部10萬(wàn)萬(wàn)、8萬(wàn)萬(wàn)、6萬(wàn)萬(wàn)、4萬(wàn)萬(wàn)、2萬(wàn)萬(wàn)元。2.在集團(tuán)團(tuán)對(duì)各區(qū)區(qū)域質(zhì)量量排名倒倒數(shù)第一一的標(biāo)段段評(píng)比中中，區(qū)域域內(nèi)任一一標(biāo)段進(jìn)進(jìn)入集團(tuán)團(tuán)評(píng)比的的質(zhì)量最最差五個(gè)個(gè)標(biāo)段的的，對(duì)總總包單位位處罰110萬(wàn)元元、對(duì)外外判監(jiān)理理單位處處罰1萬(wàn)萬(wàn)元，我我部將建建議區(qū)域域總裁對(duì)對(duì)該項(xiàng)目目的主管管工程副副總、總總助及工工程經(jīng)理

9、理作調(diào)崗崗或免職職處理。六、其他說(shuō)說(shuō)明（一）在集集團(tuán)或區(qū)區(qū)域每次次巡檢時(shí)時(shí)，觸碰碰集團(tuán)發(fā)發(fā)布的“十十條紅線線”中各各項(xiàng)問(wèn)題題，作如如下處罰罰（與區(qū)區(qū)域標(biāo)段段總數(shù)無(wú)無(wú)關(guān)）觸碰紅線條條數(shù)甲方項(xiàng)目部部總包（土建、精精裝）外判監(jiān)理1條/處罰1萬(wàn)元元處罰0.22萬(wàn)元2條/處罰2萬(wàn)元元處罰0.55萬(wàn)元3條及以上上標(biāo)段通報(bào)批批評(píng)，工工程經(jīng)理理、標(biāo)段工工程師免免職處罰10萬(wàn)萬(wàn)元，更更換項(xiàng)目目經(jīng)理處罰2萬(wàn)元元，更換換總監(jiān)注：以上處處罰，針對(duì)區(qū)域域月度排排名所有有標(biāo)段。觸觸碰紅線線，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目總經(jīng)經(jīng)理的處處理按集集團(tuán)現(xiàn)行行制度執(zhí)執(zhí)行。（二）甲方方項(xiàng)目部部獎(jiǎng)罰金金額分配配比例人員項(xiàng)目總經(jīng)理理工程經(jīng)理標(biāo)段負(fù)責(zé)人人（土建

10、建、配套套工程師師）分配比例10%40%50%（三）對(duì)總總包、外外判監(jiān)理理、甲方方項(xiàng)目部部的獎(jiǎng)罰罰，在區(qū)區(qū)域月度度質(zhì)量講講評(píng)會(huì)上上公布，但但各方獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)明細(xì)需需提前報(bào)報(bào)備區(qū)域域工程管管理部。（四）每月月質(zhì)量排排名第一一的總包包、監(jiān)理理、甲方方項(xiàng)目部部設(shè)流動(dòng)動(dòng)紅旗，年底統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)項(xiàng)目部獲獲得流動(dòng)動(dòng)紅旗次次數(shù)，次次數(shù)最多多（且不不少于總總數(shù)的550%）的項(xiàng)目目部另行行獎(jiǎng)勵(lì)11萬(wàn)元。（五）每月月區(qū)域排排名第一一的標(biāo)段段，總包包單位負(fù)負(fù)責(zé)人在在區(qū)域質(zhì)質(zhì)量講評(píng)評(píng)會(huì)上進(jìn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)分享，排排名倒數(shù)數(shù)第一的的標(biāo)段總總包單位位負(fù)責(zé)人人作質(zhì)量量提升報(bào)報(bào)告。（六）獲得得獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)段的主主管工程程師，升升職、加加薪等晉晉升優(yōu)先先考慮；一年內(nèi)內(nèi)被連續(xù)33次處罰罰且無(wú)正正當(dāng)豁免