工程管理辦法jsp

1、赤峰富龍熱力有限責任公司工程管理辦法（草案）第一條 為加強強赤峰富富龍熱力力有限責責任公司司（以下下簡稱公公司）工工程建設設的監(jiān)督督管理,保證工工程建設設的順利實實施，確確保工程程建設的的質(zhì)量和和安全,根據(jù)中中華人民民共和國國建筑法法和 HYPERLINK /ShowArticle.asp?ArticleID=1845 o 文章標題：建設工程質(zhì)量管理條例作 者者：佚名名更新時時間：220066-111-4 15:14:14點點擊次數(shù)數(shù)：2004 t _bblannk 建設工工程質(zhì)量量管理條條例等有關關法律、法法規(guī)的規(guī)定,結合公司司實際,制定本本辦法。第二條 本辦法法所稱工工程包括括（一）供熱熱

2、主管線線、熱力力站進出出站線、熱熱力站點點及配套套設施的的新建、技技改、維維修和搶搶修工程程；（二）庭院院管網(wǎng)（熱熱力站至至用戶引引入口閥閥門）的的新建、技技改、維維修和搶搶修工程程；目前，公司司尚未收收取集中中供熱配配套設施施費，庭庭院管網(wǎng)網(wǎng)的產(chǎn)權權歸屬仍仍為熱用用戶，因因此，新新建庭院院管網(wǎng)由由開發(fā)商商和建設設單位投投資，公公司負責責設計和和施工，對原有有庭院管管網(wǎng)，公公司只負負責庭院院管網(wǎng)中中閥門的的維護更更換和66米以內(nèi)內(nèi)管線搶搶修工程程；待公司司收取集集中供熱熱配套設設施費后后，再根據(jù)市市政府收收取城市市集中供供熱配套套設施費費的相關關文件內(nèi)內(nèi)容進行行調(diào)整，并并按政府府規(guī)定使使用。（

3、三）公司司內(nèi)部其其它新建建、改建建、擴建建、維修修工程。第三條 工程項項目實施施程序及及管理部部門（一）工程程項目實實施程序序1、集中供供熱的新新建和技技改工程程：由規(guī)規(guī)劃部根根據(jù)赤赤峰市中中心城區(qū)區(qū)熱電發(fā)發(fā)展總體體規(guī)劃的的有關要要求，結結合熱網(wǎng)網(wǎng)實際情情況，擬擬訂工程程建設計計劃（其中熱網(wǎng)網(wǎng)的技改改工程由運運行分公公司每年年3月331日前前以書面面形式報報規(guī)劃部部），經(jīng)公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會議審審議通過過后實施施；2、集中供供熱的維維修工程程（非日日常維修修）：由由運行分分公司負負責統(tǒng)計計并上報報工程部部，經(jīng)總總工程師師核準后后實施；3、集中供供熱的搶搶修工程程：運行行分公司司接到搶修任任務

4、后，應應及時通通知工程程部，工工程部報報告總工工程師并并及時趕趕赴現(xiàn)場場；運行分分公司負負責搶修修工程施施工； 4、集中供供熱以外外的其它它新建、改改建、擴擴建、維維修工程程：由資資產(chǎn)使用用部門在在每年的的3月331日前前向工程程部提交交工程建建設計劃劃及施工工方案，逾逾期未提提交工程程建設計計劃的項目將被被轉到下下一年度度。單個工工程造價價在500萬元以以上的工工程項目目必須有有設計圖圖紙，裝裝飾工程必必須有施施工方案案，建經(jīng)部部根據(jù)設設計圖紙紙或施工工方案編編制工程程預算，由由總工程程師提交交公司總總經(jīng)理辦辦公會議議審議通通過后實實施；5、沒有工工程建設設計劃但但必須實實施的項項目必須須補

5、報計劃劃。（二）工程程管理部部門工程部為公公司的工工程管理理部門，工工程部和和資產(chǎn)使使用部門門共同負負責工程程施工的監(jiān)監(jiān)督管理理。第四條 建建設工程程招標（一）建設設工程招招標是公公司就擬擬建的工工程發(fā)布布通告，用用法定方方式吸引引建設項項目的承承包單位位參加競競爭，進進而從中中選擇條條件優(yōu)越越者，使使其力爭爭用最優(yōu)優(yōu)的技術術、最佳佳的質(zhì)量量、最低低的價格格和最短短的周期期來完成成工程建建設任務務。（二）建設設工程的的招標方方式包括括公開招招標、邀邀請招標標和議標標；公開招招標和邀邀請招標標中參加加投標的的單位不不少于33個；實行公公開招標標的工程程，必須須在建設設行政主主管部門門指定的的報刊

6、上上發(fā)布招招標公告告；實行行邀請招招標的工工程，由由公司向符符合承包包條件的的單位發(fā)發(fā)出邀請請。（三）建設設工程招招標包括括：設計計招標、施施工招標標、監(jiān)理理招標、材材料設備備招標、審審計招標標。1、具有一一定規(guī)模模的工程程項目采采取面向向社會公公開招標標方式擇擇優(yōu)選擇擇設計單單位、施施工單位位和監(jiān)理理單位，小小型的工工程項目目可采取取邀請招招標或議議標的方方式選擇擇設計、施施工和監(jiān)監(jiān)理單位位；專業(yè)業(yè)性較強強的工程程項目可可采取邀邀請招標標或議標標的方式式選擇設計計、施工工和監(jiān)理理單位；中標單單位必須須具備有有關部門門核定的的資質(zhì)等等級并持持有營業(yè)業(yè)執(zhí)照等等證明文文件。2、普通材材料和普普通設

7、備備采購，可采取取面向社社會公開開招標的的方式選選定廠家家，也可可以通過過詢價的的方式選選定廠家家；特殊殊材料和和特殊設設備采購購、大型型設備采采購，可可采取邀邀請招標標或議標標的方式式選定廠廠家。3、審計招招標采取取邀請招招標或議議標的方方式選擇擇信譽度度較高的的審計單單位。（四）公司司成立工工程招標標委員會會，建經(jīng)部部負責具具體的招招標工作作,相關關部門配配合工作作。第五條 工工程合同同簽訂（一）工程程合同包包括：設設計合同同、施工工合同、監(jiān)監(jiān)理合同同、材料料和設備備采購合合同、審審計合同同，其中中設計合合同、施施工合同同、監(jiān)理理合同應應參照國國家工商商行政管管理局和和建設部部聯(lián)合制制定并

8、發(fā)發(fā)布的建建設工程程設計合合同文本本、建建設工程程施工合合同文本本、工工程監(jiān)理理合同文文本中中的有關關條款進進行簽訂訂，在簽簽訂時應應遵守自自愿、公公平、誠誠實、守守信等原原則。（二）規(guī)劃劃部負責責簽訂設設計合同同，工程程部負責責簽訂施施工合同同和監(jiān)理理合同，物物資部負負責簽訂訂材料和和設備采采購合同同，建經(jīng)經(jīng)部負責責簽訂審審計合同同；1、設計合合同（1）設計計單位接接到規(guī)劃劃部的設設計委托托書后，根根據(jù)有關關文件、設設計標準準、技術術規(guī)范等等進行設設計，提提交符合合質(zhì)量和和約定數(shù)數(shù)量的設設計文件件，并提供供電子版版設計文文件；（2）設計計合同應應明確設設計單位位交付設設計文件件的日期期，由于

9、于公司不能能按期、準準確提供供有關設設計資料料，致使使設計單單位無法法進行設設計或造造成設計計返工，設計單位除可將設計文件交付日期順延外，還應由公司按實際損失工日增付設計費。由于設計單位的原因，延誤設計文件的交付時間，每延誤一天，設計單位應向公司償付相當于設計費千分之二的違約金，違約金在設計費中扣除；（3）公司司和施工工單位必必須維護護已形成成的設計計文件，不不得擅自自修改；（4）設計計單位對對所承擔擔設計任任務的建建設項目目應配合合工程部部對施工工單位進進行施工工前技術術交底，解解決施工工中的有有關設計計問題，負負責設計計變更，參參加隱蔽蔽工程驗驗收和工工程竣工工驗收；（5）公司司因故需需對

10、設計計文件進進行修改改時（即即設計變變更），須須經(jīng)總工工程師批批準，并并按修改改工作量量增付設設計費；（6）因設設計質(zhì)量量低劣引引起返工工，設計計單位應應繼續(xù)完完善設計計任務，并并視造成成的損失失大小減減收或免免收設計計費。對對于因設設計錯誤誤造成工工程重大大質(zhì)量事事故者，設設計單位位除免收收受損失失部分的的設計費費外，還還應支付付直接受受損失部部分的賠賠償金。2、施工合合同（1）通過過招投標標確定的的施工單單位應及及時與公公司簽訂訂施工合合同，如如果中標標的施工工單位拒拒絕簽訂訂合同，公公司將不不再返還還其投標標保證金金，并申申請建設設行政主主管部門門或其授授權機構構給予一一定的行行政處罰罰

11、；（2）施工工合同中中應明確確約定工工程開工工時間、竣竣工時間間、工程程施工范范圍、甲甲乙雙方方的權力力和義務務等，便便于合同同的執(zhí)行行和管理理；（3）施工工單位應應按約定定完成施施工任務務，公司司應提供供必要的的施工條條件并支支付工程程價款；（4）施工工合同簽簽訂后，施工工單位不不得將其其承包的的全部工工程轉包包給他人人，也不不得將其其承包的的全部工工程肢解解以后以以分包的的名義分分別轉包包給他人人；施工單單位可以以將一部部分工程程分包出出去，分分包出去去的工程程，施工工單位對對分包工工程進行行管理，并并就分包包的工作作內(nèi)容對對公司承承擔技術術經(jīng)濟負負責；分包單位位不得將將承包的的工程再再次

12、分包包給其他他施工單單位；（5）通常常情況下下，施工工合同訂訂立后，應應當按照照合同的的約定履履行。但但在下列列情況可可以解除除施工合合同：合同協(xié)商商解除，即即雙方當當事人通通過協(xié)商商而同意意終止合合同關系系；發(fā)生不可可抗力時時解除合合同，因為不不可抗力力或者非非合同當當事人的的原因，造造成工程程停工或或緩建，致致使合同同無法履履行，合合同雙方方可以解解除合同同；合同一方方違約，致致使合同同無法履履行，合合同雙方方可以解解除合同同。3、監(jiān)理合合同監(jiān)理合同中中應明確約約定以下下事項：（1）監(jiān)理理單位委委派的總總監(jiān)理工工程師及及其監(jiān)理理機構主主要成員員名單、監(jiān)監(jiān)理工程程范圍內(nèi)內(nèi)的監(jiān)理理業(yè)務；（2）

13、在本本合同期期內(nèi)或合合同終止止后，未未征得有有關方同同意，不不得泄露露與本工工程、本本合同業(yè)業(yè)務活動動有關的的保密資資料；（3）工程程結構設設計和其其他專業(yè)業(yè)設計中中的技術術問題，按按照安全全和優(yōu)化化的原則則，自主主向設計計單位提提出建議議，并向向公司提提出書面面報告；（4）工程程施工組組織設計計和技術術方案，按按照保質(zhì)質(zhì)量、保保工期和和降低成成本的原原則，自自主向施施工單位位提出建建議，并并向公司司提出書書面報告告；（5）對于于不符合合設計要要求及國國家質(zhì)量量標準的的材料設設備，有有權通知知施工單單位停止止使用；不符合合規(guī)范和和質(zhì)量標標準的工工序、分分項分部部工程和和不安全全的施工工作業(yè)，有

14、有權通知知施工單單位停工工整改、返返工；（6）監(jiān)理理單位調(diào)調(diào)換總監(jiān)監(jiān)理工程程師須經(jīng)經(jīng)公司同同意；（7）公司司有權要要求監(jiān)理理機構提提交監(jiān)理理工作月月度報告告及監(jiān)理理業(yè)務范范圍內(nèi)的的專項報報告；（8）公司司有權要要求監(jiān)理理單位更更換不稱稱職的監(jiān)監(jiān)理人員員，直到到終止合合同；（9）監(jiān)理理單位在在責任期期內(nèi)，應應當履行行監(jiān)理合合同中約約定的義義務。如如果因監(jiān)監(jiān)理單位位過失而而造成經(jīng)經(jīng)濟損失失，應當向向公司進進行賠償償，累計計賠償總總額不應應超過監(jiān)監(jiān)理酬金金總數(shù)（除去稅稅金）；同理，公公司應當當履行監(jiān)監(jiān)理合同同約定的的義務，如如有違反反則應當當承擔違違約責任任，賠償償給監(jiān)理理單位造造成的經(jīng)經(jīng)濟損失失（

15、10）因因不可抗抗力導致致監(jiān)理合合同不能能全部或或部分履履行，監(jiān)監(jiān)理單位位不承擔擔責任；（11）在在監(jiān)理合合同簽訂訂后，實實際情況況發(fā)生變變化，使使得監(jiān)理理單位不不能全部部或部分分執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理業(yè)務務時，該該監(jiān)理業(yè)業(yè)務的完完成時間間應予延延長；當恢復復執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理業(yè)務務時，應應適當增增加監(jiān)理理酬金；（12）公公司如果果要求監(jiān)監(jiān)理單位位全部或或部分暫暫停執(zhí)行行監(jiān)理業(yè)業(yè)務或終終止監(jiān)理理合同，則則應當提提前通知知監(jiān)理單單位，監(jiān)監(jiān)理單位位應當立立即安排排停止執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理業(yè)務；（13）當當公司認認為監(jiān)理理單位無無正當理理由而又又未履行行監(jiān)理義義務時，可可向監(jiān)理理單位發(fā)發(fā)出指明明其未履履行義務務的通知知；若公司

16、司發(fā)出通通知后兩兩個工作作日內(nèi)沒沒收到答答復，公公司有權權終止監(jiān)監(jiān)理合同同；（14）監(jiān)監(jiān)理單位位不得轉轉讓本合合同約定定的權利利和義務務；（15）監(jiān)監(jiān)理單位位在責任任期內(nèi)如如果失職職，應承承擔相應應責任，并并賠償損損失。4、材料和和設備采采購合同同材料和設備備采購應應以最合合理價格格采購為為原則，合合同中應應明確約約定以下下事項：（1）貨物物單價、規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量；（2）運費費、保險險費、倉倉儲費、裝裝卸費、各各種捐稅稅、手續(xù)續(xù)費的承承擔；（3）交貨貨期：早于規(guī)規(guī)定時間間交貨（即即：施工工還不需需要時的的提前到到貨），會會增加倉倉儲管理理費和設設備保養(yǎng)養(yǎng)費，如如果由于于供貨商商的原因因提

17、前到到貨，則則由供貨貨商承擔擔此部分分費用。如如果遲于于規(guī)定的的交貨日日期，但但推遲的的時間不不影響施施工需要要，可免免于追究究供貨商商的違約約責任；（4）付款款條件：區(qū)分預預付款、階階段性付付款、貨貨到一次次性付款款不同情情況，明明確約定定預付款款比例、階階段性付付款金額額及貨到到一次性性付款總總價；（5）零配配件和售售后服務務：售后服服務內(nèi)容容包括安安裝監(jiān)督督、設備備調(diào)試、提提供備件件、負責責維修、人人員培訓訓等工作作；（6）設備備性能、設計能力及材料的技術指標參數(shù)：如果供貨商提供的設備和材料沒有達到規(guī)定的性能和技術指標，供貨商將接受無條件退貨，并賠償公司由此發(fā)生的一切損失；若程度輕微，在

18、不影響使用的前提下，則根據(jù)參數(shù)降低程度，按比例從付款金額中扣減部分款項作為違約金。5、審計合合同（1）公司司應當在在約定的的時間內(nèi)內(nèi)向審計計單位提提供與待待審工程程項目有有關的資資料，并并對所提提供資料料的真實實性、準準確性承承擔一切切責任。 （22）公司司有權向向審計單單位詢問問工作進進展情況況及相關關內(nèi)容。 （33）公司司有權闡闡述對具具體問題題的意見見和建議議。（4）因審審計單位位過失造造成的經(jīng)經(jīng)濟損失失，應當當向公司司進行賠賠償，累累計賠償償總額不不應超過過工程審審計酬金金的總額額。當公公司認定定審計單單位人員員不按審審計合同同履行其其職責，或或與第三三人串通通給公司司造成經(jīng)經(jīng)濟損失失

19、的，公公司有權權要求更更換審計計人員或終止合合同，并要求求審計單單位承擔擔相應的的賠償責責任。（5）審審計單位位在審計過程程中，如如公司提供供的資料料不明確確時可向向公司提出出補充資資料的要要求，并并對與審審計業(yè)務務有關的的問題進進行核對對或查問問。 （6）審計計單位在在審計過過程中如如有需到到工程現(xiàn)現(xiàn)場勘察察的，公公司應給給予積極極配合。 （7）審計計過程中中如因非非審計單單位的原因造成成進度的的推遲或或延誤而而超過約約定日期期的，雙方方應進一一步約定定相應延延長合同同有效期期。 （88）審計計單位不不得泄露露與本合合同規(guī)定定業(yè)務活活動有關關的保密密資料。 （99）審計計單位按按照約定定時間

20、完完成審核核報告，審審核報告告完成后后，公司司應按合合同約定定及時支支付審核核費用，如如不能按按期支付付費用，審審計單位位可催告告公司支支付，催催告后公公司仍不不予支付付的，審審計單位位有權要要求支付付違約費費用。第六條 工工程開工工前準備備工作（一）圖紙紙會審：規(guī)劃部部組織工工程部、建建經(jīng)部、設設計單位位、施工工單位、物物資供應應部、監(jiān)監(jiān)理單位位和資產(chǎn)產(chǎn)使用部部門進行行圖紙會會審；規(guī)劃部部負責作作會審記記錄，與與會人員員對會審審記錄進進行審閱閱并簽字字；會審記記錄將作作為設計計變更、工工程施工工和工程程預決算算的依據(jù)據(jù)，并存存檔備案案；（二）施工工圖預算算編制：施工單單位負責責編制施施工圖預

21、預算，并并提供由由公司采采購的材材料和設設備計劃劃單，建建經(jīng)部負負責對此此進行審審核，審審核結果果報總工工程師，審審核后預預算作為為撥付工工程預付付款的依依據(jù)； （三）物資資部負責責材料和和設備訂訂貨；（四）編制制施工組組織設計計：施工工單位應應根據(jù)工工程規(guī)模模、工程程特點編編制施工工組織設設計方案案，并報報送工程程部，由由總工程程師審核核批準后后施工；第七條 工工程開工工和竣工工（一）開工工時間自自第一次次正式破破土開槽槽（開始施施工）之日起起計算；（二）施工工單位接接到工程程部下達達的開工工指令后后應按時開開工，并并在合同約約定的竣竣工時間間內(nèi)竣工工；出現(xiàn)額額外工程程和追加加工程以以及惡劣

22、劣氣候或或特殊災災禍時，施施工單位位有權要要求推遲遲竣工時時間，施工單單位應以書面形形式報工工程部，由由總工程程師決定定推遲天天數(shù)；由于施施工單位位原因未未按期竣竣工，施施工單位位應承擔擔責任，并依據(jù)合同向公司支付按日計算的竣工違約金。第八條 工工程檢查查（一）在工工程施工工過程中中，工程程部質(zhì)檢檢人員和和監(jiān)理公公司質(zhì)檢檢人員把對對工程的的檢查檢檢驗作為為一項日日常性工工作和重重要職能能，施工工單位應應隨時接接受質(zhì)檢檢人員的的檢查檢檢驗，為為檢查檢檢驗提供供便利條條件，質(zhì)檢人人員的日日常檢查查檢驗應應不影響響施工正正常進行行；（二）對于于有主管質(zhì)檢檢部門參參與的工工程項目目，質(zhì)檢檢人員應配合主

23、管管質(zhì)檢部門共共同對工工程施工工實施監(jiān)監(jiān)督管理理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理；（三）隱蔽蔽工程在在進行下下一道工工序以前前，施工工單位先先進行自自檢，然然后通知知工程部部、監(jiān)理理單位、設設計單位位對隱蔽蔽工程進進行驗收收，并作作隱蔽工工程紀錄錄；驗收合合格后，相相關人員員在隱蔽蔽工程驗驗收單上上簽字，施施工單位位方可進進入下一一道工序序的施工工；施工單單位未通通知質(zhì)檢檢人員檢檢查，自自行隱蔽蔽工程的的，質(zhì)檢檢人員有有權檢查查，發(fā)生生的費用用由施工工單位承承擔，工期不不予順延延。第九條 工工程質(zhì)量量控制（一）施工工期間，工工程部要要嚴格按按照施工工方案組組織指導導施工，在在保證工工程質(zhì)量量的前提提下

24、盡可可能降低低工程造造價，控控制成本本。如有有改變施施工方案案的，施施工單位位必須以以書面形形式報送送工程部部，經(jīng)總總工程師師批準后后方可實實施；（二）工程程施工材材料應具具備制造造廠家的的產(chǎn)品合合格證和和檢測報報告；除除管線和和站內(nèi)工工藝安裝裝的主要要材料和和設備由由物資部部統(tǒng)一購購進外，其其余可由施工工單位自自行采購購；在材料使使用和設設備安裝裝之前，由工工程部負負責進行行抽樣檢檢查、復復測和驗驗收，不不合格產(chǎn)產(chǎn)品嚴禁禁使用；（三）在物物資部暫暫時缺貨貨而工程程又急需需使用的的情況下下，經(jīng)總總工程師師簽字批批準可使使用施工工單位自自行購進進的管材材、閥門門、法蘭蘭、彎頭頭等材料料，使用用前

25、應書書面形式式通知工工程部，檢檢測合格格后方可可使用并并作好記記錄；（四）質(zhì)檢檢人員發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量達達不到設設計規(guī)范范和設計計標準的的，應要要求施工工方立即即停工，返返工重建建；施工工方應按按照質(zhì)檢檢人員的的要求拆拆除，重重新施工工直到符符合標準準，并承承擔由于于自身原原因導致致返工重重建的費費用，工工期不予予順延；因非施施工單位位原因發(fā)發(fā)生的追追加費用用由責任任方承擔擔；（五）在施施工過程程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)有影影響主體體結構安安全及使使用性能能的，質(zhì)質(zhì)檢人員員有權停停止施工工，并報報主管質(zhì)質(zhì)檢部門門的負責人人，經(jīng)有有關技術術人員研研究，能能采取補補救措施施的，制制定相應應措施后后方可施施工；不能

26、采采取補救救措施的的，拆除除重建，由此增加的費用由施工單位承擔，并處以相應的罰款，工期不予順延；（六）熱力力管道施施工之前前應進行行清理，避避免雜物物留在管管道中，清清理不干干凈的堅堅決不許許焊接；焊接完完畢，應應進行打打壓試驗驗或無損損探傷檢檢驗；管道焊焊接階段段性施工工結束后后，應對對管道端端口進行行封閉，以以防止淤淤泥或其其它雜物物進入管管道； （七）管道道保溫層層和保護護殼應滿滿足設計計要求的的密實度度和厚度度，保溫溫層禁止止有空鼓鼓、偏心心或密度度不均勻勻的現(xiàn)象象，一旦旦發(fā)現(xiàn)要要及時更更換；施施工過程程中禁止止對保溫溫管進行行拖、扔扔或在上上面放置置尖銳器器物，以免保保護殼受受到損壞

27、壞；接頭頭保溫要要與管道道原保溫溫形成一一體，并并達到規(guī)規(guī)定要求求；（八）施工工單位的的施工管管理人員員及從事事特殊工工種作業(yè)業(yè)的人員員，須持持有效證證件上崗崗。第十條 設設計變更更（一）在工工程施工工過程中中，因現(xiàn)現(xiàn)場遇有有與設計計圖紙不不符或現(xiàn)現(xiàn)場施工工環(huán)境制制約、施施工技術術要求等等而需對對原設計計方案進進行變更更的，工工程部應應及時通通知規(guī)劃劃部，規(guī)規(guī)劃部會會同工程程部、設設計單位位對現(xiàn)場場進行勘勘察，確定變變更方案案，經(jīng)總總工程師師批準，由由設計單單位出具具設計變變更單。因因公司對對項目要要求進行行修改而而進行設設計變更更的，涉涉及工程程金額在在十萬元元以下的的，由總總工程師師批準；

28、涉及工工程金額額在十萬萬元以上上的，應經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理辦辦公會議議審議通通過，由由設計單單位出具具設計變變更單，出出具設計計變更單單的時間間由總工工程師確確定；（二）變更更委托書書由規(guī)劃劃部出具具，總工工程師核核準簽字字，其他他部門和和個人無無權變更更設計方方案或委委托設計計單位出出具設計計變更書書；（三）對于于未出設設計圖紙紙而需先先行施工工的熱力力管道工工程，由由設計單單位先做做技術交交底，技技術交底底材料由由總工程程師簽字字并存檔檔備案。第十一條 工程量量核實（一）每道道工序完完成后，施施工單位位應及時時通知工工程部，由工程部組織有關各方對工程量進行核實，現(xiàn)場記錄在工程量核實單上，核對后

29、有關各方簽字形成文件，并及時分發(fā)給有關各方，任何個人不得滯留或截留；（二）熱網(wǎng)網(wǎng)新建、技技改工程程，由工工程部組組織、建建經(jīng)部參參與，與與施工單單位共同同進行核核實；搶搶修工程程和公司司內(nèi)部其其它工程程，由工工程部組組織、建經(jīng)部部參與、資資產(chǎn)使用用部門、施工工單位共共同進行行核實；（三）施工工單位超超出設計計圖紙范范圍增加加的工程程量或因因自身原原因造成成返工的的工程量量，均不予計計量；由由于施工工不當，造造成建筑筑物、構構筑物、地地下管線線等損壞壞需恢復復原狀或或要求補補償?shù)模l(fā)生的的工程量量或費用用不予計計量；（四）開挖挖溝槽基基坑時，有有放坡條條件的應應放坡施施工，不不具備放放坡條件

30、件的應采采取防護護措施，土土方工程程量按放放坡計量量，若不不計放坡坡則支付付實際發(fā)發(fā)生的防防護措施施費用；否則，由由此產(chǎn)生生的塌方方工程量量不予計計算，由此導導致的安安全事故故由施工工單位負負責；（五）施工工過程中中，發(fā)生生不可抗抗拒的自自然災害害和不可可預料的的突發(fā)事事件時遭遭到的損損失，經(jīng)經(jīng)有關各各方共同同核實確確認后，由公司承擔。（六）施工工過程中中，如遇遇有障礙礙需進行行拆除或或采取保保護措施施的，經(jīng)經(jīng)有關各各方共同同計量核核實后方方可進行行施工；需恢復復的，其其工程質(zhì)質(zhì)量應不不低于原原有的質(zhì)質(zhì)量標準準；（七）對于于隱蔽工工程，未未經(jīng)工程程量核實實就進行行下道工工序的，將將視為無無工程

31、量量。（八）施工工過程中中，在保保證工程程質(zhì)量的的前提下下，機械械設備的的使用和和施工方方法的選選擇應以以高效、經(jīng)經(jīng)濟、節(jié)節(jié)能為原原則，嚴嚴格控制制使用高成成本、低低效率、高高能耗的機機械設備備和施工工方法。第十二條 工程程竣工驗驗收（一）竣工工驗收是是建設項項目建設設全過程程的最后后一個程程序，是是全面考考核建設設工作、檢檢查設計計、工程程質(zhì)量是是否符合合要求的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，是是投資成成果轉入入生產(chǎn)或或使用的的標志；（二）工程程具備竣竣工驗收收條件，工工程部負負責組織織規(guī)劃部部、施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設計計單位和和資產(chǎn)使使用部門門進行總總體驗收收，對工工程設計計、施工工質(zhì)量、環(huán)環(huán)境保護護

32、、安全全衛(wèi)生等等方面客客觀地作作出全面面評價，簽簽署驗收收意見，對對遺留問問題提出出具體解解決意見見并限期期落實完完成；不合格格工程不不予驗收收；工程驗驗收合格格后方可可交付使使用；（三）庭院院管網(wǎng)在在通熱之之前，工工程部負負責組織織規(guī)劃部部、運行行分公司司、設計計單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、開發(fā)發(fā)商和施施工單位位共同進進行驗收收，驗收收合格，簽簽署竣工工驗收單單，經(jīng)總總工程師師審核批批準后方方可通熱熱；（四）熱網(wǎng)網(wǎng)技改工工程，由由工程部部組織規(guī)規(guī)劃部、運運行分公公司、設設計、監(jiān)監(jiān)理和施施工等單單位共同同進行驗驗收，驗驗收合格格，簽署竣竣工驗收收單；（五）工程程竣工驗驗收合格格后，施施工單位位將竣工工

33、圖提交交給規(guī)劃劃部、竣竣工報告告提交給給工程部部。第十三條 建設設工程保保修期限限（一）保修修1、保修是是指施工工單位按按照國家家或行業(yè)業(yè)現(xiàn)行的的有關技技術標準準、設計計文件以以及合同同中對工工程質(zhì)量量的要求求，在規(guī)規(guī)定的保保修期限限內(nèi)，對對已竣工工驗收的的工程進進行維修修、返工工，維修、返返工費用用由施工工單位承承擔； 2、因為為建設產(chǎn)產(chǎn)品不同同于一般般商品，往往往在竣竣工驗收收后仍可可能存在在質(zhì)量缺缺陷和隱隱患，直直到使用用過程中中才逐步步暴露出出來，需需要在使使用過程程中檢查查觀測，對對于工程程質(zhì)量缺缺陷和隱隱患，施工單單位應進進行維修修、返工工； 3、建設工工程的保保修期，自自竣工驗驗

34、收合格格之日起起計算；4、每項工工程應暫暫扣施工工單位工工程款的的10%作為維維修保證證金；5、施工單單位在維維修保證證期和保保修范圍圍內(nèi)，對對所發(fā)生生的維修修、返工工等各項項工作應應及時進進行處理理；若施施工單位位在244小時之之內(nèi)對需需要維修修、返工工的工程程不處理理或處理理不及時時，公司司有權委委托其他他施工單單位施工工，發(fā)生生的費用用從維修修保證金金中扣除除；若費費用超出出維修保保證金，由施工單位支付，施工單位拒不支付的，公司有權通過法律途徑追究施工單位的法律責任；6、維修保保證金由由公司財財務部負負責管理理；7、維修保保證期滿滿后，工程部部組織資資產(chǎn)使用用部門和和施工單單位進行行驗收

35、，驗驗收合格格后，經(jīng)總工工程師和和總經(jīng)濟濟師簽字字認可，將將維修保證證金返還還施工單單位。（二）建建設工程程質(zhì)量管管理條例例第四十十條規(guī)定定，在正常常使用條條件下，建建設工程程的最低低保修期期限為：1、基礎設設施工程程、房屋屋建筑的的地基基基礎工程程和主體體結構工工程為設設計文件件規(guī)定的的該工程程合理使使用年限限；2、屋面防防水工程程、有防防水要求求的衛(wèi)生生間、房房間和外外墻面的的防滲漏漏為5年年；3、供熱與與供冷系系統(tǒng)，為為個采采暖期、供供冷期；4、電氣管管道、給給排水管管道、設設備安裝裝和裝修修工程為為2年；其它項目的的保修期期限由公公司與施工單單位另行行約定。第十四條 主要材材料和設設備

36、領取取（一）主要要材料和和設備安安裝前，施施工單位位向工程程部提交交材料計計劃單，材材料計劃劃單上應應有施工工單位負負責人簽簽字，工工程部根根據(jù)工程程設計或或現(xiàn)場勘勘察情況況對材料料計劃單單進行核核對，經(jīng)經(jīng)總工程程師審核核簽字后后，施工工單位到到物資部部領取相相應的材材料和設設備；（二）工程程完工后后，由物物資部和和建經(jīng)部部共同對對主要材材料和設設備數(shù)量量進行核核對，材材料領取取數(shù)量與與實際用用量的差差額部分分，施工工單位應應返還物物資部，同同時，將將差額部部分材料料和設備備的詳細細清單報報送財務務部一份份，財務務部應及及時對物物資賬目進進行調(diào)整整；（三）對于于拆除工工程中尚尚能使用用或具有有

37、殘值的的物品，施施工單位位應如數(shù)返返還公司司，工程程部將拆拆除物品品清單提提供給物物資部和和建經(jīng)部部，物資資部根據(jù)據(jù)清單的的數(shù)量和和規(guī)格驗驗收入庫庫，建經(jīng)經(jīng)部根據(jù)據(jù)清單工工程量計計算拆除除費用。第十五條 安全施施工和環(huán)環(huán)境保護護（一）施工工單位應應遵守工工程建設設安全生生產(chǎn)有關關管理規(guī)規(guī)定，嚴嚴格按照照安全標標準組織織施工，并并采取必必要的安安全防護護措施，消消除事故故隱患，隨時接接受工程程部安全全員的監(jiān)監(jiān)督檢查查；工程部部安全員員有權對對不按照照安全標標準組織織施工的的施工單單位進行行停工，待待施工單單位改正正并經(jīng)工工程部安安全員驗驗收合格格后，方方可進行行施工；由于施施工單位位安全措措施不

38、力力造成的的事故責責任和因因此發(fā)生生的費用用，由施施工單位位承擔，同同時公司司對施工工單位進進行罰款款處理；（二）在動動力設備備、輸電電線路、地地下管道道、密封封防震車車間、易易燃易爆爆地段以以及臨街街交通要要道附近近施工時時，開工工前施工工單位應向向工程部部提出書書面安全全防護措措施方案案，經(jīng)總總工程師師簽字審審核后實實施，防防護措施施費由公公司承擔擔，未經(jīng)經(jīng)總工程程師簽字字審核的防防護措施施，其費費用由施施工單位位承擔；（三）發(fā)生生重大傷傷亡及其其它安全事事故，施施工單位位應按照照有關規(guī)規(guī)定立即即上報有有關部門門并通知知工程部部，同時時按政府府有關部部門要求求處理，由由事故責責任方承承擔發(fā)

39、生生的費用用；公司總總工程師師、施工工單位對事事故責任任有爭議議時，應應按政府府有關部部門的認認定處理理；（四）施工工場地的的土方、材材料或其其它雜物物應做到到有序堆堆放，在在土方回回填、外外運及材材料二次次搬運過過程中，應應盡量減減少遺灑灑和材料料的破損損；臨近近商鋪和和居民住住宅的地地段盡可可能滿足足行人通通行，臨臨街和通通道兩側側應作圍圍護并設警示示燈；同時，將將施工現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)環(huán)境污染染和噪音音污染降降到最低低限度；交工前前清理現(xiàn)現(xiàn)場，符符合環(huán)境境衛(wèi)生管管理的有有關規(guī)定定，樹立立文明施施工的隊隊伍形象象。第十六條 工程程概算審審核設計文件完完成后，設設計單位位可向建建經(jīng)部提提交設計計概算書書，建經(jīng)經(jīng)部依據(jù)據(jù)設計委委托書、設設計文件件進行審審核，并并以審核核后的概概算作為為基數(shù)，按按行業(yè)標標準或約約定比例例計取設設計費。第十七條 工程決決算審核核（一）工程程竣工驗驗收報告告確認后后，施工工單位可可向建經(jīng)經(jīng)部遞交交工程結結算書；熱網(wǎng)新新建、技技改工程程結算由由施工單單位直接接報送建建經(jīng)部，其其它工程程結算由由資產(chǎn)使使用部門門報送建建經(jīng)部；建經(jīng)部部依據(jù)工工程部提提供的工工程量核核實單進進行內(nèi)部部審核，內(nèi)內(nèi)部審核核后上報報總工程程師，總總工程師師審批后后送審計計單位審審核，審審核報告告由總經(jīng)經(jīng)理批準準。審核核報告一一式四份份，審計計單位、公公司檔案案室、公公司