公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1、篇一：公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)崗位內(nèi)設(shè)：主管主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，事實(shí)求是，廉潔奉公。施公司的財(cái)務(wù)制度、規(guī)定和辦法。務(wù)、會(huì)計(jì)工作。報(bào)銷單，審核銷售單及各種收、支原始憑據(jù)。接客戶欠單，與部分客戶對(duì)帳，月底核對(duì)客戶應(yīng)收款。七、審核、監(jiān)督各種款項(xiàng)的收支，做好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，降低費(fèi)用支出。八、認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳款，定期清理企業(yè)呆帳、壞帳，及時(shí)監(jiān)控、催收應(yīng)收帳款，做到帳實(shí)相符。九、定期做好產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格及各項(xiàng)費(fèi)用市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)查工作。十、做好公司財(cái)務(wù)及相關(guān)檔案管理工作，做到安全、保密。十一、每天向總經(jīng)理匯報(bào)公司帳戶余額，合理調(diào)配資金。 十二、負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)發(fā)票的

2、管理監(jiān)督，做好合理納稅工作。交辦的其他工作。主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及返利單據(jù)的簽收、保管，監(jiān)督合同執(zhí)行、供應(yīng)商返利統(tǒng)計(jì)審核工作。付款單、借款單，每天憑證的復(fù)核。付、轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)憑證。項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)管理。十四、完成總經(jīng)理五、負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)表的制作，參加實(shí)物盤點(diǎn)，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果出具盈虧報(bào)告并進(jìn)行賬務(wù)處理。六、月底應(yīng)收賬款的核對(duì)，銷售欠單的核對(duì)。編制財(cái)務(wù)報(bào)表，做好財(cái)務(wù)結(jié)賬工作。應(yīng)商的對(duì)賬工作。的裝訂、歸檔工作，保證憑證整齊、整潔、不丟失。門主管交辦的其它工作。會(huì)計(jì) 1 崗位職責(zé)的單據(jù)，錄制商品入庫(kù)、退貨、盤盈、盤虧單。單的簽收、統(tǒng)計(jì)、核準(zhǔn)。發(fā)票。制收、付憑證，協(xié)助編制轉(zhuǎn)帳憑證。五、參加庫(kù)存的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)的錄入，月末出具盤

3、盈、盤虧單 。六、參與會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作。門主管交辦的其它工作。會(huì)計(jì) 2 崗位職責(zé)理，日銷售報(bào)表的打印、勾對(duì)。制轉(zhuǎn)帳會(huì)計(jì)憑證，協(xié)助編制收、付會(huì)計(jì)憑證。月底核對(duì)應(yīng)付款余額。的裝訂、歸檔工作。門主管交辦的其它工作。出納崗位職責(zé)金的保管及周轉(zhuǎn)。算工作，及時(shí)錄入貨款回籠單、編制銷售退貨單。八、負(fù)責(zé)與部分供九、搞好會(huì)計(jì)憑證十、完成公司及部七、完成公司及部一、財(cái)務(wù)單據(jù)的整二、及時(shí)、準(zhǔn)確編三、核銷應(yīng)付款，五、參與會(huì)計(jì)憑證六、完成公司及部并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)送費(fèi)用報(bào)銷單。日記帳，月末及時(shí)打印銀行對(duì)帳單及相關(guān)的銀行單據(jù)。的整理，銷售日?qǐng)?bào)表的勾對(duì)及會(huì)計(jì)憑證的裝訂。應(yīng)收款。門主管交辦的其它工作。xxxxx一、 公

4、司財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置為了有效行使公司財(cái)務(wù)部的部門職責(zé)，公司財(cái)務(wù)部門需設(shè)置財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、核算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位，具體組織結(jié)構(gòu)如下：崗位職責(zé)（一在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，并會(huì)同人力資源部門對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。復(fù)核子公司報(bào)送的相關(guān)資料，協(xié)助公司總經(jīng)理制定對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)授權(quán)書，并有權(quán)對(duì)授權(quán)調(diào)整提出意見(jiàn)。負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家細(xì)則，并組織落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)下屬子公會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和真實(shí)性承擔(dān)管理責(zé)任。的安全和回籠情況承擔(dān)管理責(zé)任。對(duì)子公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)分析，為公司總經(jīng)理提供決策支持。負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)和審計(jì)部的了

5、解、檢查和審計(jì)工作。司其他部門的關(guān)系。商業(yè)秘密。位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。會(huì)計(jì)法規(guī)和集團(tuán)、本公司制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。帳薄體系，協(xié)助倉(cāng)管、售后服務(wù)、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公 、 在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的 、 貫徹執(zhí)行國(guó)家 、 負(fù)責(zé)設(shè)置核算 、 規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、 依據(jù)經(jīng)營(yíng)授權(quán)書和其他管理制度實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)超權(quán)限的，在得到相應(yīng)授權(quán)單位書面批準(zhǔn)后方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。、 及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票的核對(duì)，按規(guī)定進(jìn)行存貨和銷售成本核算。月末，在財(cái)務(wù)主管的組織下，進(jìn)行存貨盤點(diǎn)和帳帳、帳實(shí)核對(duì)工作，對(duì)差異事項(xiàng)及時(shí)作出處理。的對(duì)帳并加強(qiáng)欠款的催收工作。、 負(fù)責(zé)往來(lái)款

6、項(xiàng)、 嚴(yán)格費(fèi)用單據(jù)的審核， 按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用控制。規(guī)范費(fèi)用業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，開展費(fèi)用分析。、 按公司核算制度規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用、及各項(xiàng)準(zhǔn)備的計(jì)提， 以及待攤費(fèi)用的攤銷。制度規(guī)定準(zhǔn)確進(jìn)行公司利潤(rùn)和分產(chǎn)品損益的核算，不得人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)。會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)，并負(fù)責(zé)編制公司的合并報(bào)表。事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作，嚴(yán)格增值稅發(fā)票的管理。 位責(zé)職立財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則。13、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、（三編制預(yù)算，根據(jù)各公司的預(yù)算進(jìn)行匯總編制全面目標(biāo)預(yù)算。對(duì)整個(gè)公司預(yù)算控制、執(zhí)行情況及成本、費(fèi)用進(jìn)行分析，深入挖潛，提高費(fèi)用功效，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行

7、分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供依據(jù)。收、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資金組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。費(fèi)用功效，優(yōu)化資金占用。 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合集團(tuán)及相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查工作。行業(yè)務(wù)溝通。料的收集和編制。業(yè)秘密。位設(shè)置司財(cái)務(wù)的部門職責(zé)，子公司財(cái)務(wù)需設(shè)置財(cái)務(wù)經(jīng)理、核算會(huì)計(jì)、出納崗位，具體組織結(jié)構(gòu)如下：各子公司應(yīng)根據(jù)工作的需要，本著“高效、精簡(jiǎn)”的原則，按照各職能崗位職責(zé)的要求配置合適人員。在不違反內(nèi)部牽制原則和影響工作順利開展的前提下，可以實(shí)行兼崗。四、子公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)責(zé)（一長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作，提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算服務(wù)。財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

8、，進(jìn)行崗位考核，保證公司財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。家財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)、總公司的各項(xiàng)管理制度及實(shí)施細(xì)則。設(shè)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，按集團(tuán)要求及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和及時(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。準(zhǔn)文件后，方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。標(biāo)預(yù)算，實(shí)行預(yù)算控制，進(jìn)行預(yù)算分析，使預(yù)算管理落到實(shí)處。條線，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對(duì)存貨、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資金組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作，不定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，加強(qiáng)客戶信用和應(yīng)收賬款管理，確保授信安全。的成本費(fèi)用管理辦法，開展費(fèi)用分析，深入挖潛，提高費(fèi)用功效。保證會(huì)計(jì)資料的安全完整

9、。檢查各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效果，提出改進(jìn)建議，提供決策支持。14、接受和配合總公司的會(huì)計(jì)稽核及相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的審計(jì)、檢查工作，及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。15、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刎?cái)稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)，依法妥善處理本單位各項(xiàng)稅務(wù)事宜。16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門之間的關(guān)系。商業(yè)秘密。位職責(zé)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。計(jì)法規(guī)和集團(tuán)、總公司制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。薄體系，協(xié)助倉(cāng)管、生產(chǎn)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺(tái)帳。作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準(zhǔn)確登帳。、保守本單位的（二）核算會(huì)計(jì)崗和其他管理制度實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)超權(quán)限的，在得到相應(yīng)授權(quán)單位書面批準(zhǔn)后方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。出處

10、理。對(duì)帳并加強(qiáng)欠款的催收工作。審核， 按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用控制。規(guī)范費(fèi)用業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，開展費(fèi)用分析。費(fèi)用的攤銷。報(bào)表報(bào)送集團(tuán)和總公司。事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作，嚴(yán)格增值稅發(fā)票的管理。、及時(shí)編制會(huì)計(jì)、依法進(jìn)行稅務(wù)帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。秘密。篇三：財(cái)務(wù)部門職能職責(zé)部門職能職責(zé)責(zé)12、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、保守公司商業(yè)財(cái)務(wù)(一)、職能財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)(二)、職責(zé)理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。管理、資金籌集、調(diào)撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。方法。行的安全與正常運(yùn)

11、營(yíng)，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作。管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理。務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析。電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。10、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅。憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法有關(guān)條款規(guī)定，對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。長(zhǎng)職能職責(zé)：二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部(一)、職能財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)在企業(yè)總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的全面工作和全企業(yè)司的財(cái)務(wù)管理工作。(二)

12、、職責(zé)作。作崗位責(zé)任制、定期考核、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和紀(jì)律性。公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核經(jīng)營(yíng)成果。資金的使用效果。財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為。展、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性研究，對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好決策參謀。務(wù)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，主持召開處務(wù)會(huì)和財(cái)務(wù)專業(yè)例會(huì)，研究解決財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題。支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。報(bào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 部長(zhǎng)職能職責(zé)：(一)、職能財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，其職能是協(xié)助部長(zhǎng)組織實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體業(yè)務(wù)工作。(二)、職責(zé)核算業(yè)務(wù)工作和會(huì)計(jì)電算化管理工作。成

13、本管理辦法和目標(biāo)成本控制指標(biāo)及考核辦法，研究分析降低成本的方法和途徑。核算、預(yù)測(cè)、分析、控制等日常管理工作。司的會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，并進(jìn)行綜合分析。和監(jiān)督企業(yè)基層單位的會(huì)計(jì)核算和成本管理等方面的業(yè)務(wù)工作。定期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析和有關(guān)的專業(yè)例會(huì)，提供分析報(bào)告和有關(guān)的分析材料。律和工作人員廉潔自律工作，組織好有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，樹立良好的職業(yè)道德。管經(jīng)理匯報(bào)工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。責(zé)：四、資金組職能職(一)、職能資產(chǎn)財(cái)務(wù)部資金組在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理、債權(quán)清收、報(bào)表編制等工作。(二)、職責(zé) 心、網(wǎng)上銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，按照公司經(jīng)理

14、、部長(zhǎng)的安排，負(fù)責(zé)籌措、調(diào)度企業(yè)的各項(xiàng)資金。管理、網(wǎng)上銀行管理、資金結(jié)算和信貸管理辦法。排，實(shí)施各單位上繳費(fèi)用的收繳，資金的撥付，檢查下屬企業(yè)的資金運(yùn)行情況，落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)資金管理制度。網(wǎng)上銀行的總賬、明細(xì)賬的登記工作，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。月度資金收支預(yù)算，辦理企業(yè)與各單位之間的資金往來(lái)業(yè)務(wù)。 的債權(quán)債務(wù)清理，制定企業(yè)清欠計(jì)劃，分析清欠情況。管理，幫助二級(jí)單位掌握研究稅收政策，做好稅收籌劃。各項(xiàng)任務(wù)。網(wǎng)上銀行的出納工作，登記現(xiàn)金，銀行日記賬。、負(fù)責(zé)結(jié)算中心、 付憑證，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算規(guī)定。3、保守商業(yè)機(jī)密，做到賬實(shí)相符，日清月結(jié)。49資產(chǎn)財(cái)務(wù)部預(yù)算會(huì)利潤(rùn)指標(biāo)的下達(dá)等工作。務(wù)預(yù)算的編

15、制、并上報(bào)預(yù)算報(bào)表。位年度、季度、月份財(cái)務(wù)預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工作，并檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。當(dāng)年經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)下年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。月份、季度、年度利潤(rùn)指標(biāo)，并分析利潤(rùn)完成情況。算工作。各項(xiàng)任務(wù)。責(zé)：(二)、職責(zé)(一)、職能資產(chǎn)財(cái)務(wù)部公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算、管理與控制、相關(guān)報(bào)表編制等工作。位的成本核算、管理與控制工作。營(yíng)調(diào)度報(bào)表、快報(bào)與會(huì)計(jì)報(bào)表，按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表。各單位的成本核算和成本管理工作，落實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和成本管理辦法的執(zhí)行。等成本項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況，進(jìn)行成本綜合分析。營(yíng)盈虧的主要因素。電算化管理：季、年)會(huì)計(jì)報(bào)表的匯編、裝訂和保管工作。電算化的軟件管理，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)電算化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

16、信息管理工作，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)合理、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，提高工作效率。軟件的維護(hù)和聯(lián)網(wǎng)工作，逐步提高會(huì)計(jì)監(jiān)控的手段。軟件，提高會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。其他業(yè)務(wù)工作。管理：建設(shè)會(huì)計(jì)核算，編報(bào)基本建設(shè)會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)基本建設(shè)財(cái)務(wù)狀況和投資完成情況。金的會(huì)計(jì)核算，檢查、指導(dǎo)基層單位的專項(xiàng)資金管理。項(xiàng)資金管理辦法和專項(xiàng)資金計(jì)劃，參與專項(xiàng)工程的驗(yàn)收和批復(fù)工作。資產(chǎn)核算指導(dǎo)與管理，參與固定資產(chǎn)的清查。律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)電算化管理制度。2的原則使用資金。費(fèi)用包干指標(biāo)，控制不合理開支。工作。審核機(jī)關(guān)人員工資，月末進(jìn)行工資分配及計(jì)提工資附加費(fèi)。費(fèi)用的歸集工作，及時(shí)準(zhǔn)確地編制會(huì)

17、計(jì)報(bào)表，認(rèn)真分析說(shuō)明各項(xiàng)指標(biāo)的使用情況，確保會(huì)計(jì)報(bào)表資料的準(zhǔn)確性和完整性。清收情況。辦的各項(xiàng)工作。誤的會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)：、資金管理職責(zé) 2管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要盡量做到日清月結(jié)，月末盤庫(kù)后作現(xiàn)金盤庫(kù)表。并重新更換支票。管。理制度，做到每日盤庫(kù)，不白條抵庫(kù)，不超限支付，按規(guī)定報(bào)銷。進(jìn)行整理，檢查編號(hào)有無(wú)錯(cuò)漏，定期做好會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)檔案的管理辦法。管理職能職責(zé)：八、財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)(一)、職能資產(chǎn)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)管理員在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，保護(hù)公司財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行,管理機(jī)內(nèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。務(wù)部會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件運(yùn)行環(huán)境的建立以及系統(tǒng)建立時(shí)的各項(xiàng)初

18、始化工作。用軟件日常運(yùn)行管理工作,監(jiān)督并保證系統(tǒng)的有效、安全、正常運(yùn)行。(二)、職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)財(cái)負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)應(yīng)負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)定在賬套主管的負(fù)責(zé),尤其是做好系統(tǒng)災(zāi)難預(yù)防與恢復(fù)工作。對(duì)系統(tǒng)的安全性對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的管的記錄管理，對(duì)基層單位系統(tǒng)管理員工作權(quán)限的管理工作。做好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。務(wù)部?jī)?nèi)勤工作，負(fù)責(zé)部門文件的收、發(fā)及時(shí)傳閱工作。2、負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)憑證的保管工作。的出勤考核工作，并按時(shí)計(jì)算、領(lǐng)發(fā)工資。財(cái)務(wù)管理手冊(cè)位設(shè)置及工作職責(zé)九、內(nèi)勤工作職責(zé)：財(cái)務(wù)工作手冊(cè)第一部分 財(cái)務(wù)崗各崗位工作人員要全心全意為公司發(fā)展服務(wù)。根據(jù)工作需要，財(cái)11311233ft2121財(cái)務(wù)中心崗位框架圖一招聘，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)

19、一委派，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 總部財(cái)務(wù)人員由總部統(tǒng)財(cái)務(wù)中心門應(yīng)按框架結(jié)構(gòu)建立財(cái)務(wù)信息上傳下達(dá)渠道，不得越級(jí)報(bào)告。但特殊情況下，公司主管會(huì)計(jì)認(rèn)為有重大問(wèn)題需要上報(bào)的，可以直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)反映。一、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理。建立公司會(huì)計(jì)核算體系和制度。績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作。制、經(jīng)濟(jì)情況分析工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)公司成本控制訂財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，跟蹤實(shí)施情況。算、結(jié)算執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)。督促檢查各項(xiàng)預(yù)負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。定期對(duì)總公司與下屬公司現(xiàn)金庫(kù)存、銀行存款等進(jìn)行安全性

20、、效益性、流動(dòng)性檢查。務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清理工作。負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)負(fù)責(zé)下屬公司的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心崗位設(shè)置、人員調(diào)整工作。報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲、任免下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與上級(jí)及關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作。紀(jì)律執(zhí)行情況。的其它工作。職責(zé)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制以及相關(guān)財(cái)務(wù)文篇四：中小企業(yè)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)部崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符； 負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施；資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款； 管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票

21、單據(jù)；動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告一、財(cái)務(wù)部主管工作職責(zé)：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦財(cái)務(wù)做好成本核算，金；對(duì)往來(lái)結(jié)算戶嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)各項(xiàng)資金的收付進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)；負(fù)責(zé)安排本部門有關(guān)部門編制計(jì)劃，參與審核并監(jiān)督執(zhí)行；的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，注重和同事的團(tuán)結(jié)，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部門理順原、輔材料的進(jìn)出倉(cāng)管理操作，在此基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)搞好成本核算工作；整理會(huì)計(jì)資料并進(jìn)行定期或不定期的分析和比較，針對(duì)影響預(yù)期計(jì)劃指標(biāo)的重大問(wèn)題，會(huì)同庫(kù)產(chǎn)品的帳物是否相符，并作出記載；進(jìn)行盈虧情況分析，銷售業(yè)績(jī)分析，產(chǎn)品進(jìn)出倉(cāng)數(shù)量分析； 及費(fèi)用

22、，劃出盈虧平衡點(diǎn)警戒線；關(guān)，不允許因疏忽而造成公司財(cái)務(wù)上的損失。二、主辦會(huì)計(jì)工作職責(zé)：科目設(shè)置總帳，進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄、匯總憑證、登記總帳和明帳帳、帳表相符；每月抽查各個(gè)倉(cāng)每月對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表根據(jù)公司現(xiàn)狀對(duì)帳務(wù)全面把按規(guī)定的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)全部記帳憑證的復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門分?jǐn)傎M(fèi)用、成本；負(fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單，并進(jìn)行復(fù)核和審查；按月盤點(diǎn)出出恰當(dāng)處理；門交來(lái)憑單；按月追收各部門應(yīng)交財(cái)務(wù)憑單；對(duì)收到的各整理、編制匯總報(bào)表；納現(xiàn)金庫(kù)存，并作負(fù)責(zé)審核各部負(fù)責(zé)按月審核編造除生產(chǎn)工人之外的各部門人員工資； 往來(lái)帳戶，及時(shí)處理已明確的差異數(shù)據(jù)； 證進(jìn)行整理歸檔；稅專用發(fā)票管理；協(xié)助主管辦理

23、各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門交辦的其它工作三、現(xiàn)金出納工作職責(zé)：現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，并按規(guī)定要求登記； 證，對(duì)符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款；移交表，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)移交現(xiàn)金和收支憑單；全，按月和主辦會(huì)計(jì)盤點(diǎn)現(xiàn)金，按月核對(duì)銀行存款發(fā)生額和余額； 辦的其它工作。篇五：公司財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)制度部負(fù)責(zé)按月核對(duì)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑的財(cái)務(wù)事項(xiàng)；積極完成領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)收款事項(xiàng)；財(cái)務(wù)使用好各項(xiàng)資金。一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法。負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法。負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計(jì)辦法。二、會(huì)計(jì)核算組織建立完善公司財(cái)務(wù)核算體系。根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度組織公司的會(huì)計(jì)核

24、算工作。務(wù)報(bào)表分析。三、資金管理擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。審核各分公司、項(xiàng)目部、職能部門的月度資金使用計(jì)劃，并提交總經(jīng)理審批。用管理組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。復(fù)核各項(xiàng)目目標(biāo)成本，并提交公司總經(jīng)理審批。四、預(yù)算及成本費(fèi)根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法，審核各項(xiàng)目、分公司及職能部門的各項(xiàng)費(fèi)用。復(fù)核公司成本分析報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理。 5五、其他完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時(shí)需要協(xié)助的工作。稽核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍相符，相關(guān)手續(xù)和憑據(jù)內(nèi)容是否齊全。2、審核原始憑據(jù)要從合法性、真實(shí)性、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否準(zhǔn)確等方面進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。3用日期及范圍。4、審核財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用等計(jì)劃執(zhí)行和完成情況，是否符合收支標(biāo)準(zhǔn)。草擬修改和完善的建議。對(duì)嚴(yán)重超計(jì)劃者要審核其合理性，否則不予認(rèn)定。關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。部制度存在的漏洞和弊端，提出改進(jìn)措施。7、在已稽核的會(huì)計(jì)資料上蓋章，以示負(fù)責(zé)。并隨時(shí)做好稽核記錄。據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制的，是否內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范。9、會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用及其對(duì)應(yīng)關(guān)系是否正確（含明細(xì)科目及輔助核算的張數(shù)和金額是否相符，借貸金額是否平衡。根據(jù)完整無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿及有關(guān)資料編制，報(bào)表格式是否