某房地產(chǎn)集團(tuán)事業(yè)部員工管理手冊

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.怡和企業(yè)(集團(tuán))房地產(chǎn)產(chǎn)事業(yè)部部員工手手冊歡 迎 辭歡迎你加入入怡和，共共同參與與集團(tuán)未未來的發(fā)發(fā)展，在在此謹(jǐn)祝祝你工作作愉快！怡和過去的的每一點(diǎn)點(diǎn)成就，都都有賴于于怡和全全體員工工的共同同努力。怡怡和明天天的每一一個(gè)進(jìn)步步，從今今天開始始，都與與你的努努力密切切相關(guān)。現(xiàn)在，請(qǐng)隨隨我們一一起，走走進(jìn)怡和和企業(yè)（集集團(tuán)）公公司房地地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部這本手冊，將將向你陳陳述怡和和的價(jià)值值觀，介介紹怡和和企業(yè)（集集團(tuán)）公公司房地地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部最基基本的規(guī)規(guī)章制度度，講解解

2、你在該該團(tuán)隊(duì)所所擁有的的基本權(quán)權(quán)利、應(yīng)應(yīng)履行的的責(zé)任和和義務(wù)，幫幫助你更更快地融融入團(tuán)隊(duì)隊(duì)，愉快快地開展展工作。 手手冊內(nèi)容容適用于于經(jīng)怡和和企業(yè)（集集團(tuán)）公公司房地地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部批準(zhǔn)準(zhǔn)錄用的的所有員員工。 如如果你在在閱讀或或執(zhí)行中中有任何何的疑問問，請(qǐng)與與我們或或你的上上級(jí)、你你所在單單位企業(yè)業(yè)管理部部門的同同事聯(lián)系系。我們們都很樂樂意解答答你的疑疑惑，并并和你坦坦誠地進(jìn)進(jìn)行討論論和交流流。 怡和企業(yè)（集集團(tuán)）公公司房地地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部 企業(yè)管管理部二六年十月月總 裁 致致 辭作為集團(tuán)的的一員，我我非常榮榮幸可以以和大家家一起，度度過一生生中美好好的一段段工作年年華。怡和企業(yè)（集集團(tuán)）公公司房地

3、地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部是一一個(gè)年輕輕而富有有理想的的團(tuán)隊(duì)，充充滿著追追求卓越越的進(jìn)取取精神和和創(chuàng)造完完美的激激情，在在中國房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)調(diào)整發(fā)發(fā)展的道道路上，保保持著自自己應(yīng)有有的特色色。房地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部從創(chuàng)始至至今，已已整整歷歷經(jīng)5個(gè)年輪輪。這一一千多個(gè)個(gè)日子里里，怡和和的開發(fā)發(fā)項(xiàng)目凝凝聚著全全體同仁仁的汗水水和心血血。成功功地開發(fā)發(fā)項(xiàng)目，良良好的企企業(yè)形象象，是我我們可以以從今天天走向明明天，從從成功走走向輝煌煌的基礎(chǔ)礎(chǔ)。我們們可以依依托的就就是以怡怡和為家家的每一一個(gè)同伴伴，我們們努力維維護(hù)的也也是保證證每個(gè)同同伴持續(xù)續(xù)發(fā)展的的這個(gè)良良好平臺(tái)臺(tái)。房地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部為員員工提供供可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的機(jī)會(huì)和和空間

4、，努努力創(chuàng)造造公平競競爭的環(huán)環(huán)境。只只要你付付出思考考和努力力，虛心心學(xué)習(xí)，不不斷進(jìn)步步，最終終你必會(huì)會(huì)獲得公公正評(píng)價(jià)價(jià)。更重重要的是是，這種種善于學(xué)學(xué)習(xí)的心心態(tài)本身身就是獲獲得成功功的要素素。團(tuán)隊(duì)意識(shí)與與強(qiáng)烈的的事業(yè)心心是集團(tuán)團(tuán)力量不不竭的源源泉。你你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)個(gè)人的的聰明才才智只有有融入團(tuán)團(tuán)隊(duì)才會(huì)會(huì)獲得更更好的發(fā)發(fā)揮、才才能取得得更大的的成就。以以集團(tuán)共共同目標(biāo)標(biāo)和整體體形象為為前提，集集團(tuán)提倡倡個(gè)性發(fā)發(fā)揮，為為員工提提供廣闊闊的發(fā)展展空間。集團(tuán)倡導(dǎo)健健康豐盛盛的人生生，追求求的價(jià)值值觀在于于有興趣趣的工作作、志趣趣相投的的同事、健健康的體體魄、開開放的心心態(tài)、樂樂觀向上上的精神神。我期待看

5、到到你在這這和諧、理理想而富富有激情情的環(huán)境境中一展展才華，和和集團(tuán)一一起成長長。祝愿你在集集團(tuán)房地地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部工作作愉快！ 董董事長兼兼總裁： 二六年十十月企 業(yè) 簡簡 介怡和企業(yè)（集集團(tuán)）公公司是一一家集商商業(yè)投資資、房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)、綜合合實(shí)業(yè)經(jīng)經(jīng)營為一一體的多多元化現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)集團(tuán)。集集團(tuán)現(xiàn)有有高級(jí)管管理人員員10人，員員工1226人，其其中有高高級(jí)職稱稱的8人，中中級(jí)職稱稱的一八八人，大大專以上上學(xué)歷占占員工總總數(shù)955%以上上。怡和企業(yè)（集集團(tuán)）公公司發(fā)展展體系包包括投資資事業(yè)部部、房地地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部和實(shí)實(shí)業(yè)事業(yè)業(yè)部三大大業(yè)務(wù)組組團(tuán)。怡和企業(yè)（集集團(tuán)）公公司房地地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部由行行政、財(cái)

6、財(cái)務(wù)、項(xiàng)項(xiàng)目管理理、營銷銷四大管管理中心心以及房房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目公司司（或項(xiàng)項(xiàng)目部）、濰濰坊怡和和商業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理有限公公司、濰濰坊怡和和物業(yè)管管理有限限公司等等七大運(yùn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)構(gòu)組成。房地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部下屬屬山東怡怡和置業(yè)業(yè)有限公公司前身身為北京京鋼鐵設(shè)設(shè)計(jì)研究究總院青青島分院院和青島島華居置置業(yè)有限限公司兩兩個(gè)企業(yè)業(yè)，主要要從事建建筑工程程設(shè)計(jì)和和房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)業(yè)業(yè)務(wù)。近近年來，致致力于大大型房地地產(chǎn)項(xiàng)目目的綜合合開發(fā)，取取得了一一定成就就。特別別是在濰濰坊開發(fā)發(fā)的“怡和星國際際”項(xiàng)目，是是企業(yè)高高檔住宅宅小區(qū)建建設(shè)的典典范，并并獲得了了濰坊市市“明星樓樓盤”等各項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)稱稱號(hào)。房地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部下屬屬濰

7、坊怡怡和商業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理有限限公司，主主要負(fù)責(zé)責(zé)本部開開發(fā)的商商業(yè)項(xiàng)目目的經(jīng)營營和管理理。房地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部下屬屬濰坊怡怡和物業(yè)業(yè)管理有有限公司司，主要要以本部部開發(fā)的的房地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目為為依托，進(jìn)進(jìn)行全面面物業(yè)配配套化管管理服務(wù)務(wù)，并聘聘請(qǐng)全國國十大知知名物業(yè)業(yè)管理公公司深圳圳金地物物業(yè)為總總體顧問問，全面面實(shí)行管管家式、親親情化管管理。房地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部下屬屬多個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目公司司及項(xiàng)目目部，主主要負(fù)責(zé)責(zé)單個(gè)地地產(chǎn)項(xiàng)目目的開發(fā)發(fā)。目前前集團(tuán)在在建項(xiàng)目目怡和第一城城、怡和和海怡嘉嘉園項(xiàng)目目超過220萬平平方米，各各項(xiàng)事業(yè)業(yè)發(fā)展迅迅速。面面對(duì)新時(shí)時(shí)代，怡怡和人仍仍將堅(jiān)持持 “更高高、更好好、更專專業(yè)”的企業(yè)業(yè)精

8、神和和“服務(wù)社社會(huì)，造造福民眾眾”的發(fā)展展宗旨，立立足山東東，面向向全國，為為中國房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)的健康康發(fā)展作作出更大大的貢獻(xiàn)獻(xiàn)！ 怡和企業(yè)（集集團(tuán)）組組織構(gòu)架架圖怡和企業(yè)（集團(tuán)）怡和企業(yè)（集團(tuán)）戰(zhàn)略決策委員會(huì)戰(zhàn)略決策委員會(huì)房地產(chǎn)事業(yè)部投資事業(yè)部實(shí)業(yè)事業(yè)部房地產(chǎn)事業(yè)部投資事業(yè)部實(shí)業(yè)事業(yè)部海怡嘉園項(xiàng)目海陽項(xiàng)目第一城項(xiàng)目十里堡項(xiàng)目星國際項(xiàng)目怡和物業(yè)商業(yè)經(jīng)營海怡嘉園項(xiàng)目海陽項(xiàng)目第一城項(xiàng)目十里堡項(xiàng)目星國際項(xiàng)目怡和物業(yè)商業(yè)經(jīng)營怡和企業(yè)（集集團(tuán)）房房地產(chǎn)事事業(yè)部組組織構(gòu)架架圖行政中心行政中心財(cái)務(wù)中心項(xiàng)目管理中心營銷中心總裁辦公室企業(yè)管理部財(cái)務(wù)部審算部工程技術(shù)部采購部策劃部副總裁總 裁專業(yè)顧問星國際項(xiàng)目海陽項(xiàng)

9、目第一城項(xiàng)目十里堡項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)商業(yè)經(jīng)營銷售部海怡嘉園項(xiàng)目怡和企業(yè)（集集團(tuán)）房房地產(chǎn)事事業(yè)部崗崗位設(shè)置置圖董事長兼總裁董事長兼總裁副總裁專業(yè)顧問副總裁專業(yè)顧問營銷總監(jiān)行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理工程總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)營銷總監(jiān)行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理工程總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)信息督導(dǎo)計(jì)劃工程師信息督導(dǎo)計(jì)劃工程師總裁辦公室主任稽核主管土建工程師主管會(huì)計(jì)策劃部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理主任策劃師工程技術(shù)部經(jīng)理總裁辦公室主任稽核主管土建工程師主管會(huì)計(jì)策劃部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理主任策劃師工程技術(shù)部經(jīng)理行政主管設(shè)備工程師行政主管設(shè)備工程師設(shè)備工程師會(huì)計(jì)平面設(shè)計(jì)師設(shè)備工程師會(huì)計(jì)平面設(shè)計(jì)師合同主管景觀工程師合同主管景觀工程師前臺(tái)文員預(yù)算工程師項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)前臺(tái)文員預(yù)

10、算工程師項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)物業(yè)（經(jīng)營公司）會(huì) 計(jì)策 劃 師土建工程師物業(yè)（經(jīng)營公司）會(huì) 計(jì)策 劃 師土建工程師法律顧問售后服務(wù)工程師法律顧問售后服務(wù)工程師出 納銷售部經(jīng)理資料員兼文員出 納銷售部經(jīng)理資料員兼文員司 機(jī)司 機(jī)人力資源主主管審算部經(jīng)理采購部經(jīng)理企管部經(jīng)理人力資源主主管審算部經(jīng)理采購部經(jīng)理企管部經(jīng)理客服專員造價(jià)工程師材料工程師材料工程師考核主管銷售秘書考核主管銷售秘書置業(yè)顧問資料員兼文員員置業(yè)顧問資料員兼文員員房地產(chǎn)事業(yè)業(yè)部各部部門主要要職能與與崗位設(shè)設(shè)置總裁直接上級(jí)：董事長長直接下級(jí)：副總裁裁本職工作：企業(yè)經(jīng)經(jīng)營、管管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)經(jīng)營管管理工作作，完成成董事會(huì)會(huì)下達(dá)的

11、的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)、管理理指標(biāo)；（2） 組組織實(shí)施施董事會(huì)會(huì)會(huì)議決決議；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施集集團(tuán)年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃和投投資方案案；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)主持持項(xiàng)目立立項(xiàng)的前前期調(diào)研研、論證證及評(píng)審審工作；（5） 參參加重要要合同的的評(píng)審，負(fù)負(fù)責(zé)所有有合同的的批準(zhǔn)；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)擬定定集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案并組織織實(shí)施；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)擬定定集團(tuán)基基本管理理制度并并組織實(shí)實(shí)施；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)處理理、協(xié)調(diào)調(diào)與房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)經(jīng)營有有關(guān)的各各種社會(huì)會(huì)關(guān)系；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)重要要問題的的批準(zhǔn)；（10）負(fù)負(fù)責(zé)總監(jiān)監(jiān)及以上上人員的的考察、任任命；（11）支支持監(jiān)督督部門的的工作，及及時(shí)處理理監(jiān)督部部門提出

12、出的問題題。副總裁（11）直接上級(jí)：總 裁直接下級(jí)：財(cái)務(wù)總總監(jiān)、行行政總監(jiān)監(jiān)、物業(yè)業(yè)公司總總經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)營公司司總經(jīng)理理本職工作：項(xiàng)目開開拓、經(jīng)經(jīng)營管理理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目開發(fā)；（2） 負(fù)項(xiàng)發(fā)合談?wù){(diào)與地有位的；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)中中心的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及檢檢查工作作；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)行政中中心的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及檢檢查工作作；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)物業(yè)業(yè)公司的的領(lǐng)導(dǎo)和和檢查工工作；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)營營公司的的領(lǐng)導(dǎo)和和檢查工工作。副總裁（22）直接上級(jí)：總 裁直接下級(jí)：工程總總監(jiān)、營營銷總監(jiān)監(jiān)、項(xiàng)目目經(jīng)理本職工作：產(chǎn)品策策劃、項(xiàng)項(xiàng)目前期期策劃管管理崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目前前期調(diào)研研和策劃劃；（2）負(fù)

13、責(zé)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品策劃劃；（3）負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)營營銷中心心的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)檢查工工作；（4）負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目中心心的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)檢查工工作；（5）負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目部的的領(lǐng)導(dǎo)檢檢查工作作。行政中心承擔(dān)企企業(yè)發(fā)展展中內(nèi)部部資源調(diào)調(diào)配與外外部資源源開發(fā)的的職能，是是集團(tuán)的的日常事事務(wù)管理理和日常常服務(wù)部部門。行行政中心心由行政政總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)，在在分管副副總裁領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總裁辦辦公室和和企業(yè)管管理部。崗位設(shè)置：行政總總監(jiān)、總總裁辦公公室主任任、信息息督導(dǎo)、行行政主管管、合同同主管、副副總裁秘秘書、前前臺(tái)文員員兼檔案案管理員員、法律律顧問、駕駕駛員，企企業(yè)管理理部經(jīng)理理、人力力資源主主管、考考核主管管、稽核核主

14、管。行政總監(jiān)直接上級(jí)：分管副副總裁直接下級(jí)：總裁辦辦公室主主任、企企業(yè)管理理部經(jīng)理理本職工作：企業(yè)規(guī)規(guī)劃、行行政人事事管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)行政政開支審審核，報(bào)報(bào)分管副副總裁審審批；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)印章使使用監(jiān)督督；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)各種管管理制度度的審核核，按程程序報(bào)批批；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)中高級(jí)級(jí)管理人人員選聘聘的提名名與初步步審查，按按程序報(bào)報(bào)批；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)重大對(duì)對(duì)外關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)與維護(hù)護(hù)；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)月度工工作計(jì)劃劃的審核核；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)月度績績效考核核結(jié)果的的審核；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)稽核報(bào)報(bào)告的審審核；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)年度工工作總結(jié)結(jié)的審

15、核核；（10）負(fù)團(tuán)宣徑調(diào)審傳并總權(quán)發(fā)重大大宣傳信信息；（11）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。一、總裁辦辦公室總裁辦公室室由總裁裁辦公室室主任負(fù)負(fù)責(zé)，在在行政總總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作。承承擔(dān)企業(yè)業(yè)固定資資產(chǎn)管理理、檔案案管理、后后勤保障障管理、信信息管理理的職能能。崗位位設(shè)置：總裁辦辦公室主主任一名名、信息息督導(dǎo)一一名、行行政主管管一名、副副總裁秘秘書一名名、法律律顧問一一名、合合同主管管一名、前前臺(tái)文員員兼檔案案管理員員一名、司司機(jī)三名名。1、總裁辦辦公室職職能：（1） 信信息管理理；（2） 合合同管理理；（3） 公公文管理理；（4） 會(huì)會(huì)議管理理；（5） 車車輛管理理；（6） 檔檔案管理理

16、；（7） 印印章管理理；（8） 固固定資產(chǎn)產(chǎn)、辦公公用品與與低值易易耗品管管理；（9） 企企業(yè)品牌牌與形象象管理；（10）法法律事務(wù)務(wù)管理；（11）企企業(yè)信用用與資質(zhì)質(zhì)管理；（12）企企業(yè)發(fā)展展關(guān)系管管理；（一三）后后勤保障障管理。2、總裁辦辦公室各各崗位職職責(zé)：總裁辦公室室主任直接上級(jí)：行政總總監(jiān)直接下級(jí)：行政主主管、信信息督導(dǎo)導(dǎo)、法律律顧問、合合同主管管、副總總裁秘書書、前臺(tái)臺(tái)文員兼兼檔案管管理員本職工作：日常行行政管理理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)總裁裁辦公室室日常事事務(wù)管理理；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)行政開開支匯總總及報(bào)批批工作；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)印章管管理；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)日日常事

17、務(wù)務(wù)安排；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)法律事事務(wù)管理理；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)行政公公文的校校核，按按程序報(bào)報(bào)批；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)年度工工作總結(jié)結(jié)的校核核；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)各類對(duì)對(duì)外宣傳傳資料、宣宣傳信息息的校核核；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)對(duì)外事事務(wù)性工工作的聯(lián)聯(lián)系及對(duì)對(duì)外接待待；（10）負(fù)負(fù)責(zé)總裁裁辦公室室規(guī)范化化建設(shè)；（11）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。信息督導(dǎo)直接上級(jí)：總裁辦辦公室主主任本職工作：信息管管理 崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)各類行行政會(huì)議議的組織織、記錄錄與督辦辦工作；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部行行政資料料整理歸歸檔、文文書打印??；（3） 負(fù)裁會(huì)紀(jì)訂決行匯追完周安排，完完成信息

18、息反饋；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)擬訂訂或初審審集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部各類類行政公公文及組組織集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)發(fā)言稿；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)新聞宣宣傳的組組織落實(shí)實(shí)；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)招待待申請(qǐng)登登記、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核核、招待待預(yù)定及及招待費(fèi)費(fèi)用初審審，協(xié)助助完成外外事接待待工作；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)辦公環(huán)環(huán)境整治治和文明明辦公管管理工作作；（8） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。行政主管直接上級(jí)：總裁辦辦公室主主任直接下級(jí)：司機(jī)、食食堂管理理員本職工作：固定資資產(chǎn)管理理、后勤勤保障崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛調(diào)度及及車況鑒鑒定、維維修管理理，車輛輛費(fèi)用、車車輛年審審、保險(xiǎn)險(xiǎn)管理；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)各種資資質(zhì)、證證照的辦辦理和年

19、年檢；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)固定資資產(chǎn)、低低值易耗耗品的計(jì)計(jì)劃和采采買；（4） 負(fù)團(tuán)資低耗實(shí)理責(zé)庫辦資帳帳實(shí)實(shí)核查及及發(fā)放工工作；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)員工工食堂、員員工宿舍舍的管理理及各種種后勤保保障服務(wù)務(wù)；（6） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。副總裁秘書書直接上級(jí)：副總裁裁、辦公公室主任任本職工作：貫徹副副總裁指指令、文文書整理理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)副副總裁分分管部門門的工作作情況進(jìn)進(jìn)行追蹤蹤、落實(shí)實(shí)、下達(dá)達(dá)指令，并并及時(shí)將將結(jié)果向向總裁、副副總裁匯匯報(bào)；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助副總裁裁做好對(duì)對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外的聯(lián)聯(lián)系、接接待、協(xié)協(xié)調(diào)工作作，做好好上傳下下達(dá)；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)與與副總裁裁有關(guān)的的資料、

20、文文件的收收發(fā)、打打印、復(fù)復(fù)印、歸歸類與整整理工作作；（4） 負(fù)副分門種支營入計(jì)工并匯報(bào)統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)果；（5） 協(xié)協(xié)助總裁裁辦公室室主任對(duì)對(duì)集團(tuán)各各項(xiàng)日常常管理工工作進(jìn)行行監(jiān)督和和落實(shí)；（6） 配配合集團(tuán)團(tuán)和各項(xiàng)項(xiàng)目部做做好相關(guān)關(guān)行政管管理工作作；（7） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。合同主管直接上級(jí)：總裁辦辦公室主主任本職工作：日常法法律事務(wù)務(wù)管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)審查查集團(tuán)各各類合同同；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)訴訟、仲仲裁事項(xiàng)項(xiàng)處理、收收集證據(jù)據(jù)、與對(duì)對(duì)方協(xié)商商；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)集集團(tuán)本部部形成的的法律法法規(guī)文件件的收集集、整理理；（4） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。法律顧問直接上級(jí)：

21、總裁辦辦公室主主任本職工作：法律事事務(wù)處理理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)復(fù)核核集團(tuán)各各類合同同；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)法律事事務(wù)咨詢詢、訴訟訟、仲裁裁事項(xiàng)的的處理，收收集證據(jù)據(jù)，代表表集團(tuán)與與對(duì)方協(xié)協(xié)商或出出庭應(yīng)訴訴；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)集集團(tuán)本部部、子公公司各崗崗位人員員法律事事務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)工作；（4） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。前臺(tái)文員兼兼檔案管管理員直接上級(jí)：總裁辦辦公室主主任本職工作：前臺(tái)接接待、檔檔案管理理、辦公公用品管管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)辦公公用品的的實(shí)物管管理，負(fù)負(fù)責(zé)出入入庫手續(xù)續(xù)辦理、帳帳實(shí)核查查及發(fā)放放工作；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)打印印、復(fù)印印設(shè)備的的日常管管理工作作；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)

22、接轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)電話、傳傳真，對(duì)對(duì)要求傳傳達(dá)的內(nèi)內(nèi)容做好好上傳下下達(dá)工作作；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)收發(fā)發(fā)、通知知、通告告工作并并傳送各各單位、部部門往來來文件；（5） 負(fù)集部子的管施月查督檔管（6） 負(fù)負(fù)責(zé)建立立集團(tuán)所所有檔案案的電子子臺(tái)帳；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)接待待、迎送送來訪客客人，做做好集團(tuán)團(tuán)會(huì)議相相關(guān)服務(wù)務(wù)工作；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)報(bào)刊刊分發(fā)、整整理工作作，對(duì)所所需報(bào)刊刊信息、廣廣告剪貼貼要做到到細(xì)致深深入、無無遺漏并并分類整整理，實(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范、便便于查詢詢；（9） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。司機(jī)直接上級(jí)：行政主主管本職工作：車輛駕駕駛、維維修保養(yǎng)養(yǎng)崗位職責(zé)：（1） 根根據(jù)行政政主管調(diào)調(diào)度安排排準(zhǔn)時(shí)出出車

23、；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛定期維維修、保保養(yǎng)及養(yǎng)養(yǎng)路費(fèi)、保保險(xiǎn)、年年審業(yè)務(wù)務(wù)的具體體辦理；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛車容、車車內(nèi)衛(wèi)生生工作，保保持車輛輛內(nèi)外干干凈舒適適；（4） 定定期參加加司機(jī)安安全學(xué)習(xí)習(xí)，如遇遇事故，協(xié)協(xié)助處理理交通事事故；（5） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。二、企業(yè)管管理部企業(yè)管理部部由企業(yè)業(yè)管理部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，在在行政總總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作。崗崗位設(shè)置置：企業(yè)業(yè)管理部部經(jīng)理一一名，人人力資源源主管一一名，考考核主管管一名，稽稽核主管管一名。1、企業(yè)管管理部職職能（1） 負(fù)負(fù)責(zé)擬訂訂集團(tuán)發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)、發(fā)展展戰(zhàn)略、發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)擬訂訂集團(tuán)組組織構(gòu)架架、部門門職能、

24、崗崗位職能能；（3） 負(fù)制的工劃營擬效的方相施（4） 負(fù)負(fù)責(zé)組織織集團(tuán)月月度考核核、季度度考評(píng)、綜綜合考評(píng)評(píng)；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)年度工工作總結(jié)結(jié)；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)人力資資源狀況況的評(píng)估估，人員員的招聘聘、轉(zhuǎn)正正、培訓(xùn)訓(xùn)、激勵(lì)勵(lì)、薪酬酬、晉升升等制度度的制訂訂及組織織實(shí)施；進(jìn)行人人力資源源的全面面管理；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督運(yùn)營經(jīng)經(jīng)濟(jì)合作作項(xiàng)目的的進(jìn)行，組組織分析析、調(diào)研研企業(yè)的的重大投投資項(xiàng)目目；（8） 負(fù)集部日作稽理制風(fēng)規(guī)工程（9） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)集集團(tuán)未做做明確界界定的事事務(wù)進(jìn)行行管理。2、企業(yè)管管理部各各崗位職職責(zé)企業(yè)管理部部經(jīng)理直接上級(jí)：行政總總監(jiān)直接下級(jí)：人力資資源主管管、考核核主管、

25、稽稽核主管管本職工作：企業(yè)籌籌劃和內(nèi)內(nèi)部管理理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)組織構(gòu)構(gòu)架設(shè)計(jì)計(jì)與調(diào)整整方案擬擬訂；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)部門職職能、崗崗位職責(zé)責(zé)編制和和界定；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)員工工崗位職職等與級(jí)級(jí)別的擬擬訂及調(diào)調(diào)整，按程序序報(bào)批；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工工工資表的的編制，按按程序報(bào)報(bào)批后交交財(cái)務(wù)部部發(fā)放；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)月度工工作計(jì)劃劃的校核核，按程程序報(bào)批批后下發(fā)發(fā)；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)月度績績效考核核結(jié)果的的校核，按按程序報(bào)報(bào)批后執(zhí)執(zhí)行；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)月度資資金計(jì)劃劃的復(fù)核核；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)組織織各種規(guī)規(guī)章制度度的匯總總和匯編編，按程程序報(bào)批批后發(fā)布布；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)集

26、團(tuán)團(tuán)各類稽稽核報(bào)告告的審核核與監(jiān)督督，并定定期向行行政總監(jiān)監(jiān)匯報(bào)，重重大事項(xiàng)項(xiàng)可直接接向總裁裁報(bào)告；（10）負(fù)負(fù)責(zé)擬訂訂集團(tuán)年年度工作作總結(jié)；（11）負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工勞勞動(dòng)合同同的管理理；（12）負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)管理部部規(guī)范化化建設(shè)；（一三）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。人力資源主主管直接上級(jí)：企業(yè)管管理部經(jīng)經(jīng)理本職工作：人力資資源管理理及培訓(xùn)訓(xùn)崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)年度招招聘計(jì)劃劃的擬訂訂與實(shí)施施；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工培培訓(xùn)計(jì)劃劃的擬訂訂及實(shí)施施；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工勞勞動(dòng)合同同的擬訂訂與簽定定；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)人力資資源管理理制度的的編制與與修訂，按按程序報(bào)報(bào)批；（5）

27、負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工意意見的征征集與溝溝通，負(fù)負(fù)責(zé)合理理化建議議的追蹤蹤與管理理；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工保保險(xiǎn)的辦辦理，按按程序報(bào)報(bào)批；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工離離職事務(wù)務(wù)辦理，按按程序報(bào)報(bào)批；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工內(nèi)內(nèi)部檔案案的健全全與日常常管理；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工通通訊名錄錄的整理理、公告告、發(fā)放放工作；（10）負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工考考勤管理理；（11）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作?？己酥鞴苤苯由霞?jí)：企業(yè)管管理部經(jīng)經(jīng)理本職工作：制度修修訂、工工作考核核崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)總監(jiān)級(jí)級(jí)員工、子子公司、分分公司經(jīng)經(jīng)理目標(biāo)標(biāo)考核責(zé)責(zé)任書的的擬訂及及各級(jí)目目標(biāo)考核核責(zé)任書書的初審審，按程

28、程序報(bào)批批后執(zhí)行行；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)月度工工作計(jì)劃劃的匯總總，按程程序?qū)徍撕?、審定定，提交交生產(chǎn)資資金計(jì)劃劃會(huì)討論論，按程程序報(bào)批批后執(zhí)行行；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)月度工工作考核核及綜合合考評(píng)的的組織；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)企業(yè)管管理制度度的修訂訂，按程程序報(bào)批批；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工考考核結(jié)果果的匯總總，按程程序報(bào)批批后執(zhí)行行；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)部門門檔案管管理工作作；（7） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作?；酥鞴苤苯由霞?jí)：企業(yè)管管理部經(jīng)經(jīng)理本職工作：集團(tuán)各各項(xiàng)工作作的稽查查核對(duì)崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部稽稽核制度度、稽核核工作計(jì)計(jì)劃的編編制與修修訂，按按程序報(bào)報(bào)批后執(zhí)執(zhí)行；（2）

29、 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同、工程程合同、銷銷售合同同的審查查；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)工程設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理、采采購等招招標(biāo)過程程的監(jiān)督督；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)非招招標(biāo)項(xiàng)目目委托單單位評(píng)選選過程的的監(jiān)督；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)集集團(tuán)及子子公司財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算執(zhí)行情情況進(jìn)行行審查；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)銷銷售價(jià)格格執(zhí)行情情況及銷銷售費(fèi)用用的審查查；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)工程割割算、結(jié)結(jié)算的審審查；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目形形象進(jìn)度度與現(xiàn)場場管理的的實(shí)地檢檢查；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)及子公公司財(cái)務(wù)務(wù)狀況和和經(jīng)營成成果的例例行檢查查；（10）負(fù)負(fù)責(zé)檢查查集團(tuán)及及子公司司財(cái)產(chǎn)的的完整性性和合理理使用情情況；（11）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)

30、集集團(tuán)及子子公司成成本、費(fèi)費(fèi)用支出出合理性性的檢查查；（12）負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)經(jīng)法規(guī)和和集團(tuán)規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行情情況的例例行檢查查；（一三）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)集集團(tuán)重大大經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)進(jìn)行行專項(xiàng)監(jiān)監(jiān)督、審審計(jì)；（14）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)集集團(tuán)重要要崗位人人員離任任審計(jì)、監(jiān)監(jiān)督工作作交接；（一五）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)集集團(tuán)和部部門年度度預(yù)算及及月度資資金計(jì)劃劃的審查查；（16）參參與集團(tuán)團(tuán)財(cái)產(chǎn)清清查和債債權(quán)債務(wù)務(wù)的清算算工作；（17）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。財(cái)務(wù)中心承擔(dān)企企業(yè)發(fā)展展中財(cái)務(wù)務(wù)管理、財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)督督、會(huì)計(jì)計(jì)核算與與資金控控制的職職能，財(cái)財(cái)務(wù)中心心由財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)，在在分管副副總裁領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)財(cái)務(wù)部部和審算

31、算部。崗位設(shè)置：財(cái)務(wù)總總監(jiān)、財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理、主主管會(huì)計(jì)計(jì)、會(huì)計(jì)計(jì)、出納納員，項(xiàng)項(xiàng)目主管管會(huì)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目出納納員，物物業(yè)（經(jīng)經(jīng)營）公公司會(huì)計(jì)計(jì)、出納納員；審審算部經(jīng)經(jīng)理、造造價(jià)師、文文員（兼兼職檔案案管理員員）。財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí)：分管副副總裁直接下級(jí)：財(cái)務(wù)部部經(jīng)理、審審算部經(jīng)經(jīng)理本職工作：財(cái)務(wù)籌籌劃與管管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)擬訂訂集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部的財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度，按程序報(bào)批；（2） 負(fù)團(tuán)規(guī)對(duì)經(jīng)動(dòng)模平平調(diào)促業(yè)資金、成成本、費(fèi)費(fèi)用、收收益的平平衡協(xié)調(diào)調(diào)；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)支出費(fèi)費(fèi)用的審審核，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后報(bào)銷；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)審核核集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)年度度預(yù)、決決算報(bào)告告，按程程序報(bào)批批；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)與財(cái)財(cái)

32、政、稅稅務(wù)、審審計(jì)、銀銀行等部部門重大大事務(wù)的的協(xié)調(diào)與與聯(lián)系；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)資金的的籌集和和運(yùn)用及及新項(xiàng)目目資金籌籌措方案案的制訂訂，按程程序報(bào)批批；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)月度資資金計(jì)劃劃的審核核，報(bào)總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)后監(jiān)督督執(zhí)行；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)工程程預(yù)算、結(jié)結(jié)算報(bào)告告的審核核，報(bào)總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行；（9） 參參加集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)決決策，包包括投資資決策、融融資決策策、股權(quán)權(quán)分配決決策；（10）負(fù)負(fù)責(zé)審核核投資項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性研研究報(bào)告告，按程程序報(bào)批批；（11）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。一、財(cái) 務(wù)務(wù) 部財(cái)經(jīng)責(zé)財(cái)監(jiān)下工崗置務(wù)理主計(jì)會(huì)名納名目會(huì)名目員；經(jīng)公計(jì)出名1、財(cái)務(wù)部部職能（1） 集集團(tuán)年度

33、度預(yù)算管管理；（2） 集集團(tuán)年度度決算管管理；（3） 集集團(tuán)階段段經(jīng)營狀狀況分析析與管理理；（4） 集集團(tuán)日常常收入管管理；（5） 集集團(tuán)日常常支出管管理；（6） 集集團(tuán)內(nèi)部部資金平平衡與控控制；（7） 集集團(tuán)發(fā)展展資金籌籌備與儲(chǔ)儲(chǔ)備；（8） 集集團(tuán)經(jīng)營營成本管管理，實(shí)實(shí)施監(jiān)督督控制；（9） 集集團(tuán)經(jīng)營營費(fèi)用控控制。2、財(cái)務(wù)部部各崗位位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理理直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總總監(jiān)直接下級(jí)：主管會(huì)會(huì)計(jì)、會(huì)會(huì)計(jì)、出出納、項(xiàng)項(xiàng)目主管管會(huì)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目出納納、物業(yè)業(yè)（經(jīng)營營）公司司會(huì)計(jì)、出出納本職工作：財(cái)務(wù)管管理與監(jiān)監(jiān)督崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)完善善集團(tuán)的的財(cái)務(wù)管管理制度度；（2） 負(fù)訂費(fèi)理對(duì)支用對(duì)支施控（3）

34、負(fù)負(fù)責(zé)編制制集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)、決決算報(bào)告告，按程程序報(bào)批批后執(zhí)行行；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)與財(cái)財(cái)政、稅稅務(wù)、審審計(jì)、銀銀行等部部門日常常事務(wù)的的協(xié)調(diào)與與聯(lián)系；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)清查工工作，復(fù)復(fù)核記賬賬憑證、賬賬薄、報(bào)報(bào)表和納納稅申報(bào)報(bào)材料，按按程序報(bào)報(bào)批后執(zhí)執(zhí)行；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)投資資項(xiàng)目、新新開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究報(bào)告的的編制，按按程序報(bào)報(bào)批后執(zhí)執(zhí)行；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)月度資資金計(jì)劃劃的校核核，按程程序?qū)徍撕?、?fù)核核、審定定后提交交月度生生產(chǎn)資金金計(jì)劃會(huì)會(huì)研究修修訂，按按程序報(bào)報(bào)批后執(zhí)執(zhí)行；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)清算、結(jié)結(jié)算的校校核；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)編制制各項(xiàng)稅稅費(fèi)的繳繳納計(jì)劃劃，并在在繳納規(guī)規(guī)

35、定期限限前報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)審核，按按程序報(bào)報(bào)批后繳繳納；（10）負(fù)負(fù)責(zé)不定定期檢查查庫存現(xiàn)現(xiàn)金與帳帳實(shí)相符符情況；（11）負(fù)負(fù)責(zé)辦理理政府各各主管部部門的稅稅費(fèi)返還還工作；（12）負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)部規(guī)范范化建設(shè)設(shè)；（一三）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。主管會(huì)計(jì)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部經(jīng)理本職工作：會(huì)計(jì)核核算及管管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)成本、工工程類帳帳簿的登登記、管管理和帳帳實(shí)清查查工作；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)材料帳帳簿的登登記、管管理及建建立公司司庫存材材料、設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳，負(fù)責(zé)責(zé)材料（設(shè)備）和和工程款款撥付統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)處理理與施工工單位的的材料（設(shè)設(shè)備）核核算，下下達(dá)施工工單位

36、材材料（設(shè)設(shè)備）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳通知知單，編編制材料料（設(shè)備備）超（欠欠）量結(jié)結(jié)算表；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)工程程類債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)清算、結(jié)結(jié)算；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)管理理經(jīng)濟(jì)合合同和施施工企業(yè)業(yè)開具發(fā)發(fā)票控制制；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目成本分分析，擬擬訂項(xiàng)目目成本策策劃方案案，擬訂訂項(xiàng)目成成本控制制實(shí)施細(xì)細(xì)則；（7） 負(fù)目本負(fù)施業(yè)財(cái)算制實(shí)本表（8） 負(fù)負(fù)責(zé)與施施工企業(yè)業(yè)和材料料（設(shè)備備）供應(yīng)應(yīng)商經(jīng)常常性事務(wù)務(wù)協(xié)調(diào)；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)工程程類往來來款項(xiàng)的的核對(duì)工工作；（10）負(fù)負(fù)責(zé)工程程竣工財(cái)財(cái)務(wù)決算算；（11）負(fù)負(fù)責(zé)報(bào)表表編制、納納稅申報(bào)報(bào)工作，審審核記賬賬憑證；（12）負(fù)負(fù)責(zé)支出出款項(xiàng)的的審查；（一三）負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)月度資資

37、金計(jì)劃劃的編制制、匯總總；（14）部部門安全全負(fù)責(zé)人人；（一五）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。會(huì)計(jì)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部經(jīng)理本職工作：會(huì)計(jì)核核算及管管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督售房合合同的履履行，督督辦房款款進(jìn)賬時(shí)時(shí)限，上上報(bào)逾期期應(yīng)對(duì)措措施，做做到“房款1000%入入賬后交交房”；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)工程程之外的的債權(quán)、債債務(wù)清算算、結(jié)算算工作；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)銷售售合同管管理及銷銷售臺(tái)帳帳統(tǒng)計(jì)；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)行政政費(fèi)用支支出核對(duì)對(duì)、統(tǒng)計(jì)計(jì)、控制制；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)固定定資產(chǎn)、低低值易耗耗品臺(tái)帳帳登記；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)計(jì)憑證、檔檔案的裝裝訂、管管理工作作；（7） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。

38、出納員直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部經(jīng)理本職工作：貨幣資資金核算算及票據(jù)據(jù)的審查查崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)金金和銀行行存款的的收支業(yè)業(yè)務(wù)，審審查收支支憑證的的合法性性，控制制庫存現(xiàn)現(xiàn)金余額額，定期期清查盤盤點(diǎn)庫存存現(xiàn)金；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)月末末核對(duì)銀銀行存款款余額并并協(xié)助會(huì)會(huì)計(jì)做出出銀行存存款余額額調(diào)節(jié)表表，及時(shí)時(shí)清理未未達(dá)賬項(xiàng)項(xiàng)，對(duì)個(gè)個(gè)人借款款要及時(shí)時(shí)清理；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)與銀銀行經(jīng)常常性事務(wù)務(wù)協(xié)調(diào)；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)將本本部當(dāng)日日資金收收、支、存存情況編編制日?qǐng)?bào)報(bào)表，按按程序上上報(bào)；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)房款款的收繳繳工作；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)工資資的發(fā)放放和稅款款繳納工工作；（7） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。項(xiàng)目主

39、管會(huì)會(huì)計(jì)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理本職工作：財(cái)務(wù)管管理與監(jiān)監(jiān)督崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部財(cái)務(wù)務(wù)制度的的執(zhí)行和和落實(shí)；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)審查查項(xiàng)目部部的各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)支支出和有有關(guān)憑證證、監(jiān)督督項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)作；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)按會(huì)會(huì)計(jì)制度度建賬、記記賬、算算賬、報(bào)報(bào)賬、結(jié)結(jié)帳、按按現(xiàn)金管管理制度度進(jìn)行貨貨幣資金金的收支支，處理理往來帳帳務(wù)，清清算債權(quán)權(quán)債務(wù)；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)定期期進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目成本本分析，及及時(shí)反映映項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃、成成本執(zhí)行行情況；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目月度資資金計(jì)劃劃的編制制，按程程序?qū)徍撕?、審定定后交?cái)財(cái)務(wù)部匯匯總；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)與財(cái)財(cái)政、稅稅務(wù)、審審計(jì)、銀銀行、工工商等部部門的日日

40、常事務(wù)務(wù)聯(lián)系；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督售房合合同的履履行，督督辦房款款進(jìn)賬時(shí)時(shí)限，上上報(bào)逾期期應(yīng)對(duì)措措施，做做到“房款1000%入入賬后交交房”；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)編制制各項(xiàng)稅稅費(fèi)的繳繳納計(jì)劃劃，并在在繳納規(guī)定定期限前前報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)審審核，按按程序報(bào)報(bào)批后繳繳納；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)辦理理政府各各主管部部門的稅稅費(fèi)返還還工作；（10）負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部固定定資產(chǎn)、工工程類帳帳簿的登登記、管管理和帳帳實(shí)清查查工作；（11）負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部甲供供材料（設(shè)設(shè)備）帳帳簿的登登記、管管理及建建立庫存存材料、設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳；（12）負(fù)負(fù)責(zé)處理理與施工工單位的的材料（設(shè)設(shè)備）核核算，下下達(dá)施工工單位材材料（設(shè)設(shè)備）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳通知知單

41、，編編制材料料（設(shè)備備）超（欠欠）量結(jié)結(jié)算表；（一三）負(fù)負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)目有有關(guān)成本本、費(fèi)用用報(bào)表，正正確、如如實(shí)、完完整反映映項(xiàng)目開開發(fā)過程程中的各各項(xiàng)耗費(fèi)費(fèi)；（14）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目成本本策劃方方案進(jìn)行行初審，執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目成本控控制實(shí)施施細(xì)則；（一五）負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)計(jì)憑證、檔檔案的裝裝訂、管管理工作作；（16）負(fù)負(fù)責(zé)工程程竣工財(cái)財(cái)務(wù)決算算；（17）負(fù)負(fù)責(zé)建立立銷售收收入臺(tái)帳帳；（一八）負(fù)負(fù)責(zé)不定定期檢查查庫存現(xiàn)現(xiàn)金與帳帳實(shí)相符符情況，做做到帳實(shí)實(shí)相符；（19）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。項(xiàng)目出納直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理本職工作：貨幣資資金核算算及票據(jù)據(jù)的審查查崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)

42、金金和銀行行存款的的收支業(yè)業(yè)務(wù)，審審查收支支憑證的的合法性性，控制制庫存現(xiàn)現(xiàn)金余額額，定期期清查盤盤點(diǎn)庫存存現(xiàn)金；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)月末末核對(duì)銀銀行存款款余額并并協(xié)助會(huì)會(huì)計(jì)做出出銀行存存款余額額調(diào)節(jié)表表，及時(shí)時(shí)清理未未達(dá)賬項(xiàng)項(xiàng)，對(duì)個(gè)個(gè)人借款款要及時(shí)時(shí)清理；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)與銀銀行經(jīng)常常性事務(wù)務(wù)協(xié)調(diào)；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)將本本部當(dāng)日日資金收收、支、存存情況編編制日?qǐng)?bào)報(bào)表，以以電子郵郵件或其其他形式式報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)中心；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)做好好工資的的發(fā)放和和稅款繳繳納工作作；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)房款款收繳工工作；（7） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。二、審 算算 部審算部由審審算部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，在財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下下開展

43、工工作。崗崗位設(shè)置置：審算算部經(jīng)理理一名、造造價(jià)師二二名、文文員（兼兼檔案管管理員）一一名。1、審算部部職能（1） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目預(yù)算的的編制、委委編、審審核、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的招投投標(biāo)過程程中經(jīng)濟(jì)濟(jì)造價(jià)的的復(fù)核；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)過程中中經(jīng)濟(jì)造造價(jià)的復(fù)復(fù)核；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目進(jìn)度割割算；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目結(jié)算檔檔案的存存檔、臺(tái)臺(tái)帳的建建立和成成本分析析；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目進(jìn)度款款支付的的復(fù)核；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目決算的的編制、委委編與審審核；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)決決算資料料進(jìn)行專專冊登記記、歸檔檔整理；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目清盤工工程審計(jì)計(jì)工作；（10）完

44、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。2、審算部部各崗位位職責(zé)審算部經(jīng)理理直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總總監(jiān)本職工作：工程造造價(jià)的編編制與審審核崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目招投標(biāo)標(biāo)過程中中經(jīng)濟(jì)造造價(jià)的復(fù)復(fù)核；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)施工工圖變更更預(yù)算的的校核，按按程序報(bào)報(bào)批；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)復(fù)核核項(xiàng)目建建安成本本策劃方方案、項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制實(shí)實(shí)施細(xì)則則；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)定期期檢查項(xiàng)項(xiàng)目施工工圖預(yù)算算執(zhí)行情情況，并并形成檢檢查報(bào)告告，按程程序報(bào)批批；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)校核核項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度割算算報(bào)告，按按程序報(bào)報(bào)批；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)校核核竣工圖圖及結(jié)算算資料，熟熟悉合同同約定，按按結(jié)算程程序?qū)Y(jié)結(jié)算進(jìn)行行校核，按按程序報(bào)報(bào)批；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)

45、按程程序?qū)τ杏嘘P(guān)部門門工作進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)按程程序?qū)τ杏嘘P(guān)文件件進(jìn)行會(huì)會(huì)簽；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)審算算部規(guī)范范化建設(shè)設(shè)；（10）參參與工程程施工、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、裝裝修、材材料（設(shè)設(shè)備）采采購招投投標(biāo)；（11）參參與項(xiàng)目目工程驗(yàn)驗(yàn)收；（12）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。造價(jià)師直接上級(jí)：審算部部經(jīng)理本職工作：工程造造價(jià)的編編制和審審核崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)施工工圖預(yù)算算的編制制；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各專業(yè)范范圍內(nèi)的的工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行割算或或初審；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目竣工結(jié)結(jié)算或初初審；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各專業(yè)工工程的成成本分析析和臺(tái)帳帳建立；（5） 熟熟悉招投投標(biāo)程序序、市場場行情，提

46、提供必要要信息及及合理化化建議；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目銷售面面積與公公攤面積積計(jì)算結(jié)結(jié)果的復(fù)復(fù)核；（7） 參參與項(xiàng)目目工程驗(yàn)驗(yàn)收；（8） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。文員直接上級(jí)：審算部部經(jīng)理本職工作：資料管管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)結(jié)算資料料分專業(yè)業(yè)進(jìn)行專專冊登記記、歸檔檔整理；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)部門門檔案管管理；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)部門門內(nèi)勤工工作；（4） 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。項(xiàng)目管理中中心承擔(dān)企企業(yè)產(chǎn)品品前期的的研發(fā)管管理、設(shè)設(shè)計(jì)管理理、工程程招投標(biāo)標(biāo)管理、工工程項(xiàng)目目報(bào)建管管理；承承擔(dān)本地地工程材材料（設(shè)設(shè)備）招招標(biāo)工作作及合同同實(shí)施，承承擔(dān)異地地工程材材料（設(shè)設(shè)備）招招標(biāo)工

47、作作及材料料（設(shè)備備）供應(yīng)應(yīng)實(shí)施的的監(jiān)督管管理；承承擔(dān)售后后管理工工作。項(xiàng)項(xiàng)目中心心由工程程總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)，在在分管副副總裁領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程技技術(shù)部和和采購部部。崗位設(shè)置：工程總總監(jiān)、工工程技術(shù)術(shù)部經(jīng)理理、設(shè)備備工程師師、計(jì)劃劃工程師師、景觀觀（裝飾飾）工程程師、土土建工程程師、售售后服務(wù)務(wù)工程師師、工程程資料員員，采購購部經(jīng)理理、材料料工程師師、材料料統(tǒng)計(jì)員員。工程總監(jiān)直接上級(jí)：分管副副總裁直接下級(jí)：工程技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理、采采購部經(jīng)經(jīng)理本職工作：項(xiàng)目前前期管理理與質(zhì)量量監(jiān)督崗位職責(zé)：（1） 負(fù)負(fù)責(zé)新建建項(xiàng)目的的建安費(fèi)費(fèi)、配套套費(fèi)、前前期費(fèi)、開開發(fā)管理理費(fèi)及不不可預(yù)見見費(fèi)用等等成本測

48、測算，測測算書按按程序報(bào)報(bào)批；（2） 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目前期產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)成果審審核，按按程序報(bào)報(bào)批；（3） 負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工圖圖紙內(nèi)審審工作；（4） 負(fù)負(fù)責(zé)審核核項(xiàng)目的的銷售面面積與公公攤面積積的計(jì)算算結(jié)果；（5） 負(fù)負(fù)責(zé)審核核地質(zhì)勘勘察合同同、設(shè)計(jì)計(jì)合同（除除平面設(shè)設(shè)計(jì)、多多媒體設(shè)設(shè)計(jì)）、環(huán)環(huán)評(píng)合同同、監(jiān)理理合同、施施工合同同、材料料（設(shè)備備）采購購合同，按按程序報(bào)報(bào)批；（6） 負(fù)負(fù)責(zé)審核核設(shè)計(jì)成成果評(píng)審審意見；（7） 負(fù)負(fù)責(zé)在集集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小小組的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下組組織項(xiàng)目目設(shè)計(jì)施施工、材材料（設(shè)設(shè)備）采采購招標(biāo)標(biāo)工作；（8） 負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程技技術(shù)部辦辦理項(xiàng)目目開工前前各種建建設(shè)手續(xù)續(xù)；（9） 負(fù)負(fù)責(zé)審核核工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更；（10）負(fù)核項(xiàng)供材設(shè)價(jià)認(rèn)異目一以料備格格的認(rèn)價(jià)價(jià)；（11）負(fù)負(fù)責(zé)審核核甲供材材料（設(shè)設(shè)備）供供應(yīng)計(jì)劃劃及價(jià)格格；（12）負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目售后服服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作；（一三）負(fù)負(fù)責(zé)復(fù)核核工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證；（14）負(fù)負(fù)責(zé)復(fù)核核新項(xiàng)目