年度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

1、旺昌資料城 精品管理資料大全 網(wǎng)址： QQ：602429086旺昌資料城 精品管理資料大全 網(wǎng)址： QQ：602429086Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 年度培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)報(bào)報(bào)告編制人員：編制部門：金智教育質(zhì)質(zhì)量部模版文件版版本：V1.3.1適用項(xiàng)目范范圍：旺昌資料城 精品管理資料大全 網(wǎng)址： QQ：602429086旺昌資料城 精品管理資料大全 網(wǎng)址： QQ：602429086文件修改記記錄表序修改人修改內(nèi)容批準(zhǔn)人生效日期版本號(hào)1方方初稿創(chuàng)建劉傳先2007-10-15V1.3.02史敬運(yùn)

2、體系升級(jí)張亮2008-5-11V1.3.1345678910文件審批表表單位名稱負(fù)責(zé)人簽字字（可多多人）簽字日期金智教育 MACROBUTTON EmptyMacro 此處鍵入學(xué)校名稱 MACROBUTTON EmptyMacro 此處鍵入其他組織名稱 目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc178666200 1報(bào)告時(shí)時(shí)間區(qū)間間 PAGEREF _Toc178666200 h 1 HYPERLINK l _Toc178666201 2員工培培訓(xùn)情況況 PAGEREF _Toc178666201 h 1 HYPERLINK l _Toc178666202 2.1培培

3、訓(xùn)課程程統(tǒng)計(jì) PAGEREF _Toc178666202 h 1 HYPERLINK l _Toc178666203 2.2費(fèi)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)計(jì) PAGEREF _Toc178666203 h 3 HYPERLINK l _Toc178666204 3計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行及修修訂情況況 PAGEREF _Toc178666204 h 3 HYPERLINK l _Toc178666205 3.1計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況 PAGEREF _Toc178666205 h 3 HYPERLINK l _Toc178666206 3.2未未實(shí)施的的計(jì)劃內(nèi)內(nèi)培訓(xùn)情情況 PAGEREF _Toc178666206 h 3 HYPE

4、RLINK l _Toc178666207 3.3計(jì)計(jì)劃外培培訓(xùn)情況況 PAGEREF _Toc178666207 h 4 HYPERLINK l _Toc1786662208 3.44年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃修訂記記錄 PAGEREF _Toc178666208 h 4 HYPERLINK l _Toc178666209 4培訓(xùn)效效果 PAGEREF _Toc178666209 h 4 HYPERLINK l _Toc178666210 5課程體體系審計(jì)計(jì)及修訂訂情況 PAGEREF _Toc178666210 h 5 HYPERLINK l _Toc178666211 5.1培培訓(xùn)課程程描述表表修

5、訂記記錄 PAGEREF _Toc178666211 h 5 HYPERLINK l _Toc178666212 5.2課課程體系系審計(jì)記記錄 PAGEREF _Toc178666212 h 5 HYPERLINK l _Toc178666213 6問題及及建議 PAGEREF _Toc178666213 h 5 HYPERLINK l _Toc178666214 7編制 PAGEREF _Toc178666214 h 5旺昌資料城 精品管理資料大全 網(wǎng)址： QQ：602429086報(bào)告時(shí)間區(qū)區(qū)間描述本次報(bào)報(bào)告所包包括的時(shí)時(shí)間區(qū)間間。員工培訓(xùn)情情況將本區(qū)間內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的培訓(xùn)按按照不同同的培訓(xùn)訓(xùn)類

6、別對(duì)對(duì)培訓(xùn)次次數(shù)、參參與人員員、培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。培訓(xùn)課程統(tǒng)統(tǒng)計(jì)按內(nèi)容分類類：管理理培訓(xùn)、技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、技能能培訓(xùn)、新新員工培培訓(xùn)、其其他分類數(shù)量(次)參加人員(次)占參加培訓(xùn)訓(xùn)總?cè)藬?shù)數(shù)的比重重管理培訓(xùn)公司制度質(zhì)量體系經(jīng)營(yíng)管理(包括非非財(cái)務(wù)人人員財(cái)務(wù)務(wù)培訓(xùn)等等)項(xiàng)目管理/團(tuán)隊(duì)建建設(shè)其他(如演演講技巧巧、溝通通技巧等等)其他合計(jì)技術(shù)培訓(xùn)操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)平臺(tái)(中間件件、語(yǔ)言言等)內(nèi)部產(chǎn)品培培訓(xùn)硬件及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)軟件工程(需求分分析、設(shè)設(shè)計(jì)方法法、配置置管理、測(cè)測(cè)試等)其他(銀行行業(yè)務(wù)、財(cái)財(cái)務(wù)公司司等)合計(jì)新員工培訓(xùn)訓(xùn)其他累計(jì)附：各類培培訓(xùn)的比比例圖按費(fèi)用分為為：免費(fèi)費(fèi)培訓(xùn)、付付費(fèi)培訓(xùn)訓(xùn)分類數(shù)

7、量(次)參加人員(次)占參加培訓(xùn)訓(xùn)總?cè)藬?shù)數(shù)的比重重免費(fèi)培訓(xùn)付費(fèi)培訓(xùn)附：各類培培訓(xùn)的比比例圖按類型分為為：內(nèi)部部培訓(xùn)、外外部培訓(xùn)訓(xùn)分類數(shù)量(次)參加人員(次)占參加培訓(xùn)訓(xùn)總?cè)藬?shù)數(shù)的比重重內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)附：各類培培訓(xùn)的比比例圖費(fèi)用統(tǒng)計(jì)部門名稱培訓(xùn)類別(按內(nèi)容容)參加人員(次)發(fā)生費(fèi)用合計(jì)累計(jì)各部門培訓(xùn)訓(xùn)發(fā)生的的費(fèi)用占占總費(fèi)用用的比例例圖：計(jì)劃執(zhí)行及及修訂情情況計(jì)劃執(zhí)行情情況計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)培訓(xùn)課時(shí)參加人員培需費(fèi)用未實(shí)施的計(jì)計(jì)劃內(nèi)培培訓(xùn)情況況序號(hào)培訓(xùn)類別課程名稱培訓(xùn)對(duì)象預(yù)計(jì)時(shí)間所需課時(shí)參加人數(shù)預(yù)計(jì)費(fèi)用未實(shí)施原因因計(jì)劃外培訓(xùn)訓(xùn)情況序號(hào)培訓(xùn)類別課程名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)教師課時(shí)參加人數(shù)費(fèi)用備注年度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃修訂訂記錄序號(hào)版本修訂時(shí)間修訂原因修訂內(nèi)容培