財(cái)會(huì)考試2022年度培訓(xùn)考核試卷答案操作人員版

1、 FILENAME 2011年度培訓(xùn)考核試卷答案(操作人員版).doc Page PAGE 5 of NUMPAGES 52011年度培訓(xùn)考核試卷（操作人員版）滿(mǎn)分100分姓名： 班組： 得分： 填空題 （24分，3*8）1. 員工當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工等情況，公司給予其滿(mǎn)勤獎(jiǎng) 50 元獎(jiǎng)勵(lì)。2. 員工上、下班時(shí)被發(fā)現(xiàn)不刷卡、代人刷卡、委托他人刷卡等行為，當(dāng)事人雙方每次罰款 50 元。3. 凡無(wú)故曠工者，每曠工一天，一律按上月平均日工資的 2 倍扣除。4. 公司的全面質(zhì)量管理制度，要求全員樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)是：“ 質(zhì)量提高 ，人人有責(zé)；公司發(fā)展 ，人人受益?！?. 公司倡導(dǎo)員工間建立“ 團(tuán)結(jié)合作

2、 ， 愉快融洽 ”的同事關(guān)系。6. 員工在工作期間需認(rèn)真工作，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、吃零食、玩手機(jī)游戲、戴耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè)工作、私自離崗和串崗、嬉戲打鬧、大聲喧嘩與吵架等行為，視情節(jié)輕重，可予以警告，或者予以 50-100元 的經(jīng)濟(jì)處罰。7. 公司鼓勵(lì)員工向公司書(shū)面提出合理化建議。合理化建議如被采納，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生的效果大小，經(jīng)評(píng)議，公司將給予 100-500 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。8. 法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的（女20周歲，男22周歲），享受婚假 3 天；如男女雙方都達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的（男滿(mǎn)25周歲，女滿(mǎn)23周歲），享受婚假 10 天。二. 單選題 （18分，3*6）1.員工因病或非因工（公）

3、負(fù)傷，經(jīng) C 證明確定不能堅(jiān)持工作的，可參考醫(yī)生建議，根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)病假。A.市級(jí)以上醫(yī)院 B.村衛(wèi)生所 C. 縣級(jí)以上醫(yī)院 D.員工家屬2. 在符合國(guó)家計(jì)劃生育政策條件下，女職工給予產(chǎn)假 C 天，其中產(chǎn)前休息 天，產(chǎn)后休息 天；男職工享受 天產(chǎn)婦護(hù)理假。A. 100 20 80 5 B. 120 30 90 3 C. 90 15 75 3 D. 80 10 70 53. 新員工在試用期間無(wú)故曠工一次以上或無(wú)故遲到早退累計(jì) C 次以上，即隨時(shí)解聘。A 一次； B 二次； C 三次； D 四次。4.新員工一般有 C 個(gè)月的試用期。 A 1-3個(gè)月 B 2-4個(gè)月 C 3-6個(gè)月 D 6-9個(gè)月

4、5. 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。違規(guī)者，將受到 A 的經(jīng)濟(jì)處罰。 A 20-50元 B 50-100元 C 100-200元 D 200-500元 6. 公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高公司效益所實(shí)施的管理措施和獎(jiǎng)罰機(jī)制，需要得到員工的理解和積極配合。制度實(shí)施中，或者有問(wèn)題發(fā)生需要解決時(shí)，應(yīng)遵循“ C ”的原則，爭(zhēng)取做到公平公正。A新老員工區(qū)別對(duì)待 B. 誰(shuí)罰我，就恨誰(shuí) C. 對(duì)事不對(duì)人 D.跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較好的員工，受到處罰時(shí)可以比別人輕一些 三. 多選題 （20分，4*5）1. 根據(jù)考勤以及休假管理制度，以下哪些情形 ABCDE 屬于曠

5、工？A用不正當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明者；B未請(qǐng)假或請(qǐng)假無(wú)正當(dāng)理由未批準(zhǔn)，不到公司上班者；C不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者；D被公安部門(mén)拘留者；或打架斗毆、違紀(jì)致傷者；E各種請(qǐng)假期滿(mǎn)，無(wú)特殊原因逾期未歸者。2. 遇到 ABCD 不符合規(guī)定和質(zhì)量要求，現(xiàn)場(chǎng)人員有權(quán)拒絕將其使用于生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)處理。如擅自繼續(xù)用于生產(chǎn)并因此造成損失的，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人及使用人共同承擔(dān)。A原輔材料 B包裝材料 C上道工序半成品 D成品等3.在核算計(jì)件工資時(shí)，對(duì)員工生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品，扣除工資標(biāo)準(zhǔn)是： ABCD A.不合格品自己發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)修復(fù)的，且數(shù)量不超過(guò)10只或總量的百分之一，免于扣除；B.不

6、合格品經(jīng)本工序別人檢查發(fā)現(xiàn)，自己再返工修復(fù)的，按照 1只不合格品，折合10 只合格品的數(shù)量計(jì)算扣減工資；C.不合格品流入下道工序，由下道工序檢查發(fā)現(xiàn)，自己再返工修復(fù)的，按照 1只不合格品，折合20只合格品的數(shù)量計(jì)算扣減工資；D.如果不能追查到個(gè)人，由班組集體承擔(dān)。如不合格品不可返工修復(fù)而直接報(bào)廢，按照?qǐng)?bào)廢的產(chǎn)品成本賠償。4. 生產(chǎn)部門(mén)的員工培訓(xùn)，關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全，十分重要。對(duì)于如下哪些事項(xiàng) ABCDE 而引起的問(wèn)題，生產(chǎn)人員將要承擔(dān)責(zé)任和損失。A新進(jìn)員工，沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)崗位的操作培訓(xùn)，就進(jìn)入崗位進(jìn)行操作；B. 新進(jìn)員工進(jìn)行了相關(guān)崗位的操作培訓(xùn)，但沒(méi)有合格，就進(jìn)入崗位進(jìn)行操作； C每款新產(chǎn)

7、品上線，員工以為只要自己看看工藝流程圖就可以，不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，就上崗操作。D每款新產(chǎn)品上線，公司對(duì)操作員工進(jìn)行了培訓(xùn)，在自己還不會(huì)操作或者操作不好時(shí)，為了能早干多干，急于上崗操作；E, 先前做過(guò)的某款產(chǎn)品，操作人員接受過(guò)崗位培訓(xùn)而且合格。當(dāng)該產(chǎn)品再次生產(chǎn)時(shí)，操作人員忘記了先前的培訓(xùn)要點(diǎn)或者操作中不認(rèn)真，有些疏忽大意。5. 員工在工作期間不得有影響他人工作的行為，如有以下行為 ABCE 者，可予以200-500元的經(jīng)濟(jì)處罰，如果情節(jié)特別嚴(yán)重，可扣發(fā)當(dāng)月薪水，并直接予以辭退。A生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆 B. 嚴(yán)重騷擾他人 C. 蓄意鬧事 D. 幾個(gè)人偷偷商量好晚上一起出去吃飯 E.串聯(lián)他人集體怠工停工 判斷題

8、 （20分，2*10）公司的計(jì)件工資制，就是計(jì)算工資，只計(jì)產(chǎn)量，不計(jì)質(zhì)量。 （ ） 產(chǎn)品只有在性能，尺寸上的不合格，才屬于質(zhì)量問(wèn)題；外觀和包裝上的不合格，不屬質(zhì)量問(wèn)題。 （ ） 每個(gè)人只要做好自己的事情就可以，別人做得好壞都是公司的事情，與自己無(wú)關(guān)。 （ ） 各生產(chǎn)班組，上下游工序，應(yīng)該積極配合，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量；同時(shí)，也應(yīng)該在質(zhì)量上，互相進(jìn)行監(jiān)督。不合格品流入下道工序，經(jīng)查實(shí)，下道有獎(jiǎng)，上道有罰，數(shù)量越多，獎(jiǎng)罰越大。 （ ）生產(chǎn)人員去倉(cāng)庫(kù)辦理原材料、備件工具領(lǐng)用或出庫(kù)時(shí)，領(lǐng)料人為了節(jié)省時(shí)間，可以不填寫(xiě)出庫(kù)單，就要求倉(cāng)管人員直接辦理出庫(kù)或者干脆自己進(jìn)倉(cāng)庫(kù)去拿。 （ ）公司對(duì)所有員工實(shí)行保密工資制度。但是，在一起回家的路上或者與同事一起喝酒的時(shí)候，可以主動(dòng)說(shuō)出自己的工資數(shù)額，也可以問(wèn)問(wèn)別人的工資是多少。 （ ）新員工到公司工作不滿(mǎn)三天而自己要求辭職或離開(kāi)的，按公司考勤和休假管理制度，公司不予計(jì)發(fā)工資。 （ ）所有生產(chǎn)人員，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是生產(chǎn)管理制度。不得以不知道制度為由，拒絕接受公司管理。 （ ）無(wú)需任何條件和手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)或者部門(mén)經(jīng)理只要不喜歡哪個(gè)員工，就可以直接叫其走人。 （ ）員工在試用期內(nèi)提前7日通知公司，可以解除勞動(dòng)合同; 員工在合同期內(nèi)提前