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1、PAGE PAGE 4現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程及改進(jìn)優(yōu)化表流程編號(hào)行政-033流程名稱(chēng)部門(mén)負(fù)責(zé)人人工作建建議流程描述完成部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人工工作建議議的審批批工作相關(guān)崗位職責(zé)分工創(chuàng)建人提出建議、對(duì)對(duì)意見(jiàn)采采納部門(mén)門(mén)進(jìn)行滿滿意度評(píng)評(píng)估行政部審核核人1建議收集行政部審核核人2 審核建議是是否疏工工作建議議范疇 、審核核采納部部門(mén)意見(jiàn)見(jiàn)(是否否承諾完成時(shí)時(shí)間、是是否需管管理層審審批)推薦采納部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人 確認(rèn)建議是是否采納納流程詳述創(chuàng)建人填寫(xiě)寫(xiě)工作建議議行政部審核核人1對(duì)建議議進(jìn)行收收集行政部審核核人2審審核建議議是否屬屬工作建建議范疇疇、是否否原創(chuàng)、是是否具有有可實(shí)施施性推薦采納部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人確定定建議是是否采納
2、納采納:行政政部審核核人對(duì)采采納部門(mén)門(mén)意見(jiàn)進(jìn)進(jìn)行審核核不采納:創(chuàng)創(chuàng)建人確確認(rèn)并歸歸檔6.創(chuàng)建人人對(duì)意見(jiàn)見(jiàn)采納部部門(mén)評(píng)估估滿意度度并歸檔檔流程圖相關(guān)表單無(wú)問(wèn)題分析(內(nèi)部人員員訪談信息)序號(hào)問(wèn)題描述問(wèn)題歸類(lèi)1因崗位調(diào)整整,建議議收集人人與建議議審核人人實(shí)際操操作者為為同一人人。流程程中設(shè)置置兩個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)重復(fù)復(fù)工作。/改進(jìn)方案優(yōu)化建議將“行政部部建議收收集人”與“行政部部建議審審核人”兩個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)合并并相關(guān)崗位職責(zé)分工創(chuàng)建人提出建議、對(duì)對(duì)意見(jiàn)采采納部門(mén)門(mén)進(jìn)行滿滿意度評(píng)評(píng)估行政部審核核人 建議收集并并審核是是否屬工作建建議范疇疇 、審審核采納納部門(mén)意意見(jiàn)(是是否承諾完成成時(shí)間、是是否需管管理層審審批)推薦采納部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人:確認(rèn)建議是是否采納納新流程詳述述創(chuàng)建人填寫(xiě)寫(xiě)建議行政部審核核人對(duì)建建議進(jìn)行行收集并并審核建建議是否否屬工作作建議范范疇、是是否原創(chuàng)創(chuàng)、是否否具有可可實(shí)施性性。推薦采納部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人確定定建議是是否采納納采納:行政政部審核核人對(duì)采采納部門(mén)門(mén)建議進(jìn)行行審核不采納:創(chuàng)創(chuàng)建人確確認(rèn)并歸歸檔6.
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