規(guī)章制度通用手冊(cè)

1、規(guī)章制度通用手冊(cè)目錄第一章 公公司簡(jiǎn)介介與組織織結(jié)構(gòu)第二章 企業(yè)業(yè)文化理理念第三章 員工工守則第四章 員工錄錄用第五章 工作作紀(jì)律第六章 考勤勤第七章 福利利第八章 獎(jiǎng)懲懲第九章 培訓(xùn)第十章 安全第十一章 衛(wèi)衛(wèi)生第十二章 違違紀(jì)第十三章 離離職第十四章 爭(zhēng)爭(zhēng)議解決決第十五章 其其他第十六章 安安全事故故案例第一章 公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介與組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)組織框架結(jié)結(jié)構(gòu)安全科研發(fā)中心生產(chǎn)部項(xiàng)目部施工部質(zhì)檢部采購(gòu)部售后服務(wù)企管部綜合管理部人事部財(cái)務(wù)部山東集團(tuán)山東集團(tuán)金屬?gòu)?fù)合材料有限公司山東集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)有限公司山東集團(tuán)建筑安裝工程有限公司山東集團(tuán)網(wǎng)架配件有限公司山東聚鑫集團(tuán)安全科研發(fā)中心生產(chǎn)部項(xiàng)目部施工部質(zhì)檢部采購(gòu)部

2、售后服務(wù)企管部綜合管理部人事部財(cái)務(wù)部山東集團(tuán)山東集團(tuán)金屬?gòu)?fù)合材料有限公司山東集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)有限公司山東集團(tuán)建筑安裝工程有限公司山東集團(tuán)網(wǎng)架配件有限公司山東聚鑫集團(tuán)中國(guó)專用汽車有限公司中國(guó)專用汽車有限公司第一章 企業(yè)文文化理念念企業(yè)愿景 做百年年企業(yè)，樹樹百年品品牌企業(yè)精神 忠誠(chéng) 敬業(yè) 誠(chéng)信 創(chuàng)新忠誠(chéng)是人類類的寶貴貴財(cái)富，因因?yàn)橹艺\(chéng)誠(chéng)才能盡盡心盡力力，盡職職盡責(zé)，敢敢于承擔(dān)擔(dān)一切，任任何時(shí)候候忠誠(chéng)永永遠(yuǎn)是我我們企業(yè)業(yè)生產(chǎn)和和發(fā)展的的精神支支柱。作作為聚鑫鑫公司的的員工，必必須熱愛愛本職工工作，對(duì)對(duì)待聚鑫鑫的客人人必須以以誠(chéng)相待待，不做做任何與與履行職職責(zé)相反反的事情情，不做做任何有有損聚鑫鑫形象和和

3、信譽(yù)的的事，做做一個(gè)有有強(qiáng)烈的的事業(yè)心心、一心心為公司司謀取更更高效益益的員工工。創(chuàng)新新是企業(yè)業(yè)的生命命驅(qū)動(dòng)力力，聚鑫鑫人堅(jiān)持持不懈的的發(fā)揚(yáng)創(chuàng)創(chuàng)新精神神，不斷斷加強(qiáng)自自身學(xué)習(xí)習(xí)。我們們知道只只有具備備這些精精神的員員工才是是合格的的員工，聚聚鑫人永永遠(yuǎn)牢記記這一準(zhǔn)準(zhǔn)則，這這樣員工工才能大大有作為為，公司司才能穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展展。企業(yè)使命 造優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品 為社會(huì)會(huì)服務(wù)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品，才是是對(duì)客戶戶最大的的回報(bào)，公公司致力力于以顧顧客為中中心，以以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品為保保證，以以真誠(chéng)高高效的服服務(wù)作為為我們與與顧客之之間溝通通的橋梁梁。不斷斷創(chuàng)造出出顧客滿滿意、社社會(huì)反饋饋良好的的建筑作作品。一一個(gè)企業(yè)業(yè)的存在在，

4、絕對(duì)對(duì)不能僅僅僅以賺賺錢為唯唯一目標(biāo)標(biāo)。除了了創(chuàng)造效效益之外外，我們們應(yīng)服務(wù)務(wù)社會(huì)、創(chuàng)創(chuàng)造文化化、提供供就業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)，把把高質(zhì)量量的產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)提供給給客戶，這這正是聚聚鑫的使使命。企業(yè)目標(biāo) 凝聚一一流人才才 造就就一流產(chǎn)產(chǎn)品 創(chuàng)創(chuàng)建一流流企業(yè)人才是企業(yè)業(yè)發(fā)展之之本、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)之本本。聚鑫鑫視人才才為企業(yè)業(yè)的第一一資源，把把依靠人人才作為為企業(yè)發(fā)發(fā)展的根根本前提提，把尊尊重人才才作為企企業(yè)發(fā)展展的根本本準(zhǔn)則，把把推進(jìn)企企業(yè)和員員工共同同發(fā)展作作為人才才戰(zhàn)略的的根本任任務(wù)。產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量是企業(yè)業(yè)的生命命，當(dāng)今今的世界界，是開開發(fā)的世世界，發(fā)發(fā)展浪潮潮波濤洶洶涌，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)識(shí)勢(shì)不可可擋，一一個(gè)企業(yè)業(yè)要在

5、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中乘乘風(fēng)破浪浪，立于于不敗之之地，靠靠的就是是優(yōu)良良的產(chǎn)品品質(zhì)量。企企業(yè)若想想在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中生生生不息，發(fā)發(fā)展壯大大，那么么必須凝凝聚一流流的人才才，增強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量意意識(shí)，加加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管管理，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量攻關(guān)，才才能促進(jìn)進(jìn)企業(yè)的的更大發(fā)發(fā)展。企業(yè)價(jià)值觀觀 發(fā)展展才是硬硬道理發(fā)展，是企企業(yè)順應(yīng)應(yīng)時(shí)代的的要求，只只有發(fā)展展，企業(yè)業(yè)才有出出路。隨隨著世界界經(jīng)濟(jì)全全球化的的發(fā)展，各各國(guó)之間間的經(jīng)濟(jì)濟(jì)聯(lián)系日日益密切切，即競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)又合合作，在在競(jìng)爭(zhēng)中中求生存存，在合合作中求求發(fā)展，可可以說發(fā)發(fā)展經(jīng)濟(jì)濟(jì)已成為為全球性性的戰(zhàn)略略問題。聚聚鑫自成成立以來來，一直直秉承這這種勢(shì)頭頭，依托托產(chǎn)品品品質(zhì)，及及時(shí)嗅覺覺

6、市場(chǎng)新新機(jī)，現(xiàn)現(xiàn)已在鋼鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)網(wǎng)架、專專用車、金金屬?gòu)?fù)合合板等領(lǐng)領(lǐng)域占有有一席之之地，聚聚鑫仍將將繼續(xù)前前進(jìn)。經(jīng)營(yíng)理念 以質(zhì)開開拓市場(chǎng)場(chǎng) 用用信譽(yù)創(chuàng)創(chuàng)造輝煌煌在聚鑫集團(tuán)團(tuán)的時(shí)間間年生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)中，我我們始終終堅(jiān)持誠(chéng)誠(chéng)信履約約、品質(zhì)質(zhì)求勝的的思想，并并取得了了較好的的成績(jī)，也也贏得了了廣大客客戶的信信賴與支支持。質(zhì)質(zhì)量不敢敢馬虎，誠(chéng)誠(chéng)信不能能缺失。教教育員工工，想員員工輸入入正確的的經(jīng)營(yíng)理理念是我我們一貫貫的堅(jiān)持持，堅(jiān)持持質(zhì)量最最佳，堅(jiān)堅(jiān)持誠(chéng)信信經(jīng)營(yíng)，并并因此也也形成了了我們?cè)谠谑袌?chǎng)中中長(zhǎng)期、穩(wěn)穩(wěn)健、快快速發(fā)展展的經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略。服務(wù)理念 誠(chéng)信為為本 客戶至至上企業(yè)這艘“航空母母艦”，只有有誠(chéng)

7、信來來掌舵，方方向才會(huì)會(huì)正確；反之，沒沒有了誠(chéng)誠(chéng)信，再再快的速速度也只只是駛向向歧途?！翱蛻糁辽稀?，就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求?？蛻羰且粋€(gè)企業(yè)的生命之泉，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。第三章 員工守守則為規(guī)范企業(yè)業(yè)和員工工的行為為，維護(hù)護(hù)企業(yè)和和員工雙雙方的合合法權(quán)益益，根據(jù)據(jù)勞動(dòng)法法及其配配套法規(guī)規(guī)、規(guī)章章的規(guī)定定，結(jié)合合企業(yè)的的實(shí)際情情況，制制定本規(guī)規(guī)章制度度。本規(guī)章章制度適適用于企企業(yè)所有有員工，包包括管理理人員、技技術(shù)人員員和普通通員工；對(duì)特殊殊職位的的員工另另有規(guī)定定的從其其規(guī)定。第一篇 總則一、公司全全體員工工必須遵遵守公司司章程，遵遵

8、守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和決決定；二、公司倡倡導(dǎo)樹立立“一盤棋棋”思想，禁禁止任何何部門、個(gè)個(gè)人做有有損公司司利益、形形象、聲聲譽(yù)或者者破壞公公司發(fā)展展的事情情；三、公司通通過發(fā)揮揮全體員員工積極極性、創(chuàng)創(chuàng)造性和和提高全全體員工工的技術(shù)術(shù)、管理理、經(jīng)營(yíng)營(yíng)水平，不不斷完善善公司的的經(jīng)營(yíng)，管管理體系系，實(shí)行行多種形形式的責(zé)責(zé)任制，不不斷壯大大公司實(shí)實(shí)力和提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益；四、鼓勵(lì)員員工積極極參與公公司的決決策和管管理，鼓鼓勵(lì)員工工發(fā)揮才才智，提提出合理理化建議議；五、公司實(shí)實(shí)行“績(jī)效考考核制”，為員員工提供供收入和和福利保保證，并并隨著經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益逐步提提高員工工各方面面待遇；公司為為員工提提供

9、平等等的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境和和晉升機(jī)機(jī)會(huì)；公公司推行行崗位責(zé)責(zé)任制，實(shí)實(shí)行考勤勤、考核核制度，評(píng)評(píng)先樹優(yōu)優(yōu)，對(duì)作作出貢獻(xiàn)獻(xiàn)者予以以獎(jiǎng)勵(lì)；六、公司提提倡求真真務(wù)實(shí)的的工作作作風(fēng)，提提高工作作效率；提倡例例行節(jié)約約，反對(duì)對(duì)鋪張浪浪費(fèi)；倡倡導(dǎo)員工工團(tuán)結(jié)互互助，同同舟共濟(jì)濟(jì)，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)集體合合作和集集體創(chuàng)造造精神，增增強(qiáng)團(tuán)體體凝聚力力和向心心力；七、安全規(guī)規(guī)程嚴(yán)格格把關(guān)、一一絲不茍茍安全操操作；工工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條例清清晰，機(jī)機(jī)智果斷斷嚴(yán)防抵抵錯(cuò)；七、員工必必須維護(hù)護(hù)公司紀(jì)紀(jì)律，對(duì)對(duì)任何違違反公司司章程和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度的行為為，都要要予以追追究。第二篇 基本準(zhǔn)準(zhǔn)則1、忠于職職守，遵遵守紀(jì)律律，愛崗崗敬業(yè)遵守企業(yè)各各

10、項(xiàng)規(guī)章章制度，服服從管理理人員安安排、調(diào)調(diào)配，維維護(hù)企業(yè)業(yè)利益，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行企業(yè)的的質(zhì)量方方針、目目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真完成成各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)，遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，上上班要精精神集中中，盡職職盡責(zé)，不不可做與工作無無關(guān)的事事。2、質(zhì)量第第一，精精益求精精嚴(yán)格遵守工工藝要求求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，一一切工作作按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、程序序進(jìn)行。節(jié)節(jié)約原材材料、能能源，減減少勞動(dòng)動(dòng)消耗，不不粗制濫濫造，不不偷工減減料。一一次性把把工作做做好，我我做的工工作由我我保證。3、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，整整潔有序序生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無無明顯油油污，工工件、工工具擺放放整齊，成成品、原原材料、廢廢件分類類明確。4、團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作，言言行文明明對(duì)于每一個(gè)個(gè)員工來來說，

11、從從現(xiàn)在做做起，從從一點(diǎn)一一滴做起起是提高高個(gè)人素素質(zhì)，樹樹立文明明形象的的基礎(chǔ)，同同事之間間互敬互互助，共共同發(fā)展展。5、不斷學(xué)學(xué)習(xí)，提提高水平平，精通通業(yè)務(wù)以適應(yīng)新形形勢(shì)，熟熟悉業(yè)務(wù)務(wù)、增長(zhǎng)長(zhǎng)新本領(lǐng)領(lǐng)，真正正使自己己學(xué)有所所得、學(xué)學(xué)有所用用。6、積極進(jìn)進(jìn)取，勇勇于開拓拓，求實(shí)實(shí)創(chuàng)新銳意進(jìn)取，時(shí)時(shí)間是創(chuàng)創(chuàng)新的磨磨刀石，開開拓是創(chuàng)創(chuàng)新的加加速器。墨墨守成規(guī)規(guī)談不上上創(chuàng)新，光光說不干干很難創(chuàng)創(chuàng)新；發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題是水平平，解決決問題是是能力，掩掩蓋問題題是瀆職職，害怕怕問題是是無能。7、安全生生產(chǎn)，人人人有責(zé)責(zé)安安全全上上班來，高高高興興興回家去去。第三篇 職工紀(jì)紀(jì)律的基基本內(nèi)容容1、熱愛工工作，熱

12、熱愛公司司。2、準(zhǔn)時(shí)上上下班，對(duì)對(duì)所擔(dān)負(fù)負(fù)的工作作爭(zhēng)取時(shí)時(shí)效，不不拖延、不不積壓。3、盡忠職職守，嚴(yán)嚴(yán)守公司司機(jī)密，自自覺維護(hù)護(hù)公司安安全。4、保持公公司信譽(yù)譽(yù)，不做做任何有有損公司司信譽(yù)的的行為。5、愛護(hù)本本公司財(cái)財(cái)物，不不浪費(fèi)，不不化公為為私。6、注意本本人品德德修養(yǎng)，切切戒不良良嗜好。7、保持環(huán)環(huán)境整潔潔，注意意儀表、儀儀容。8、上崗嚴(yán)嚴(yán)禁飲酒酒，飲酒酒嚴(yán)禁上上崗。9、遵守公公司一切切規(guī)章及及工作守守則。第四篇 聚鑫集集團(tuán)求每每位職工工必須做做到：1、聽從指指揮，令令行禁止止；2、嚴(yán)守崗崗位，履履行職責(zé)責(zé)；3、相互尊尊重，團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛愛；4、儀表整整潔，舉舉止端正正；5、愛護(hù)儀儀器設(shè)備備和

13、公物物；6、廉潔奉奉公，不不謀私立立；7、大局為為重，少少數(shù)服從從多數(shù)；8、遵守社社會(huì)公德德，講究究文明禮禮貌。第五篇 每日八八問安全生產(chǎn)是是否在落落實(shí)；質(zhì)量意識(shí)是是否在加加強(qiáng)；生產(chǎn)效率是是否在提提高；浪費(fèi)現(xiàn)象是是否在減減少；工作熱情是是否在增增加；現(xiàn)場(chǎng)管理是是否在改改進(jìn)；規(guī)章制度是是否在遵遵守；創(chuàng)新工作是是否在持持續(xù)。第四章 員員工錄用用第一篇 用用工流程程一、本公公司各部部門如因因工作需需要，必必須增加加人員時(shí)時(shí)，應(yīng)提提出用人人申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，由由人事部部統(tǒng)一納納入招聘聘計(jì)劃并并辦理甄甄選事宜宜。二、本公公司員工工的甄選選以基本本素質(zhì)、管管理能力力、個(gè)性性偏向、專專業(yè)能力力、

14、道德德品質(zhì)為為準(zhǔn)，采采用面試試。三、新進(jìn)進(jìn)人員經(jīng)經(jīng)面試或或考試合合格和審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由人力資資源部辦辦理試用用手續(xù)。原原則上員員工試用用期三個(gè)個(gè)月，不不同的崗崗位按照照工作要要求可適適當(dāng)延長(zhǎng)長(zhǎng)或縮短短試用期期，試用用期滿合合格后，方方得正式式錄用。四、試用用人員報(bào)報(bào)到時(shí)，除除應(yīng)如實(shí)實(shí)填寫相相關(guān)人事事資料表表格外，還還應(yīng)向該該部門出出示以下下證件：1、畢業(yè)證證書、學(xué)學(xué)位證書書原件（如如果有）。2、技術(shù)職職務(wù)任職職資格證證書原件件（如果果有）。3、身份證證原件。4、一寸半半身免冠冠照片四四張。5、其它必必要證件件、證明明。（如如無不良良犯罪證證明、暫暫居證等等）6、以上資資料完成成后，交交由人

15、事事部統(tǒng)一一管理。7、試用期期期滿115日內(nèi)內(nèi)建立員員工試用用期考核核記錄表表員員工試用用期考核核記錄表表定崗崗定位，一一般情況況下員工工試用期期不超過過3個(gè)月月。五、以下下情況視視為不符符合錄用用條件：1、曾被本本公司開開除或未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)擅自離離職者。2、剝奪政政治權(quán)利利尚未恢恢復(fù)者。3、背叛有有期徒刑刑或被通通緝，尚尚未結(jié)案案者。4、貪污、拖拖欠公款款，有記記錄在案案者。六、招聘聘員工必必須符合合勞動(dòng)法法律及政政策的規(guī)規(guī)定，不不予錄用用與原工工作單位位未解除除勞動(dòng)合合同及存存在競(jìng)業(yè)業(yè)禁止約約定的人人員。七、試用人人員如因因品行不不良，工工作欠佳佳或無故故曠工，可可隨時(shí)停停止試用用，予以以辭

16、退。八、員工錄錄用分派派工作后后，應(yīng)立立即赴所所分配的的單位、部部門工作作，不得得無故拖拖延推諉諉。第二篇 用人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 為招聘、培培養(yǎng)適合合公司發(fā)發(fā)展所需需的人才才，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)以人為為本，共共同奮進(jìn)進(jìn)，公司司對(duì)德才才兼?zhèn)涞牡膯T工提提出了以以下要求求： 1、1個(gè)優(yōu)優(yōu)先：以以德為先先。 2、2個(gè)認(rèn)認(rèn)同：認(rèn)認(rèn)同企業(yè)業(yè)的價(jià)值值觀、認(rèn)認(rèn)同團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神。 3、3個(gè)務(wù)務(wù)實(shí)：工工作扎實(shí)實(shí)、為人人誠(chéng)實(shí)、做做事踏實(shí)實(shí)。 4、4個(gè)意意識(shí)：創(chuàng)創(chuàng)新意識(shí)識(shí)、專業(yè)業(yè)意識(shí)、品品質(zhì)意識(shí)識(shí)、奉獻(xiàn)獻(xiàn)意識(shí)。 5、5個(gè)不不用：唯唯利是圖圖、自由由散漫、極極端個(gè)人人主義、欺欺上瞞下下、小人人行為的的員工不不用。 6、6個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：“三德”標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

17、：（11）把企企業(yè)利益益放在第第一位； （2）要有有事業(yè)心心，把企企業(yè)當(dāng)成成命根子子來做；（3）要有有胸懷；“三才”標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：（1）立志志高遠(yuǎn)、目目標(biāo)堅(jiān)定定，唯有有如此才才能號(hào)召召團(tuán)隊(duì)，并并領(lǐng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)堅(jiān)持奮奮斗，達(dá)達(dá)成目標(biāo)標(biāo)； （2）有戰(zhàn)戰(zhàn)略水平平；（3）善于于學(xué)習(xí)。第三篇 團(tuán)隊(duì)建建設(shè) 公公司自成成立以來來，始終終堅(jiān)持以以人為本本、打造造和諧企企業(yè)，注注重團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，并并在企業(yè)業(yè)宗旨中中明確提提出要實(shí)實(shí)現(xiàn)客戶戶和員工工的夢(mèng)想想與目標(biāo)標(biāo)。團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)的的好壞，象象征著一一個(gè)企業(yè)業(yè)后繼發(fā)發(fā)展是否否有實(shí)力力 ，也也是這個(gè)個(gè)企業(yè)凝凝聚力和和戰(zhàn)斗力力的充分分體現(xiàn)。為為了更好好的增強(qiáng)強(qiáng)員工之之間的凝凝聚力并并提

18、升團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神，公司司會(huì)定期期創(chuàng)辦文文體活動(dòng)動(dòng)來促進(jìn)進(jìn)員工之之間的溝溝通與相相互關(guān)懷懷并最終終達(dá)到員員工之間間互幫互互助，相相互關(guān)愛愛，使員員工有強(qiáng)強(qiáng)烈的歸歸屬感，同同時(shí)公司司對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)提提出如下下：十項(xiàng)要求：1、做事要要強(qiáng)，做做人要善善。2、要互相相理解，互互相包容容，換位位思考。3、利己又又利人。即即真正有有智慧的的人，在在幫助別別人的同同時(shí)能夠夠?qū)崿F(xiàn)自自我價(jià)值值。4、和而不不同。即即與人之之間和睦睦的相處處，但在在具體問問題上的的看法要要有自己己的見解解不隨便便茍同于于對(duì)方。5、要先服服從，后后上訴。6、必須分分工協(xié)作作。7、要有接接受別人人批評(píng)的的心量。8、謀事不不謀人。9、堅(jiān)決杜杜

19、絕小人人行為。10、打造造一支堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)堅(jiān)韌的團(tuán)團(tuán)隊(duì)。六項(xiàng)精進(jìn)：（一）付出出不亞于于任何人人的努力力認(rèn)真地、拼拼命地工工作除了拼拼命工作作之外，世世界上不不存在更更高明的的經(jīng)營(yíng)訣訣竅。拼命工作是是一切生生命都在在承擔(dān)的的義務(wù)每天天每日認(rèn)認(rèn)真地、極極其認(rèn)真真地、努努力地工工作，應(yīng)應(yīng)該是我我們做人人最基本本的、必必要的條條件。只要喜歡你你的工作作，在努努力也不不覺其苦苦凡是是都如此此，如果果喜歡以以至迷戀戀的話，不不管怎樣樣的辛苦苦都不再再感到辛辛苦。全力投入工工作就會(huì)會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)創(chuàng)意拼命工工作，你你的每一一天都會(huì)會(huì)充滿創(chuàng)創(chuàng)意。今今天要比比昨天好好，明天天要比今今天好。拼命工作可可以磨練練靈魂想好好事

20、，做做好事，這這種念頭頭，這種種實(shí)踐，會(huì)會(huì)形成一一種力量量，促使使我們的的命運(yùn)朝朝著更好好的方向向轉(zhuǎn)變。（二）要謙謙虛，不不要驕傲傲真正的成功功者，盡盡管懷著著火一般般的熱情情，有斗斗志、有有斗魂，但但他們同同時(shí)也是是謙虛的的人，謹(jǐn)謹(jǐn)慎的人人。（三）要每每天反省省“竭盡全力力、拼命命工作”，再加加上“天天反反省”，我們們的靈魂魂就會(huì)被被凈化，就就會(huì)變得得更美麗麗，更高高尚。所所謂反省省就是耕耕耘，整整理心靈靈的庭院院讓清清新、高高尚的思思想占領(lǐng)領(lǐng)心靈的的庭院。反反省自己己邪惡之之心，培培育自己己的善良良之心。抑制邪惡的的自我，讓讓善良的的真我伸伸展在我們們每個(gè)人人的心里里卑怯的的自我和和高尚的

21、的自我同同居。（四）活著著，就要要感謝對(duì)一切都要要說“謝謝！”“謝謝謝你”、“感謝您您”，這樣樣的話威威力很大大。它能能將自己己帶進(jìn)一一個(gè)高尚尚的境界界，也能能給周圍圍的人帶帶來好心心情?！爸x謝”這個(gè)詞詞是萬能能藥。感謝的話語語溫暖大大家的心心“謝謝謝”、“不敢當(dāng)當(dāng)”、“不勝感感激”、“不勝惶惶恐”這些詞詞匯，不不僅讓自自己愉快快，還給給包括對(duì)對(duì)方在內(nèi)內(nèi)的周圍圍的人們們帶來好好影響。（五）積善善行，思思利他積善之家有有余慶一味味地積善善，就是是說，為為他人、為為社會(huì)竭竭盡全力力，這是是使人生生、也是是使經(jīng)營(yíng)營(yíng)朝著更更好的方方向轉(zhuǎn)變變的唯一一的方法法。同期并非只只為他人人在需需要做出出判斷的的時(shí)

22、候，不不要感情情用事，判判斷的基基準(zhǔn)是“大善”還是“小善”，這才才是問題題的關(guān)鍵鍵。（六）不要要有感性性的煩惱惱反省之后，把把過去的的失敗堅(jiān)堅(jiān)決忘掉掉，將精精力投進(jìn)進(jìn)新的工工作做了對(duì)對(duì)不起家家人、親親戚朋友友，對(duì)不不起公司司的壞事事，在社社會(huì)上抬抬不起頭頭來，在在經(jīng)過認(rèn)認(rèn)真反省省以后，就就要鼓足足勇氣，再再跌倒的的地方爬爬起來，不不要心灰灰意冷，總總是痛苦苦個(gè)沒完完。我甘愿接受受世間的的非難和和指責(zé)。接接受就是是一種懺懺悔，這這是為了了清除自自己身上上的污垢垢所必須須的。第四篇 員工執(zhí)執(zhí)行力 企企業(yè)關(guān)于于領(lǐng)導(dǎo)意意見、不不同爭(zhēng)論論的解決決始終堅(jiān)堅(jiān)持的準(zhǔn)準(zhǔn)則：給給予有想想法，有有志向的的人以信信任

23、，拿拿出領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的魄力力，勇于于承擔(dān)責(zé)責(zé)任，放放飛職工工一雙翱翱翔的翅翅膀。企企業(yè)強(qiáng)調(diào)調(diào)我們團(tuán)團(tuán)隊(duì)做事事情要有有魄力、有有雷厲風(fēng)風(fēng)行的風(fēng)風(fēng)格，這這樣才能能突顯團(tuán)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)執(zhí)行力。執(zhí)執(zhí)行就是是不折不不扣地拿拿出結(jié)果果。成功功靠激勵(lì)勵(lì)，失敗敗靠鼓勵(lì)勵(lì)。你做做了是苦苦勞，做做成了是是功勞。當(dāng)當(dāng)你沒有有任何借借口的時(shí)時(shí)候，就就是邁向向成功的的開始！無錯(cuò)也也有過，在在實(shí)際生生活中間間，往往往做的事事越多，錯(cuò)錯(cuò)的越多多，少做做事或不不做事則則不會(huì)有有什么過過錯(cuò)，這這樣即使使一個(gè)錯(cuò)錯(cuò)也不發(fā)發(fā)生也是是有過的的。對(duì)于工工作我只只有檢查查你，我我不能相相信你（檢檢查重于于信任）。第五篇 學(xué)習(xí)與與實(shí)踐 公公司一直直以打

24、造造學(xué)習(xí)型型企業(yè)為為目的，鼓鼓勵(lì)員工工不斷學(xué)學(xué)習(xí)、更更新知識(shí)識(shí)結(jié)構(gòu)、最最大限度度地發(fā)揮揮自己的的潛能，并并且在公公司上下下倡導(dǎo)一一種善于于學(xué)習(xí)、樂樂于進(jìn)取取的精神神，對(duì)公公司的內(nèi)內(nèi)訓(xùn)及員員工的學(xué)學(xué)習(xí)提出出以下觀觀點(diǎn)：1、學(xué)習(xí)習(xí)創(chuàng)新學(xué)習(xí)無處不不在，學(xué)學(xué)習(xí)不再再是鎖定定在書本本、停滯滯在校園園。工作作本身就就是一種種學(xué)習(xí)；承受壓壓力、經(jīng)經(jīng)歷苦難難也是學(xué)學(xué)習(xí)；一一切輝煌煌僅代表表過去，未未來永遠(yuǎn)遠(yuǎn)，是空空白的。創(chuàng)創(chuàng)新是生生命的延延續(xù)，是是企業(yè)發(fā)發(fā)展的不不竭動(dòng)力力。誰的的創(chuàng)新意意識(shí)高人人一籌，誰誰的企業(yè)業(yè)就能捷捷足先登登。敢于于實(shí)踐：思，壯壯志凌云云；行，腳腳踏實(shí)地地既激激情、夢(mèng)夢(mèng)想，又又敢于冒冒險(xiǎn)、

25、大大膽實(shí)踐踐。敢思思、敢試試，多想想、多做做，少議議論，做做藝高膽膽大的人人，腳踏踏實(shí)地，雷雷厲風(fēng)行行。2、行千千里路勝讀萬卷書書：強(qiáng)調(diào)調(diào)實(shí)踐第第一，南南北的路路走一走走，東西西的橋跨跨一跨。生生活是永永恒的老老師。你你吃盡了了千辛萬萬苦，嘗嘗盡了千千委萬屈屈，經(jīng)歷歷了千山山萬險(xiǎn)之之后，比比你讀萬萬卷書十十萬卷書書還要高高。3、用心學(xué)學(xué)習(xí)博學(xué)，更用用心悟，勇勇于實(shí)踐踐：敢做做，實(shí)踐踐出卓見見；勤近近思考：切問近近思，思思而后創(chuàng)創(chuàng)。善求求指教：求得高高人指點(diǎn)點(diǎn)，聽一一席話勝勝讀十年年書。創(chuàng)創(chuàng)新是企企業(yè)文化化的靈魂魂，是保保持企業(yè)業(yè)永續(xù)發(fā)發(fā)展的動(dòng)動(dòng)力。創(chuàng)創(chuàng)新無處處不在，要要有異想想天開的的狂熱。創(chuàng)

26、創(chuàng)新是今今天的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，明明天的美美麗。4、班門門弄斧論論敢于班門弄弄斧，為為的是天天天進(jìn)步步。在魯魯班面前前弄斧是是難得的的機(jī)遇,可以得得到魯班班的指點(diǎn)點(diǎn)，不敢敢弄斧則則失去受受指點(diǎn)的的機(jī)會(huì)。助助人為愉愉、聞過過則悅是是成才、成成功的必必備品行行。5、講知知足常樂樂，更講講知不足足常新保持良好的的心境，創(chuàng)創(chuàng)新永無無止境。對(duì)對(duì)于弱勢(shì)勢(shì)群體，心心中要知知足常樂樂。徜徉徉生活，享享受生活活。而對(duì)對(duì)強(qiáng)勢(shì)群群體，智智商高的的，能力力強(qiáng)的，則則創(chuàng)造知知不足常常新。這這是對(duì)知知識(shí)，對(duì)對(duì)人類，對(duì)對(duì)道德，對(duì)對(duì)藝術(shù)的的理解，攀攀高，永永無止境境。第五章 工作紀(jì)紀(jì)律第一篇 職工通通用制度度1、上下班班實(shí)行指指紋考勤

27、勤制度，上上崗前進(jìn)進(jìn)行指紋紋考勤，110分鐘鐘內(nèi)遲到到第4次次開始罰罰款500元；2、嚴(yán)格請(qǐng)請(qǐng)假制度度，若有有事離崗崗需請(qǐng)假假；3、上班時(shí)時(shí)間未經(jīng)經(jīng)許可不不得干私私活，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款550元；4、上班時(shí)時(shí)間不得得玩手機(jī)機(jī)、看雜雜志以及及與工作作無關(guān)的的事，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款550元；5、生產(chǎn)車車間、辦辦公區(qū)域域禁止吸吸煙，違違反一次次罰款550元；6、禁止將將食品、餐餐具等用用品帶入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，保保持個(gè)人人工作區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生干凈整整潔，自自覺維護(hù)護(hù)公共區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生；7、對(duì)本崗崗位的物物料，該該崗位員員工有權(quán)權(quán)拒絕任任何人拿拿走；8、負(fù)責(zé)個(gè)個(gè)人負(fù)責(zé)責(zé)區(qū)域衛(wèi)衛(wèi)生，保保持干凈凈整潔，便便于工作作開展

28、；9、進(jìn)入生生產(chǎn)、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須系系好安全全帽；10、工作作時(shí)間禁禁止打牌牌、下棋棋、串崗崗聊天等等；員工工因口角角爭(zhēng)執(zhí)耽耽誤生產(chǎn)產(chǎn)考核當(dāng)當(dāng)月工資資10%；11、嚴(yán)禁禁酒后上上崗，上上崗飲酒酒，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)立立即停止止該工作作考核當(dāng)當(dāng)月工資資30%，連帶帶部門主主管100%，酗酗酒者考考核當(dāng)月月工資1100%，嚴(yán)重重者開除除廠籍，辦辦公人員員外出陪陪酒，需需上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意后，方方可適量量飲酒；12、嚴(yán)禁禁頂撞領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)嚴(yán)禁廠內(nèi)內(nèi)打架，違違反者考考核當(dāng)月月工資220%；13、嚴(yán)禁禁在地方方造成不不良影響響，嚴(yán)重重影響公公司形象象的考核核當(dāng)月工工資1000%，并并開除通通告；14、員工工離職時(shí)時(shí)

29、必須提提前一個(gè)個(gè)月書面面申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)后，方方可離職職；無故故離職者者，扣罰罰當(dāng)月工工資并不不予轉(zhuǎn)交交勞動(dòng)關(guān)關(guān)系。第二篇 辦公室室管理規(guī)規(guī)定 1、員員工工作作時(shí)間應(yīng)應(yīng)著工裝裝，工裝裝整齊干干凈，必必須正確確佩戴工工牌； 2、所所有文印印人員應(yīng)應(yīng)遵守公公司的保保密規(guī)定定，不得得泄露工工作中接接觸的公公司保密密事項(xiàng)； 3、文文印人員員必須按按時(shí)、按按質(zhì)、按按量完成成各項(xiàng)文文印任務(wù)務(wù)，不得得積壓延延誤文件件、傳真真等應(yīng)及及時(shí)發(fā)送送有關(guān)人人員。因因積壓延延誤而導(dǎo)導(dǎo)致工作作失誤或或造成損損失的，追追求當(dāng)事事人責(zé)任任。 4、嚴(yán)嚴(yán)禁擅自自為私人人打印、復(fù)復(fù)印材料料，違反反者視情情節(jié)給予予處罰； 5、員

30、員工應(yīng)注注意個(gè)人人行為舉舉止，保保持儀表表整潔； 6、工工作時(shí)間間在辦公公區(qū)內(nèi)不不許大聲聲喧嘩、嬉嬉鬧，為為自己和和他人保保持良好好的工作作環(huán)境， 7、工工作期間間不得長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間無無故離開開座位，討討論與工工作無關(guān)關(guān)的事情情； 8、員員工上班班期間如如有事外外出，須須告知部部門主管管，以便便主管安安排工作作； 9、無特特殊原因因，不許許在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)吃工作作餐（早早餐、中中餐、午午餐）和和食物，如如需要可可以在無無人辦公公區(qū)域食食用； 10、未未經(jīng)同意意，不得得翻閱其其他同事事的文件件資料。第三篇 車間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理制度1、員工上上班應(yīng)著著工作服服，著裝裝整潔，必必須正確確佩戴工工牌。2、員工在

31、在作業(yè)過過程中，不不得擅自自離開工工作崗位位，不得得玩手機(jī)機(jī)，不得得洗衣服服，離開開時(shí)須關(guān)關(guān)停設(shè)備備后方可可離開，如如有違規(guī)規(guī)者，罰罰款500元。3、員工在在作業(yè)過過程中，必必須自覺覺做好自自檢與互互檢工作作，如有有問題及及時(shí)向組組長(zhǎng)或相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反應(yīng)，不不可擅自自使用不不良零部部件以及及不合格格品流入入下道工工序，必必須嚴(yán)格格按照技技術(shù)要求求作業(yè)。4、每道工工序必須須接受車車間質(zhì)檢檢員檢查查，監(jiān)督督，不得得蒙混過過關(guān)，虛虛報(bào)數(shù)量量，并配配合質(zhì)檢檢員工作作。檢驗(yàn)驗(yàn)員必須須把當(dāng)日日檢驗(yàn)工工作完成成，如因因拖延造造成的問問題，由由質(zhì)檢員員負(fù)責(zé)。5、機(jī)械加加工嚴(yán)格格按圖紙紙加工，嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收收

32、，產(chǎn)品品分為合合格、留留用、廢廢品三個(gè)個(gè)等級(jí)， 留用品品不計(jì)產(chǎn)產(chǎn)量，廢廢品按損損失價(jià)值值扣罰。6、所有員員工必須須按照操操作規(guī)程程操作，佩佩帶安全全帽，女女工長(zhǎng)發(fā)發(fā)需留盤盤頭并將將發(fā)髻塞塞入帽內(nèi)內(nèi)，不得得開衣敞敞懷、挽挽起袖口口，領(lǐng)口口、袖口口紐扣必必須扎緊緊；7、員工在在工序操操作過程程中，不不得隨意意損壞物物料，工工具量具具設(shè)備等等，違者者按原價(jià)價(jià)賠償。8、上班注注意節(jié)約約用水用用電，停停工隨時(shí)時(shí)關(guān)水關(guān)關(guān)電，電電風(fēng)扇人人走即關(guān)關(guān)。9、下班必必須整理理好自己己崗位的的產(chǎn)品物物料和設(shè)設(shè)備清潔潔工作，如如有違規(guī)規(guī)做罰款款處理。10、員工工之間需需相互監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)包庇隱隱瞞不良良行為者者一經(jīng)查查處

33、嚴(yán)厲厲處罰。11、任何何會(huì)議和和培訓(xùn)，不不得出現(xiàn)現(xiàn)遲到、早早退和曠曠會(huì)。12、車間間鼓勵(lì)員員工提出出好的建建議，一一經(jīng)采用用根據(jù)實(shí)實(shí)用價(jià)值值予以獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。第四篇 廠容廠廠貌規(guī)定定1、各單位位、部門門負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)內(nèi)不得得有煙頭頭、食品品袋等垃垃圾，要要保持責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)內(nèi)的路面面、墻壁壁、物品品等干凈凈清潔；2、責(zé)任區(qū)區(qū)內(nèi)窗戶戶玻璃明明亮、清清潔，欄欄桿、扶扶手干凈凈、無灰灰塵；3、各車間間、部門門區(qū)域內(nèi)內(nèi)物件擺擺放整齊齊，保持持物品完完好；4、不得向向綠化帶帶內(nèi)傾倒倒垃圾、化化學(xué)物品品、乳化化液、有有毒有害害廢液（水水）等；5、不得塌塌、踩及及在綠化化帶內(nèi)玩玩耍、嬉嬉鬧。不不得在綠綠化帶內(nèi)內(nèi)的樹枝枝上晾

34、曬曬衣物，雜雜布等。6、墻面平平整、完完整，通通體一致致，墻根根不得有有堆放物物；7、室內(nèi)不不得有鋼鋼筋等突突出物，不不得不掛掛各種線線路，保保持墻面面原貌；出水口口、落水水管應(yīng)安安裝牢固固、接口口平密、不不滲漏，散散水、落落水溝頭頭不得有有斷裂、積積水現(xiàn)象象；8、嚴(yán)禁在在廠區(qū)隨隨意堆放放物品；運(yùn)輸途途中嚴(yán)禁禁拋撒；嚴(yán)禁廠廠內(nèi)焚燒燒紙屑、枯枯枝落葉葉等；9、溝蓋板板排水孔孔應(yīng)保持持通暢，暗暗溝應(yīng)保保持通暢暢，明溝溝內(nèi)保持持無垃圾圾、雜物物；10、保持持廠內(nèi)交交通通暢暢，不得得將車輛輛亂停亂亂放。職職工車輛輛按機(jī)動(dòng)動(dòng)、非機(jī)機(jī)動(dòng)車輛輛擺放整整齊；11、辦公公室內(nèi)辦辦公用品品、窗臺(tái)臺(tái)、桌椅椅無垃圾圾

35、堆放，保保持室內(nèi)內(nèi)整潔，空空氣清新新；窗臺(tái)臺(tái)、文件件、文件件柜等無無灰塵、污污跡；12、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)零零部件擺擺放有序序，無明明顯油污污、無垃垃圾堆放放；辦公公室內(nèi)各各文件、個(gè)個(gè)人物品品擺放整整齊有序序；13、不得得衣冠不不整、儀儀表不雅雅、著奇奇裝異服服，不得得不講禮禮貌、言言語不雅雅及其他他影響公公司面貌貌行為；14、接待待客戶時(shí)時(shí)，接待待人員要要態(tài)度和和藹，服服務(wù)熱情情，盡快快將來客客帶到洽洽談部門門。第六章 考 勤第一篇 請(qǐng)請(qǐng)、休假假審批1、員工請(qǐng)請(qǐng)假、因因私不能能出勤，均均應(yīng)事先先由本人人寫出書書面申請(qǐng)請(qǐng)，并填填寫請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)單，辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)。任任何請(qǐng)休休假必須須事先辦辦理請(qǐng)假假手

36、續(xù)，按按規(guī)定逐逐級(jí)審批批并報(bào)人人力資源源部備案案后方能能生效；2、如工作作需要或或請(qǐng)假理理由不充充分時(shí)，主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)可以不不批或少少批事假假天數(shù)。不不服從審審批擅自自不到崗崗或延長(zhǎng)長(zhǎng)休假者者，按曠曠工處理理；3、如果確確因突發(fā)發(fā)事件不不能提前前辦理請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)，須由由當(dāng)事人人于當(dāng)日日早8:00以以前向主主管領(lǐng)導(dǎo)或電話請(qǐng)請(qǐng)假，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)方方可生效效；到崗崗當(dāng)日應(yīng)應(yīng)補(bǔ)辦相相關(guān)請(qǐng)假假手續(xù)；4、假期屆屆滿，請(qǐng)請(qǐng)假員工工應(yīng)按時(shí)時(shí)到崗上上班，并并向批準(zhǔn)準(zhǔn)部門銷銷假。因因故不能能按時(shí)到到崗的，則則應(yīng)在原原假期屆屆滿前提提出書面面續(xù)假申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后可以繼繼續(xù)休假假，否則則按曠工工處理；未能及及時(shí)銷假假的按

37、曠曠工處理理；5、審批權(quán)權(quán)限：嚴(yán)嚴(yán)格請(qǐng)、銷銷假制度度。員工工因私事事請(qǐng)假11天至33天的（含含3天），由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)；33天以上上15天天以內(nèi)的的（含115天），由由單位負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)；115天以以上的一一律由總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后報(bào)報(bào)人力資資源部備備案后方方能生效效。請(qǐng)假假員工事事畢向批批準(zhǔn)人銷銷假，115天以以上的向向人力資資源部銷銷假。未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)而擅自自離崗工工作的按按曠工處處理；6、每月允允許休班班4天，超超出5天天的每天天扣罰330元；7、未經(jīng)批批準(zhǔn)或擅擅自、無無視規(guī)定定請(qǐng)假的的一律按按曠工，曠曠工半日日每次考考核1000元，超超過100天的考考核當(dāng)月月工資1100%；超過過15

38、天天的視為為自動(dòng)離離職，不不予轉(zhuǎn)交交勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，并并解除勞勞動(dòng)合同同；8、事假：?jiǎn)T工每每請(qǐng)事假假一日，扣扣除當(dāng)日日全額工工資，當(dāng)當(dāng)月事假假第2天天起，每每天考核核30元元，婚喪喪病假由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人核核實(shí)后可可免除考考核項(xiàng)；若年度度內(nèi)事假假累積天天數(shù)超過過60日日，公司司將視該該員工自自動(dòng)離職職，并與與該員工工解除所所有勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，考考核當(dāng)月月工資1100%及其他他福利待待遇，不不予轉(zhuǎn)交交勞動(dòng)關(guān)關(guān)系。第二篇 曠工1、未請(qǐng)假假或請(qǐng)假假未被批批準(zhǔn)即不不到崗；2、上班時(shí)時(shí)間脫崗崗、干私私活、辦辦私事或或不服從從分配調(diào)調(diào)動(dòng)、未未按規(guī)定定時(shí)間到到崗者；5、打架斗斗毆、違違法違紀(jì)紀(jì)致傷或或被公安安、司法法

39、機(jī)關(guān)收收審、拘拘留、傳傳訊等造造成無法法到崗；6、其他違違法、違違紀(jì)行為為造成缺缺勤。員員工每曠曠工一日日，考核核當(dāng)日雙雙倍的全全額工資資，同時(shí)時(shí)不享受受當(dāng)日其其他補(bǔ)助助；5、臨時(shí)時(shí)請(qǐng)假：臨時(shí)請(qǐng)請(qǐng)假必須須本人向向本部門門負(fù)責(zé)人人請(qǐng)假，不不允許別別人代請(qǐng)請(qǐng)假；若若不在公公司，本本人將請(qǐng)請(qǐng)假短信信發(fā)到手手機(jī)上并并撥通電電話確認(rèn)認(rèn)，得到到同意視視為有效效請(qǐng)假，上上崗后立立即補(bǔ)寫寫請(qǐng)假單單，否則則視為曠曠工；6、全勤勤：每月月無一次次曠工、遲遲到、早早退、視視為全勤勤。經(jīng)公公司人事事行政部部核實(shí)后后發(fā)放全全勤獎(jiǎng)，一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 元元。第三篇 考勤、考考核制度度1、員工每每天上班班必須按按點(diǎn)到工工作崗位

40、位，上下下班實(shí)行行指紋考考勤制度度制度；2、公司員員工必須須自覺遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，按按時(shí)上下下班，不不遲到，不不早退，工工作時(shí)間間不得擅擅自離開開工作崗崗位，外外出辦理理業(yè)務(wù)前前，必經(jīng)經(jīng)本部門門負(fù)責(zé)人人同意，否否則按曠曠工處理理；3、上班時(shí)時(shí)間開始始后100分鐘內(nèi)內(nèi)到班者者，按遲遲到論處處；超過過30分分鐘以上上者，按按曠工半半天論處處。提前前10分分鐘內(nèi)下下班按早早退論處處；超過過30分分鐘者，按按曠工半半天論處處。（根根據(jù)季節(jié)節(jié)調(diào)整上上下班時(shí)時(shí)間）；4、每月遲遲到、早早退累計(jì)計(jì)達(dá)3次次，考核核1天基基本工資資；累計(jì)計(jì)達(dá)3次次以上55次以下下，考核核5天基基本工資資；累計(jì)計(jì)達(dá)100次進(jìn)行行口

41、頭教教育，不不思悔改改對(duì)該員員工進(jìn)行行辭退；5、無故不不參加車車間、分分廠、公公司組織織的會(huì)議議，培訓(xùn)訓(xùn)或者其其他公共共活動(dòng)的的考核1100元元，遲到到早退的的考核550元；6、員工每每請(qǐng)事假假一日，扣扣除當(dāng)日日全額工工資，同同時(shí)不享享受當(dāng)日日其他補(bǔ)補(bǔ)助。曠曠工半日日每次考考核1000元，曠曠工1日日考核當(dāng)當(dāng)日雙倍倍工資；7、員工的的考勤情情況，由由各部門門負(fù)責(zé)人人進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)本本部門的的考勤要要秉公辦辦事，認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)。如有有弄虛作作假、包包庇袒護(hù)護(hù)，一經(jīng)經(jīng)查實(shí)，按按考核員員工雙倍倍處罰。8、無故脫脫崗：沒沒有任何何原因，不不經(jīng)過主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意，擅擅自離開開工位三三

42、十分鐘鐘以上。一一次無故故脫崗提提出警告告并按曠曠工半天天處理，兩兩次無故故脫崗的的按曠工工1天雙雙倍考核核。第七章 福福 利 為為吸引和和留住優(yōu)優(yōu)秀人才才，公司司綜合經(jīng)經(jīng)營(yíng)和管管理特點(diǎn)點(diǎn)，建立立了福利利制度體體系，為為員工提提供優(yōu)良良的福利利條件。福福利體系系體現(xiàn)多多元化、豐豐富化的的特點(diǎn)，滿滿足員工工不同層層次的需需求。本本福利制制度適用用于公司司全體員員工。第一篇 法定定福利1、公司司將按照照國(guó)家和和地方有有關(guān)規(guī)定定，入職職滿1年年公司與與員工雙雙方同意意后，為為員工辦辦理社會(huì)保險(xiǎn)；2、進(jìn)修修、培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會(huì)。第二篇 自定福福利1、自員員工入職職當(dāng)月起起，每勞勞動(dòng)滿11年視為為工齡滿滿1年，

43、發(fā)發(fā)放年終終工齡獎(jiǎng)獎(jiǎng)金；若若不滿一一年的職職工不計(jì)計(jì)算本年年年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)；職工工1年中中請(qǐng)假天天數(shù)超22個(gè)月的的不計(jì)算算本年年年終獎(jiǎng)，但但計(jì)工齡齡；2、公司司每年組組織文化化活動(dòng)，視視具體情情況而定定，費(fèi)用用由公司司統(tǒng)一負(fù)負(fù)責(zé)；3、國(guó)家家法定節(jié)節(jié)日視情情況發(fā)放放節(jié)日福福利。第八章 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 懲第一篇 原原則1、為嚴(yán)明明紀(jì)律，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)進(jìn)，鞭策策后進(jìn)，調(diào)調(diào)動(dòng)員工工的積極極性，提提高工作作效益和和經(jīng)濟(jì)效效益，特特制定本本制度；2、對(duì)員工工的獎(jiǎng)懲懲實(shí)行以以精神鼓鼓勵(lì)和思思想教育育為主、經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲懲為輔的的原則；3、本制度度適用于于公司全全體員工工；4、公司綜綜合管理理部負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督本本制度的的貫徹實(shí)實(shí)施；第二

44、篇 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)為保證公司司對(duì)員工工激勵(lì)的的長(zhǎng)期性性、穩(wěn)定定性，特特設(shè)立發(fā)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金。公公司根據(jù)據(jù)利潤(rùn)增增長(zhǎng)幅度度，決定定當(dāng)年年年終提取取獎(jiǎng)金的的額度，以以作為發(fā)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金。獎(jiǎng)勵(lì)的目的的在于維維護(hù)紀(jì)律律，鼓勵(lì)勵(lì)先進(jìn)，調(diào)調(diào)動(dòng)員工工的積極極性、創(chuàng)創(chuàng)造性。為為實(shí)現(xiàn)企企業(yè)戰(zhàn)略略性規(guī)劃劃的完成成；獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)堅(jiān)持下列列原則：1、嚴(yán)格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按按績(jī)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)；2、發(fā)揚(yáng)民民主，貫貫徹群眾眾路線；3、以精神神獎(jiǎng)勵(lì)為為主，物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)為輔。一、獎(jiǎng)勵(lì)的的項(xiàng)目：1、嘉獎(jiǎng)（優(yōu)優(yōu)秀員工工）；2、企業(yè)三三等功；3、企業(yè)二二等功；4、企業(yè)一一等功。二、獎(jiǎng)勵(lì)的的條件： 1、根根據(jù)年度度績(jī)效考考核，評(píng)評(píng)選優(yōu)異異的可獲獲嘉獎(jiǎng)； 2

45、、在在完成施施工、生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)中，科科學(xué)管理理，勤儉儉節(jié)約，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高產(chǎn)產(chǎn)、安全全、低耗耗，成績(jī)績(jī)突出，有有較大貢貢獻(xiàn)的，可可以記三三等功；功績(jī)顯顯著，有有重要貢貢獻(xiàn)的，可可以記二二等功；功績(jī)卓卓著，有有重大貢貢獻(xiàn)和影影響的，可可以記一一等功； 3、貫貫徹公司司路線、方方針、政政策，聯(lián)聯(lián)系實(shí)際際回答和和解決重重大理論論和現(xiàn)實(shí)實(shí)問題，成成績(jī)突出出，有較較大貢獻(xiàn)獻(xiàn)的，可可以記三三等功；有重要要貢獻(xiàn)的的，可以以記二等等功；有有重大貢貢獻(xiàn)和影影響的，可可以記一一等功；三、獎(jiǎng)勵(lì)程程序根據(jù)季度績(jī)績(jī)效表，年年度績(jī)效效表，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后統(tǒng)一執(zhí)執(zhí)行。對(duì)對(duì)有下列列表現(xiàn)之之一的員員工，應(yīng)應(yīng)當(dāng)給予予獎(jiǎng)勵(lì)，

46、并并計(jì)入考考核檔案案。 1、遵遵紀(jì)守法法，執(zhí)行行公司規(guī)規(guī)章制度度，思想想進(jìn)步，文文明禮貌貌，團(tuán)結(jié)結(jié)互助，工工作踏實(shí)實(shí)； 2、積積極向公公司提出出合理化化建議，并并為公司司采納； 3、全全年無缺缺勤，積積極主動(dòng)動(dòng)工作，敢敢于擔(dān)當(dāng)當(dāng)，有魄魄力，有有大局意意識(shí)； 4、節(jié)節(jié)約資金金，節(jié)儉儉費(fèi)用，事事跡突出出； 5、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)有方方，帶領(lǐng)領(lǐng)員工良良好完成成各項(xiàng)任任務(wù)； 6、堅(jiān)堅(jiān)持自學(xué)學(xué)，不斷斷提高業(yè)業(yè)務(wù)水平平，任職職期間獲獲得更高高文憑或或者其他他證書者者； 7、員員工在工工作方法法、工作作思路或或開拓業(yè)業(yè)務(wù)等方方面有較較大的突突破和創(chuàng)創(chuàng)新，對(duì)對(duì)改善工工作和提提高工作作效率或或管理水水平有突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)，年終

47、終由部門門申報(bào)經(jīng)經(jīng)公司評(píng)評(píng)審后給給予一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)并計(jì)入入考核檔檔案。獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額額在根據(jù)據(jù)企業(yè)效效益、實(shí)實(shí)際情況況而定。 8、對(duì)對(duì)公司的的發(fā)展或或管理問問題提出出了很好好的建議議被采納納或十分分關(guān)心公公司發(fā)展展經(jīng)常提提出建議的員工工，經(jīng)公公司評(píng)審審后給予予一次獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)計(jì)入考核核檔案。獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額額在 元。第三篇 處分 處處分的目目的在于于嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律，教教育違紀(jì)紀(jì)者和部部門，加加強(qiáng)集中中統(tǒng)一，鞏鞏固和完完善公司司制度。處處分原則則：依據(jù)據(jù)事實(shí)，懲懲戒恰當(dāng)當(dāng)，紀(jì)律律面前人人人平等等。一、處分的的的項(xiàng)目目： 1、警警告； 2、記記過； 3、降降級(jí)； 4、辭辭退； 5、開開除廠籍籍。 1、員員工有下下

48、列行為為之一，經(jīng)經(jīng)批評(píng)教教育不改改的，視視情節(jié)輕輕重，分分別給予予扣除一一定時(shí)期期的獎(jiǎng)金金、扣除除部分工工資、警警告、記記過、降降級(jí)、辭辭退、開開除等處處分。 11）違反反公司政政策和規(guī)規(guī)章制度度的，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失和和不良影影響的； 22）違反反勞動(dòng)法法規(guī)、經(jīng)經(jīng)常遲到到、早退退、曠工工、消極極怠工，沒沒完成工工作任務(wù)務(wù)的； 33）不服服從工作作安排和和調(diào)動(dòng)、無無理取鬧鬧，影響響工作秩秩序的； 44）據(jù)不不執(zhí)行會(huì)會(huì)議決議議及總經(jīng)經(jīng)理、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人決定定，干擾擾工作的的； 55）工作作不負(fù)責(zé)責(zé)，玩忽忽職守、違違反制度度造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的； 66）濫用用職權(quán)，揮揮霍浪費(fèi)費(fèi)公司資資財(cái)，損損公肥私私

49、，造成成經(jīng)濟(jì)損損失的； 77）貪污污、盜竊竊、行賄賄受賄、敲敲詐勒索索、賭博博、流氓氓、斗毆?dú)?、尚未未達(dá)到刑刑事處分分的（開開除廠籍籍）； 88）挑撥撥是非，破破壞團(tuán)結(jié)結(jié)，損害害他人名名譽(yù)或者者領(lǐng)導(dǎo)威威信，影影響惡劣劣的； 99）泄露露公司秘秘密，把把公司客客戶介紹紹給他人人或向客客戶索取取回扣、介介紹費(fèi)的的（開除除廠籍）； 110）散散布謠言言，損害害公司聲聲譽(yù)的； 111）利利用職權(quán)權(quán)對(duì)員工工打擊報(bào)報(bào)復(fù)或包包庇員工工違法亂亂紀(jì)行為為的。第四篇 監(jiān)督性性1、各部門門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)發(fā)現(xiàn)本公公司員工工違反本本制度度規(guī)定定的行為為時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向各部經(jīng)經(jīng)理反應(yīng)應(yīng)；員工工也可向向部門負(fù)負(fù)責(zé)人檢檢舉、揭揭發(fā)任

50、何何人的違違紀(jì)違章章行為，并并要求處處理；2、部門負(fù)負(fù)責(zé)人接接到報(bào)告告、檢舉舉、揭發(fā)發(fā)，應(yīng)立立即報(bào)上上級(jí)批準(zhǔn)準(zhǔn)后進(jìn)行行調(diào)查處處理；調(diào)調(diào)查完畢畢，部門門負(fù)責(zé)人人提出處處理意見見書呈呈報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，交由由負(fù)責(zé)人人執(zhí)行并并通知受受處分人人；3、給予員員工行政政處分和和經(jīng)濟(jì)處處罰，應(yīng)應(yīng)當(dāng)慎重重決定。必必須弄清清事實(shí)，取取得證據(jù)據(jù)，經(jīng)過過有關(guān)會(huì)會(huì)議討論論，征求求相關(guān)部部門意見見，并允允許受處處分人進(jìn)進(jìn)行申辯辯；4、調(diào)查。審審批員工工處分的的時(shí)間，從從證實(shí)員員工犯錯(cuò)錯(cuò)誤之日日起，開開除處分分不得超超過300日，其其他處分分不得超超過200；5、對(duì)員工工進(jìn)行處處分，應(yīng)應(yīng)書面通通知本人人，并記記入檔案案；

51、6、受處分分的員工工，在處處罰事項(xiàng)項(xiàng)未了結(jié)結(jié)之前，不不得調(diào)離離公司（公公司宣布布辭退、開開除的除除外）。7、受處分分的員工工，能改改正錯(cuò)誤誤，積極極工作，在在1年內(nèi)內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失或更好好的完成成工作任任務(wù)的，經(jīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人人提議或或本人要要求，呈呈報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審核核后可酌酌情減輕輕或免除除處分；8、公司嚴(yán)嚴(yán)禁員工工內(nèi)部之之間談戀戀愛，新新員工在在試用期期期間在在公司內(nèi)內(nèi)部談戀戀愛，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，將新新員工予予以開除除，老員員工將接接受公司司處分。9、公司男男女同事事在工作作時(shí)間，禁禁止有過過分親密密舉動(dòng)，若若有過分分親密舉舉動(dòng)，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)公司予予以記過過處理；情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的，將將予以辭辭退。10

52、、辭退退的職工工5年之之內(nèi)不予予再次錄錄用，開開除廠籍籍的永不不錄用。第九章 培培 訓(xùn)第一篇 新新進(jìn)員工工培訓(xùn)制制度 為了滿足公公司發(fā)展展需要，打打造一支支高素質(zhì)質(zhì)、高效效率、高高執(zhí)行力力團(tuán)隊(duì)，使使公司在在激烈的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中有有較強(qiáng)的的生命力力，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力，特特制定本本方案。1、培訓(xùn)目目的： 1）塑塑造有價(jià)價(jià)值觀的的合格員員工、傳傳承企業(yè)業(yè)文化、建建設(shè)高績(jī)績(jī)效團(tuán)隊(duì)隊(duì)、贏得得企業(yè)持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，培養(yǎng)養(yǎng)良好的的工作心心態(tài)和職職業(yè)素質(zhì)質(zhì)，為勝勝任崗位位工作打打下堅(jiān)實(shí)實(shí)基礎(chǔ)； 2）為了了讓新員員工了解解本公司司的組織織概況、員員工手冊(cè)冊(cè)及各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，使使之能恪恪遵章則則，更好好的完成成本職

53、工工作； 3）使使新員工工深切體體會(huì)本公公司的文文化理念念及經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念、公公司前景景愿望，激激發(fā)其求求知欲、創(chuàng)創(chuàng)造心、不不斷充實(shí)實(shí)自己、努努力向上上，借以以奠定公公司基礎(chǔ)礎(chǔ)； 2、培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容： 1）意意志培訓(xùn)訓(xùn)。意志志培訓(xùn)目目的是為為了培養(yǎng)養(yǎng)新人的的吃苦耐耐勞的精精神、樸樸素勤儉儉的作風(fēng)風(fēng)和團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作的的意識(shí)。樹樹立正確確的價(jià)值值觀、積積極地工工作態(tài)度度和良好好的思維維方式。為為實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)而主主動(dòng)、有有效地學(xué)學(xué)習(xí)和提提升自我我，從而而最終成成為企業(yè)業(yè)所需人人才； 2）認(rèn)認(rèn)知培訓(xùn)訓(xùn)。認(rèn)知知培訓(xùn)主主要包括括企業(yè)概概況、企企業(yè)主要要管理者者介紹、企企業(yè)制度度、員工工守則、企企業(yè)文化化宣講等等內(nèi)容，學(xué)

54、學(xué)習(xí)的方方式實(shí)行行集中培培訓(xùn)，并并由公司司主要管管理者和和人力資資源部門門主講。認(rèn)認(rèn)知培訓(xùn)訓(xùn)主要是是幫助新新員工全全面而準(zhǔn)準(zhǔn)確的認(rèn)認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)、了解解企業(yè)，從從而盡快快找準(zhǔn)自自己在企企業(yè)中的的定位； 3）職職業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)。職業(yè)業(yè)培訓(xùn)是是為了使使新員工工尤其是是剛走出出校門的的學(xué)生完完成角色色轉(zhuǎn)換，成成為一名名職業(yè)化化的工作作人員。其其主要內(nèi)內(nèi)容：社社交禮儀儀、人際際關(guān)系、溝溝通與談?wù)勁?、科科學(xué)的工工作方法法、職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃、壓壓力管理理與情緒緒控制、團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作技能等等。通過過互動(dòng)的的方式，讓讓新員工工在互動(dòng)動(dòng)過程中中領(lǐng)悟所所學(xué)知識(shí)識(shí)，這樣樣才能在在以后工工作中運(yùn)運(yùn)用自然然； 4）技技能培訓(xùn)訓(xùn)。知

55、識(shí)識(shí)只有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為技能能，才能能真正產(chǎn)產(chǎn)生價(jià)值值，我們們常說的的“知識(shí)就就是力量量”。員工工技能是是企業(yè)持持續(xù)發(fā)展展的根本本源泉！技能培培訓(xùn)主要要是結(jié)合合新員工工即將上上任的工工作崗位位而進(jìn)行行的專業(yè)業(yè)技能培培訓(xùn)，主主要采用用“師徒制制”這一表表現(xiàn)形式式。 為為提高公公司員工工的知識(shí)識(shí)技能及及發(fā)揮其其潛在智智能，使使公司人人力資源源能適應(yīng)應(yīng)本公司司日益迅迅速發(fā)展展的要求求，公司司將舉行行各種教教育培訓(xùn)訓(xùn)活動(dòng)。被被指定參參加培訓(xùn)訓(xùn)的員工工不得無無故缺席席，確有有特殊原原因，應(yīng)應(yīng)向培訓(xùn)訓(xùn)組織部部門提出出書面申申請(qǐng)。1、公司司項(xiàng)目完完工后，各各部門自自行組織織內(nèi)部專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，內(nèi)容容根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況由部

56、門門負(fù)責(zé)人人制定；2、在本本公司工工作滿一一年以上上的員工工享有公公司安排排的外出出考察、培培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)，所有有外培人人員均應(yīng)應(yīng)到人力力資源部部辦理備備案手續(xù)續(xù)。第十章 安安 全第一篇 安全制制度規(guī)定定 1、員工需需自覺接接受安全全教育，增增強(qiáng)安全全防范意意識(shí)；2、最后離離開員工工在下班班前要認(rèn)認(rèn)真檢查查辦公場(chǎng)場(chǎng)所，確確保水、電電等設(shè)備備的關(guān)閉閉，并關(guān)關(guān)好門窗窗； 3、未經(jīng)行行政部允允許，不不得將非非公司人人員帶入入辦公區(qū)區(qū)域；4、員工應(yīng)應(yīng)熟悉公公司的安安全設(shè)備備存放地地點(diǎn)，以以及安全全通道位位置； 5、發(fā)現(xiàn)安安全事故故苗頭，應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)告主管管并在確確保自身身安全的的前提下下，積極極參與處處理

57、意外外事故，并并服從統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度。第二篇 安全事事故處理理流程 1、如遇意意外傷害害事件，應(yīng)應(yīng)照顧傷傷者或協(xié)協(xié)助送醫(yī)醫(yī)院； 2、如遇火火災(zāi)、撥撥打火警警電話，準(zhǔn)準(zhǔn)確報(bào)告告起火部部位、燃燃燒品等等情況； 3、對(duì)突發(fā)發(fā)事件保保持冷靜靜、力戒戒恐慌，及及時(shí)通報(bào)報(bào)公司主主管； 4、發(fā)生火火災(zāi)事故故時(shí)，要要利用附附近滅火火設(shè)備，盡盡力將火火撲滅，防防止用水水或泡沫沫滅火器器滅火引引起漏電電而導(dǎo)致致火災(zāi)。第三篇 工工廠企業(yè)業(yè)消防安安全管理理制度一、防火巡巡查檢查查制度 1、建建立逐級(jí)級(jí)消防安安全責(zé)任任制和崗崗位消防防安全責(zé)責(zé)任制，明明確各自自職責(zé)，落落實(shí)巡查查檢查制制度。 2、檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)災(zāi)隱患，檢

58、檢察人員員應(yīng)填寫寫記錄，并并按照規(guī)規(guī)定，要要求有關(guān)關(guān)人員在在記錄上上簽名。 3、檢檢查部門門應(yīng)將檢檢查情況況以書面面形式及及時(shí)通知知受檢部部門，受受檢部門門負(fù)責(zé)人人應(yīng)按通通知要求求及時(shí)整整改火災(zāi)災(zāi)隱患。 4、對(duì)對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)的的火災(zāi)隱隱患未按按規(guī)定時(shí)時(shí)間及時(shí)時(shí)整改的的，根據(jù)據(jù)公司規(guī)規(guī)定給予予處罰。二、安全疏疏散設(shè)施施管理制制度1、廠內(nèi)的的車間、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、宿宿舍的安安全出口口門、疏疏散走道道的寬度度必須按按規(guī)范設(shè)設(shè)置。2、所有的的疏散出出口、樓樓梯、走走道必須須配置相相應(yīng)的應(yīng)應(yīng)急照明明和疏散散標(biāo)志。3、上班時(shí)時(shí)、生產(chǎn)產(chǎn)車間、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保保證安全全出口通通暢，安安全出口口不得上上鎖。4、車間、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)

59、按按規(guī)定定定期檢查查疏散標(biāo)標(biāo)志和應(yīng)應(yīng)急照明明設(shè)施是是否完好好，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)損壞及及時(shí)維修修。三、消防安安全值班班制度1、值班人人員應(yīng)盡盡職盡責(zé)責(zé)，如有有發(fā)生意意外事故故，應(yīng)按按有關(guān)預(yù)預(yù)案及時(shí)時(shí)處理，并并及時(shí)上上報(bào)有關(guān)關(guān)部門。2、值班人人員每日日應(yīng)觀察察火災(zāi)自自動(dòng)報(bào)警警系統(tǒng)和和自動(dòng)滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)自檢情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障及時(shí)排排除，確確保系統(tǒng)統(tǒng)正常運(yùn)運(yùn)行。四、用火用用電安全全管理制制度1、公司應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)實(shí)行用火火用電的的消防安安全管理理規(guī)定。2、用電安安全管理理：1嚴(yán)嚴(yán)禁隨意意拉設(shè)電電線，嚴(yán)嚴(yán)禁超負(fù)負(fù)荷用電電。各車間間下班后后，該關(guān)關(guān)閉的電電源應(yīng)予予以關(guān)閉閉，否則則安全部部將對(duì)責(zé)責(zé)任人提提出處分分。嚴(yán)禁私

60、私用電熱熱棒、電電爐等大大功率電電器。3、用火安安全管理理：嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行火審審批制度度，動(dòng)火火作業(yè)前前應(yīng)消除除動(dòng)火點(diǎn)點(diǎn)附近44米半?yún)^(qū)區(qū)域范圍圍內(nèi)的易易燃易爆爆危險(xiǎn)物物品或作作適當(dāng)之之安全隔隔離，并并準(zhǔn)備適適當(dāng)種類類、數(shù)量量的滅火火器材隨隨時(shí)備用用。結(jié)束束作業(yè)后后應(yīng)立即即放回原原處。如屬在在作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)就地動(dòng)動(dòng)火施工工，應(yīng)離離地面22米以上上的高架架動(dòng)火作作業(yè)必須須保證一一人在下下方專職職負(fù)責(zé)隨隨時(shí)撲滅滅可能引引燃其他他物品的的火花。五、易燃易易爆危險(xiǎn)險(xiǎn)物品和和場(chǎng)所防防火防爆爆管理制制度1、易燃易易爆危險(xiǎn)險(xiǎn)物品應(yīng)應(yīng)有專用用的庫(kù)房房，配備備必要的的消防器器材設(shè)施施。2、易燃易易爆危險(xiǎn)險(xiǎn)物品應(yīng)應(yīng)分類、分分