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1、第37頁 共37頁Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XXXXXXXXXXXXXXXX塑鋼門窗施工組織設(shè)計編制: 審審核: 審批批: 有限公司2012年年6月 百瑞景中央央生活區(qū)區(qū)三期、4403國國際藝術(shù)術(shù)中心和和運動中中心、中中學(xué)及幼幼兒園、瑞瑞景廣場場及社區(qū)區(qū)服務(wù)中中心項目目開發(fā)的的住宅用的的大型高高檔住宅宅小區(qū),住住宅門窗窗選用了了具有節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)的塑鋼鋼門窗/鋁合金金門窗。為確保本工工程順利利完成,達(dá)達(dá)到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn),我我們將全全力以赴赴,實施施嚴(yán)密的的組織計計劃,做做到現(xiàn)場場統(tǒng)一指指揮
2、、統(tǒng)統(tǒng)一管理理、統(tǒng)一一協(xié)調(diào)。為為了確保保工程的的圓滿完完成,我我們將成成立百瑞瑞景三期期工程項項目部,負(fù)負(fù)責(zé)百瑞瑞景三期期項目的的組織和和管理工工作。項目經(jīng)理及及主要管管理人員員項目經(jīng)理: 1人人 )施工負(fù)責(zé)人人: 1人 設(shè)計負(fù)責(zé)人人: 1人人 )資料員: 1人 施工人員(1)、專專業(yè)安裝裝隊共計計20人,由由安裝隊隊長帶隊隊,包括括安裝技技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員、安安裝施工工員、搬搬運工等等等。(2)、生生產(chǎn)制作作由生產(chǎn)產(chǎn)廠長全全面負(fù)責(zé)責(zé),生產(chǎn)產(chǎn)制作加加工廠由由計劃員員、采購購員、質(zhì)質(zhì)檢員、車車間主任任和制作作工人等等2100多人組組成。根據(jù)本工程程的土建建進(jìn)度與與外裝飾飾施工進(jìn)進(jìn)度的實實
3、際情況況,我司司對本工工程塑鋼鋼窗的裝裝飾部分分的安裝裝施工進(jìn)進(jìn)行了仔仔細(xì)的研研究,力力求采用用最合理理的安裝裝順序和和施工步步驟對本本工程的的外飾面面進(jìn)行施施工安裝裝。A、施工階階段的劃劃分:分分三個階階段tc A、施施工階段段的劃分分:分三三個階段段 1)總總體工程程上框tc 1)總總體工程程除局部部外進(jìn)行行放線、打打埋件; 2)安安裝玻璃璃板塊tc 2)總總體工程程立框(洞洞口部分分優(yōu)先立立框);3)總體工工程上扇扇tc 3)安裝裝板塊B、施工順順序:總總體工程程施工順順序tc B、施施工順序序:總體體工程施施工順序序安裝窗框打膠密密封安裝窗窗扇安裝玻玻璃tc 放線線安裝附附框架安裝窗窗
4、框安裝窗窗扇安裝玻玻璃 清理驗驗收tc 打膠膠密封清理驗驗收 C、施工前前準(zhǔn)備tc C、施施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備 施工前會會同甲方方、監(jiān)理理、土建建及其它它相關(guān)工工種開碰碰頭會,進(jìn)進(jìn)行合同同交底、技技術(shù)交底底及主要要配合要要求。確確定工作作、加工工、庫房房、運輸輸、水、電電、住處處等相關(guān)關(guān)事宜。tc 施工前會同甲方、監(jiān)理、土建及其它相關(guān)工種開碰頭會,進(jìn)行合同交底、技術(shù)交底及主要配合要求。確定工作、加工、庫房、運輸、水、電、住處等相關(guān)事宜。一、施工方方法及技技術(shù)措施施tc 5.施工方方法及技技術(shù)措施施 為確確保工程程質(zhì)量和和保證工工期如期期完成交交付。我我公司不不僅在管管理上制制定了完完善的保保證體系系和
5、保證證措施。同同時又加加強(qiáng)了技技術(shù)保證證措施。 A、現(xiàn)現(xiàn)場人員員配置 1、我公公司指派派一名具具有多年年門窗施施工經(jīng)驗驗的項目目經(jīng)理,該該項目經(jīng)經(jīng)理受過過高等教教育,具具有中級級職稱。并并且具有有豐富的的現(xiàn)場指指揮經(jīng)驗驗。 2、我公公司將指指派一名名具有豐豐富設(shè)計計經(jīng)驗的的設(shè)計師師擔(dān)任本本工程的的設(shè)計任任務(wù)。這這名設(shè)計計師具有有承擔(dān)類類似工程程設(shè)計的的經(jīng)驗,在在本工程程設(shè)計中中定能發(fā)發(fā)揮他的的優(yōu)勢。 3、在工工程設(shè)計計中,我我們依據(jù)據(jù)國家現(xiàn)現(xiàn)行行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)PPVC塑塑鋼門JJG/TT 1880-220055、PPVC塑塑鋼窗JG/T140-2005 GB/T8478-2008 鋁合金門窗。B、高
6、素質(zhì)質(zhì)技術(shù)人人員 公公司技術(shù)術(shù)部,全全部是本本科以上上的建筑筑、機(jī)械械、化工工及其它它專業(yè)畢畢業(yè)的大大學(xué)生、研研究生。對對本工程程的設(shè)計計,我們們從中篩篩選出最最優(yōu)秀者者,最具具實踐經(jīng)經(jīng)驗的設(shè)設(shè)計師進(jìn)進(jìn)行方案案設(shè)計,而而且由技技術(shù)部長長和技術(shù)術(shù)經(jīng)理審審核、把把關(guān),并并經(jīng)甲方方與設(shè)計計院審查查認(rèn)可,確確保造型型美觀,結(jié)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合理理。公司司內(nèi)部全全部采用用微機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理手段,實實現(xiàn)辦公公自動化化。在國國內(nèi)同行行業(yè)中,我我公司的的計算機(jī)機(jī)輔助設(shè)設(shè)計處于于領(lǐng)先地地位,開開發(fā)出居居領(lǐng)先地地位的微微機(jī)軟件件,同時時擁有一一批經(jīng)過過計算機(jī)機(jī)專業(yè)培培訓(xùn)的精精干的技技術(shù)人員員。對每每個工程程的一切切技術(shù)
7、數(shù)數(shù)據(jù)均由由計算機(jī)機(jī)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的計計算,確確保各項項技術(shù)參參數(shù)準(zhǔn)確確無誤,滿滿足使用用要求。 C、材材料選用用及采購購階段1、本工程程上使用用的各種種材料,我我們根據(jù)據(jù)設(shè)計師師的設(shè)計計意圖,工工程的規(guī)規(guī)模及甲甲方的經(jīng)經(jīng)濟(jì)實力力來推薦薦,最后后與甲方方共同協(xié)協(xié)商確定定。在供供應(yīng)部門門具體購購料時,公公司有關(guān)關(guān)技術(shù)部部門要對對材料的的材質(zhì)及及性能進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的檢查查,質(zhì)檢檢部對材材料的表表面質(zhì)量量和尺寸寸按檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢驗驗,合格格后方可可入廠,投投入生產(chǎn)產(chǎn)。我們們還將出出具各種種材料生生產(chǎn)廠家家的產(chǎn)品品合格證證及質(zhì)量量保證書書,關(guān)鍵鍵性的材材料,如如:密封封膠、型型材、鋼鋼襯等,除除出具上上
8、述證明明外,還還附有使使用年限限。其它它附件,公公司一律律選用國國內(nèi)外的的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品。 2、材材料采購購階段1、采購依依據(jù)包括括:a、訂貨合合同(或或協(xié)議書書)b、物資采采購計劃劃2、采購文文件的依依據(jù)應(yīng)是是設(shè)計部部圖紙和和技術(shù)文文件,采采購文件件應(yīng)能夠夠清楚地地說明訂訂購物資資的要求求,包括括:a、類別、型型式、等等級或其其它明確確標(biāo)識方方法。b、規(guī)范、圖圖樣、過過程要求求,檢驗驗規(guī)程及及其它有有關(guān)技術(shù)術(shù)資料(包包括產(chǎn)品品、程序序、過程程、設(shè)備備和人員員的認(rèn)可可和鑒定定要求)的的名稱或或其它明明確標(biāo)識識和適用用版本。c、適用的的質(zhì)量體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的名稱稱、編號號和版本本。 33、材料料采購的的
9、驗證 a、公司司在分承承包方貨貨源處的的驗證當(dāng)當(dāng)公司提提出在分分承包方方貨源處處對采購購產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行驗證證時,在在采購文文件中應(yīng)應(yīng)規(guī)定驗驗證的安安排及產(chǎn)產(chǎn)品放行行的方式式。b、顧客對對分承包包產(chǎn)品的的驗證當(dāng)合同規(guī)定定時,我我公司的的顧客或或其代表表應(yīng)有權(quán)權(quán)在分承承包方處處或我公公司處對對分承包包方的產(chǎn)產(chǎn)品是否否符合規(guī)規(guī)定要求求進(jìn)行驗驗證。我我公司不不能把該該驗證用用作分承承包方對對質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行了有有效控制制的證據(jù)據(jù)。顧客客的驗證證即不能能免除我我公司提提供可接接收產(chǎn)品品的責(zé)任任,也不不能排除除其后顧顧客的拒拒收。 D、型材材、附件件和輔助助材料進(jìn)進(jìn)廠檢驗驗步驟與與方法1、檢驗依依據(jù)a、產(chǎn)品加加工標(biāo)
10、準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計計圖紙、附附件圖冊冊。b、合同要要求、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、材材質(zhì)單等等。2、塑料型型材進(jìn)廠廠檢驗a、塑型材材進(jìn)廠必必須有制制造廠的的產(chǎn)品合合格證和和材質(zhì)單單,檢驗驗員復(fù)驗驗進(jìn)廠型型材產(chǎn)品品合格證證和材質(zhì)質(zhì)單的正正確性。b、檢驗員員在塑料料型材進(jìn)進(jìn)廠時或或在下料料加工前前按2的數(shù)數(shù)量主要要部位的的壁厚、外外觀和表表面質(zhì)量量,并在在外購(協(xié)協(xié))附件件入廠復(fù)復(fù)驗及其其超差品品處理記記錄上做做好記錄錄,對不不合格件件進(jìn)行隔隔離,待待不合格格品審理理委員會會審理。3、膠進(jìn)廠廠檢驗中空玻璃膠膠、 密封膠膠均應(yīng)有有產(chǎn)品合合格證或或質(zhì)保書書,檢驗驗員要復(fù)復(fù)核其正正確性。檢驗員要檢檢查各種種膠的使使用期限
11、限, 對不能能保證使使用期限限的膠應(yīng)應(yīng)通知供供應(yīng)部門門退貨。4、附件進(jìn)進(jìn)廠檢驗驗檢驗員應(yīng)復(fù)復(fù)驗附件件合格證證并對進(jìn)進(jìn)廠的主主要附件件進(jìn)行外外觀表面面質(zhì)量按按2抽檢檢,做好好檢驗記記錄,對對不合格格件通知知供應(yīng)部部門退貨貨。5、庫房保保管員應(yīng)應(yīng)將各種種材料或或附件按按類、規(guī)規(guī)格分別別存放,以以便出庫庫方便,并并對出庫庫的數(shù)量量負(fù)責(zé)。 E、產(chǎn)產(chǎn)品加工工階段 公司擁有有先進(jìn)的的加工設(shè)設(shè)備,經(jīng)經(jīng)專門技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)并獲得得一定等等級證書書的技術(shù)術(shù)工人,每每道工序序嚴(yán)格按按操作規(guī)規(guī)程執(zhí)行行,質(zhì)檢檢員嚴(yán)格格按抽檢檢方案檢檢查。具具體做法法如下: 11、嚴(yán)格格按工程程部下發(fā)發(fā)的設(shè)計計施工圖圖紙進(jìn)行行生產(chǎn)加加工;
12、 22、所有有的材料料零部件件必須符符合現(xiàn)行行有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定; 33、加工工現(xiàn)場使使用的各各類量具具,工具具定期檢檢查; 44、各構(gòu)構(gòu)件的加加工精度度允許偏偏差按行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的高精精度級執(zhí)執(zhí)行; 55、成品品、半成成品出廠廠時,附附有質(zhì)量量檢驗證證書及檢檢驗人員員的簽字字; 66、質(zhì)管管部對質(zhì)質(zhì)量記錄錄進(jìn)行管管理,質(zhì)質(zhì)量記錄錄保存期期10年;在生產(chǎn)過程程中我公公司制定定抽檢方方案,實實行三不不放過原原則:原因不不清、責(zé)責(zé)任不明明、措施施不落實實的三不不放過的的原則。 1、首先檢檢查加工工設(shè)備、鉆鉆具、模模具、量量具等使使用是否否正確。2、檢查產(chǎn)產(chǎn)品加工工制作零零組件尺尺寸、形形狀和外外觀質(zhì)
13、量量等是否否達(dá)到技技術(shù)要求求。3、檢驗方方法3.1 首件三三檢3.1.11 三檢檢指工人人自檢、班班長(或或同班操操作者)復(fù)復(fù)檢、檢檢驗員終終檢。3.1.22 每班班加工制制作首件件時, 要根據(jù)據(jù)產(chǎn)品檢檢驗依據(jù)據(jù)進(jìn)行三三檢,在在首件三三檢合格格件上做做好標(biāo)識識,并做做好工序序檢驗記記錄。3.1.33 當(dāng)首首件三檢檢中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格時,必必須查明明原因、找找出責(zé)任任、采取取措施,直直至首件件合格方方可繼續(xù)續(xù)生產(chǎn),并并將不合合格件隔隔離。3.2 加工制制作中抽抽檢3.2.11 加工工制作中中工人要要認(rèn)真地地檢查, 檢驗員要每隔3050件抽檢一次,在抽檢合格件上做好標(biāo)識。3.2.22 抽檢檢不合格格
14、時仍需需貫徹三三不放過過的原則則,將不不合格件件隔離。3.3 尾檢3.3.11 每班班對加工工制作最最后一個個零組件件時,由由工人和和檢驗員員共同檢檢查,并并做好標(biāo)標(biāo)識,尾尾檢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格件時貫貫徹三不不放過的的原則。3.3.22 尾檢檢的主要要目的是是對設(shè)備備、鉆具具、模具具、量具具等做出出使用的的結(jié)論,以以便次日日能順利利地組織織生產(chǎn)。4、對某些些復(fù)雜形形狀的加加工件,設(shè)設(shè)計部門門在給出出加工件件設(shè)計圖圖紙的同同時,還還應(yīng)給出出檢驗樣樣品及極極限樣品品的設(shè)計計圖紙。檢檢驗人員員用檢驗驗樣品對對加工件件進(jìn)行全全檢,并并定期用用極限樣樣品檢查查檢驗樣樣品。設(shè)設(shè)計部也也可在設(shè)設(shè)計圖中中規(guī)定其其
15、它檢驗驗工具和和檢驗。F、安裝施施工階段段安裝人員的的素質(zhì)、技技術(shù)水平平也是決決定工程程質(zhì)量的的一個不不可忽視視的重要要因素,我我公司的的安裝人人員都是是經(jīng)過專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)的的技術(shù)工工人。公公司承做做的大量量工程,鍛鍛煉培養(yǎng)養(yǎng)了一批批技術(shù)水水準(zhǔn)高、操操作技能能強(qiáng)的施施工隊伍伍,積累累了豐富富的施工工經(jīng)驗。對對本工程程,公司司挑選最最優(yōu)秀的的人員并并配備先先進(jìn)的安安裝工藝藝裝備。1、項目經(jīng)經(jīng)理及工工程技術(shù)術(shù)人員會會同安裝裝工程隊隊必須讀讀懂設(shè)計計文件后后根據(jù)施施工現(xiàn)場場的實際際情況對對項目進(jìn)進(jìn)行測量量放線,確確定基準(zhǔn)準(zhǔn),符合合設(shè)計要要求后方方可進(jìn)行行安裝施施工。2、質(zhì)管部部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗員對
16、基基準(zhǔn)層立立框進(jìn)行行驗收,基基準(zhǔn)層立立框不驗驗收不能能進(jìn)行下下一層。3、安裝過過程分為為三個步步驟進(jìn)行行交驗,隱隱蔽工程程、框扇扇安裝、板板塊安裝裝。4、每個步步驟施工工過程中中,檢驗驗員根據(jù)據(jù)有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)隨時時進(jìn)行檢檢查,并并做好記記錄。發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格處安安裝隊必必須立即即糾正。5、每個步步驟完成成后,由由安裝工工程隊進(jìn)進(jìn)行自檢檢,項目目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢檢,并填填寫驗收收申請單單,報檢檢驗員驗驗收。6、工程由由公司驗驗收合格格后方可可提請顧顧客驗收收,防止止工程帶帶有質(zhì)量量問題移移交顧客客?,F(xiàn)場施工管管理:根據(jù)現(xiàn)場施施工中出出現(xiàn)的實實際問題題,每周周由項目目經(jīng)理組組織召開開一次工工作總結(jié)結(jié)會議,
17、內(nèi)內(nèi)容如下下: 11)施工工方案,施施工計劃劃執(zhí)行情情況的總總結(jié); 22)安全全、質(zhì)量量,技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行情況況的總結(jié)結(jié); 33)本周周工作的的總結(jié),獎獎優(yōu)罰劣劣; 44)下周周的工作作安排。為保證工程程進(jìn)度和和質(zhì)量,還還要定期期舉行一一次會議議,邀請請甲方代代表,土土建代表表,乙方方負(fù)責(zé)人人,安裝裝隊長等等參加,對對工程的的各個方方面進(jìn)行行協(xié)調(diào)、溝溝通,將將會議紀(jì)紀(jì)要返回回給公司司總經(jīng)理理,以便便整體安安排。二、施工工工期、工工程質(zhì)量量、安全全施工、文文明施工工的保證證措施tc 6、施施工工期期、工程程質(zhì)量、安安全施工工、文明明施工的的保證措措施(一)施工工工期保保證措施施:tc 1)施施工
18、工期期保證措措施:1. 明確確此工程程的重要要性,緊迫性性,公司確確定此工工程為220122年度重重要工程程,任務(wù)落落實到公公司各個個部門。tc a.明確此工程的重要性,緊迫性,公司確定此工程為2002年度重要工程,任務(wù)落實到公司各個部門。2. 材料料前期準(zhǔn)準(zhǔn)備:tc b.材材料前期期準(zhǔn)備:由于此工程程埋件、鋼鋼件、鋁鋁框為公公司通用用料,所所以工程程安裝時時,材料料可以統(tǒng)統(tǒng)籌安排排,對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖精精確計算算,提前前將材料料供到,對對于玻璃璃提前提提出供應(yīng)應(yīng)計劃。tc 由于此工程埋件、鋼件、鋁框為公司通用料,所以工程安裝時,材料可以統(tǒng)籌安排,對網(wǎng)絡(luò)圖精確計算,提前將材料供到,對于玻璃提前提出供應(yīng)
19、計劃。3. 由于于本公司司進(jìn)行外外裝設(shè)計計,所以以可以預(yù)預(yù)先提料料,減少少交接等等時間。tc c.由于本公司進(jìn)行外裝設(shè)計,所以可以預(yù)先提料,減少交接等時間。4. 對工工程施工工中進(jìn)行行預(yù)見性性分析,爭爭取將問問題提前前解決。tc d.對工程施工中進(jìn)行預(yù)見性分析,爭取將問題提前解決。5. 現(xiàn)場場微機(jī)化化管理,合合理分配配材料、施施工、安安裝、運運輸?shù)取c e.現(xiàn)場微機(jī)化管理,合理分配材料、施工、安裝、運輸?shù)取?. 增加加施工人人數(shù)及設(shè)設(shè)備,以以及足夠夠的物質(zhì)質(zhì)供應(yīng)及及后勤保保障。tc f.增增加施工工人數(shù)及及設(shè)備,以以及足夠夠的物質(zhì)質(zhì)供應(yīng)及及后勤保保障。7. 對施施工人員員進(jìn)行良良好教育育,關(guān)
20、心心員工,提提高員工工素質(zhì),使使他們在在工作中中能夠積積極肯干干。tc g.對施施工人員員進(jìn)行良良好教育育,關(guān)心心員工,提提高員工工素質(zhì),使使他們在在工作中中能夠積積極肯干干。(二)工程程質(zhì)量的的保證措措施tc 2)工工程質(zhì)量量的保證證措施嚴(yán)格執(zhí)行IISO990011:20000國國際質(zhì)量量認(rèn)證體體系,對對公司認(rèn)認(rèn)證后的的質(zhì)量控控制程序序。tc 嚴(yán)格格執(zhí)行IISO990011國際質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證體系,對對公司認(rèn)認(rèn)證后的的質(zhì)量控控制程序序。A、質(zhì)量管管理系統(tǒng)統(tǒng)圖tc a、質(zhì)質(zhì)量管理理系統(tǒng)圖圖總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表質(zhì)檢部生產(chǎn)車間內(nèi)審員負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理職能部門B、質(zhì)量檢檢驗系統(tǒng)統(tǒng)圖tc b、質(zhì)量量檢驗系系
21、統(tǒng)圖總經(jīng)理總經(jīng)理管理副總經(jīng)理過程檢驗施工安裝生產(chǎn)車間質(zhì)檢部檢驗員最終檢驗檢驗員進(jìn)貨檢驗C.組織機(jī)機(jī)構(gòu)職責(zé)責(zé)總經(jīng)理:對對工程總總體質(zhì)量量負(fù)責(zé),具具體由總總工程師師負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量量。質(zhì)檢部:負(fù)負(fù)責(zé)整個個工程的的設(shè)計、施施工、材材料采購購、運輸輸包裝等等所有質(zhì)質(zhì)量問題題的檢驗驗工作。項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)單單項工程程的質(zhì)量量管理,具具體由質(zhì)質(zhì)量管理理組對工工程進(jìn)行行檢測。D.質(zhì)量目目標(biāo)管理理責(zé)任制制質(zhì)量目標(biāo)為為優(yōu)良工工程,由由項目經(jīng)經(jīng)理隋青青春進(jìn)行行管理負(fù)負(fù)責(zé),嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行QB/TF.G033-20002質(zhì)質(zhì)量體系系程序文文件:(1)PPVC塑塑鋼門JJG/TT 30017-94;(2)PPVC塑塑鋼窗JJ
22、G/TT 30018-94;E.獎罰制制度: 針對工工程具體體情況制制定質(zhì)量量獎懲條條例,由由質(zhì)檢部部負(fù)責(zé)考考核實施施,確保保工程質(zhì)質(zhì)量。 F.總體體質(zhì)量控控制過程程(1)設(shè)計計公司擁有實實力雄厚厚的設(shè)計計隊伍,素素質(zhì)高,經(jīng)經(jīng)驗豐富富,他們們來自建建筑、機(jī)機(jī)械等專專業(yè),均均達(dá)到本本科學(xué)歷歷,從事事鋁業(yè)裝裝飾行業(yè)業(yè)多年。設(shè)設(shè)計過程程全部應(yīng)應(yīng)用微機(jī)機(jī)處理,提提高了專專業(yè)化程程度,確確保各項項技術(shù)參參數(shù)準(zhǔn)確確無誤,保保證產(chǎn)品品的精度度。(2)材料料選擇tc (2)材料料選擇工程所用各各種材料料我們均均選用國國內(nèi)外優(yōu)優(yōu)質(zhì)材料料。對于于供應(yīng)部部選購的的材料,我我公司要要經(jīng)過技技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)檢部對對材料進(jìn)進(jìn)
23、行材質(zhì)質(zhì)、性能能、表面面質(zhì)量及及尺寸誤誤差進(jìn)行行檢測,合合格后,方方可投入入生產(chǎn)加加工。對對于所使使用材料料我公司司將出具具生產(chǎn)廠廠家的產(chǎn)產(chǎn)品合格格證及質(zhì)質(zhì)量保證證書,特特殊材料料(如:結(jié)構(gòu)膠膠、密封封膠、型型材、玻玻璃等)還還附有使使用年限限。(3)加工工tc (3)加工工我公司擁有有先進(jìn)的的塑鋼加加工設(shè)備備,操作作人員一一律經(jīng)過過專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)并經(jīng)考考核持證證上崗,為為獲得合合格的產(chǎn)產(chǎn)品奠定定了堅實實的基礎(chǔ)礎(chǔ)。加工工中嚴(yán)格格執(zhí)行國國家及行行業(yè)的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)則則。加工工序分分成關(guān)鍵鍵工序、特特殊工序序、一般般工序,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各工序序的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及操作要要求。(4)產(chǎn)品品檢驗tc (
24、4)產(chǎn)品品檢驗為了實現(xiàn)“單項工工程合格格率1000%;單項工工程優(yōu)良良品率660%以以上”的質(zhì)量量目標(biāo),在在公司內(nèi)內(nèi)部實現(xiàn)現(xiàn)全員質(zhì)質(zhì)量管理理制度,嚴(yán)嚴(yán)格實行行“三檢”制。要要求質(zhì)檢檢員做到到首檢、巡巡檢、終終檢,加加工人員員做到自自檢、互互檢、交交檢。產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到到設(shè)計精精度等級級時,質(zhì)質(zhì)檢部門門將簽發(fā)發(fā)合格證證書,方方可進(jìn)入入下道工工序,并并進(jìn)行可可追溯性性的標(biāo)識識。(5)包裝裝運輸tc (5)包裝裝運輸合格產(chǎn)品一一律要進(jìn)進(jìn)行包裝裝,以保保證產(chǎn)品品不被損損壞。保保護(hù)材料料選用優(yōu)優(yōu)質(zhì)的保保護(hù)膠帶帶及保護(hù)護(hù)纖維帶帶,確保保材料表表面在運運輸、安安裝過程程中不損損傷。進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場的材料料,施工工人員
25、要要嚴(yán)格管管理、妥妥善安置置。避免免造成不不必要的的損壞。(6)安裝裝施工tc (6)安裝裝施工1、窗的安安裝:窗戶安裝前前,嚴(yán)格格按設(shè)計計圖紙要要求檢查查窗數(shù)量量、品種種、規(guī)格格、開啟啟方向外外形等,并并且窗戶戶五金件件,密封封條,緊緊固件等等應(yīng)配套套齊全。窗戶安裝時時,應(yīng)將將不同規(guī)規(guī)格的窗窗搬到相相應(yīng)的洞洞口豎放放,并檢檢查保護(hù)護(hù)膜是否否脫落,發(fā)發(fā)現(xiàn)脫落落應(yīng)及時時補(bǔ)貼保保護(hù)膜,并并應(yīng)在窗窗框的上上下邊劃劃中線。吊運窗時,不不得使窗窗直接受受力,防防止其變變形,并并防止劃劃傷表面面。 窗戶裝入洞洞口時,其其上下框框中線應(yīng)應(yīng)與洞口口中線對對齊,并并確定窗窗框墻體體厚度方方向的安安裝位置置并調(diào)整
26、整窗框的的垂直度度,水平平度及垂垂直度,使使其應(yīng)符符合允許許偏差要要求。調(diào)整合格后后,調(diào)整整窗框四四周的調(diào)調(diào)整塊上上的塑料料螺釘,使使其頂?shù)降剿闹軌w,使使窗固定定牢靠。撕撕掉窗保保護(hù)膜,注注入泡沫沫膠并在在縫隙處處打入密密封膠。2、窗玻璃璃的安裝裝先將中空玻玻璃外表表面擦洗洗干凈,把把中空玻玻璃下墊墊塊放在在框上,再再將中空空玻璃裝裝入窗框框中,并并裝入其其墊塊,裝裝入扣條條;塞裝裝密封條條,最后后調(diào)整執(zhí)執(zhí)手等五五金件,使使其安裝裝牢固,位位置正確確,開關(guān)關(guān)靈活。玻璃的搬運運應(yīng)使用用垂直提提升設(shè)備備進(jìn)行運運輸,到到各樓層層后由工工人運至至各安裝裝部位。玻玻璃上墻墻前應(yīng)將將表面的的塵土和和污
27、物擦擦拭干凈凈,上墻墻后應(yīng)及及時固定定與密封封。切不不可臨時時明擺浮浮擱,以以防因玻玻璃脫落落而造成成事故和和玻璃破破損。在安裝玻璃璃時,應(yīng)應(yīng)避免玻玻璃與硬硬性金屬屬間的直直接接觸觸。要用用彈性的的材料進(jìn)進(jìn)行過渡渡,以避避免玻璃璃因溫度度變化引引起的漲漲縮導(dǎo)致致破損。安安裝完畢畢應(yīng)及時時清理,并并采取必必要的防防護(hù)措施施,特別別要避免免焊花落落在玻璃璃表面以以致產(chǎn)生生擦不掉掉的痕跡跡。在玻璃安裝裝過程中中,通過過儀器檢檢測相鄰鄰玻璃的的平整度度及垂直直度,及及時調(diào)整整玻璃安安裝誤差差。另外,當(dāng)風(fēng)風(fēng)力達(dá)66級以上上,應(yīng)停停止玻璃璃安裝。5、清潔收收尾說明:清潔潔收尾是是工程竣竣工驗收收前的最最后
28、一道道工序,雖雖然安裝裝已完工工,但為為求完美美的飾面面質(zhì)量此此工序亦亦不能馬馬虎。6、檢查驗驗收內(nèi)容容產(chǎn)品的檢驗驗主要重重點:原材料檢驗驗主要的的重點在在型材、中中空玻璃璃、墻體體膠。G檢驗、測測量的控控制1. 在項項目經(jīng)理理部使用用的檢測測設(shè)備一一定要維維護(hù)、保保養(yǎng)好,指指定專人人維護(hù)管管理。2.檢測設(shè)設(shè)備(經(jīng)經(jīng)緯儀)使使用完后后,應(yīng)按按公司規(guī)規(guī)定妥善善保管。H檢驗和和試驗狀狀態(tài)tc 檢驗驗和試驗驗狀態(tài)1. 施工工過程檢檢驗和試試驗狀態(tài)態(tài)標(biāo)識用用分項、分分部工程程質(zhì)量檢檢驗評定定表,各各種試驗驗報告和和記錄、隱隱蔽工程程記錄、施施工日記記等進(jìn)行行標(biāo)識。2. 最終終檢驗狀狀態(tài)標(biāo)識識用單位位工
29、程質(zhì)質(zhì)量評定定表、竣竣工報告告、單位位工程交交工驗收收證明書書等作為為狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識。I不合格格品控制制tc 不合格格品控制制1. 不合合格品處處理程序序及權(quán)限限:質(zhì)檢檢部門檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合合格品后后下達(dá)不不合格品品通知處處置單,交交項目經(jīng)經(jīng)理,項項目經(jīng)理理組織有有關(guān)人員員進(jìn)行評評審和處處置,質(zhì)質(zhì)檢部門門進(jìn)行驗驗證。項目經(jīng)理檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合合格品后后下達(dá)不不合格品品通知單單交施工工隊長,施施工隊長長組織有有關(guān)人員員進(jìn)行評評審和處處置,然然后由項項目經(jīng)理理進(jìn)行驗驗證。重大的不合合格品應(yīng)應(yīng)由管理理副總經(jīng)經(jīng)理組織織質(zhì)檢部部及有關(guān)關(guān)部門對對不合格格品進(jìn)行行評審處處置,并并填寫書書面措施施。J糾正和和預(yù)
30、防措措施tc 糾正正和預(yù)防防措施1. 糾正正和預(yù)防防項目的的立項:對于顧顧客提出出的意見見以及質(zhì)質(zhì)檢部、計計調(diào)部等等部門查查出的有有關(guān)不合合格品情情況及通通過內(nèi)審審發(fā)現(xiàn)的的不合格格項等都都屬于糾糾正及預(yù)預(yù)防措施施。2. 顧客客對工程程質(zhì)量提提出問題題及監(jiān)理理檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的工工程質(zhì)量量問題,項項目經(jīng)理理部要組組織有關(guān)關(guān)人員調(diào)調(diào)查原因因,采取取糾正措措施。3. 項目目經(jīng)理填填寫糾正正和預(yù)防防措施實實施表報報計調(diào)部部審核,質(zhì)質(zhì)檢部批批準(zhǔn)。K搬運貯貯存包裝裝防護(hù)和和交付tc 搬搬運貯存存包裝防防護(hù)和交交付進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場的成成品搬運運、貯存存、包裝裝、防護(hù)護(hù)和交付付要求進(jìn)進(jìn)行控制制。L質(zhì)量記記錄tc 質(zhì)量
31、量記錄1). 要要建立質(zhì)質(zhì)量記錄錄登記表表,隨工工程進(jìn)度度收集整整理工程程質(zhì)量記記錄,并并保管好好,需要要復(fù)制質(zhì)質(zhì)量記錄錄時,應(yīng)應(yīng)履行審審批手續(xù)續(xù)。2). 工工程完工工后,與與工程有有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量記錄錄,由資資料員辦辦理手續(xù)續(xù)歸檔,填填寫歸檔檔質(zhì)量記記錄登記記表。3)施工安安全保證證措施tc 3)施施工安全全保證措措施項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工工程所有有安全事事宜,具具體負(fù)責(zé)責(zé)人由安安全員負(fù)負(fù)責(zé),定定期對施施工人員員進(jìn)行安安全教育育工作,對對特殊工工種人員員進(jìn)行特特殊培訓(xùn)訓(xùn)及安全全教育。對對現(xiàn)場所所有施工工條件進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)考查,并并對施工工人員進(jìn)進(jìn)行交底底工作,落落實到實實處。施施工人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安安裝
32、工程程管理條條例和和現(xiàn)場場安全管管理制度度。tc 項項目經(jīng)理理:負(fù)責(zé)責(zé)工程所所有安全全事宜,具具體負(fù)責(zé)責(zé)人由安安全員負(fù)負(fù)責(zé),定定期對施施工人員員進(jìn)行安安全教育育工作,對對特殊工工種人員員進(jìn)行特特殊培訓(xùn)訓(xùn)及安全全教育。對對現(xiàn)場所所有施工工條件進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)考查,并并對施工工人員進(jìn)進(jìn)行交底底工作,落落實到實實處。施施工人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安安裝工程程管理條條例和和現(xiàn)場場安全管管理制度度。4)文明施施工的保保證措施施tc 4)文明明施工的的保證措措施為創(chuàng)造良好好的工作作環(huán)境,養(yǎng)養(yǎng)成良好好的文明明施工作作風(fēng),增增進(jìn)職工工身體健健康,施施工區(qū)域域和生活活區(qū)域應(yīng)應(yīng)有明確確劃分,把把施工區(qū)區(qū)和生活活區(qū)分開開,建立
33、立責(zé)任區(qū)區(qū),從道道路交通通、消防防器材、材材料堆放放、垃圾圾、廁所所、廚房房、宿舍舍、吸煙煙都有專專人負(fù)責(zé)責(zé),使文文明施工工保持經(jīng)經(jīng)?;嗯囵B(yǎng)施工工人員良良好道德德風(fēng)尚,進(jìn)進(jìn)行愛國國、愛家家鄉(xiāng),愛愛工程的的教育,制制定文明明施工的的管理規(guī)規(guī)定。tc 為為創(chuàng)造良良好的工工作環(huán)境境,養(yǎng)成成良好的的文明施施工作風(fēng)風(fēng),增進(jìn)進(jìn)職工身身體健康康,施工工區(qū)域和和生活區(qū)區(qū)域應(yīng)有有明確劃劃分,把把施工區(qū)區(qū)和生活活區(qū)分開開,建立立責(zé)任區(qū)區(qū),從道道路交通通、消防防器材、材材料堆放放、垃圾圾、廁所所、廚房房、宿舍舍、吸煙煙都有專專人負(fù)責(zé)責(zé),使文文明施工工保持經(jīng)經(jīng)常化,培培養(yǎng)施工工人員良良好道德德風(fēng)尚,進(jìn)進(jìn)行愛國國、
34、愛家家鄉(xiāng),愛愛工程的的教育,制制定文明明施工的的管理規(guī)規(guī)定。a.必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守現(xiàn)場總總包單位位衛(wèi)生管管理制度度。b.每天早早上必須須把被子子疊齊,鞋鞋、包、安安全帽擺擺放在規(guī)規(guī)定的位位置上。 c.必須自自覺做到到節(jié)約用用水,節(jié)節(jié)約用電電。d.必須按按值日表表打掃衛(wèi)衛(wèi)生,不不得馬虎虎應(yīng)付。必必須按作作息時間間關(guān)燈休休息。不不準(zhǔn)進(jìn)入入其他施施工隊伍伍的生活活區(qū)、庫庫房和寢寢室。e.不準(zhǔn)亂亂拿、亂亂穿、亂亂翻他人人物品,不不準(zhǔn)在寢寢室里酗酗酒,滋滋事、大大聲喧嘩嘩。f.不準(zhǔn)躺躺在床鋪鋪上吸煙煙,煙頭頭必須放放進(jìn)煙灰灰缸內(nèi)。不不準(zhǔn)亂扔扔廢物。g.不準(zhǔn)業(yè)業(yè)余時間間隨便外外出,有有特殊情情況須向向隊長請
35、請假。h.不準(zhǔn)同同其它工工種發(fā)生生戒斗。i.施工過過程中,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程及工工藝規(guī)程程。5)環(huán)境保保護(hù)措施施a.建立衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)責(zé)制,保保護(hù)現(xiàn)場場環(huán)境。b.在安裝裝過程中中施工垃垃圾及廢廢料不亂亂堆亂放放。c.及時清清理現(xiàn)場場內(nèi)的垃垃圾、污污物及施施工廢料料。d.早5:00之前前晚222:00之后后不施工工,保證證不擾民民。M. 施工工進(jìn)度保保證措施施合同簽訂后后,公司司計調(diào)中中心根據(jù)據(jù)合同中中規(guī)定的的工程量量、工程程內(nèi)容和和竣工時時間,科科學(xué)系統(tǒng)統(tǒng)地對各各部門下下達(dá)進(jìn)度度指令。各各部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)據(jù)指令時時間,將將任務(wù)具具體安排排落實到到人。首首先由工工程設(shè)計計部根據(jù)據(jù)土建圖圖紙及實實際
36、土建建情況準(zhǔn)準(zhǔn)確進(jìn)行行工程設(shè)設(shè)計,由由供應(yīng)部部根據(jù)工工程部下下發(fā)的提提料單進(jìn)進(jìn)行材料料定貨,生生產(chǎn)部根根據(jù)圖紙紙進(jìn)行加加工。運運輸部門門將成品品和半成成品運到到工地后后,由項項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)安安裝隊統(tǒng)統(tǒng)一安裝裝。為確保該工工程施工工進(jìn)度順順利進(jìn)行行及如期期完工,我我公司建建立了以以總經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制的施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu),總總工程師師對工程程產(chǎn)品的的設(shè)計、生生產(chǎn)、技技術(shù)質(zhì)量量全面負(fù)負(fù)責(zé),且且嚴(yán)把工工程設(shè)計計部門的的設(shè)計質(zhì)質(zhì)量關(guān),以以確保該該工程的的質(zhì)量符符合要求求。項目經(jīng)理根根據(jù)現(xiàn)場場施工中中的具體體情況,負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)施工進(jìn)進(jìn)行中出出現(xiàn)的有有礙于施施工進(jìn)度度的一切切問題,并并定期向向總經(jīng)理理匯報,每每
37、周負(fù)責(zé)責(zé)召開一一次施工工進(jìn)度總總結(jié)會議議,對本本周的施施工方案案、施工工計劃、執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行總總結(jié),具具體安排排下周的的施工進(jìn)進(jìn)度工作作。為保證工程程進(jìn)度順順利實施施,公司司制定了了施工進(jìn)進(jìn)度獎罰罰制度。另另外,公公司定期期邀請甲甲方代表表、土建建代表、安安裝隊長長等,對對工程的的各個環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行行協(xié)調(diào)、溝溝通,并并將會議議紀(jì)要返返回給總總經(jīng)理,以以便整體體安排。如如因甲方方更改設(shè)設(shè)計或因因自然情情況不能能正常施施工而貽貽誤工期期時,工工期進(jìn)度度應(yīng)順延延。 N. 工程程中標(biāo)后后準(zhǔn)備工工作 工工程中標(biāo)標(biāo)后,在在正式施施工前會會做好各各項準(zhǔn)備備工作,尤尤其是提提供工程程所需的的機(jī)械設(shè)設(shè)備、儀器、工
38、工具,并并確保機(jī)機(jī)械設(shè)備備先進(jìn),數(shù)數(shù)量配備備合理。1、在開始始正式施施工前為為所屬人人員提供供基本的的工作條條件和生生活條件件,使所所有人員員保持良良好的工工作狀態(tài)態(tài)。2、施工過過程中采采取實用用、科學(xué)學(xué)的技術(shù)術(shù)措施,使使技術(shù)問問題處理理快捷、準(zhǔn)準(zhǔn)確,可可操作性性強(qiáng),避避免因技技術(shù)處理理措施不不得當(dāng)而而出現(xiàn)不不必要的的窩工。3、加強(qiáng)“三檢”制度的的貫徹實實施,并并采取相相關(guān)預(yù)防防措施,以以避免不不必要的的時間浪浪費及返返工。4、合理安安排勞動動力,各各面作業(yè)業(yè)交叉進(jìn)進(jìn)行,施施工組織織緊張有有序。5、施工隊隊伍團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作,吃吃苦耐勞勞,施工工文明。6、遵從業(yè)業(yè)主制定定的總承承包施工工進(jìn)度計計劃和
39、工工期要求求。如遇遇設(shè)計重重大變更更、不可可抗力及及其他合合同內(nèi)規(guī)規(guī)定的事事項,及及時向業(yè)業(yè)主提交交書面報報告,說說明具體體情況及及其對工工期造成成的影響響,請求求業(yè)主審審核批準(zhǔn)準(zhǔn),以便便調(diào)整工工期。三、成品保保護(hù)1、在安裝裝工程中中所用的的鋁合金金部件、配配件、材材料等在在出廠、運運輸、保保管和施施工過程程中,應(yīng)應(yīng)采取防防止其損損壞或變變形的措措施,一一般用保保護(hù)膠帶帶包扎成成品,以以防止表表面損壞壞。2、裝運成成品的運運輸工具具應(yīng)設(shè)有有防雨措措施,并并保持清清潔。運運輸時應(yīng)應(yīng)把成品品框、扇扇豎立排排放并固固定牢靠靠,防止止顛震損損壞,件件與件之之間應(yīng)用用非金屬屬軟質(zhì)材材料隔開開,用保保護(hù)膠
40、帶帶包裝保保持完整整,執(zhí)手手不許外外露,用用保護(hù)膠膠帶纏繞繞包裝。3、裝卸成成品件時時應(yīng)輕拿拿、輕放放,不得得撬、甩甩、摔,吊吊運時其其表面應(yīng)應(yīng)采用非非金屬軟軟質(zhì)材料料襯墊,并并在外框框選擇牢牢靠平穩(wěn)穩(wěn)的著力力點,不不得在框框、扇間間插入機(jī)機(jī)械起吊吊。4、備齊安安裝用的的主要器器具和工工具及材材料;用用經(jīng)過定定期檢驗驗的量具具,當(dāng)達(dá)達(dá)不到要要求時,應(yīng)應(yīng)及時更更換。5、成品安安裝前,應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按設(shè)計圖圖紙的要要求檢查查框、扇扇的數(shù)量量、品種種、規(guī)格格、外形形尺寸等等。對于于附件、密密封膠條條、緊固固件等應(yīng)應(yīng)備齊全全,不合合格者應(yīng)應(yīng)予以更更換。6、吊運時時不得使使板塊直直接受力力,防止止其變形形,
41、并防防止劃傷傷表面。7、安裝調(diào)調(diào)整合格格后,撕撕掉板框框的保護(hù)護(hù)膜。8、板材安安裝的保保護(hù)1)板材在在安裝過過程中及及工程驗驗收前,應(yīng)應(yīng)采取防防護(hù)措施施,不得得污損。2)應(yīng)防止止銳器劃劃傷板材材表面,并并應(yīng)防止止電、汽汽焊火花花燒傷或或燙傷外外裝飾面面層。 3)立立體交叉叉作業(yè)時時,板材材及框嚴(yán)嚴(yán)禁碰撞撞。9、窗的成成品保護(hù)護(hù) 1)在安安裝工程程中所用用的鋁合合金部件件、配件件、材料料等在出出廠、運運輸、保保管和施施工過程程中,應(yīng)應(yīng)采取防防止其損損壞或變變形的措措施,一一般用保保護(hù)膠帶帶包扎成成品,以以防止表表面損壞壞。 2)裝運運成品的的運輸工工具應(yīng)設(shè)設(shè)有防雨雨措施,并并保持清清潔。運運輸時
42、應(yīng)應(yīng)把成品品框或扇扇豎立排排放并固固定牢靠靠,防止止顛震損損壞,件件與件之之間應(yīng)用用非金屬屬軟質(zhì)材材料隔開開。窗用用保護(hù)膠膠帶包裝裝保持完完整,執(zhí)執(zhí)手不許許外露,用用保護(hù)膠膠帶纏繞繞包裝。 3)裝卸卸成品件件時應(yīng)輕輕拿、輕輕放,不不得撬、甩甩、摔,吊吊運時其其表面應(yīng)應(yīng)采用非非金屬軟軟質(zhì)材料料襯墊,并并在外框框選擇牢牢靠平穩(wěn)穩(wěn)的著力力點,不不得在框框扇間插插入機(jī)械械起吊。 4)備齊齊安裝用用的主要要器具和和工具及及材料;用經(jīng)過過定期檢檢驗的量量具,當(dāng)當(dāng)達(dá)不到到要求時時,應(yīng)及及時更換換。 5)成品品安裝前前,應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計圖紙紙的要求求檢查框框扇的數(shù)數(shù)量、品品種、規(guī)規(guī)格、開開啟方向向,外形形尺寸
43、等等。對于于五金件件、附件件、密封封膠條、緊緊固件等等應(yīng)備齊齊全,不不合格者者應(yīng)予以以更換。 6)吊運運窗時不不得使窗窗直接受受力,防防止其變變形,并并防止劃劃傷表面面。 7)安裝裝調(diào)整合合格后,撕撕掉窗框框的保護(hù)護(hù)膜。 8)窗安安裝的保保護(hù) a窗在在安裝過過程中及及工程驗驗收前,應(yīng)應(yīng)采取防防護(hù)措施施,不得得污損。 b已裝裝窗框、扇扇的洞口口,不得得再作運運料通道道。 c嚴(yán)禁禁在窗框框、扇上上安裝腳腳手架,懸懸掛重物物,外腳腳手架不不得頂壓壓在窗框框、扇或或窗撐上上,并嚴(yán)嚴(yán)禁蹬踩踩窗框、窗窗扇或窗窗撐。工程組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員簡介介根據(jù)該工程程的特殊殊地理位位置,獨獨特的結(jié)結(jié)構(gòu)造型型和結(jié)構(gòu)構(gòu)高度
44、與與總包方方提出的的工期要要求,結(jié)結(jié)合施工工現(xiàn)場的的實際情情況,我我們組織織成立了了以總經(jīng)經(jīng)理為總總指揮,以以項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)的工程程項目部部,實施施該項目目全過程程管理職職能,對對工程的的施工前前期準(zhǔn)備備到竣工工驗收進(jìn)進(jìn)行全方方位的管管理。以以質(zhì)量、工工期、安安全為中中心,以以施工階階段為重重點,積積極配合合業(yè)主、總總包方各各項工作作,協(xié)調(diào)調(diào)好外部部及內(nèi)部部系統(tǒng)的的工作,以以高度的的責(zé)任心心去完成成工程的的各項工工作,為為使本項項目能確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程而而努力。工程質(zhì)量是是企業(yè)各各方面工工作質(zhì)量量的集中中反映,企企業(yè)各部部門各個個崗位所所有人員員的工作作質(zhì)量都都對工程程質(zhì)量有有所影響響,質(zhì)量量
45、管理必必須動員員和組織織企業(yè)全全體人員員都來參參加,特特別強(qiáng)調(diào)調(diào)工人操操作班組組參加,成成立質(zhì)量量管理小小組,堅堅持自檢檢、互檢檢和質(zhì)量量管理小小組活動動,使質(zhì)質(zhì)量管理理落實到到基層,落落實到人人。企業(yè)組織機(jī)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理總質(zhì)量師總工程師綜合部總質(zhì)量師總工程師綜合部材料質(zhì)量員安裝質(zhì)檢員生產(chǎn)加工質(zhì)檢員供應(yīng)部項目經(jīng)理生產(chǎn)加工部計調(diào)中心工藝部技術(shù)部設(shè)計部材料質(zhì)量員安裝質(zhì)檢員生產(chǎn)加工質(zhì)檢員供應(yīng)部項目經(jīng)理生產(chǎn)加工部計調(diào)中心工藝部技術(shù)部設(shè)計部技術(shù)主管施工主管技術(shù)主管施工主管門安裝門安裝門安裝B組門安裝A組門安裝B組門安裝A組項目組織機(jī)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場組織機(jī)機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)員執(zhí)行經(jīng)理施工員技術(shù)員執(zhí)行經(jīng)理施
46、工員窗 安 裝 組窗 安 裝 組一、主要人人員職責(zé)責(zé)1、總經(jīng)理理:總體協(xié)調(diào)工工程設(shè)備備、資金金、人員員調(diào)配,對對工程質(zhì)質(zhì)量全面面負(fù)責(zé)。2、項目經(jīng)經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目的的全面質(zhì)質(zhì)量管理理,并保保證完成成項目過過程中所所有環(huán)節(jié)節(jié)必須暢暢通。保證項目中中各成員員執(zhí)行所所有的合合同要求求。協(xié)調(diào)公司各各部門及及其它分分包商的的進(jìn)度,負(fù)負(fù)責(zé)本工工程的安安裝質(zhì)量量及施工工進(jìn)度。監(jiān)督現(xiàn)場安安裝進(jìn)度度情況,并并檢查現(xiàn)現(xiàn)場安裝裝進(jìn)度與與工程整整體計劃劃是否一一致。了解當(dāng)?shù)卣虮颈竟さ赜杏嘘P(guān)規(guī)章章制度并并貫徹執(zhí)執(zhí)行。制定并監(jiān)督督執(zhí)行安安全制度度及安全全操作規(guī)規(guī)程。對上崗人員員進(jìn)行安安全培訓(xùn)訓(xùn)、考核核,不合合格不許許上
47、崗。對現(xiàn)場環(huán)境境、安全全狀況及及時掌握握、落實實必要的的安全保保護(hù)器具具。3、施工主主管:做好前期施施工準(zhǔn)備備和后期期保養(yǎng)項項目工作作,使工工程如期期完成。制定現(xiàn)場施施工進(jìn)度度計劃。與甲方、土土建協(xié)調(diào)調(diào)并做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。合理安排及及現(xiàn)場的的資金、材材料和人人員。參加每周工工地現(xiàn)場場總包協(xié)協(xié)調(diào)會,做做好記錄錄并解決決問題。制定現(xiàn)場安安裝方案案,并將將現(xiàn)場情情況每周周以書面面形式反反映給項項目經(jīng)理理。準(zhǔn)備工程進(jìn)進(jìn)度報告告和照片片記錄。4、計劃調(diào)調(diào)度:根據(jù)工期進(jìn)進(jìn)度情況況及項目目經(jīng)理施施工計劃劃制定工工程整體體進(jìn)度計計劃。負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)設(shè)計、生生產(chǎn)間的的進(jìn)度。組織供應(yīng)部部完成原原材料及及半成品品的采購
48、購工作,并并按供貨貨周期調(diào)調(diào)整工程程整體進(jìn)進(jìn)度。組織生產(chǎn)部部按計劃劃進(jìn)行車車間成品品、半成成品加工工。對于工程施施工中的的臨時性性突變?nèi)缛鐡尮て谄诨蚱渌h(huán)節(jié)因因素,做做出臨時時計劃修修改,并并落實到到相應(yīng)部部門。根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃做出資資金安排排計劃,并并上報總總會計師師和總經(jīng)經(jīng)理,調(diào)調(diào)度資金金使用。按工程總體體計劃制制定采購購計劃。組織對分包包商調(diào)查查、評價價和確定定。組織對采購購中存在在的問題題及時通通知分包包方采取取措施,進(jìn)進(jìn)行糾正正。5、技術(shù)主主管:根據(jù)項目要要求進(jìn)行行設(shè)計計計劃工作作。記錄和監(jiān)督督所有進(jìn)進(jìn)程??刂瞥杀尽f(xié)調(diào)與各部部門的關(guān)關(guān)系。根據(jù)合同文文件,使使設(shè)計符符合性能能要
49、求。6、質(zhì)量主主管:審核品質(zhì)管管理方案案與公司司質(zhì)量保保證手冊冊一致。審核品質(zhì)管管理方案案,使之之與合同同條件相相符合。培訓(xùn)質(zhì)量檢檢查人員員。計劃和組織織質(zhì)量審審核。匯報和起草草不符合合程序的的行為和和糾正措措施。保管并記錄錄與質(zhì)量量有關(guān)的的文件。7、生產(chǎn)主主管:保證生產(chǎn)系系統(tǒng)的正正常運作作與公司司質(zhì)量保保證手冊冊一致。有效的利用用工廠的的人力和和設(shè)備。協(xié)調(diào)工地安安裝分配配和完成成工作量量,保證證安全生生產(chǎn)。檢查不合格格產(chǎn)品的的糾正措措施。確保文明施施工的技技術(shù)保證證措施 11、法律律、法規(guī)規(guī)教育 aa、對每每個施工工人員進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)教育,使使他們都都懂法、依依法、遵遵守當(dāng)?shù)氐?/p>
50、的規(guī)章章制度。 bb、根據(jù)據(jù)文明施施工現(xiàn)場場的有關(guān)關(guān)要求組組織施工工,并依依據(jù)創(chuàng)建建衛(wèi)生城城的要求求組織生生活區(qū)的的管理。 cc、員工工言語文文明,無無打架斗斗毆現(xiàn)象象,工作作日不準(zhǔn)準(zhǔn)飲酒。 dd、全員員必須堅堅守工作作崗位,不不允許串串崗,因因故離崗崗時必須須向現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人請假,施施工時員員工必須須精力飽飽滿,不不允許帶帶思想情情緒上崗崗,有不不良精神神狀態(tài)者者,嚴(yán)禁禁高空作作業(yè)。 ee、任何何施工人人員出入入施工現(xiàn)現(xiàn)場,必必須佩帶帶有效身身份標(biāo)志志,未經(jīng)經(jīng)有關(guān)部部門批準(zhǔn)準(zhǔn),不得得私自帶帶入外人人到工地地參觀、拍拍照。 ff、施工工人員按按規(guī)定統(tǒng)統(tǒng)一安排排食宿。 22、進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)場前的的培訓(xùn)
51、aa、由有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講解本本工程的的重要性性,使施施工安裝裝人員對對此有足足夠認(rèn)識識。 bb、由技技術(shù)人員員講解相相關(guān)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、施工工工藝規(guī)規(guī)范,使使每個施施工人員員都必須須熟知圖圖紙,了了解本工工程產(chǎn)品品的種類類、規(guī)格格、技術(shù)術(shù)難點、質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵部位,及及各工種種的特殊殊性和相相互關(guān)系系和操作作規(guī)程。 cc、所有有技術(shù)向向施工人人員交底底。 33、現(xiàn)場場材料接接收與管管理 材料發(fā)發(fā)至現(xiàn)場場,由現(xiàn)現(xiàn)場材料料管理員員負(fù)責(zé)認(rèn)認(rèn)真清點點、簽收收。發(fā)運運單留壹壹份以備備待查。 所有有材料分分種類、規(guī)規(guī)格、上上料架或或靠房間間四周擺擺放整齊齊,以便便于發(fā)放放使用。型型材必須須用木方方均勻墊墊平,使
52、使型材底底與地面面有500-1000mmm高,玻玻璃板塊塊、鋁板板板塊和和石材幕幕墻應(yīng)用用專用存存放架或或靠墻傾傾斜515,存放放靠墻處處要加軟軟襯墊,并并應(yīng)有防防雨、防防曬遮蓋蓋布。 現(xiàn)場場材料堆堆放整齊齊、標(biāo)識識清楚。 做到到臨時設(shè)設(shè)施齊全全、布置置合理、場場地干凈凈,不允允許私自自將施工工現(xiàn)場的的物資帶帶出工地地。 如圖圖紙變更更或其它它情況,所所產(chǎn)生的的一切剩剩余材料料必須及及時,全全部完好好的返回回公司,違違者重罰罰。 44、現(xiàn)場場施工文文明管理理措施 aa、各施施工隊在在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行施工工,設(shè)專專職質(zhì)量量檢驗員員、現(xiàn)場場技術(shù)員員,安裝裝實行三三檢制,即即“自檢、互互檢
53、、抽抽檢”,每一一單項作作業(yè)后要要進(jìn)行三三次復(fù)查查,并做做好記錄錄。 bb、分項項、分層層、分部部位進(jìn)行行自檢質(zhì)質(zhì)量評定定,做好好記錄,報報請監(jiān)理理及時復(fù)復(fù)檢,將將簽字妥妥善保存存,以備備驗收時時用。 cc、嚴(yán)格格按照施施工工藝藝規(guī)程安安裝,不不蠻干,安安裝質(zhì)量量包干到到人或組組并做好好交底記記錄,以以備待查查。 dd、做到到臨時設(shè)設(shè)施齊全全、布置置合理、場場地干凈凈。 ee、作業(yè)業(yè)現(xiàn)場工工完場清清,作業(yè)業(yè)后不遺遺棄垃圾圾廢料在在現(xiàn)場。確保安全生生產(chǎn)的技技術(shù)組織織措施一、安全生生產(chǎn)1.安全管管理方針針 安全全管理方方針:安安全第一一,預(yù)防防為主2.安全組組織保證證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全員安全
54、員工長工長班組班組班組班組 在在工程安安全部門門領(lǐng)導(dǎo)下下成立以以項目經(jīng)經(jīng)理、安安全員及及工長、班班長在內(nèi)內(nèi)的安全全保證體體系。3.安全管管理制度度安全技術(shù)交交底制:根據(jù)工工程安全全措施要要求和現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況,各各級管理理人員需需親自逐逐級進(jìn)行行書面交交底,并并服從總總包安全全部門。班前檢查制制:由工工長和班班組長進(jìn)進(jìn)行并做做好活動動記錄,并并由班組組長保存存?zhèn)洳?。周一安全活活動制:?jīng)理部部每周一一要組織織全體工工人進(jìn)行行安全教教育,對對上一周周的安全全重點和和注意事事項作必必要交底底使廣大大工人能能心里有有數(shù)、從從意識上上時刻繃繃緊安全全這根弦弦。定期檢查與與隱患整整改制:經(jīng)理部部每周組組織
55、一次次安全檢檢查對查查出隱患患必須定定時間、定定人員整整改作好好安全隱隱患整改改消除記記錄。持證上崗制制:特殊殊工必須須持有上上崗操作作證嚴(yán)禁禁無證操操作。設(shè)備進(jìn)場檢檢驗制:吊裝設(shè)設(shè)備進(jìn)場場前要送送報總包包處理檢檢驗合格格后進(jìn)場場。4.安全管管理工作作嚴(yán)格按照有有關(guān)規(guī)定定的安全全措施組組織施工工。對安全生產(chǎn)產(chǎn)措施進(jìn)進(jìn)行必要要的,合合理的投投入,重重要勞動動保護(hù)用用品必須須購買定定點廠家家的認(rèn)定定產(chǎn)品。分析安全難難點重點點,在每每個項目目開始施施工前預(yù)預(yù)測,施施工難點點和事故故隱患、確確定管理理點和預(yù)預(yù)控措施施。外墻墻安裝屬屬高空作作業(yè),施施工各部部檢驗都都是重點點。二、施工安安全措施施1公司在
56、在現(xiàn)場設(shè)設(shè)有專職職安全負(fù)負(fù)責(zé)人,專專門負(fù)責(zé)責(zé)與現(xiàn)場場甲方、土土建協(xié)調(diào)調(diào),落實實有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章章制度。2特殊工工種(電電工、焊焊工)要要有市級級以上勞勞動部門門審批的的專業(yè)證證書。3工地宿宿舍、工工作棚等等臨時建建筑,經(jīng)經(jīng)工種技技術(shù)人員員審核、主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后才能施施工。完完工后經(jīng)經(jīng)有關(guān)人人員檢查查后,方方可使用用。4進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場后,必必須穿、戴戴好安全全帽、安安全帶,時時刻檢查查,注意意下層的的物品,確確保人員員的安全全。在沒沒有扶手手和簡易易的扶手手的樓梯梯和前臺臺上通過過時,應(yīng)應(yīng)先試其其牢固程程度,靠靠近墻的的一側(cè)通通過,22個以上上共同操操作前后后要協(xié)調(diào)調(diào)一致,互互相配合合。5
57、. 施工工安裝時時,不得得違章操操作。6.在使用用工具前前,進(jìn)行行嚴(yán)格檢檢驗。手手電鉆、電電動改錐錐、焊釘釘槍等電電動工具具作絕緣緣電壓試試驗,手手持玻璃璃吸盤和和玻璃吸吸盤安裝裝機(jī),進(jìn)進(jìn)行吸附附重量和和吸附持持續(xù)時間間試驗。7.工地內(nèi)內(nèi)架設(shè)的的電線,必必須征得得有關(guān)部部門的同同意,并并符合用用電規(guī)章章制度,它它的懸掛掛高度和和工作地地之間的的水平距距離應(yīng)該該按當(dāng)?shù)氐氐碾姌I(yè)業(yè)局的規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)置。8. 進(jìn)入入現(xiàn)場施施工時,首先查查看現(xiàn)場場電源、線線路、電電閘的保保險程序序。使用用帶電工工具應(yīng)按按使用說說明書接接好地線線,接通通電源后后,經(jīng)過過建筑公公司電工工檢查后后方可使使用,并并做好漏漏電保
58、護(hù)護(hù)措施。9.現(xiàn)場施施工時,應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守本市市和國家家有關(guān)防防火條例例。10. 施施工過程程中,應(yīng)應(yīng)在甲方方、監(jiān)理理公司、建建設(shè)單位位指定的的地點休休息。施施工現(xiàn)場場不準(zhǔn)使使用電爐爐子,不不準(zhǔn)隨意意扔煙頭頭,必須須到指定定的地點點吸煙,并并遠(yuǎn)離易易燃、易易爆物品品。11. 收收工時要要切斷電電源,并并檢查施施工現(xiàn)場場,消除除隱患。12. 在在埋件焊焊接,動動工前要要向總包包單位提提出辦理理動火證證,并健健全制度度。在焊焊接層以以下設(shè)接接火斗,保保證焊渣渣不引起起其它單單位起火火,電焊焊工得到到總包單單位電工工同意后后,方可可使用電電焊機(jī)。13. 把把施工中中的廢料料,剩料料,及時時清理干干凈
59、。14. 在在施工中中盡量降降低噪音音,噪音音較大的的工序盡盡量不在在人們休休息時進(jìn)進(jìn)行。三、文明施施工保證證措施 11、法律律、法規(guī)規(guī)教育 aa、對每每個施工工人員進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)教育,使使他們都都懂法、依依法、遵遵守當(dāng)?shù)氐氐囊?guī)章章制度。 bb、根據(jù)據(jù)文明施施工現(xiàn)場場的有關(guān)關(guān)要求組組織施工工,并依依據(jù)創(chuàng)建建衛(wèi)生城城的要求求組織生生活 區(qū)區(qū)的管理理。 cc、員工工言語文文明,無無打架斗斗毆現(xiàn)象象,工作作日不準(zhǔn)準(zhǔn)飲酒。 dd、全員員必須堅堅守工作作崗位,不不允許串串崗,因因故離崗崗時必須須向現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人請假,施施工時員員工必須須精力飽飽滿,不不允許帶帶思想情情緒上崗崗,有不不良精神
60、神狀態(tài)者者,嚴(yán)禁禁高空作作業(yè)。 e、任何何施工人人員出入入施工現(xiàn)現(xiàn)場,必必須佩帶帶有效身身份標(biāo)志志,未經(jīng)經(jīng)有關(guān)部部門批準(zhǔn)準(zhǔn),不得得私自帶帶入外人人到工地地參觀、拍拍照。 ff、施工工人員按按規(guī)定統(tǒng)統(tǒng)一安排排食宿。 22、進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)場前的的培訓(xùn) aa、由有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講解本本工程的的重要性性,使施施工安裝裝人員對對此有足足夠認(rèn)識識。 bb、由技技術(shù)人員員講解相相關(guān)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、施工工工藝規(guī)規(guī)范,使使每個施施工人員員都必須須熟知圖圖紙,了了解本工工程產(chǎn)品品的種類類、規(guī)格格、技術(shù)術(shù)難點、質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵部位,及及各工種種的特殊殊性和相相互關(guān)系系和操作作規(guī)程。 cc、所有有技術(shù)向向施工人人員交底底。 33、現(xiàn)
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