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1、IT 銷售工作總結(jié) 工作總結(jié)范文我覺得一個正規(guī)從小做大的公司開展的好,老板是最關(guān)鍵的,那什么樣的老板能帶著公司開展的更加好呢?一、老板選擇人很關(guān)鍵,看好什么樣的人,選擇什么樣的人 才,任命什么樣的職位,怎么樣去培養(yǎng),都很關(guān)鍵。我們公司的是5XX這么好,是吸引了像我老大和行業(yè)部經(jīng)理,技術(shù)部經(jīng)理這樣的人才加盟,是股份的機制促成了穩(wěn)固了開展的根基,大家共同開展的真是說的容易做起來難,像我們老總這樣有大度和長遠(yuǎn)目光,小弟真是佩服:股份圈定人才大家一起共同開展;每個人都很關(guān)注自己的個人所得,同時也很關(guān)注自己在公司的開 展。我們公司的業(yè)務(wù)制度非常的好,一來是費用安排的非常的合 3就是這個意思;其次我們公司

2、還有很不錯的福利制度,社保、醫(yī) 和培訓(xùn)安排, 節(jié)日 會有和聚餐什么的,像今天和上次圣誕的晚會錢你還老是想著跳槽嗎?穩(wěn)固是這樣的穩(wěn)固,開展是穩(wěn)固根底的開展。么都有可能變,但是需要效勞不會變,這塊業(yè)務(wù)公司沒開展成贏 前面了;二是我們的產(chǎn)品,做為IT這在我們業(yè)務(wù)開展業(yè)務(wù)時非常有優(yōu)勢,把握客戶的靈活度非產(chǎn)的 的吸收、如何去吸收、如何去培養(yǎng)、業(yè)務(wù)的格局方面(了就省略先);流失和促進開展;但是又經(jīng)常關(guān)心我們的生活,我們的內(nèi)心需求組織各類活動什么 我們覺得想攢錢(主要是勤奮的話肯定能攢到錢)公司的制度和原那么是適應(yīng)市場變化的;【 第 一網(wǎng),、。】五、做老板老板的綜合素質(zhì)很重要,做領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)自身綜合素質(zhì)很重要

3、。管理上是這樣說的:言教不如身教。老板和領(lǐng)導(dǎo)往往是員工很敬仰的人,一定程度上說,不厲害也做不了老板,是吧?素質(zhì)是很重要,關(guān)鍵是怎么樣才有這樣的好素質(zhì)呢?就我們公司來說吧:領(lǐng)導(dǎo)也就是老板,他們的素質(zhì)都很好,一不是斤斤計較,在公司的開支方面和福利方面,從來都沒壓宿,從來都是重視員工的感受,這應(yīng)該說是老板的大度;二是我們的領(lǐng)導(dǎo)個個都有業(yè)務(wù)分額, 即使和是管人事后勤的經(jīng)理也要經(jīng)常出差負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域,本身就是不錯的業(yè)務(wù),教育和培養(yǎng)下屬非常有效,這就是一個老板的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是我們領(lǐng)導(dǎo)對下屬都是信任的,起碼我們的出差,領(lǐng)導(dǎo)從沒盤審核過你住什么酒店,拜訪的客戶終究是不是說的那么多個?費用終究是不是那么多,當(dāng)然這已經(jīng)有公司的制度去限制和促進,我老大一句話,想清楚了就出差,不為出差而出差,你想做就去,并且馬上行動,這不是一種值得感動和讓人會有責(zé)任的信任嗎?;四是能力方面,老大們不僅領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)好,就是根本的談話技巧、為人處事、處理事情的能力都成了我們新兵的典范;五是眼光素質(zhì),看人,看事,看趨勢,目前他們看的都很準(zhǔn),起碼我是這樣認(rèn)為的,也得到過不少代理商的認(rèn)可;六是學(xué)習(xí)能力,我們公司之所以能開展那么好,是因為在和大公司合作時學(xué)習(xí)到很多的經(jīng)歷,同時領(lǐng)導(dǎo)們也是經(jīng)??磿筒杉{家培訓(xùn),我們的兩個老總都在參加什么管理培訓(xùn)什么的,我們老大

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