《建筑工程施工管理》模擬試題B9937647

1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.全國(guó)二級(jí)建造師職業(yè)資格考試模擬試卷建設(shè)工程施工管理（B卷）一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。A.項(xiàng)目目目標(biāo)的策策劃 B.項(xiàng)目目目標(biāo)的的動(dòng)態(tài)控控制 C.項(xiàng)目目管理的的目標(biāo) D.項(xiàng)目目管理的的信息化化2、在項(xiàng)目目目標(biāo)動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制的工作作程序中中，第一一步工作作內(nèi)容是是（ ）。A.項(xiàng)目決決策策劃劃 BB.制定定糾偏措措施C.目標(biāo)分分解，確確定目標(biāo)標(biāo)控制的的計(jì)劃值值 D.收集實(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)據(jù)3、建設(shè)工工程

2、項(xiàng)目目的全壽壽命周期期包括項(xiàng)項(xiàng)目的（ ）。A.可行性性研究階階段、設(shè)設(shè)計(jì)階段、施施工階段段 B.可行性性研究階階段、施施工階段、使使用階段C.決策階階段、實(shí)實(shí)施階段段、保修修階段 D.決策策階段、實(shí)實(shí)施階段段、使用用階段4、在應(yīng)用用動(dòng)態(tài)控控制原理理控制建建設(shè)工程程項(xiàng)目目目標(biāo)時(shí)，調(diào)調(diào)整項(xiàng)目目管理班班子人員員屬于（ ）措措施。A.組織 B.合同同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)術(shù)5、施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理檢查施施工進(jìn)度度時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工進(jìn)度滯滯后是由由于其自自身材料料采購(gòu)的的原因造造成的，則則為糾正正進(jìn)度偏偏差可以以采取的的組織措措施是（ ）。A.調(diào)整采采購(gòu)部門(mén)門(mén)管理人人員 B.調(diào)整整材料采采購(gòu)價(jià)格格C.增加材材料

3、采購(gòu)購(gòu)的資金金投入 DD.變更更材料采采購(gòu)合同同6、取得建建造師注注冊(cè)證書(shū)書(shū)的人員員是否擔(dān)擔(dān)任工程程項(xiàng)目施施工的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，應(yīng)由由（ ）決定。A.政府主主管部門(mén)門(mén) B.業(yè)主主 C.施工企業(yè)業(yè) D.行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)7、在建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工中處于于中心地地位，對(duì)對(duì)建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工負(fù)有全全面管理理責(zé)任的的是（ ）。A.項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師 B.派駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)業(yè)主代表表 C.施工企企業(yè)項(xiàng)目目經(jīng)理 D.施工工現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人8、施工企企業(yè)人力力資源管管理的任任務(wù)包括括（ ）。A.團(tuán)隊(duì)建建設(shè) B.信息息發(fā)布 C.變更更控制 D.溝通通規(guī)劃9、項(xiàng)目管管理的核核心任務(wù)務(wù)是（ ）。A.環(huán)境管管理 B

4、.信息息管理 C.目標(biāo)標(biāo)控制 D.組織織協(xié)調(diào)10、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的組織結(jié)結(jié)構(gòu)如采采用矩陣陣組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式，剛每每一個(gè)工工作部門(mén)門(mén)的指令令有（）個(gè)。A.l B.2 C.3 D.411、工作作流程圖圖是以圖圖示形式式反映一一個(gè)組織織系統(tǒng)中中各項(xiàng)工工作之間間的（ ）關(guān)系系。A.合同 B.經(jīng)濟(jì)濟(jì) CC.邏輯輯 D.指令令12、向工工程監(jiān)理理單位委托托建設(shè)工工程項(xiàng)目目監(jiān)理任任務(wù)的單單位是（ ）。A.政府主主管部門(mén)門(mén) B.質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu) CC.建設(shè)設(shè)單位 DD.項(xiàng)目目總承包包方13、我國(guó)國(guó)建筑筑法規(guī)規(guī)定，（ ）可以以規(guī)定實(shí)實(shí)施強(qiáng)制制監(jiān)理的建建筑工程程的范圍圍。A.全國(guó)人人大常委委會(huì) B.國(guó)務(wù)務(wù)院 C

5、.各級(jí)級(jí)地方政政府 D.縣級(jí)以以上建設(shè)設(shè)行政主主管部門(mén)門(mén)14、旁站站監(jiān)理是是指監(jiān)理理人員在在建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工階段段監(jiān)理中中，對(duì)關(guān)鍵部部位，關(guān)關(guān)鍵工序序的（ ），實(shí)實(shí)施全過(guò)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟跟班的監(jiān)監(jiān)督活動(dòng)動(dòng)。A.施工安安全 B.施工進(jìn)進(jìn)度 C.施工成成本 DD.施工工質(zhì)量15、施工工企業(yè)在在需要實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理的的關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序開(kāi)始施施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)當(dāng)書(shū)面通通知監(jiān)理理企業(yè)派派駐工地地的項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。A.24hh B.488h CC.722h D.5d16、施工工成本分分析是施施工成本本管理的的主要任任務(wù)之一一，下列列關(guān)于施工成成本分析析的表述述中正確的的是（ ）。A.施工成成本分析

6、析的實(shí)質(zhì)質(zhì)是在施施工之前前對(duì)成本本進(jìn)行估估算B.施工成成本分析析是指科科學(xué)地預(yù)預(yù)測(cè)成本本水平及及其發(fā)展展趨勢(shì)C.施工成成本分析析是指預(yù)預(yù)測(cè)成本本控制的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié) D.施工工成本分分析應(yīng)貫貫穿于施施工成本本管理的的全過(guò)程程17、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工成本管管理的組組織措施施之一是是（ ）。A.編制施施工成本本控制工工作流程圖 BB.確定定施工方方案并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行分析論論證C.進(jìn)行工工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析并并制定防防范性對(duì)對(duì)策 DD.防止止和處理理施工索索賠18、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目按其其成本構(gòu)構(gòu)成編制制施工成成本計(jì)劃劃時(shí)，是是指將施施工成本本分解為（ ）。A.直接費(fèi)費(fèi)、間接接費(fèi)、利利潤(rùn)、稅稅金 B.單位工

7、工程施工工成本及及分部、分分項(xiàng)工程程施工成成本C.人工費(fèi)費(fèi)、材料料費(fèi)、施施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)、措施施費(fèi)、間間接費(fèi) D.建筑工工程費(fèi)和和安裝工工程費(fèi)19、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工成本控控制包括括若干環(huán)環(huán)節(jié)，其其中最具具實(shí)質(zhì)性性的是（ ）A.糾偏 B.分析析 C.比比較 D.檢查查20、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工成本偏偏差是指指（ ）之差。A.已完工工程實(shí)際際施工成成本與擬擬完工程程計(jì)劃施施工成本本 B.已完完工程計(jì)計(jì)劃施工工成本與與擬完工工程計(jì)劃劃施工成成本C.已完工工程實(shí)際際施工成成本與已已完工程程計(jì)劃施施工成本本 D.已完完工程計(jì)計(jì)劃施工工成本與與擬完工工程實(shí)際際施工成成本21、下列列方法中中，可用

8、用于分析析建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工成成本偏差差的方法法是（ ）。A.因素分分析法和和比較法法 B.曲線線法和表表格法C.連環(huán)置置換法和和比率法法 D.連環(huán)環(huán)置換法法和曲線線法22、不但但可以對(duì)對(duì)已經(jīng)發(fā)發(fā)生的，而而且還可可以對(duì)正正在發(fā)生生或尚未未發(fā)生的的經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)進(jìn)行行核算，看看是否可可以做，是是否有經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果果，屬于于( )。A.會(huì)計(jì)核核算. B.業(yè)務(wù)務(wù)核算 CC.動(dòng)態(tài)態(tài)核算 D.統(tǒng)計(jì)核核算23、在建建設(shè)工程程項(xiàng)目施施工成本本分析法法中，可可用來(lái)分分析各種種因素的的對(duì)成本本的影響響程度的的方法是是（ ）。A.相關(guān)比比率法 B.比重分分析法 C.連環(huán)置置換法 D.動(dòng)態(tài)比比率法24、工程程量清單單漏項(xiàng)

9、或或設(shè)計(jì)變變更引起起的新的的工程量量清單項(xiàng)項(xiàng)目，其其相應(yīng)練練合單價(jià)價(jià)首先應(yīng)應(yīng)由（ ）提出。A.監(jiān)理工工程師 B.承包人人 CC.發(fā)包包人 D.工程程造價(jià)管管理部門(mén)門(mén)25、由于于非承包商商責(zé)任造造成承包包裔自有有機(jī)械設(shè)設(shè)備窩工工，其索索賠費(fèi)按按（ ）計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)費(fèi) BB.臺(tái)班班折舊費(fèi)費(fèi) CC.折算算租金 D.折算租租金乘以以規(guī)定的的降效系數(shù)26、確定定工程預(yù)預(yù)付款的的支付額額度時(shí)，應(yīng)應(yīng)考慮的的主要因因素是（ ）。A.工期與與施工方方法 B.施工方方法與施施工組織織措施C.工期與與合同價(jià)價(jià)款 D.合同價(jià)價(jià)款與施施工組織織措施27、根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工臺(tái)同同（示范范文本），對(duì)對(duì)于實(shí)施施工程預(yù)預(yù)

10、付款的的建設(shè)工工程項(xiàng)目目，工程程預(yù)付款款的支付付時(shí)間不不遲于約約定的開(kāi)開(kāi)工日期期前（ ）天。A.7 B.4 CC.288 D.30028、在工工程進(jìn)度度款的計(jì)計(jì)算中，其其單價(jià)的的計(jì)算主主要根據(jù)據(jù)（ ）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。A.設(shè)計(jì)概概算 B.投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)中C.發(fā)包人人和承包包人事先先約定 D.發(fā)包人人和監(jiān)理理工程師師事先約約定29、當(dāng)采采用主材材計(jì)算價(jià)價(jià)差方法法結(jié)算時(shí)時(shí)，發(fā)包包人在招招標(biāo)文件件中列出出的需要要調(diào)整價(jià)價(jià)差的主主要材料料的基期期價(jià)格，一一般采用用（ ）的材料信息價(jià)，A.國(guó)家工工程造價(jià)價(jià)管理機(jī)機(jī)構(gòu)公布布 B.當(dāng)時(shí)時(shí)當(dāng)?shù)毓すこ淘靸r(jià)價(jià)管理機(jī)機(jī)構(gòu)公布布C.發(fā)包人人自行采集的的市場(chǎng) D.項(xiàng)

11、目目管理咨咨詢公司司所確定定30、當(dāng)采采用動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算公公式法進(jìn)進(jìn)行價(jià)格格調(diào)整計(jì)計(jì)算時(shí)，有有以下的的各項(xiàng)工工作程序序：(ll)明確確考核的的幾種物物價(jià)到何何種程度度進(jìn)行調(diào)調(diào)整：(2)明明確考核核的地點(diǎn)點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)點(diǎn)：(33)確定定各成本本要素的的系數(shù)和和固定系系數(shù)；(4)確確定計(jì)算算物價(jià)指指數(shù)的品品種。以以下（ ）是正正確的排排序。A.4-11-2-3 B.3-11-2-4 C.1-22-4-3 D.1 -2-33-431、橫道道圖進(jìn)度度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是（ ）。A.便于確確定關(guān)鍵鍵工作 B.工作之之間的邏邏輯關(guān)系系表達(dá)清清楚C.表達(dá)方方式直觀觀 D.工作時(shí)時(shí)差易于于分析32、下面面關(guān)于工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃

12、的的表敘中中，正確確的是（ ）。A.單代號(hào)號(hào)搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃屬于肯肯定型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃 BB.雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃屬屬于非肯肯定型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃C.雙代號(hào)號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃屬于非非肯定型型網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃 D.雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃屬于于事件網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃33、在工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中中，關(guān)鍵鍵工作是是指（ ）的工作。A.最遲完完成時(shí)間間與最早早完成時(shí)時(shí)間的差差值最小小 B.雙代號(hào)號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中無(wú)波波形線C.單代號(hào)號(hào)搭結(jié)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中時(shí)間間間隔為為零 D.雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)路計(jì)計(jì)劃中兩兩端節(jié)點(diǎn)點(diǎn)均為關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)34、某工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中中工作MM的總時(shí)時(shí)差和自自由時(shí)差差分別為為5天和和3天，該該計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程中經(jīng)檢

13、檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)只有工工作M 的實(shí)際際進(jìn)度拖拖后4天天，則工工作M的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度（ ）。A.既不影影響總工工期，也也不影響響其后續(xù)續(xù)工作的正正常執(zhí)行行B.將其緊緊后工作作的最早早開(kāi)始時(shí)時(shí)間推遲遲l天，并并使總工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)l天C.不影響響其后續(xù)續(xù)工作的的繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行，但但使總工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)l天D.不影響響總工期期，但使使其緊后后工作的的最早開(kāi)開(kāi)始時(shí)間間推遲11天35、根據(jù)據(jù)JGJ/T1221-999工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)規(guī)程程，在在雙代號(hào)號(hào)耐標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中是（ ）。A.以波形形線表示示工作，以以虛箭線線表示虛虛工作，以以實(shí)箭線線表示工工作的自自由時(shí)差差B.以波形形線表示示工作，以以實(shí)箭線線表示虛虛工作，

14、以以虛箭線線表示工工作的自自由時(shí)差差C.以實(shí)箭箭線表示示工佟，以以波形線線表示虛虛工作，以以虛箭線線表示工工作的自自由對(duì)差差D.以實(shí)箭箭線表示示工作jj以虛箭箭線表示示虛工作作，以波波形線表表示工作作的自由由時(shí)差36、在下下圖所示示的雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中中，工作作C的總時(shí)時(shí)差為（ ）。1165432A5B6D4F57EC3Tp=23A.0 B.3C.5 D.837、工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中的的關(guān)鍵工工作是指指（ ）的工作。A.自由時(shí)時(shí)差最小小 B.總時(shí)時(shí)差最小小 C.工作持持續(xù)時(shí)間間最長(zhǎng) D.時(shí)距距為零38、在建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)中，應(yīng)應(yīng)有專(zhuān)門(mén)門(mén)的工作作部門(mén)和和符合進(jìn)進(jìn)度控制制崗位資資格的專(zhuān)

15、專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)度控控制工作作，這是是進(jìn)度控制中中重要的的（ ）A.組織措措施 B.合同同措施 C.經(jīng)濟(jì)措措施 D.技術(shù)術(shù)措施39、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)資資源的合合理使用用、工序序的合理理組織、工工作面的的合理安安排等，為為達(dá)到上上述目的的（ ）。A.進(jìn)度計(jì)計(jì)劃不必必過(guò)早形形成計(jì)劃劃系統(tǒng) B.應(yīng)對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)態(tài)控控制C.應(yīng)對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行多多方案比比較與優(yōu)優(yōu)化 D.應(yīng)增增大影響響進(jìn)度風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的敏敏感度系系數(shù)40、就建建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制的主要要工作環(huán)環(huán)節(jié)而言言，其正正確的工工作程序序?yàn)椋?）。A.編制計(jì)計(jì)劃、目目標(biāo)的分分析和論論證、調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃、跟蹤蹤計(jì)劃的的執(zhí)行B.編

16、制與與調(diào)整計(jì)計(jì)劃、跟跟蹤計(jì)劃劃的執(zhí)行行、目標(biāo)標(biāo)的分析析和論證證C.目標(biāo)的的分析和和論證、跟跟蹤計(jì)劃劃的執(zhí)行行、編制制與調(diào)整整計(jì)劃D.目標(biāo)的的分析和和論證、編編制計(jì)劃劃、跟蹤蹤計(jì)劃的的執(zhí)行、調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃41、大型型建設(shè)工工程項(xiàng)目目總進(jìn)度度目標(biāo)論論證的核核心工作作是通過(guò)過(guò)（ ）。A.編制總總進(jìn)度綱綱要，論論征總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)分解的的合理性性B.分析工工程發(fā)包包組織方方式，論論證總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)分解的的合理性性C.分析施施工按術(shù)術(shù)方面的的資料，論論證總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的控制制措施D.分析施施工組織織資料，論論證總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的條件42、論證證建設(shè)工工程項(xiàng)目目總進(jìn)度度目標(biāo)時(shí)時(shí)，其工工作內(nèi)容容包括：編制總

17、總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；項(xiàng)目的的工作編編碼；項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)分析析等工作作。上述述三項(xiàng)工工作正確確的程序序?yàn)椋?）。A.3-22-1 BB.1-3-22 CC.2-1-33 D.1-2-3343、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工組織織方案中中需要決決定和安安排（ ）。A.施工程程序和流流向安排排 B.施工工工藝和和施工方方法C.施工方方法和施施工手段段 D.施工工勞動(dòng)組組織和施施工工藝藝44、按現(xiàn)現(xiàn)行施工工管理制制度規(guī)定定，工地地現(xiàn)場(chǎng)安安裝的危危險(xiǎn)性較較大的起起重機(jī)械械設(shè)備安安裝完畢畢，必須須經(jīng)（ ）驗(yàn)收收合格方方能使用。A.建設(shè)單單位 B.設(shè)備供供應(yīng)部門(mén)門(mén) C.安全管管理部門(mén)門(mén) D.專(zhuān)業(yè)業(yè)管理部部門(mén)45、對(duì)已已完成

18、工工部位，因因軸線、標(biāo)標(biāo)高引測(cè)測(cè)差錯(cuò)而而改變?cè)O(shè)設(shè)計(jì)平面面尺寸，若若果返工工損失嚴(yán)嚴(yán)重，在在不影響響使用功功能的前前提下，經(jīng)經(jīng)承發(fā)包包雙方協(xié)協(xié)商驗(yàn)收收，這在在施工質(zhì)質(zhì)量事故故處理中中，屬于于（ ）。A.讓步處處理 B.降級(jí)級(jí)處理 CC.不作作處理 D.返工處處理46、政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)對(duì)施工工中發(fā)生生嚴(yán)重問(wèn)問(wèn)題的單單位可以以發(fā)出（ ）。A.吊銷(xiāo)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照通知單單 B.吊銷(xiāo)銷(xiāo)企業(yè)資資質(zhì)通知知單C.臨時(shí)收收繳資質(zhì)質(zhì)證書(shū)通通知書(shū) D.企業(yè)資資質(zhì)降級(jí)級(jí)通知書(shū)書(shū)47、按現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)定，應(yīng)應(yīng)對(duì)工程程中設(shè)計(jì)計(jì)結(jié)構(gòu)安安全的材材料及施施工內(nèi)容容經(jīng)行（ ）。A.封樣鑒鑒定 B.見(jiàn)證取取樣檢測(cè)測(cè) C.模擬試試

19、件檢測(cè)測(cè) D.同條條件養(yǎng)護(hù)護(hù)監(jiān)測(cè)48、我國(guó)國(guó)建筑筑法和和建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例規(guī)規(guī)定，政政府行政政主管部部門(mén)應(yīng)設(shè)設(shè)立專(zhuān)門(mén)門(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)對(duì)建設(shè)工工程質(zhì)量量行駛（ ）職能能。A.驗(yàn)收 B.保證 CC.監(jiān)督督 DD.規(guī)范范49、在GGB/TT190000質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件中，用用來(lái)規(guī)定定企業(yè)組組織建立立質(zhì)量管管理體系系的文件件是（ ）。A.質(zhì)量手手冊(cè) B.程序文文件 C.作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū) D.質(zhì)量量記錄50、在GGB/TT190000質(zhì)質(zhì)量管理理體系中中，質(zhì)量量記錄應(yīng)應(yīng)完整地地反映質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)驗(yàn)證和評(píng)評(píng)審的情情況，并并記載關(guān)關(guān)鍵活動(dòng)動(dòng)的過(guò)程程參數(shù)，達(dá)達(dá)到（ ）的效效果。A.事件控控制 B.

20、持續(xù)續(xù)引進(jìn) C.可追追溯 DD.可存存檔51、質(zhì)量量記錄是是質(zhì)量管管理體系系文件的的組成部部分，質(zhì)質(zhì)量記錄錄應(yīng)以規(guī)規(guī)定的形形式和程程序進(jìn)行行，并應(yīng)應(yīng)有實(shí)施施、驗(yàn)證證、審核核等（ ）。A.職務(wù)任任務(wù) B.崗位位職責(zé) CC.操作作要求 D.簽署意意見(jiàn)52、在獲獲得ISSO90000質(zhì)質(zhì)量管理理體系認(rèn)認(rèn)證的企企業(yè)，若若質(zhì)量體體系存在在嚴(yán)重不不符合項(xiàng)項(xiàng)，并在在規(guī)定時(shí)時(shí)間未予予整改的的，認(rèn)證證機(jī)構(gòu)可可以做出出（ ）的決定。A.認(rèn)證注注銷(xiāo) B.認(rèn)證暫暫停 C.認(rèn)證證撤銷(xiāo) DD.重新新認(rèn)證53、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的職職業(yè)健康康安全管管理的目目的是（ ）。A.保護(hù)建建設(shè)工程程產(chǎn)品生生產(chǎn)者的的健康與與安全。B.控

21、制工工作場(chǎng)所所內(nèi)員工工及其他他進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員的安全全條件和和因素。C.避免和和因使用用不當(dāng)對(duì)對(duì)使用者者造成健健康和安安全的危危害。D.保護(hù)建建設(shè)工程程產(chǎn)品生生產(chǎn)者和和使用者者的健康康與安全全。54、一個(gè)個(gè)建設(shè)工工程項(xiàng)目目從立項(xiàng)項(xiàng)到投產(chǎn)產(chǎn)使用要要經(jīng)歷不不同階段段，產(chǎn)品品生產(chǎn)的的階段特特征決定定職業(yè)健健康安全全與環(huán)境境管理的的（ ）。A.復(fù)雜性性 B.多變變性 C.協(xié)調(diào)調(diào)性 D.持續(xù)續(xù)性55、制定定施工安安全技術(shù)術(shù)措施的的步驟包包括：11風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)；22風(fēng)險(xiǎn)的的確定；3工作作活動(dòng)分分類(lèi)；44制定安安全技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃；55評(píng)審安安全技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃的充充分性；6危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別別，則正正確的步步驟順

22、序序是（ ）。A.6 33 2 1 44 5 BB.3 2 66 1 5 44 CC.3 6 22 1 5 44 D.3 6 22 1 4 5556、有關(guān)關(guān)危險(xiǎn)源源與事故故的理解解正確的的是（ ）。A.第一類(lèi)類(lèi)危險(xiǎn)源源是事故故發(fā)生的的前提，第第二類(lèi)危危險(xiǎn)源的的出現(xiàn)是是第一類(lèi)類(lèi)危險(xiǎn)源源導(dǎo)致事事故的必必要條件件。B.第二類(lèi)類(lèi)危險(xiǎn)源源是事故故發(fā)生的的前提，第第一類(lèi)危危險(xiǎn)源的的出現(xiàn)是是第二類(lèi)類(lèi)危險(xiǎn)源源導(dǎo)致事事故的必必要條件件。C.第二類(lèi)類(lèi)危險(xiǎn)源源是事故故的主體體，決定定事故的的嚴(yán)重程程度；第第一類(lèi)危危險(xiǎn)源出出現(xiàn)的難難易，決決定事故故發(fā)生的的可能性性大小。 D.第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可

23、能性大?。坏诙?lèi)危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故的嚴(yán)重程度。57、用事事故發(fā)生生的頻率率和事故故后果的的嚴(yán)重程程度來(lái)判判斷安全全風(fēng)險(xiǎn)的的等級(jí)時(shí)時(shí)，若事事故發(fā)生生的頻率率極小，事事故后果果的嚴(yán)重重程度為為重大損損失（嚴(yán)嚴(yán)重傷害害），則則安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)所屬屬的等級(jí)級(jí)為（ ）。A.忽忽略風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) B.可容許許風(fēng)險(xiǎn) CC.中度風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) D.重大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)58、對(duì)于于可容許許風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)應(yīng)采取的的措施為為（ ）。A.不采取取措施且且不必保保留文件件記錄 B.不采取取措施，但但需保留留文件記記錄C.不需要要另外的的控制措措施，應(yīng)應(yīng)考慮投投資效果果更佳的的解決方方案或不不增加額額外成本本的改造造措施，需需要監(jiān)視視來(lái)確保?？刂拼氪?/p>

24、施得以以維持D.應(yīng)努力力降低風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，但但應(yīng)仔細(xì)細(xì)測(cè)定并并限定預(yù)預(yù)防成本本，并在在規(guī)定的的時(shí)間期期限內(nèi)實(shí)實(shí)施降低低風(fēng)險(xiǎn)的的措施59、按照照我國(guó)企企業(yè)傷亡亡事故分分類(lèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，一次次事故中中死亡職職工12人的的屬（ ）事故故。A.死亡 B.重大死死亡 CC.特大大死亡 D.一般般死亡60、職業(yè)業(yè)傷害事事故按其其后果嚴(yán)嚴(yán)重程度度分類(lèi)，屬屬于重大大死亡事事故的是是在一次次事故中中死亡（ ）的事事故。A.122人 B.3人以以上、110人以以下 C.35人 D.10人人及以上上61、在職職業(yè)健康康安全管管理體系系（GBB/T22BDDD120001）的的二級(jí)要要素中，（ ）屬于一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”

25、中。A.文件和和資料控控制 B.職業(yè)健健康安全全管理方方案C.事故、事事件、不不符合、糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施 D.記錄錄和記錄錄管理62、在人人口稠密密地區(qū)進(jìn)進(jìn)行強(qiáng)噪噪聲作業(yè)業(yè)時(shí)，一一般停止止作業(yè)的的時(shí)間為為（ ）。A.晚8:00至至次日早早8:000 B.晚9:00至至次日早早7:000C.晚100:000至次日日早7:00 D.晚100:000至次日日早6:0063、采取取壓實(shí)濃濃縮、破破碎、分分選、脫脫水干燥燥等方法法經(jīng)行固固體廢物物的處理理和處置置屬于（ ）。A.物理處處理 B.化學(xué)處處理 CC.固化化處理 DD.回收收處理64、我國(guó)國(guó)建設(shè)設(shè)工程施施工合同同（示范范文本）由由（ ）三部分

26、組成。A.協(xié)議書(shū)書(shū)、合同同條款和和工程圖圖紙 B.協(xié)議書(shū)書(shū)、合同同條款和和專(zhuān)用條條款C.合同條條款、專(zhuān)專(zhuān)用條款款和工程程圖紙 D.協(xié)議議書(shū)、通通用條款款和專(zhuān)用用條款65、施工工合同文文件的各各組成部部分中，具具有最優(yōu)優(yōu)先解釋釋權(quán)的是是（ ）。A.協(xié)議書(shū)書(shū)（包括括補(bǔ)充協(xié)協(xié)議） B.專(zhuān)用合合同條款款 C.通用用合同條條款 D.中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)書(shū)66、以下下不屬于于發(fā)包人人責(zé)任與與義務(wù)的的是（ ）。A.提供具具備施工工條件的的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和用用地 B.辦理施施工許可可證C.負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)分包的的管理 D.主持持和組織織工程竣竣工驗(yàn)收收67、以下下屬于承承包人主主要義務(wù)務(wù)的是（ ）。A.組織圖圖紙會(huì)審審和設(shè)計(jì)計(jì)交

27、底B.臨時(shí)用用地、停停水、停停電、中中段道路路交通等等申請(qǐng)批批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)的辦理理C.提供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn) DD.接受受發(fā)包人人、工程程師或其其代表的的指令68、工程程師車(chē)中中，聯(lián)動(dòng)動(dòng)無(wú)負(fù)荷荷試車(chē)由由（ ）組織試車(chē)，并在試車(chē)前48小時(shí)以書(shū)面形式通知（ ）。A.承包人人 工程師師 B.承包包人 發(fā)發(fā)包人 C.發(fā)包人人 承包人人 D.發(fā)包人人 工程程師69、用口口頭、書(shū)書(shū)面或電電子的方方式傳輸輸（傳送送、傳遞遞）的知知識(shí)、新新聞、可可靠的或或不可靠靠得情報(bào)報(bào)，成為為（ ）。A.信息 B.數(shù)據(jù)據(jù) C.消息 DD.信息息管理70、為了了實(shí)現(xiàn)有有序和科科學(xué)的項(xiàng)項(xiàng)目信息息管理，應(yīng)應(yīng)由（ ）。A.業(yè)主方方編

28、制統(tǒng)統(tǒng)一的信信息管理理職能分分工表 B.業(yè)主方方和項(xiàng)目目參與各各方編制制各自的的信息管管理手冊(cè)冊(cè)C.業(yè)主方方制定統(tǒng)統(tǒng)一的信信息安全全管理規(guī)規(guī)定 DD.業(yè)主主方制定定統(tǒng)一的的信息管管理保密密制度71、信信信息管理理的核心心指導(dǎo)文文件是（ ）。A.信息管管理制度度 B.信息管管理手冊(cè)冊(cè) CC.信息息管理流流程 DD.信息息管理編編碼72、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理應(yīng)重視視利用信信息技術(shù)術(shù)的手段段進(jìn)行信信息管理理，其核核心的手手段是（ ）。A.服務(wù)于于信息處處理的應(yīng)應(yīng)用軟件件 B.收發(fā)電電子郵件件的專(zhuān)用用軟件C.基于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的信信息處理理平臺(tái) DD.基于于企業(yè)內(nèi)內(nèi)部信息息管理的的網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)二、多項(xiàng)選選擇題

29、（共共30題題，每題題2分。每每題的備備選項(xiàng)中中，有22個(gè)或22個(gè)以上上符合題題意，至至少有一一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)項(xiàng)。錯(cuò)選選，本替替不得分分；少選選，所選選的每個(gè)個(gè)選項(xiàng)得得0.55分）1、建設(shè)工工程項(xiàng)目目的實(shí)施施階段包包括（ ）。A.設(shè)計(jì)階階段 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段 C.可行行性研究究性階段段 DD.施工工階段E.動(dòng)用前前準(zhǔn)備階階段2、施工成成本的計(jì)計(jì)劃值和和實(shí)際值值比較包包括（ ）。A.工程合合同與投投標(biāo)價(jià)相相應(yīng)成本本項(xiàng)比較較 B.施工成成本規(guī)劃劃與工程程合同價(jià)價(jià)相應(yīng)成成本項(xiàng)比比較C.實(shí)際施施工成本本與施工工成本規(guī)規(guī)劃相應(yīng)應(yīng)成本項(xiàng)項(xiàng)比較 DD.實(shí)際際施工成成本與工工程合同同價(jià)相應(yīng)應(yīng)成本項(xiàng)項(xiàng)比較E.工程款

30、款支付與與施工成成本規(guī)劃劃相應(yīng)成成本項(xiàng)比比較3、施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的職責(zé)責(zé)包括（ ）。A.確保項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)資金的的落實(shí)到到位B.貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和工程程所在地地政府的的有關(guān)法法律、法法規(guī)和政政策C.確保工工程質(zhì)量量和工期期 D.實(shí)現(xiàn)安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)，預(yù)防防重大工工程質(zhì)量量安全事事故的發(fā)發(fā)生E.對(duì)工程程項(xiàng)目施施工進(jìn)行行有效控控制4、施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在企業(yè)業(yè)法定代代表人授授權(quán)范圍圍內(nèi)，行行使以下下（ ）管理權(quán)力。A.組織項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子 B.以企業(yè)業(yè)法定代代表人的的代表身身份處理理與所承承擔(dān)的工工程項(xiàng)目目有關(guān)的的外部關(guān)關(guān)系C.以施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理名義義直接簽簽署有關(guān)關(guān)合同 DD.選擇擇施工作作業(yè)隊(duì)

31、伍伍E.調(diào)配并并管理進(jìn)進(jìn)入工程程項(xiàng)目的的人力、資資金、物物資、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等生產(chǎn)產(chǎn)要素。5、在建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目各參參與單位位中，需需對(duì)項(xiàng)目目總投資資或總造造價(jià)進(jìn)行行目標(biāo)管管理的單單位有（ ）。A.業(yè)主方方 B.設(shè)計(jì)計(jì)方 C.施工方方 D.供貨方方 E.項(xiàng)目目總承包包方6、施工總總承包方方的主要要管理任任務(wù)包括括（ ）。A.對(duì)所承承包的建建設(shè)工程程只承擔(dān)擔(dān)施工任任務(wù)組織織的總的的責(zé)任 BB.控制制項(xiàng)目的的總投資資C.負(fù)責(zé)整整個(gè)工程程的施工工安全、施施工總進(jìn)進(jìn)度控制制、施工工質(zhì)量控控制和施施工的組組織D.負(fù)責(zé)施施工資源源的供應(yīng)應(yīng)組織 EE.代表表施工方方與外部部相關(guān)單單位進(jìn)行行必要地地聯(lián)系和和協(xié)調(diào)

32、7、施工總總承包方方的主要要特征包包括（ ）。A.對(duì)所承承包的建建設(shè)工程程承擔(dān)施施工任務(wù)務(wù)執(zhí)行和和組織的的總的責(zé)責(zé)任B.主要進(jìn)進(jìn)行施工工的總體體管理和和協(xié)調(diào) CC.負(fù)責(zé)責(zé)組織和和指揮分分包施工工單位的的施工D.對(duì)業(yè)主主方選定定的分包包方、不不承擔(dān)組組織和管管理的責(zé)責(zé)任E.與業(yè)主主方、設(shè)設(shè)計(jì)方、工工程監(jiān)理理方等外外部單位位進(jìn)行必必要的聯(lián)聯(lián)系和協(xié)協(xié)調(diào)8、以下關(guān)關(guān)于線形形組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式的描述述中，正正確的有有（ ）。A.指令路路徑較短短 B.指令令源是唯唯一的 C.不能能跨部門(mén)門(mén)下達(dá)指指令D.只是用用于大型型工程項(xiàng)項(xiàng)目 E.允允許越級(jí)級(jí)指揮9、是公房房項(xiàng)目管管理職能能分工是是以表的的形式反反映項(xiàng)目

33、目管理班班子內(nèi)部部（ ）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 BB.各工工作部門(mén)門(mén) CC.各工工作崗位位D.總包與與專(zhuān)業(yè)分分包 EE.專(zhuān)業(yè)業(yè)分包和和勞務(wù)分分包10、旁站站監(jiān)理人人員實(shí)施施旁站監(jiān)監(jiān)理時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工活動(dòng)已已經(jīng)或者者可能危危及工程程質(zhì)量的的，應(yīng)及及時(shí)向（ ）報(bào)告告。A.項(xiàng)目業(yè)業(yè)主代表表 B.項(xiàng)目目業(yè)主 CC.施工工方項(xiàng)目目經(jīng)理 DD.監(jiān)理理工程師師E.總監(jiān)理理工程師師11、在建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的各類(lèi)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)中，以以下屬于于經(jīng)濟(jì)與與管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的有有（ ）。A.設(shè)計(jì)人人員和監(jiān)監(jiān)理工程程師的知知識(shí)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和能能力 BB.工程程資金供供應(yīng)條件件C.合同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) D.工程程施工方方案 E.事

34、故故防范措措施和計(jì)計(jì)劃12、材料料費(fèi)是指指施工過(guò)過(guò)程中耗耗用的構(gòu)構(gòu)成工程程實(shí)體的的原材料料、輔助助材料、構(gòu)構(gòu)配件、零零件、半半成品的的費(fèi)用。以以下（ ）是材材料費(fèi)包包括的內(nèi)內(nèi)容。A.工地保保管費(fèi) B.材料料運(yùn)雜費(fèi)費(fèi) C.新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新材料的的試驗(yàn)費(fèi)費(fèi) D.對(duì)構(gòu)件件做破壞壞性試驗(yàn)驗(yàn)發(fā)生的的費(fèi)用E.采購(gòu)費(fèi)費(fèi)13、常用用的建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工成本計(jì)計(jì)劃可按按（ ）編制。A.施工成成本組成成 B.人力力資源需需求 CC.子項(xiàng)項(xiàng)目組成成 D.工程進(jìn)進(jìn)度 EE.材料料種類(lèi)14、FIIDICC施工合合同條件件下，發(fā)發(fā)生以下下（ ）情況況，宜對(duì)對(duì)有關(guān)工工作內(nèi)用用采取新新的費(fèi)率率或價(jià)格格。A.某項(xiàng)工工作根據(jù)據(jù)

35、變更與與調(diào)整的的指示進(jìn)進(jìn)行 BB.合同同沒(méi)有規(guī)規(guī)定某項(xiàng)項(xiàng)工作的的費(fèi)率和和價(jià)格C.某項(xiàng)工工作與合合同中的的任何工工作沒(méi)有有類(lèi)似的的性質(zhì)或或不在類(lèi)類(lèi)似條件件下進(jìn)行行，沒(méi)有有規(guī)定的的費(fèi)率或或價(jià)格適適用時(shí)D.某項(xiàng)工工作是合合同中規(guī)規(guī)定的“固定費(fèi)費(fèi)率項(xiàng)目目”，但工工程量變變動(dòng)超過(guò)過(guò)10%E.某項(xiàng)工工作不是是合同中中規(guī)定的的“固定費(fèi)費(fèi)率項(xiàng)目目”，工程程量變動(dòng)動(dòng)造成單單位成本本變動(dòng)超超過(guò)1%15、在建建設(shè)工程程項(xiàng)目施施工索賠賠中，可可索賠的的人工費(fèi)費(fèi)包括（ ）。A.完成合合同之外外的額外外工作所所花費(fèi)的的人工費(fèi)費(fèi)用 B.施工工企業(yè)因因預(yù)計(jì)停停工后甲甲板增加加的人工工費(fèi)用C.法定人人工費(fèi)增增長(zhǎng)費(fèi)用用 D.非承

36、包包商責(zé)任任造成工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)導(dǎo)致的的人員窩窩工費(fèi)E.不可抗抗力造成成的工期期延長(zhǎng)導(dǎo)導(dǎo)致的工工資上漲漲費(fèi)16、在建建設(shè)工程程項(xiàng)目施施工索賠賠中，可可索賠的的材料費(fèi)費(fèi)包括（ ）。A.非承包包商原因因?qū)е虏牟牧蠈?shí)際際用量超超過(guò)計(jì)劃劃用量而而增加的的費(fèi)用B.因政策策調(diào)整導(dǎo)導(dǎo)致材料料價(jià)格上上漲的費(fèi)費(fèi)用C.因質(zhì)量量原因進(jìn)進(jìn)行工程程返工所所增加的的材料費(fèi)費(fèi)D.因承包包商提前前采購(gòu)材材料而發(fā)發(fā)生的超超期儲(chǔ)存存費(fèi)用E.由業(yè)主主原因造造成的材材料損耗耗費(fèi)17、在建建設(shè)工程程項(xiàng)目過(guò)過(guò)程中，施施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)的索賠賠條款項(xiàng)項(xiàng)包括（ ）。A.因機(jī)械械故障停停工維修修而導(dǎo)致致的窩工工費(fèi) B.因監(jiān)監(jiān)理工程程師指令令錯(cuò)誤導(dǎo)

37、導(dǎo)致機(jī)械械停工的的窩工費(fèi)費(fèi)C.非承包包商責(zé)任任導(dǎo)致功功效降低低增加的的機(jī)械使使用費(fèi)D.因機(jī)械械操作工工患病停停工而導(dǎo)導(dǎo)致的機(jī)機(jī)械窩工工費(fèi)E.由于完完成額外外工作增增加的機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)18、時(shí)間間定額是是指某種種專(zhuān)業(yè)、某某種技術(shù)術(shù)等級(jí)工工人班組組或個(gè)人人，在合合理的勞勞動(dòng)組織織和合理理使用材材料的調(diào)調(diào)價(jià)下，完完成單位位合格產(chǎn)產(chǎn)品所必必須的工工作時(shí)間間，包括括（ ）。A.準(zhǔn)備與與結(jié)束時(shí)時(shí)間 B.基本本和輔助助生產(chǎn)時(shí)時(shí)間 C.工人人必須的的休息時(shí)時(shí)間 D.不可避避免的中中斷時(shí)間間 EE.停工工時(shí)間19、橫道道圖法是是分析建建設(shè)工程程項(xiàng)目施施工成本本偏差的的常用方方法，其其特點(diǎn)包包括（ ）。A.能夠直

38、直觀的顯顯示偏差差分析所所需的資資料 BB.能夠夠準(zhǔn)確表表達(dá)施工工成本的的絕對(duì)偏偏差C.能夠準(zhǔn)準(zhǔn)確表達(dá)達(dá)施工成成本的相相對(duì)偏差差D.能夠直直觀的顯顯示施工工成本的的局部偏偏差和累累計(jì)偏差差E.能夠直直觀的顯顯示偏差差的嚴(yán)重重程度20、進(jìn)進(jìn)進(jìn)行分部部分項(xiàng)工工程施工工成本分分析時(shí)，其其資料來(lái)來(lái)源包括括（ ）。A.工程合合同總價(jià)價(jià) B.實(shí)耗耗人工和和材料 CC.施工工預(yù)算 D.工程概概算 EE.實(shí)際際工程量量21、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃系系統(tǒng)中，按按照不同同功能劃劃分的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃包括（ ）。A.總進(jìn)度度規(guī)劃 BB.控制制性進(jìn)度度計(jì)劃C.指導(dǎo)性性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 D.操作作性進(jìn)度度計(jì)劃E.業(yè)主方方編制

39、的的整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃22、施工工質(zhì)量保保證體系系的主要要內(nèi)容包包括（ ）。A.現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)量量的目標(biāo)標(biāo)體系 B.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃或施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)文件件C.現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)及其控控制措施施 DD.施工工單位質(zhì)質(zhì)量控制制總目標(biāo)標(biāo)E.現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)量量控制的的內(nèi)外溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)器器運(yùn)行措措施23、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工方案案包括（ ）。A.材料采采購(gòu)方案案 B.技術(shù)術(shù)方案 C.人員培培訓(xùn)方案案 D.組織織方案 E.質(zhì)量量管理認(rèn)認(rèn)證方案案24、以下下對(duì)施工工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收中，工工程質(zhì)量量不符合合要求時(shí)時(shí)的處理理方法表表述中，正正確的有有（ ）。A.經(jīng)返工工重做的的

40、檢驗(yàn)批批，應(yīng)該該重新驗(yàn)驗(yàn)收B.經(jīng)有資資質(zhì)的檢檢測(cè)單位位檢測(cè)鑒鑒定能達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求的的檢驗(yàn)批批，應(yīng)予予以驗(yàn)收收C.經(jīng)有資資質(zhì)的檢檢測(cè)單位位檢測(cè)鑒鑒定達(dá)不不到設(shè)計(jì)計(jì)要求，即即使原設(shè)設(shè)計(jì)單位位經(jīng)過(guò)核核算認(rèn)可可能夠滿滿足結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和和使用功功能的檢檢驗(yàn)批，也也不予以以驗(yàn)收D.經(jīng)返修修或加固固處理的的分項(xiàng)、分分部工程程，雖然然改變外外形尺寸寸，但仍仍然能滿滿足安全全使用要要求，可可按技術(shù)術(shù)處理方方案和協(xié)協(xié)商文件件進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收E.經(jīng)返修修或加固固處理仍仍不能滿滿足安全全使用要要求的分分部工程程、單位位工程，嚴(yán)嚴(yán)禁驗(yàn)收收25、嚴(yán)重重施工質(zhì)質(zhì)量事故故是指（ ）。A.影響使使用功能能和工程程結(jié)構(gòu)安安全，造造成永

41、久久性質(zhì)量量缺陷的的B.嚴(yán)重影影響使用用功能或或工程結(jié)結(jié)構(gòu)安全全，存在在重大質(zhì)質(zhì)量隱患患的C.事故性性質(zhì)惡劣劣或造成成2人以以下重傷傷的D.直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失在5萬(wàn)萬(wàn)元（含含5萬(wàn)元元）以上上，不滿滿10萬(wàn)萬(wàn)元的E.死亡22人以下下的26、建設(shè)設(shè)單位收收到施工工承包單單位工程程驗(yàn)收申申請(qǐng)后，應(yīng)應(yīng)組織（ ）等方方面人員員進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并并形成驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。A.施工單單位 B.檢測(cè)測(cè)單位 C.設(shè)計(jì)單單位 D.監(jiān)理單單位 E.質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)27、政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督的職能能包括（ ）。A.制定行行業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定 B.確認(rèn)檢檢測(cè)單位位資質(zhì)等等級(jí)C.監(jiān)督工工程各方方主體的的質(zhì)量

42、行行為 D.認(rèn)證施施工企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量管理體體系E.檢查工工程實(shí)體體質(zhì)量28、GBB/T1190000-IISO990000(20000版版)質(zhì)量量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中的質(zhì)質(zhì)量管理理原則包包括（ ）。A.質(zhì)量第第一 B.事前前控制 CC.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用D.過(guò)程方方法 EE.基于于事實(shí)的的決策方方法29、在職職業(yè)健康康安全管管理體系系，對(duì)應(yīng)應(yīng)于一級(jí)級(jí)要素“實(shí)施和和運(yùn)行”的二級(jí)級(jí)要素為為（ ）。A.協(xié)商和和溝通 B.培訓(xùn)訓(xùn)、意識(shí)識(shí)和能力力C.文件和和資料控控制 D.記錄和和記錄管管理E.運(yùn)行控控制30、在環(huán)環(huán)境管理理體系（GGB/TT240001）的一級(jí)級(jí)要素“實(shí)施和和運(yùn)行”中，包包含的二二級(jí)要素素有（ ）。A.組織結(jié)結(jié)構(gòu)和職職責(zé) B.信息息交流 CC.文件件控制 D.目標(biāo)和和指標(biāo)E.環(huán)境管管理體系系審核31、根據(jù)據(jù)GF-20003-002144建設(shè)設(shè)工程施施工勞務(wù)務(wù)分