一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及解析版

1、2018 年一級(jí)建造師工程管理真題解析整理一、單項(xiàng)選擇題1根括國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A財(cái)務(wù)管理B空間管理C用戶管理D維修管理答案： D2關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（ PMBOK指南）中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法，正確的是（）。A項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項(xiàng)目D頂目集中不包括各單個(gè)頂目范圍之外的相關(guān)工作答案： A3關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A可以來用工程施工總承包管理模B項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C施工方項(xiàng)目管

2、理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情兄確定1/26答案： A4關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)日結(jié)構(gòu)的分解方法B居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解答案： B5下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。A項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D項(xiàng)目物資來購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案答案： C6下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）A項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C生產(chǎn)

3、運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案答案 :D7施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）A合同總價(jià)可以一次確定2/26B分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C不利于業(yè)主節(jié)約投資D確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依椐不足答案： B8暫缺9下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A內(nèi)部審核程序B質(zhì)量記錄管理程序C糾正措施控制程序D生產(chǎn)過程管理程序答案： D10某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（單位：天）則工作E 的自由時(shí)差為（）天。A.15B.2C.4D.0答案： B11一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由（）與分包單位簽訂。A施工總承包管理單

4、位3/26B業(yè)主C施工總承包單位D項(xiàng)目咨詢單位答案： B12關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說法正確的是（）。A投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼B頂目實(shí)施的工作頂編碼就是指對(duì)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼C項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼D進(jìn)度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立答案： C13于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證答案： A14 題暫缺15某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的自由時(shí)差為 2 天，總時(shí)差為 5

5、 天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了 4 天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度（）。A不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2 天B既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行4/26C將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲 4 天，并使總工期延長(zhǎng)2 天D將使總工期延長(zhǎng)4 天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行答案： A16某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A業(yè)主方與監(jiān)理方B業(yè)主方與工程總承包方C監(jiān)理方與工程總承包方D工程總承包方與設(shè)計(jì)方答案： B17根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A6B5C4D3答案： D18某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為 1000

6、 ，預(yù)算費(fèi)用單價(jià) 60 元，計(jì)劃每天施工 100 。第 6 天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成 800 ，實(shí)際裁用為 5 萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A2500B2000C25005/26D-2000答案： C19建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）A投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后C訂立、簽暑書面合同時(shí)D招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后答案： B某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能椐此確定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是（）。A成本加固定用合同B最大成本加費(fèi)用合同C成本加獎(jiǎng)金合同D成本加固定比例用合同答案： C

7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A工程總承包方B工程總承包管理方C業(yè)主方D工程咨詢方6/26答案： C22關(guān)于 FIDC永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件的說法正確的是（）A適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C合同計(jì)價(jià)來用單價(jià)合同方式D承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造答案： B23根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是（）A受凍臨界強(qiáng)B養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C內(nèi)外溫差D保溫系數(shù)答案： A24下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B文件控制C法律法規(guī)和其他要求D溝通、參與和協(xié)調(diào)答案： C7/2625工程施工質(zhì)量事故處理的工作

8、包括： 事故調(diào)查； 事故原因分析； 事故處理； 事故處理的簽定驗(yàn)收； 制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。A B C D 答案： B26下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源求計(jì)劃C分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量答案： B建設(shè)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A采購(gòu)、制造、安裝B采購(gòu)、制造、運(yùn)輸C選型、制造、運(yùn)輸D選型、供貨、存儲(chǔ)答案： B28某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由（）進(jìn)行審批。8/26A總包單位項(xiàng)目技術(shù)

9、負(fù)責(zé)人B專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案： B29應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。A工程概算與工程合同價(jià)B工程預(yù)算與工程合同價(jià)C工程預(yù)算與工程概算D工程概算與工程決算答案： C30工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止B從場(chǎng)地移交開始至項(xiàng)目移交為止C從合同簽訂開始至合同完成為止D從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止答案： C某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）。A風(fēng)險(xiǎn)減輕9/26B風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C

10、風(fēng)險(xiǎn)自留D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案： B32 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N 的持續(xù)時(shí)間為 6 天，最遲完成時(shí)間為第25 天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分為第10 天，第 12 天和第 13 天，則工作的總時(shí)差是（）天。A12B8C6D4答案： C33 某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3 增加到3000m3，原定工期為 30 天，合同規(guī)定工程量變動(dòng) 10為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A6B5C3D2.5答案： C34對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)社會(huì)效益10/26B頁目管理績(jī)效，頂目管理責(zé)任C項(xiàng)目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D項(xiàng)目管

11、理績(jī)效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益答案： D35下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。A工序質(zhì)量的控制B質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D工序質(zhì)量偏差的糾正答案： A某項(xiàng)目經(jīng)理超出了注冊(cè)建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)其可能受到的處罰是（）。A暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格1 年B銷建造師資格證書C記入注冊(cè)建造師信用檔案D處以 5 萬元罰款答案： C我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度，都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A人的因素B管理因素11/26C環(huán)境因素D技術(shù)因素答案： A暫缺39下列施工現(xiàn)場(chǎng)壞境保護(hù)措施中，屋于大氣污染防治措施的是（）。A禁止將有毒有害廢棄物作

12、土方回填B工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物答案： D40根據(jù)攻府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情在當(dāng)?shù)乩锼銟I(yè)企業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生変更的，應(yīng)在変更后（）個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A30B15C14D7答案： D41某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分別為 4 天、 5 天、 6 天，對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第 18 天、第 16 天、第 14 天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第（）天。A1412/26B12C8D6答案： C42 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括： 編制各層進(jìn)度計(jì)劃； 項(xiàng)目結(jié)

13、構(gòu)分析； 編制總進(jìn)度計(jì)劃； 項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。A B C D 答案： A43某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃組成。A深度B項(xiàng)目參與方C功能D周期答案： A44某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告， 7 月 10 日竣工驗(yàn)收合格， 7 月 18 日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。根據(jù)建13/26設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為（）。A6月 15日、7月 10日B7月 10日、7月 18日C6月 1

14、5日、7月 18日D7月 18日、7月 10日答案： A45根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。A承包人B監(jiān)理人C設(shè)計(jì)人D項(xiàng)目法人答案： D46 某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作 F，工作 H 的最遲完成時(shí)間分別為（）。A第 8 天，第 11 天B第 8天，第 9天C第 7 天，第 11 天D第 7天，第 9天答案： C工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。14/26A找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因C全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)?問題答案： B48 項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括： 采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程； 制定對(duì)策，

15、糾正偏差； 找出偏差，分析原因； 確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A B C D 答案： A49關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法，正確的是（）。A表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算答案： C暫缺51-52 暫缺15/26根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A專業(yè)監(jiān)理工程師B建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C政府質(zhì)呈管理部D總監(jiān)理工程師答案： D54將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、

16、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)的表格是（）。A施工預(yù)算表B工程量計(jì)算匯總表C施工預(yù)算工料分析表D頂目造價(jià)取費(fèi)表答案： A55根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本），監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。A主持圖紙會(huì)審會(huì)議B主持第一次工地會(huì)議C組織工程竣工竣工驗(yàn)收D編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告答案： D16/2656某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府B國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C事故發(fā)生單位D事故發(fā)生地省級(jí)人民攻府答案： D關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說法正確的是（）。A國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，仲裁實(shí)行一裁終決制B國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，

17、訴噫是首選方案C國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議最有效的解決方式是協(xié)商DFIDIC合同中， DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的答案： C某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時(shí)，由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移 30cm，應(yīng)采用的處理方法是（）。A返工處理B加加固處理C修補(bǔ)處理D不作處理答案： A59下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（）。17/26A竣工結(jié)算B工程移交C竣工驗(yàn)收D工程保修答案： B60關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，

18、安全員協(xié)助D企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案： D61我國(guó)建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。A投標(biāo)擔(dān)保B保修擔(dān)保C履約擔(dān)保D付款擔(dān)保答案： C關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。A工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收C對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收18/26D竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)答案： A70影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)星的環(huán)境因素是（）。A施工現(xiàn)場(chǎng)自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境B施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)

19、境和施工質(zhì)星管理環(huán)境C施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境D施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境答案： B二、多項(xiàng)選擇題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A監(jiān)理的工作范圍B專業(yè)工程的特點(diǎn)C監(jiān)理工作的流程D監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)E監(jiān)理工作的目初值答案： BCDE72下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有（）。A工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率19/26按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)E各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)答案： ADE73下列具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有（）。A由于施工規(guī)范發(fā)牛變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋

20、施工工藝B由于國(guó)際鋼材市場(chǎng)價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時(shí)供料，嚴(yán)重影響工程施工C由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后D施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無法繼續(xù)施工E設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改答案： ABCD82下列施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接成本的有（）。A周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置表B人工C施工機(jī)械使用費(fèi)D管理人員差旅交通表E材料料采購(gòu)保管費(fèi)答案： BCE關(guān)于建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄的說法，正確的有（）。A由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布B不良行為記錄信息的公布期限一般為1 年20/26C良好行為記錄信息的公布期限一為3 年D不良行為記錄信息公布時(shí)間是行政處罰決定作出后7 日內(nèi)E不良行為記錄信息公布時(shí)

21、間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長(zhǎng)答案： ACDE84項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。A項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料B與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料C類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料D該項(xiàng)目施工總承包單位的信用等級(jí)E該項(xiàng)目的總體部暑答案： ABCE85某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，繪圖的錯(cuò)誤有（）。A有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C存在循環(huán)回路D有多余虛工作E節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤答案： ADE86根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有（）。A對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施21/26B負(fù)責(zé)完善無法滿足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施C按照承

22、包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙D無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保E最遲于開工日期7 天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)答案： ABCE根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)進(jìn)基礎(chǔ)和術(shù)語，質(zhì)量管理原則包括（）。A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B循證決策C全員積極參與D關(guān)系管理E全要素控制答案： ABCD88網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的工期調(diào)整可通過（）來實(shí)現(xiàn)。A縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間B增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差C調(diào)整關(guān)鍵工持續(xù)時(shí)間D增減工作項(xiàng)目E調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系答案： ABC89建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使施工單位（）。A充分理解設(shè)計(jì)意圖22/26B了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求C解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾D消除施工圖差錯(cuò)E明確質(zhì)量控制

23、的重點(diǎn)與難點(diǎn)答案： ABE90關(guān)于世界銀行貨款項(xiàng)目工程和貨物采購(gòu)方式的說法，正確的有（）。A可以來用直接簽訂合同的方式B首選國(guó)際竟?fàn)幮哉袠?biāo)方式C國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)D有限國(guó)際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)E不允許采用自營(yíng)工程和詢價(jià)采購(gòu)的方式答案： ACD91下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A建立圖紙審查、工程變更管理制度B深化設(shè)計(jì)，選用對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)方案C編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金保證計(jì)劃D優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備E優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間答案： BD92工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。A計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析23/26B進(jìn)行項(xiàng)目的估算、概算的比較分析C根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行成本預(yù)測(cè)D合同執(zhí)行情兄的查詢和統(tǒng)計(jì)分析E計(jì)算實(shí)際