關(guān)于員工活動策劃方案模板

1、關(guān)于員工活動策劃方案模板 為確保事情或工作順當(dāng)開展，經(jīng)常要依據(jù)詳細(xì)狀況預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容的多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面我?guī)黻P(guān)于員工活動策劃方案模板7篇，盼望大家喜愛。 關(guān)于員工活動策劃方案模板篇1 一、活動目的 因四月份后勤管理人員新進(jìn)員工較多，為讓新員工融入團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和凝聚力，組織實(shí)施20_年度四月份團(tuán)隊(duì)活動兩次。 二、活動時(shí)間 20_4月中旬 三、活動地點(diǎn) 地點(diǎn)：三期大草坪 四、參加人員 后勤管理人員 五、活動流程 (1)2點(diǎn)5點(diǎn)30分，2點(diǎn)統(tǒng)一在樓下集合，統(tǒng)一帶至銷售部，全體人員跑步到大草坪(備注：支

2、配好值班人員，參與人員著運(yùn)動服裝，運(yùn)動鞋)。 (2)2點(diǎn)10分2點(diǎn)20分：主持人介紹本次活動目的，歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話(10分鐘)(支配熱場嬉戲一個(gè)，由領(lǐng)導(dǎo)講嬉戲規(guī)章，反口令) (3)2點(diǎn)20分3點(diǎn)：新員工自我介紹，才藝展現(xiàn)(40分鐘)【新員工需要提前做好預(yù)備】 (4)3點(diǎn)4點(diǎn)30分：團(tuán)隊(duì)嬉戲(90分鐘)(包括頒獎以及領(lǐng)導(dǎo)的致結(jié)束語) (5)5點(diǎn)30分：休息，自由溝通?；顒咏Y(jié)束后，統(tǒng)一帶回。(15分鐘) 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目 新員工才藝表演 帶到草坪坐下，大家依次坐下，推選一名新員工代表來主持，由新員自己商議好節(jié)目表演形式。上個(gè)活動淘汰的老員工要參加進(jìn)去，主要制造笑點(diǎn)，充分展現(xiàn)新員工個(gè)性特點(diǎn)。(比如說新員工唱歌，

3、老員工就在后面伴舞，或一起表演節(jié)目，由新、老員工自己商定) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力嬉戲一(需要分組) 分成四組，預(yù)備四根繩子，一個(gè)首先將繩子拴在自己的身上，同時(shí)，同伴將繩子努力用最短的時(shí)間將繩子拴在自己的的身上，看哪組最時(shí)最短獲勝。 道具：繩子20米四根， 禮品：團(tuán)隊(duì)禮品。 熱場嬉戲二(需要分組) (1)“反口令”。 (10分鐘) 參與人數(shù)：全體人員 1、按軍訓(xùn)分為四列，每隊(duì)選一名隊(duì)長，從第一列到第四列，隊(duì)長喊軍訓(xùn)的口令，隊(duì)列中人要作相反的動作，比如說 喊“立正!”就作 “稍息” ，假如某人發(fā)生錯(cuò)誤，就被淘汰，直到余1-2人，嬉戲結(jié)束。余下的獲得嘉獎。 道具：無 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力嬉戲三(不分組) 全體員工沿圈坐

4、下，主持人接下來介紹第四個(gè)嬉戲，嬉戲的名稱叫作;泡泡糖(20分鐘)，為了公正的選擇參加人員，在嬉戲開頭之前，主持人隨機(jī)的從一個(gè)員工那里，讓員工開頭說挨次號，(順時(shí)針或逆時(shí)針)，全部說完后，主持人會說現(xiàn)在請“單數(shù)”或雙數(shù)的員工出來參加本輪嬉戲，視狀況再隨便說一個(gè)數(shù)字補(bǔ)充參加人數(shù)。沒有選到的員工當(dāng)裁判。(保證嬉戲的人員為奇數(shù))視狀況作二輪。 主持人介紹嬉戲規(guī)章，并作演示。 嬉戲規(guī)章：主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”，主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，參加嬉戲的人就要兩人一組相互接觸主持人說的部位。比如，主持人說左腳心，那么就要兩人一組把左腳心相接觸。然后全部打亂挨次，而沒有找到同伴的人被淘汰出局

5、。直到余最終兩個(gè)人為止。 道具：無，小禮品(由領(lǐng)導(dǎo)送出)。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力嬉戲四(需要分組) 主持人將四個(gè)隊(duì)長請出來，平分為四個(gè)隊(duì)(主要是男、女隊(duì)員搭配)，參加嬉戲競爭，獲勝的一組將得到獎品，為了公正，預(yù)備抽簽的物品，第五個(gè)嬉戲是夾氣球跑(20-30分鐘)，待完成分組后，主持人介紹規(guī)章，并作演示。兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子，到了終點(diǎn)沿椅子一圈，再返回起點(diǎn)連續(xù)夾氣球。假如在跑動時(shí)氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新動身。在跑動時(shí)，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球)，哪隊(duì)最先完成，最時(shí)最短獲勝。道具：氣球、凳子2根、禮品(領(lǐng)導(dǎo)送出) 六、活動支配 附表 序號 運(yùn)動

6、項(xiàng)目 責(zé)任人 1 號牌 2 音樂 3 音箱 4 水果/話筒架 5 禮品/繩子/嬉戲抽簽 6 主持預(yù)備 關(guān)于員工活動策劃方案模板篇2 一、活動主題： 歡樂工作!幸福家庭! 二、活動目的： 1、 彰顯企業(yè)實(shí)力，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷 2、 增加與員工之間的親和力 3、 推廣業(yè)務(wù)品牌、提升移動公司形象 三、活動地點(diǎn)： _x活動中心 四、活動時(shí)間： 20_年7月22日(星期五) 19：00-21：00(暫定) 五、活動組織 1、主辦單位： _x公司 2、承辦單位： _x事業(yè)部 3、協(xié)辦單位： _x有限公司 六、活動方式： 現(xiàn)場表演歌舞、街舞、滑板、旱冰、話劇等運(yùn)動，現(xiàn)場派發(fā)禮品、宣揚(yáng)單等。臺上臺下互動，

7、從而達(dá)到活躍氣氛，吸引公眾的目的。 七、活動流程; 八、宣揚(yáng)協(xié)作： 報(bào)紙：媒體，集中在活動開展前夕通欄或半版預(yù)熱。 廣播：媒體，在活動前一周開展倒計(jì)時(shí)活動，用喜慶熱鬧的語調(diào)，宣揚(yáng)造勢。 電視：電視臺記者采訪現(xiàn)場觀眾，進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道。 網(wǎng)絡(luò)：_x移動網(wǎng)站。 短信：針對移動客戶一對一發(fā)送。 請柬：由客戶經(jīng)理發(fā)放發(fā)放。 節(jié)目單：來賓人手一份。 禮品袋：宣揚(yáng)單、t恤等禮品。 拉拉隊(duì)道具：手形充氣棒、小喇叭等，上印制標(biāo)志，烘托現(xiàn)場氣氛。 宣揚(yáng)單：業(yè)務(wù)介紹，現(xiàn)場派發(fā)。 海報(bào)：在現(xiàn)場大面積張貼 關(guān)于員工活動策劃方案模板篇3 員工關(guān)愛系統(tǒng)作為公司福利系統(tǒng)的重要補(bǔ)充，是增加員工幸福感及提升員工滿足度的重要手段，而

8、整個(gè)員工關(guān)愛體系的建立，更多的是通過一些日常行為及貼心言語來表達(dá)公司對員工的注意與關(guān)愛，將情感融入在日常的工作生活中。 一、 日常關(guān)愛：以常規(guī)的房友平臺內(nèi)部的言語祝愿、節(jié)日提示為主要形式(將新增微信形式) 涉及的節(jié)日：214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié); 涉及的特別日子：氣象橙色、紅色預(yù)警、特別節(jié)氣(如龍?zhí)ь^、立夏、臘八)等。 二、 個(gè)人關(guān)愛：針對員工個(gè)人的一些既有福利，品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節(jié)日：員工生日 1、 為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親自寫的祝愿卡片一張; 2、 針對后勤線人員： 制作一塊員工文化墻，分各種不同類型的活動版塊

9、，如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等; 更新華邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫祝愿欄等); 三、 群體關(guān)愛： 不定期地開展進(jìn)宿舍關(guān)愛活動，由品牌中心草擬方案，行政部依據(jù)實(shí)際狀況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。 參考方案： 1、 曬被子 2、 燒菜做飯 3、 打掃衛(wèi)生 4、 生活小貼士 四、 員工體檢關(guān)愛： 司齡滿2年的員工，可享受一年一次公司支配的體檢福利。 五、 小型節(jié)日祝愿關(guān)愛： 1、節(jié)日當(dāng)天發(fā)送祝愿語至相應(yīng)的人員; 2、其他關(guān)愛方式： 針對節(jié)日的不同，策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動方案，動作為主，物料為輔; 涉及的節(jié)日：婦女節(jié)、圣誕節(jié)。 六、 費(fèi)用預(yù)算：_x 關(guān)于員工活動策劃方案模板篇4 一、活動時(shí)間

10、： 12月20日，17:00至晚21:30 二、活動主旨： 歡慶元旦，迎接新年，融洽公司員工關(guān)系。 三、活動目的： 1、全體員工一起過一個(gè)歡樂有意義的元旦; 2、增加員工之間的和諧與凝聚力。 四、活動主題：第一部分：慶元旦，迎新年，員工開快樂心消遣; 其次部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績! 五、活動預(yù)算： 人均150元。總費(fèi)用6000-7500元。 六、活動內(nèi)容： (一)第一部分：元旦會餐。 1、活動主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會餐，快樂消遣! 2、會餐時(shí)間：17:00-19:00 3、會餐地點(diǎn)在某家餐館(最好有卡拉ok)。餐館不要太高檔。()能滿意40-50人就可，花費(fèi)不要太高，適度

11、。 4、會餐總費(fèi)用掌握在3500-4000元。 5、會餐時(shí)，參與員工自編自娛的節(jié)目，比如：唱歌，笑話，傳彩球等節(jié)目。每個(gè)員工(不分工作級別)都必需預(yù)備自己的節(jié)目。凡預(yù)備的節(jié)目多而且有意義，能調(diào)動歡樂氣氛的員工，都會獲得一份禮品做嘉獎。 (二)其次部分：參觀巡游活動。 1、活動時(shí)間：19:00-21:00 2、活動主題：掃瞄外灘，參觀浦東，回顧過去，展望新年，再創(chuàng)佳績! 3、掃瞄線路：人民廣場-南京東路-外灘-浦江觀光隧道-浦東陸家嘴 4、巡游開頭時(shí)即會餐結(jié)束時(shí)每人發(fā)一瓶康師傅綠茶，每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場上海博物館前集合(或由公司組車前往人民廣場)。人員到齊后，分成3-4個(gè)小隊(duì)開頭

12、巡游，每個(gè)隊(duì)指派一名負(fù)責(zé)人。巡游時(shí)，各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)視狀況給隊(duì)員再發(fā)一瓶飲料。各隊(duì)在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過江?；顒咏Y(jié)束時(shí)，全部人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。 七、活動紀(jì)律： (1)巡游時(shí)任何人都必需隨團(tuán)隊(duì)行進(jìn); (2)任何人在活動結(jié)束前不得擅自行動; (3)個(gè)人和各隊(duì)巡游集合時(shí)必需按時(shí)到達(dá)指定集合點(diǎn)。 關(guān)于員工活動策劃方案模板篇5 一活動主題 “這個(gè)冬天不寒冷” 愛心暖和小動物 二活動背景 10月24日，是傳統(tǒng)二十四節(jié)氣中的霜降，而霜降的到來則預(yù)示著冬季的到來。10月22日，在霜降節(jié)氣即將到來之際，協(xié)會走進(jìn)社區(qū)，結(jié)合暑期在動物醫(yī)院的實(shí)踐閱歷及課本學(xué)問就冬季如何科學(xué)關(guān)愛身邊的小動

13、物向居民們進(jìn)行講解。除此之外，校內(nèi)流浪貓比較多，在冬天面臨生存的危急，為激發(fā)同學(xué)們的愛心，打算在學(xué)校建立“流浪貓喂養(yǎng)點(diǎn)”，關(guān)心流浪動物們度過冬天。 三活動可行性分析 寵物愛好者協(xié)會自成立以來始終秉承著“立足專業(yè)，服務(wù).的”理念，多次走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行愛寵宣揚(yáng)并收到了很好的成效，對冬天進(jìn)行針對性比較強(qiáng)的宣揚(yáng)，更為有用。同時(shí)應(yīng)廣闊師生的要求，建立流浪貓喂養(yǎng)點(diǎn)，關(guān)心流浪貓度過冬天。 四活動流程 1 10月22日A社區(qū)、B社區(qū)、C社區(qū)擺出桌椅，義務(wù)向社區(qū)養(yǎng)寵居民解答冬季養(yǎng)寵的留意事項(xiàng)。 2對養(yǎng)寵居民進(jìn)行養(yǎng)寵狀況調(diào)查，并派發(fā)養(yǎng)寵學(xué)問傳單。 3制作宣揚(yáng)板，告示居民們冬季即將來臨，氣溫將隨之下降，小區(qū)許多家養(yǎng)的與

14、流浪的貓狗常常會蜷縮在汽車暖和的發(fā)動機(jī)下，每一位開車的伴侶，在開動車之前請略微按一下喇叭，確保車下沒有熟睡的小動物。 4在學(xué)校建立流浪動物喂養(yǎng)點(diǎn)。每天支配人去喂養(yǎng)。并以手機(jī)拍下照片為證監(jiān)督大家的工作。 五留意事項(xiàng) 1由于活動參與者較多，在活動的過程中需留意平安，要遵守交通規(guī)章保證平安。 2活動物品需提前預(yù)備，與社區(qū)要提前聯(lián)系。 3需要宣揚(yáng)到位，讓更多的愛心人士能加入到我們的行動中來。 六風(fēng)險(xiǎn)評估 1居民參加度不夠 解決方法：發(fā)動干事的主動性，樂觀地上去與養(yǎng)寵居民溝通 2遇上下雨天 解決方法：關(guān)注天氣活動延后 3活動中有意外事故 解決方法：事先想到意外事故可能的形式，做好應(yīng)急預(yù)案。 4流浪動物喂

15、養(yǎng)點(diǎn)一開頭沒有動物 解決方法：用食物將一些流浪動物吸引至喂養(yǎng)點(diǎn)進(jìn)行喂養(yǎng)。 七物資預(yù)算 1傳單300份30元 2貓糧30元 3流浪貓收養(yǎng)點(diǎn)指示牌50元 4喂養(yǎng)碗20元總計(jì)：130元 八人員支配 _ 關(guān)于員工活動策劃方案模板篇6 一、活動目的： 增進(jìn)友情，增加員工的集體榮譽(yù)感，增加NICT員工的凝聚力，塑造員工堅(jiān)韌拼搏之精神。 二、參賽對象： 全體員工 三、報(bào)名時(shí)間： 待定 四、報(bào)名方法： 本次競賽男子組支配8隊(duì)，女子組支配4隊(duì)，以部門組隊(duì)為原則，針對各部門的人數(shù)的特別狀況，各部門組隊(duì)支配如下： 男子組 總經(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊(duì) 報(bào)名聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 操作部組

16、成三隊(duì) 報(bào)名聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 工程部組成兩隊(duì) 報(bào)名聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 冷庫部組成兩隊(duì) 報(bào)名聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 女子組 人事/行政部 報(bào)名聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、電腦部 報(bào)名聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 商務(wù)部、冷庫部 報(bào)名聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 操作部、工程部 報(bào)名聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 本次競賽報(bào)名實(shí)行自愿報(bào)名的原則，有愛好參賽的員工請到各組詳細(xì)的聯(lián)系人處報(bào)名。 五、競賽時(shí)間： 待定 六、競賽地點(diǎn)： 待定 七、競賽規(guī)章： 雙方運(yùn)動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)令聲后雙方運(yùn)動員用力向后拉，哪隊(duì)將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊(duì)為勝。 八、競賽方法： 本次競賽分男子組和女子組，男

17、女子組交叉進(jìn)行，即兩輪男子組競賽完畢后，下一輪為女子組的競賽。 2、各隊(duì)推選10人組成參賽隊(duì)伍，各參賽隊(duì)設(shè)立一名領(lǐng)隊(duì)，負(fù)責(zé)該隊(duì)相關(guān)信息的收集和傳遞;一名啦啦隊(duì)指揮員。 3、參賽各隊(duì)先進(jìn)行抽簽，各隊(duì)位置由抽簽打算，對陣狀況將在競賽前一天公布。 4、競賽由裁判丟硬幣打算雙方場地。 5、競賽實(shí)行分組對抗淘汰制一局定勝敗，勝者與勝者進(jìn)行下一輪競賽直至決出前四名，再由勝者對勝者決出冠軍與亞軍，負(fù)者與勝者進(jìn)行競賽直接決出季軍(具體見競賽賽程表)。 九、嘉獎方法： 1、競賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。 2、對參賽各隊(duì)分別賜予肯定的嘉獎，冠軍嘉獎500元，亞軍400元，季軍300元，參賽獎200元。 十、留意事項(xiàng)：

18、 1、各組在聽到總裁判員的哨音后方可開頭競賽，隊(duì)員限定為10人。 2、賽前5分鐘點(diǎn)名檢錄，核對參賽人數(shù)，三次點(diǎn)名不到的代表隊(duì)視為自動棄權(quán)。參賽人員不得冒名頂替，不準(zhǔn)穿釘鞋，啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣，一經(jīng)發(fā)覺取消該隊(duì)全部成果及參賽資格。 3、各參賽隊(duì)必需聽從裁判員裁決。 4、本次運(yùn)動的最終解釋權(quán)歸人事/行政部。 十一、競賽器材： 纜繩1條、口哨2個(gè)、高音喇叭1個(gè)，黑色油漆筆1支，粉筆1盒棉紗手套120對，白板一塊(自備) 十二、工作人員： 總裁判員(1名)：_統(tǒng)籌現(xiàn)場工作人員的工作，負(fù)責(zé)宣布競賽開頭，使競賽做到公正公正合理。 裁判員(4名)：_負(fù)責(zé)現(xiàn)場觀眾紀(jì)律的維護(hù)，監(jiān)督參賽者是否有作弊的現(xiàn)象。 記錄(1名)：_負(fù)責(zé)記錄競賽的結(jié)果和通知下一組競賽。 場地、器材(1名)：_負(fù)責(zé)預(yù)備和維護(hù)競賽用的相關(guān)器材。 活動幫助：參賽隊(duì)伍各領(lǐng)隊(duì) .、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 1獎金3600元 2口哨1元 3棉紗手套1201.1132元 合計(jì)：3742元 關(guān)于員工活