2023工作總結(jié)2023工作計劃

1、人力資源開發(fā)部2023年工作總結(jié)及2023年工作方案第一局部 2023年工作總結(jié)招聘1、2023年招聘情況總結(jié)：1各公司、部門人員入職情況公司、部門定編人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人數(shù)差額入職人數(shù)入職率離職人數(shù)離職率備注管理1774116財務(wù)部1332318綜合辦公室16160956319人力資源開發(fā)部431250250銷售部131036461077采購部33100267機電基建部440375125產(chǎn)業(yè)開展部49940132736工程部63323300培訓(xùn)部936111111證券部5230000研發(fā)中心107355011051447183512247229009734631819222379592026331

2、62013583234313318151855131911533813169663558041027047146252員工流失原因調(diào)查分析統(tǒng)計流失原因： 人數(shù)所占比率1.回家求醫(yī)/求學(xué)/家人病故/私人原因等)2014%2.辭退1410%3.自動離職3423%4.尋求更好開展(找到更好的職業(yè)等3826%5.不能適應(yīng)本職工作(工作太累/環(huán)境差/工資低等)4027%以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止2023年11月16日2、招聘渠道1校園招聘 校園招聘為2023年主要招聘渠道。主要通過在臨洮農(nóng)校、甘肅畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、甘肅農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場招聘會招聘。院校招聘場次招聘人數(shù)人截止目前離職人數(shù)

3、臨洮農(nóng)校1186甘肅畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)校14622酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)校141蘭州商學(xué)院長青學(xué)院100甘肅農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院180西北農(nóng)林科技大學(xué)1面試19人，其中8人有意向到公司實習(xí)就業(yè)未到崗其中：6月21日-6月26日到酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦校園招聘會時，公司文化營銷藝術(shù)團在校園現(xiàn)場演出，加大公司宣傳力度，提高招聘效率；同時，此次招聘會費用較高。2日常招聘 時間不定，隨時據(jù)人員需求，在一定區(qū)域內(nèi)張貼招聘廣告，主要在隴西鞏昌鎮(zhèn)、文峰鎮(zhèn)張貼招聘廣告。此類招聘方式范圍小，且受城市治安限制 ，無法加大宣傳力度。3下鄉(xiāng)招聘。春種時節(jié)，飼養(yǎng)員招聘困難，為保證飼養(yǎng)人員到位，到永吉、三臺、權(quán)家灣、柯寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘飼養(yǎng)

4、人員、廚師。經(jīng)過招聘，共有三名飼養(yǎng)人員到位。4人才市場招聘。時間招聘場次展位費招聘面試人數(shù)人地點備注2月11-12日28006廣場東口人才市場與藥業(yè)共同參會4月7-8日27003南關(guān)十字人才市場與集團人力資源部參會10月20-21日27005廣場東口人才市場與藥業(yè)共同參會11月3-4日270012廣場東口人才市場與集團人力資源部參會據(jù)了解行政、管理、辦公室、財務(wù)類等崗位人員適合在人才市場招聘，而技術(shù)類人才在人才市場很難招聘；在蘭州人才市場應(yīng)聘面試人員，80%以上人員工作地點要求在蘭州，因此造成隴西、民勤等地人員需求招聘困難。5網(wǎng)絡(luò)招聘。6競聘上崗。是公司將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗。

5、競聘是一種有效的鼓勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。2023年生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)人員、車隊長、總經(jīng)理秘書、辦公室主任、市場部經(jīng)理等崗位向員工公布、并公開競聘，共有11名員工報名參加競聘?？傮w來說，參加競聘人員較少，經(jīng)了解主要原因在于以下幾點：1、員工信心缺乏，認(rèn)為自身能力有限，“羞于競聘；2、工作熱情不夠；3、自身的長遠(yuǎn)開展并不在公司。培訓(xùn)崗前培訓(xùn) 主要指新員工培訓(xùn)，本年度共進行三期新員工培訓(xùn)，詳細(xì)內(nèi)容如下表：時間培訓(xùn)對象人數(shù)是否安排軍訓(xùn)培訓(xùn)課程6月5-9日臨洮農(nóng)校實習(xí)生19否參觀企業(yè)、企業(yè)概況、公司管理制度、入職須知、財務(wù)制度、人事政策福利、平安知識、辦公設(shè)施使用等8月9-15日日甘肅畜牧

6、工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院實習(xí)生51是參觀企業(yè)、企業(yè)概況和企業(yè)文化、畜牧獸醫(yī)技術(shù)和平安操作培訓(xùn)、公司產(chǎn)品定位及介紹、銷售及營銷方法、保密制度培訓(xùn)、人力資源管理制度、座談會等11月12-16日會計、管理等綜合性人才14否參觀企業(yè)、企業(yè)概況、企業(yè)管理制度、財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)根本結(jié)算方式及流程、新員工才藝表演、座談會崗位培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容授課人培訓(xùn)對象地點2023年2月22日新員工入職培訓(xùn)入職未滿三個月員工中天賓館五樓會議室2023年2月29日牛羊疾病防治培訓(xùn)園區(qū)局部人員、投放部業(yè)務(wù)員園區(qū)會議室2023年2月29日“五險一金知識宣講園區(qū)、投放部所有人員園區(qū)會議室2023年3月牛羊生物平安防護及檢測

7、園區(qū)局部人員、投放部業(yè)務(wù)員園區(qū)會議室2023年4月5日商務(wù)禮儀各子公司、部門員工中天賓館五樓會議室2023年4月12日公司車輛管理制度培訓(xùn)車輛管理及駕駛員會展中心二樓會議室2023年4月27日企業(yè)文化培訓(xùn)各子公司、部門員工中天賓館五樓會議室2023年5月11日法律知識培訓(xùn)各子公司、部門員工中天賓館五樓會議室2023年5月31日人力資源管理制度培訓(xùn)各子公司、部門員工中天賓館五樓會議室2023年7月17日理財培訓(xùn)各子公司、部門員工中天賓館五樓會議室2023年9月15日公司信息披露相關(guān)知識各子公司、部門員工會展中心二樓會議室2023年9月18日牛羊的飼養(yǎng)管理與飼料產(chǎn)業(yè)開展部、工程部、采購部、培訓(xùn)部、

8、研發(fā)中心人員會展中心二樓會議室2023年10月18日Excel軟件根本操作各部門員工會展中心二樓會議室2023年10月26日員工禮儀培訓(xùn)各子公司、部門員工會展中心二樓會議室2023年11月3日員工職業(yè)生涯規(guī)劃及營銷談判藝術(shù)各部門員工會展中心二樓會議室2023年11月8日牛羊疾病防治技術(shù)各部門員工中天賓館五樓會議室2023年12月1日工作總結(jié)與自我提升公司全體員工中天賓館五樓會議室 3、2023年培訓(xùn)總結(jié)如下：、培訓(xùn)中存在的困難：1公司說起來培訓(xùn)重要，做起來培訓(xùn)不重要 。2方案定好了，但實施時總因公司似乎更緊急的其他原因改期甚至取消或不參加。3要求參加培訓(xùn)的員工，一旦和其他自認(rèn)為更重要的事情有沖

9、突，培訓(xùn)是隨時可以放棄的。4培訓(xùn)師是具有一技之長或某方面有豐富專業(yè)知識的管理者或員工。但安排好培訓(xùn)，培訓(xùn)師往往無理由推脫，使培訓(xùn)不能進行。、培訓(xùn)效果不盡如人意1有時參加培訓(xùn)后感覺當(dāng)時講的挺精彩，但是不知道如何運用到自己的工作中。 2“培訓(xùn)做的熱火朝天，參加的人也熱情高漲，培訓(xùn)后沒有看到有什么樣的實質(zhì)的變化。3在公司或領(lǐng)導(dǎo)“逼的很緊的時候，員工往往將參加培訓(xùn)當(dāng)成完成任務(wù)，不能重視。、培訓(xùn)組織者力不從心1認(rèn)為培訓(xùn)只是人力資源部的事情，找人做內(nèi)部講師講一次課還得求爺爺告奶奶的。 2請外部講師講課，找一個和自己企業(yè)情況比擬相近的講師也不是一件容易的事情。、參訓(xùn)學(xué)員也有苦衷1培訓(xùn)后感覺有收獲，但究竟有多

10、大的收獲自己也說不清楚。2想去參加培訓(xùn)，卻突然接到緊急任務(wù)，只能舍棄培訓(xùn)。三、員工活動1、4月份組織公司全體員工才藝展示活動。2、5月份組織爬山比賽。3、6月份組織籃球賽。4、10月份組織員工拓展訓(xùn)練活動。5、12月份組織員工元旦晚會為每年度大型、重要晚會，11、12月為準(zhǔn)備時間。四、2023年工作成果1、每月社會保險及住房公積金均按要求時間繳納。相關(guān)票據(jù)、資料完全存檔，無漏存、誤存；律師或?qū)徲嫀熢趯彶槠睋?jù)或詢問參保事宜時，人力資源部能完全提供資料，且能準(zhǔn)確回復(fù)。2、在三八婦女節(jié)和中秋節(jié)申請員工福利。三八婦女節(jié)女員工休假半天，并贈送小禮品一份；中秋節(jié)按國家法定節(jié)假日休假，每位員工均發(fā)福利一份。

11、3、建立人事檔案系統(tǒng)并錄入員工信息。人事檔案系統(tǒng)準(zhǔn)備在母公司人力資源部、民勤中天、蘭州銷售分公司、隴西中天清真食品公司、循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)園建立，現(xiàn)母公司人力資源部、民勤中天、蘭州銷售分公司已完成安裝，隴西中天清真食品公司、循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)園系統(tǒng)安裝及更新將均在本周內(nèi)完成，各子公司、部門均由專人負(fù)責(zé)維護。此系統(tǒng)的建立，有以下優(yōu)點：a、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理；b、方便、快捷。領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部能及時掌握員工信息；c、節(jié)省時間，提高工作效率；d、提高員工檔案信息的準(zhǔn)確性。4、配合上市及審計工作。主要完成以下幾項工作：a、每月按財務(wù)要求調(diào)整工資表；b、按財務(wù)要求及數(shù)據(jù)在10月份調(diào)整了2023年-2023年工資表；c、

12、分層次統(tǒng)計2023年-2023年員工人數(shù)、工資、各層次人均工資及當(dāng)?shù)厝司べY；d、統(tǒng)計2023-2023年社保繳納、未繳納員工、費用。5、完成每月考勤統(tǒng)計及工資表制表、審核。母公司工資表在每月10日以前可報送財務(wù)部發(fā)放工資。但子公司工資因種種原因一般不能按規(guī)定時間發(fā)放工資。主要原因總結(jié)如下：a、領(lǐng)導(dǎo)出差不能及時審批簽字；b、簽報沒有及時報送、審批，導(dǎo)致工資無法簽批；c、準(zhǔn)確性低，需修改，修改后還需等領(lǐng)導(dǎo)簽字；d、相關(guān)人員不能及時審核工資表。6、按意外傷害保險制度按時為新員工購置意外傷害保險。分高危崗位97.86元人年和普通崗位51.66元人年購置。2023年共有三名員工發(fā)生意外傷害，均由人民財

13、產(chǎn)保險公司按比例賠付。7、簽報整理與分類。各公司、部門所有崗位員工人事手續(xù)都需簽報，故人事簽報多而繁瑣，往往需要大量時間處理簽報，如簽報打印、分類、裝訂、簽署、編號、上報、審批后分類及掃描、存檔等。8、每季度按相關(guān)要求完成季度優(yōu)秀員工評選。第二局部 2023年工作方案一、招聘1、2023年招聘人數(shù)：據(jù)各公司、部門定崗定編及人員需求招聘，方案招聘200人具體招聘人數(shù)據(jù)2023年生產(chǎn)經(jīng)營方案確定后修改。2、主要使用招聘渠道：1大、中專院校校園招聘。技術(shù)人員主要通過校園招聘會招聘，主要在甘肅畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、臨洮農(nóng)校、甘肅農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)等院校進行校園專場招聘會；

14、經(jīng)與校方聯(lián)系，以上學(xué)校校園招聘會一般都集中在5、6月份， 具體招聘會及實習(xí)時間據(jù)學(xué)生課程安排待定。2日常招聘。為普遍、常用的招聘方式。包括下鄉(xiāng)招聘和日常張貼招聘廣告等，飼養(yǎng)員、一線人員、普工等主要通過此方式招聘。3網(wǎng)絡(luò)招聘。為常規(guī)招聘，大范圍吸納優(yōu)秀人才，儲藏并培養(yǎng)作為公司各崗位后備力量。主要與西北人才網(wǎng)合作發(fā)布招聘信息。4人才招聘會。每年每月，都會有人才交流中心與其它機構(gòu)主辦的人才招聘洽談會。人才招聘會可以讓應(yīng)聘者與用人企業(yè)直接交流與接洽，節(jié)省了兩者之間的時間。企業(yè)選擇的余地較大，但對于招聘高級人才或特殊人才、專業(yè)技術(shù)人員那么不是理想的選擇。5傳統(tǒng)媒體 主要包括電視廣告、播送電臺、報紙廣告等

15、發(fā)布招聘信息。6內(nèi)部招聘競聘。內(nèi)部招聘是公司將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗進行內(nèi)部招聘有助于增強員工的流動性，同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，這也是一種有效的鼓勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。7員工推薦?？梢酝ㄟ^員工推薦其親戚朋友、同學(xué)來應(yīng)聘公司的職位。通過不同崗位及招聘數(shù)量，選擇不同的招聘渠道。8“走進來的方式。指應(yīng)聘者直接找上門求職。 “走進來的應(yīng)聘者一般對公司有較深的了解及對應(yīng)聘職位的系統(tǒng)準(zhǔn)備，這類人員在入職后的工作中也會有較好的表現(xiàn)。在西方，這是成功率較高的方式之一。培訓(xùn)1、2023年培訓(xùn)方案及安排1據(jù)各部門需求安排合理可行的培訓(xùn)方案。 2為鼓勵員工踴躍授課，

16、保證2023年培訓(xùn)方案按時完成，方案2023年對培訓(xùn)講師給予授課費，授課費100元次，在當(dāng)月工資中發(fā)放。年終評選優(yōu)秀講師三名，分別給予600元、400元、300元獎勵。3分崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。4根據(jù)不同的課程采取不同的培訓(xùn)方式。一般采取言教法、身教法、境教法。5授課人員認(rèn)真準(zhǔn)備課件，在培訓(xùn)2日前將課件報人力資源部審核。人力資源部應(yīng)形成完整的職前培訓(xùn)方案與課件。6做好培訓(xùn)評估、考核工作，應(yīng)有相應(yīng)的獎勵和懲罰措施。2、2023年行政各部門方案培訓(xùn)32場次。各子公司要求每周不少于四次培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)性等各類培訓(xùn)。序號培訓(xùn)時間培訓(xùn)科目授課人培訓(xùn)對象參與人員責(zé)任人監(jiān)督實施12023-3-22現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)

17、準(zhǔn)化管理全體員工22023-3-29員工職業(yè)生涯規(guī)劃全體員工32023-4-5簽報及簽報流程全體員工42023-4-12Word、Excel根本操作全體員工52023-4-19公文寫作標(biāo)準(zhǔn)全體員工62023-4-26企業(yè)文化全體員工72023-5-10牛羊飼養(yǎng)管理業(yè)務(wù)部門82023-5-17培訓(xùn)開發(fā)與開展全體員工92023-5-24財務(wù)報銷流程及標(biāo)準(zhǔn)全體員工102023-5-31員工職業(yè)禮儀全體員工112023-6-7司機平安教育知識培訓(xùn)全體員工122023-6-14高績效的團隊建設(shè)全體員工132023-6-21牛羊疾病防治業(yè)務(wù)部門142023-6-28保密制度全體員工152023-7-5薪酬

18、福利制度全體員工162023-7-12公司管理制度、員工行為標(biāo)準(zhǔn)全體員工172023-7-19員工積極心態(tài)培訓(xùn)全體員工182023-7-26營銷談判藝術(shù)全體員工192023-8-9辦公軟件培訓(xùn)全體員工202023-8-16牛羊疾病防治業(yè)務(wù)部門212023-8-23人力資源各模塊工作全體員工222023-8-30隴原中天核心價值觀全體員工232023-9-13人力資源管理制度全體員工242023-9-20牛羊飼養(yǎng)管理全體員工252023-9-27保險相關(guān)知識全體員工262023-10-11公司管理制度、員工行為標(biāo)準(zhǔn)全體員工272023-10-25溝通技巧全體員工282023-11-8員工執(zhí)行力培

19、訓(xùn)全體員工292023-11-15員工心態(tài)鼓勵全體員工302023-11-22人力資源開發(fā)與管理全體員工312023-12-20辦公軟件培訓(xùn)全體員工322023-12-6財務(wù)報銷流程及標(biāo)準(zhǔn)全體員工三、員工活動 1、意義：張弛有度，讓員工放松精神；增進員工感情和團隊凝聚力；促進自身工作；勞逸結(jié)合，調(diào)節(jié)心態(tài)，提高工作效率。 2、員工活動安排如下：13月份 三八婦女節(jié)組織女員工活動并發(fā)放節(jié)日紀(jì)念小禮品。24月份籃球比賽；35月份 桂青山一日游；47月份 紅歌賽；59月份 拔河比賽；610月份 員工拓展訓(xùn)練此項活動由高管定奪。712月份 元旦晚會。四、薪酬福利管理1、薪酬1構(gòu)建、標(biāo)準(zhǔn)薪酬體系崗位評價、

20、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬調(diào)整等。2母公司每月26日-30日統(tǒng)計當(dāng)月考勤并計算工資，5日前報送財務(wù)審核；子公司每月26日-30日統(tǒng)計當(dāng)月考勤并計算工資，由各公司財務(wù)人員審核、總經(jīng)理簽字后于每月5日前報至人力資源部審核。人力資源部審核統(tǒng)一報至總經(jīng)理簽字后，發(fā)至各子公司財務(wù)部發(fā)放工資。 2、福利1五險一金：據(jù)各公司、部門人員動態(tài)，每月10日前辦理、繳納五險一金，做好月增減明細(xì)記載轉(zhuǎn)正當(dāng)月購置五險一金，并做好相關(guān)資料、票據(jù)存檔，及時對接財務(wù)做好資料存檔。2意外傷害保險：據(jù)人員動態(tài)，新進10人以上購置意外傷害保險，分普通崗位和高危崗位購置，普通崗位51.66元人年，高危崗位97.86元人年；及時購置到期人員意外傷

21、害保險。3端午節(jié)、中秋節(jié)申請員工福利。4年終獎五、績效管理 2023年實行全員績效考核管理和績效工資。 各部門各崗位須制定合理可行的績效方案六、勞動關(guān)系1、實習(xí)生與公司簽訂實習(xí)生就業(yè)協(xié)議。 2、試用員工轉(zhuǎn)正后與公司簽訂勞動合同。 3、積極配合市、縣勞動監(jiān)察部門勞動關(guān)系監(jiān)察、勞務(wù)關(guān)系督查工作。做好勞動關(guān)系備案工作。七、員工關(guān)系1、了解并掌握員工的思想狀況，及時溝通并處理員工關(guān)系。八、簽報1、負(fù)責(zé)辦理、監(jiān)督公司員工相關(guān)人事手續(xù)，如入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職、晉升等并簽報。各子公司、部門有入離職人員均需在人員入職或離職三日內(nèi)簽報，并報至母公司人力資源部審批；其他人事手續(xù)需在主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時簽報。2、完善簽報簽署及存檔流程。八、檔案管理1、及時簽發(fā)并處理人力資源部文件，將文件分類存檔、做到不喪失、不損壞，每類文件增加目錄表；及時建立人事檔案。人力資源部負(fù)責(zé)人定期檢查檔案。2、及時維護人事檔案系統(tǒng)，防止錯、亂、漏。3、分類、完善人事檔案。第三局部 存在的問題一、人力資源規(guī)劃上的問題1、不知道該如何去做好人力資源規(guī)劃。公司沒有戰(zhàn)略，或者是戰(zhàn)略不清晰，導(dǎo)致規(guī)劃工作不知如何開展。 2、局部公司、部門都沒有切合的人力規(guī)劃，想用人的時候就招，不想用就辭退，表達出很大的隨意性和不標(biāo)準(zhǔn)。年初報的人員需求，在實際實行過程中不能運用。二、招聘體系建設(shè)與運作存在問題1、在招