海寧市經(jīng)營管理者網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺簡介doc-海寧市經(jīng)營管理者

1、海寧市經(jīng)營管理者網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺簡介一、基本概況為了進(jìn)一步提升我市企業(yè)經(jīng)營管理人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，海寧市企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)中心在2006年開辦了公益性企業(yè)培訓(xùn)平臺“海寧經(jīng)貿(mào)網(wǎng)經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺”。今年在原有平臺的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了一次全新的改版。平臺新設(shè)了各類課件68門，能滿足企業(yè)各類管理人員素質(zhì)提升的需求。平臺新增學(xué)習(xí)考核、學(xué)時統(tǒng)計功能，更便于企業(yè)人力資源部門掌握學(xué)員學(xué)習(xí)情況。海寧經(jīng)貿(mào)網(wǎng)網(wǎng)經(jīng)營管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)學(xué)習(xí)平平臺，整整合目前前最先進(jìn)進(jìn)、最權(quán)權(quán)威的學(xué)學(xué)習(xí)課程程，幫助助企業(yè)形形成良好好的學(xué)習(xí)習(xí)氛圍，創(chuàng)創(chuàng)建一種種學(xué)習(xí)型型企業(yè)文文化，從從而提升升企業(yè)核核心競爭爭力。其其主要特特點(diǎn)有：一是讓讓管理者

2、者快速掌掌握各種種職業(yè)技技能與成成功方法法，幫助助管理者者建立精精益化管管理的管管理模式式，為管管理者提提供迅速速見效的的實(shí)用課課程。二二是為提提高整體體員工素素質(zhì)和適適應(yīng)企業(yè)業(yè)發(fā)展的的需要，提提升組織織核心競競爭力，培培養(yǎng)職業(yè)業(yè)化的員員工隊伍伍課程。三三是為增增強(qiáng)客服服、銷售售、技術(shù)術(shù)人員分分析問題題和解決決問題的的能力，建建設(shè)有共共性的專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)課程。四四是基于于網(wǎng)絡(luò)培培訓(xùn)方式式可量化化、可跟跟蹤、可可考評，也也可作為為人力資資源部門門對員工工進(jìn)行績績效考核核的一部部分參考考依據(jù)?；谄涓咝?、低低成本和和可操作作的管理理功能，以以全面權(quán)權(quán)威的課課程體系系，通過過個人在在線學(xué)習(xí)習(xí)、導(dǎo)師

3、師指導(dǎo)學(xué)學(xué)習(xí)和成成績測試試三者的的結(jié)合，彌彌補(bǔ)了傳傳統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)方式的的不足，打打破了培培訓(xùn)時空空限制，降降低了培培訓(xùn)成本本，發(fā)揮揮著即時時、隨地地、快速速、全員員、高效效的獨(dú)特特作用。二、主要課課件名稱稱及主講講老師序號分類編號課 件 名 稱授課人職 務(wù)格式課時(分) 1經(jīng)濟(jì)形勢研研讀次貸危機(jī)的的前景與與中國的的國家利利益王建 中國宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)會會秘書長長 三分屏452adks浙江民企競競爭力探探秘（上上下）鐘朋榮北京視野咨咨詢中心心主任單視頻603危機(jī)管理ADKS突發(fā)公共事事件與危危機(jī)管理理龔維斌國家行政學(xué)學(xué)院政治治學(xué)教研研部教授授單視頻1504行業(yè)發(fā)展5.2中國紡織工工業(yè)當(dāng)前前的形勢勢與對策

4、策孫淮濱中國紡織經(jīng)經(jīng)濟(jì)研究究中心副副主任三分屏7555.1中國制造業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)升升級新思思維樊綱中國經(jīng)濟(jì)體體制改革革研究基基金會秘秘書長單視頻306戰(zhàn)略決策ADKS現(xiàn)代企業(yè)智智力結(jié)構(gòu)構(gòu)的創(chuàng)新新和建立立魏杰清華大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理學(xué)院教教授、博博士生導(dǎo)導(dǎo)師單視頻4371000001433微利時代的的經(jīng)營周仲庚著名的企業(yè)業(yè)管理培培訓(xùn)專家家三分屏3608JYZL001企業(yè)如何培培育、提提升核心心競爭力力史東明著名的企業(yè)業(yè)管理培培訓(xùn)專家家單視頻12009領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)adks339555領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)創(chuàng)新思維維劉峰國家行政學(xué)學(xué)院精品三分屏屏6010JYLD006共贏領(lǐng)導(dǎo)力力提升領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力的五種種技術(shù) HYPERLIN

5、K 79:8080/course/orteacher_detail.jsp?tid=30 章義伍知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻36011組織與團(tuán)隊隊建設(shè)ADKS素質(zhì)決定成成敗龍永圖博鰲亞洲論論壇秘書書長單視頻6012ADKS細(xì)節(jié)決定成成敗汪中求北京博士德德文化發(fā)發(fā)展有限限公司首首席咨詢詢顧問單視頻180131000003199領(lǐng)導(dǎo)變革如何建建立高效效的團(tuán)隊隊neww張錫明知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36014品牌管理ZJSP 名牌戰(zhàn)略與與品牌管管理艾豐全國政協(xié)委委員單視頻300157.5.664高效構(gòu)建強(qiáng)強(qiáng)勢品牌牌路長全北京贊伯營營銷咨詢詢公司董董事長單視頻3016營銷管理1200002277 HYPERL

6、INK /Mgracademy/le.asp?crsid=227 戰(zhàn)略銷售魯百年知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏360171200002933 HYPERLINK /Mgracademy/le.asp?crsid=293 微利時代創(chuàng)創(chuàng)造倍利利行銷銷競爭策策略neew紀(jì)向東知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36018國際貿(mào)易JYCW004有效收款策策略與呆呆帳處理理實(shí)務(wù)林有田知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻36019銷售能力提提升1200000355 HYPERLINK /Mgracademy/le.asp?crsid=35 銷售信用管管理策略略和方法法王景江知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏360201200003466 HYPERLI

7、NK /Mgracademy/le.asp?crsid=346 結(jié)果可控的的年度營營銷計劃劃neww王建知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36021人力資源管管理1300000466員工關(guān)系管管理徐斌知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏360221300001099培訓(xùn)體系的的建立與與培訓(xùn)管管理郭陽道知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏360231300001655績效評估與與管理郭陽道知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36024企業(yè)財務(wù)管管理1500001144長壽企業(yè)的的財務(wù)管管理模式式崔學(xué)剛知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36025ADKS資本運(yùn)營邢崢著名的企業(yè)業(yè)理財專專家單視頻2726企業(yè)融資ADKS合法節(jié)稅李明俊深圳智慧源源管理咨咨詢公司司總經(jīng)

8、理理單視頻50027ADKS中小企業(yè)融融資技巧巧何寧摩根士丹利利國際銀銀行有限限公司北北京代表表處首席席代表單視頻8028財務(wù)與納稅稅籌劃1500001688納稅籌劃宋洪祥知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36029ADKS老總?cè)绾握普瓶囟悇?wù)務(wù)蔡昌著名財稅專專家單視頻12030服務(wù)體系建建設(shè)1200001844客戶關(guān)系管管理毛老師知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36031生產(chǎn)研發(fā)1100003022生產(chǎn)的外包包管理江興義知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36032JYSC009生產(chǎn)問題分分析與解解決黃文駿知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻72033JYZL005管理流程設(shè)設(shè)計與再再造尹隆森知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻36034110000214

9、4 HYPERLINK /Mgracademy/le.asp?crsid=214 零缺陷管理理楊鋼知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36035JYZX1168供應(yīng)商管理理專家團(tuán)動畫情景劇劇12036職業(yè)經(jīng)理人人1300000622 HYPERLINK /Mgracademy/le.asp?crsid=62 非人力資源源的人力力資源管管理楊曉隆知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36037JYZX1178績效協(xié)議的的制定專家團(tuán)動畫情景劇劇12038ADKS人本管理與與執(zhí)行力力打造高賢峰北京政企人人本管理理研究院院常務(wù)副副院長單視頻12039ADKS思路決定財財路吳甘霖甘霖智慧國國際培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)理理事長單視頻57401000

10、001722有效會議管管理章義武知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36041沖突化解JYZX2204沖突化解的的條件與與步驟專家團(tuán)動畫情景劇劇12042JYZX2213如何與員工工溝通專家團(tuán)動畫情景劇劇12043ADKS如何擴(kuò)大你你的影響響力葉小濤著名行為學(xué)學(xué)專家單視頻12044ADKS公關(guān)現(xiàn)代代社會的的溝通力力潘肖玨上海公關(guān)協(xié)協(xié)會學(xué)術(shù)術(shù)委員會會副主任任單視頻5945精細(xì)化管理理1500001155全面預(yù)算管管理王景江知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36046JYSC003360利利潤倍增增微利利時代企企業(yè)高利利潤解決決方案廖立新知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻54047ADKS控制成本應(yīng)應(yīng)具有的的方法策策略邱明正聯(lián)合國開發(fā)

11、發(fā)計劃署署企業(yè)改改革國際際專家單視頻2748JYSC111改善生產(chǎn)的的利器-66S與TPMM實(shí)務(wù)李慶遠(yuǎn)知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻36049新型工業(yè)化化ADKS中國要不要要做世界界的工廠廠 探尋尋適合中中國發(fā)展展的道路路樊綱中國改革基基金會國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)研究所所所長精品三分屏屏6050技術(shù)創(chuàng)新政政策3.19.5從創(chuàng)新中尋尋找中國國式管理理唐駿上海盛大網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展展有限公公司總裁裁單視頻60511000003222高效能工作作者的六六個法寶寶521200000388雙贏談判531100003455豐田生產(chǎn)模模式-精益生生產(chǎn)54JYYX002市場競爭策策略分析析與最佳佳策略選選擇551000001533高效

12、溝通與與呈現(xiàn)技技巧561500002844有效做好企企業(yè)財務(wù)務(wù)分析與與管理決決策576入門58JYZX440針對不同下下屬的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對策策59JYZX228有效領(lǐng)導(dǎo)如何授授權(quán)601300002766360度績績效反饋饋評估三、操作說說明登錄海寧市市經(jīng)濟(jì)貿(mào)貿(mào)易局網(wǎng)網(wǎng)站（ HYPERLINK ） 點(diǎn)擊“海寧經(jīng)經(jīng)貿(mào)網(wǎng)經(jīng)經(jīng)營管理理網(wǎng)絡(luò)學(xué)學(xué)習(xí)平臺臺” “用戶登登錄” 輸入用用戶名、密密碼 登錄 進(jìn)入“課程中中心”或“必修課課程”、“選修課課程” 在課程程列表中中選擇要要學(xué)習(xí)的的課程 確定定選課 按引引領(lǐng)步驟驟完成各各項學(xué)習(xí)習(xí)指標(biāo) 進(jìn)入入在線考考試中心心，按引引領(lǐng)步驟驟完成在在線考試試 完成成學(xué)習(xí)，通通過考

13、試試并獲得得學(xué)分 。 四、管理辦辦法（一）管理理內(nèi)容學(xué)分管理是是指參加加學(xué)習(xí)的的各企業(yè)業(yè)人員按按規(guī)定要要求完成成網(wǎng)絡(luò)平平臺學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)課課時，并并經(jīng)統(tǒng)計計量化考考核，從從而反映映個人學(xué)學(xué)習(xí)成果果的情況況。學(xué)分分管理由由精英在在線課時時系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計，采采用年度度累計積積分制，即即由網(wǎng)絡(luò)絡(luò)培訓(xùn)課課程學(xué)習(xí)習(xí)積分（用用參數(shù)aa表示）和和課程測測試積分分（用參參數(shù)b表表示）二二個方面面組成，總總積分（用用參數(shù)dd表示）ddab。具具體計分分方法是是：1、課程學(xué)學(xué)習(xí)積分分。學(xué)員員每學(xué)習(xí)習(xí)一門課課可以獲獲得該門門課程的的學(xué)分。課課程進(jìn)度度要求1100%，完成成80%進(jìn)度的的即給學(xué)學(xué)分，達(dá)達(dá)不到880%課課程學(xué)習(xí)

14、習(xí)進(jìn)度則則不給學(xué)學(xué)分。2、課程測測試積分分。采用用答對率率進(jìn)行計計分，學(xué)學(xué)員在完完成某門門課程測測試或者者完成某某門指定定測試,達(dá)到660%的的答對率率（即合合格）,就可以以獲得該該門測試試的學(xué)分分,每門門測試的的學(xué)分設(shè)設(shè)定根據(jù)據(jù)具體測測試內(nèi)容容隨機(jī)設(shè)設(shè)置，具具體見每每個課程程的學(xué)分分標(biāo)注。（二）學(xué)習(xí)習(xí)要求（1）學(xué)員員每年度度學(xué)習(xí)積積分應(yīng)累累計達(dá)到到20學(xué)學(xué)分以上上。（2）企業(yè)業(yè)的學(xué)習(xí)習(xí)卡使用用率不得得低于該該企業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)卡擁擁有量的的80%。（三）獎懲懲措施（1） 參參加學(xué)習(xí)習(xí)企業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)卡年年度使用用率達(dá)到到1000%，所所屬學(xué)員員年度學(xué)學(xué)習(xí)積分分累計達(dá)達(dá)到200學(xué)分以以上的企企業(yè)，根根據(jù)發(fā)卡

15、卡數(shù)量及及總積分分情況進(jìn)進(jìn)行排名名，對前前10名名的企業(yè)業(yè)，進(jìn)行行通報表表彰。優(yōu)優(yōu)先享有有海寧市市舉辦的的各類培培訓(xùn)。（2）個人人學(xué)習(xí)積積分達(dá)標(biāo)標(biāo)，總分分排名在在年度前前10名名的進(jìn)行行通報表表彰，給給予一定定的獎勵勵。個人人學(xué)習(xí)積積分一年年度低于于10分分者，取取消該學(xué)學(xué)員下年年度的網(wǎng)網(wǎng)上學(xué)習(xí)習(xí)資格。（3）參加加學(xué)習(xí)單單位學(xué)習(xí)習(xí)卡使用用率低于于80%，學(xué)員員學(xué)習(xí)積積分達(dá)標(biāo)標(biāo)率低于于50%的企業(yè)業(yè)，取消消該企業(yè)業(yè)下一年年度參加加網(wǎng)絡(luò)學(xué)學(xué)習(xí)的資資格。五、報名辦辦法海寧市網(wǎng)絡(luò)絡(luò)學(xué)習(xí)平平臺學(xué)習(xí)習(xí)需求申申請表企業(yè)名稱（蓋蓋章）：序號姓名職務(wù)所在部門備注123456789101112企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管管理員：（必須須填） 聯(lián)系電電話： （必須須填）