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文檔簡介
1、行政單位出納的個人總結(jié) 又到一年一度的工作總結(jié)月了,信任許多人要開頭抓破頭皮了。由于大多數(shù)人是給領(lǐng)導(dǎo)寫工作總結(jié),沒幾個人是真正的想給自己寫總結(jié)。你會寫行政工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)硇姓ぷ骺偨Y(jié),盼望大家喜愛! 行政工作總結(jié) 篇1 _局路政管理與養(yǎng)路費征稽這兩個部門,作為_交通局托付的行政執(zhí)法單位,幾年來,在縣委、縣政府_縣交通局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級大路部門的詳細指導(dǎo)下,嚴格根據(jù)上級有關(guān)行政執(zhí)法的文件精神,依法行政,文明執(zhí)法,狠抓執(zhí)法人員的思想訓(xùn)練,努力提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平,確保了行政執(zhí)法工作的公正、廉潔、文明,有效地杜絕了大路“三亂”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,保持了我局市級“雙文明建設(shè)標(biāo)兵單位
2、”榮譽稱號?,F(xiàn)把我局行政執(zhí)法工作總結(jié) 一、不斷加強對行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo) 為切實加強對路政、收費執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo),我們實行了由局長統(tǒng)一管理,分管路政、收費工作的兩名副局長詳細管理的領(lǐng)導(dǎo)機制。每年黨總支都把此項工作作為各項工作重中之重來抓,由黨總支明確各級行政執(zhí)法工作責(zé)任,逐級逐人簽訂責(zé)任書。由于我局領(lǐng)導(dǎo)多年來始終重視行政執(zhí)法工作,并親自掛帥、職責(zé)明確,有效地保障了我局行政執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展。 二、重視學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進一步提高執(zhí)法整體水平 執(zhí)法人員的執(zhí)法水平直接影響著行政執(zhí)法工作的質(zhì)量和效果,為此,我局高度重視執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 我局依據(jù)形勢需要成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組后,注意加強對執(zhí)法人員的法
3、律學(xué)習(xí),每年我們都集中組織一次執(zhí)法人員法律學(xué)問學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了大路法、民事訴訟法等法律學(xué)問,學(xué)習(xí)河南省路政管理規(guī)定、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)交通部等部門關(guān)于連續(xù)做好大路養(yǎng)路費等交通規(guī)費征收工作看法的通知和河南省人民政府關(guān)于加強大路養(yǎng)路費等交通規(guī)費征收工作的通告等法規(guī)和文件精神。為提高和鞏固學(xué)習(xí)效果,我們定期組織執(zhí)法人員法律、法規(guī)學(xué)問考試,把考試成果作為個人是否留用執(zhí)法隊伍的重要依據(jù),把考試成果與個人年終評先掛鉤,有效地激發(fā)了執(zhí)法人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)學(xué)問的主動性和樂觀性。 樂觀組織參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們每年都抽出肯定人員,肯定時間參與由省大路局、市大路局組織的路政、收費行政執(zhí)法培訓(xùn)。20_年10月份參與了市大
4、路局組織路政內(nèi)勤微機培訓(xùn),今年4月參與了市大路局組織的為期一個月的路政人員軍訓(xùn)和執(zhí)法培訓(xùn),并進行了考試,合格率均達到100%。 通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我局執(zhí)法人員的法律理論水平和執(zhí)法水平有了很大程度的提高,為執(zhí)法人員正確行使執(zhí)法權(quán)力、規(guī)范我局行政執(zhí)法行為打下了堅實的基礎(chǔ)。 三、依法行政、秉公執(zhí)法 幾年來,我們作為交通局托付履行交通行政執(zhí)法單位,仔細履行法律、法規(guī)給予我們的行政執(zhí)收、執(zhí)法職責(zé),嚴格遵守行政懲罰的有關(guān)規(guī)定,始終堅持“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的.主義法制原則。一是充分利用新聞媒體、宣揚車、標(biāo)語、印發(fā)宣揚單等形式樂觀向.做好大路法等有關(guān)法律、法規(guī)的宣揚,不斷增加人民群眾自覺
5、維護大路路產(chǎn)路權(quán)和車戶自覺繳費的意識;二是執(zhí)法人員嚴查侵害路產(chǎn)路權(quán)、拖欠、漏繳養(yǎng)路費等違法、違規(guī)現(xiàn)象,并嚴格根據(jù)合法程序、合法規(guī)定依法予以處理。路政執(zhí)法人員依據(jù)管理大路面廣、線長的特點,建立嚴格的巡查制度,我局為其配備2輛巡查車,堅持每天上路巡查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報處理,多年來,始終保持月人均上路巡查29天、事案查處率100%。收費執(zhí)法人員加大大路稽查、上門催繳和源頭管理的力度,實行“跟、查、堵”的方法,交通規(guī)費稽查人員在指定地點每天稽查時間都在十幾個小時,他們利用微機每月打出的欠費的車輛清單,逐門逐車上門催繳,外勤人員每月底、月初到車輛集散地、停車場稽查漏征車,為國家征繳足額的大路建設(shè)資金。三
6、是加強與公安、法院的協(xié)調(diào)與聯(lián)合,強化依法行政的力度。每年我們都與公安部門聯(lián)合,共同整治那些侵害路產(chǎn)路權(quán)的現(xiàn)象,同時我們還充分與法院協(xié)調(diào),利用法律武器,對于那些拒不聽從大路管理,長期拖欠養(yǎng)路費的“釘子戶”申請法院強制執(zhí)行,真正起到執(zhí)行一案、震懾一片的作用。 四、提高服務(wù)水平,塑造執(zhí)法形象 收費、路政兩個行政執(zhí)法單位,是我局向.展現(xiàn)形象的“窗口”,為此,我們始終非常重視這一“窗口”的形象。為穩(wěn)定執(zhí)法隊伍,提高服務(wù)水平,塑造良好的執(zhí)法形象,我們主要實行了以下措施: 利用每月路政、收費的例會,堅持不懈、深化細致地做好執(zhí)法工作人員的思想政治工作,對他們進行宗旨訓(xùn)練、愛國主義訓(xùn)練、抱負信念訓(xùn)練、職業(yè)道德訓(xùn)
7、練和作風(fēng)紀律訓(xùn)練。 深化開展“喜愛交通、增輝鄢陵”等一系列展現(xiàn)交通人風(fēng)采和嶄新形象的活動。 利用今年正在開展的“整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境”行風(fēng)評議活動,仔細查擺存在 的問題,制定整改方案,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服那種執(zhí)法不嚴、“門難進、臉難看、事難辦”等不良行為。 制訂嚴格措施和制度,每年我局都依據(jù)實際,制定相應(yīng)的路政管理工作看法、養(yǎng)路費征稽工作看法,明確規(guī)定執(zhí)法人員上崗時必需統(tǒng)一著裝,持證上崗,嚴禁在公共場所著裝不整、猜拳行令。同時我們還對4輛執(zhí)法車輛嚴加管理;要求司機嚴禁在街頭、鬧市鳴笛、閃警燈,不許開車在公共消遣場所和酒店等。 通過以上措施,近年來我局執(zhí)法人員堅固樹立了“全心全意為人民服務(wù)”的思想
8、,服務(wù)水平和服務(wù)意識有了很大提高。我們的執(zhí)法隊伍深受上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的好評。 五、加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理。 為了加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理,我們主要做了以下工作: 充分發(fā)揮局紀檢工作的職能,每年在制定紀檢工作看法時,重點把行政執(zhí)法工作作為紀檢的對象,把紀檢工作全過程納入行政執(zhí)法工作中去。 仔細執(zhí)行上級有關(guān)罰款收繳分別制度,加強對罰款票據(jù)和行政事業(yè)性收費票據(jù)的統(tǒng)一管理,從源頭上制止“大路三亂”等不良行為的發(fā)生。 局審計股堅持定期對路政、收費財務(wù)進行審計,加強對財務(wù)票據(jù)的核對工作。 我局在收費室門前設(shè)立了廉政舉報箱,向.公布了舉報電話,樂觀接受人民群眾對我們行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。 我局在每
9、年的行風(fēng)評議工作中,向局內(nèi)干部職工發(fā)放征求看法表,征求干部職工對我局行政執(zhí)法工作的看法,同時我們還樂觀協(xié)作,自覺接受縣人大對我局的行風(fēng)評議。 通過以上措施,使我局行政執(zhí)法人員時刻保持高度警惕,秉公執(zhí)法、廉潔奉公,確保了我局行政執(zhí)法工作的健康有序開展。 六、我局行政執(zhí)法工作中存在的問題 行政執(zhí)法工作直接影響著黨和政府的形象,影響著我們交通部門在人民群眾心目中的地位,為此我們緊密結(jié)合當(dāng)前正在開展的“整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境”行風(fēng)評議活動,經(jīng)過仔細總結(jié)、深刻反思和樂觀查擺,我局在行政執(zhí)法過程中主要存在著以下主要問題: 受費改稅的影響,給規(guī)費征收工作帶來肯定難度,存在有費源流失現(xiàn)象; 執(zhí)法人員的思想素養(yǎng)有待進
10、一步提高,在執(zhí)法過程中,遇到法律意識淡薄的服務(wù)對象時,缺乏進一步溝通; 在執(zhí)法過程中對“說情風(fēng)”抵制不力。 行政工作總結(jié) 篇2 不知不覺20_年的工作已經(jīng)告一段落,回首過去的一年行政部的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,過去的近一年是勞碌而充實的一年,也是我加入行政部以來從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、20_年的工作回顧。 1、人力資源管理工作:20_年對于行政部而言是個不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和指導(dǎo)下,調(diào)整組織機構(gòu),公司成立了運營部,更換了品管部主管、行政部主管,使公司各項工作綻開了新的局面;優(yōu)化
11、人力資源配置,解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達標(biāo)員工20名,并通過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場聘請等渠道在20_年廣納.各界精英,面試和應(yīng)聘300余人次,不但引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,同時也在承德地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣揚了公司,擴大了影響力。 2、后勤管理工作:致力于打造員工舒適干凈的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,做好平安保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作,春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍,一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香,三季瓜果不斷,四季景觀別致;本著以人為本的原則,做好車輛管理工作
12、,我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑,平安準(zhǔn)時的把乘車人送達目的地,全年出車總里程20萬公里,平安行駛無事故;三軍未動糧草先行,食堂管理工作是行政部的工作重點,依據(jù)公司實際狀況,及員工的出勤狀況發(fā)放餐補57675元整。樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識,加強食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新,讓大家吃的放心,一年來一般員工款待1000次以上,外部款待358次,款待3232人次。 3、辦公室的日常管理工作:切實做好公司的福利、勞保發(fā)放工作,根據(jù)選購方案,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、加強調(diào)配和辦公用品管理工作,聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位,與飲用水公司洽談優(yōu)待
13、條件及贈品,開拓辦公用品的選購渠道,查找高性價比供應(yīng)商,在打印紙、辦公耗材和名片等用品選購上為公司節(jié)省了資金;制定企業(yè)“VI”,更換各科室門牌,更新企業(yè)宣揚冊,更新員工名片,進一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口,過去的一年始終樂觀參加各單位會議和測評,仔細整理上報各項數(shù)據(jù)報表,仔細完成各單位要求落實的各項任務(wù),理順與各單位關(guān)系,始終與各職能單位保持良好的關(guān)系,在全民運動會中取得了總分第四名的好成果,在水務(wù)局“中國夢趕考行”演講競賽中取得第一名的好成果;對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,更注意與各部門的協(xié)調(diào)和協(xié)作,保證了各項指令和任務(wù)目標(biāo)的上
14、傳下達,有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。 4、證照的申報和管理工作:20_年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù),通過了“ISO三體系認證”、新華節(jié)水認證、遼寧省信用準(zhǔn)入等認證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了PE燃氣管道生產(chǎn)許可證、餐飲許可證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備平安管理員等證書;申報了“百名科技型民營企業(yè)家”、“河
15、北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”、“20_年全民健康生活方式示范單位”等榮譽稱號。 5、工程資料整理和預(yù)決算工作:實時跟進承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作; 仔細學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算學(xué)問,并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書,整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書,并跟進各項工程的審計決算工作的進行。 二、工作中存在的問題。 行政部對我而言是既熟識又生疏的部門,說熟識由于在三年前剛來到公司就是在行政部工作,從事的一些工作也是現(xiàn)在行政部的職責(zé),說
16、生疏由于自我任職以來,才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動的保障,也是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,面對后勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動支配等等大量事務(wù)性工作,也讓我熟悉了它的千頭萬緒,了解了它的繁雜瑣碎。當(dāng)我真正熟悉到它,我更加感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、力量和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有很大的距離。 1、身處在一個全新的部門環(huán)境,全新的團隊,對工作的熟悉不足,工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。對于各項工作的要求不夠細化、不夠敏感,監(jiān)督檢查工作做的不到位。 2
17、、有些工作的協(xié)調(diào)不到位,處理對外關(guān)系、處理上下級關(guān)系,各部門關(guān)系,員工之間的關(guān)系,火候把握的不到位,處理關(guān)系缺乏技巧,對部門人員的管理不夠細致詳細,考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡,與大家的溝通應(yīng)當(dāng)進一步加強。 3、自己的專業(yè)技能水平欠缺,一些專業(yè)性強的工作不能做到得心應(yīng)手,自己的管理水平離公司的要求還有肯定距離。以后應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能學(xué)問,提高自身管理水平。 三、20_年的工作方案。 1、加強學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的了解,加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。 2、本著實事求是的原
18、則,強化協(xié)調(diào)力量,做到上情下達、下情上報。準(zhǔn)時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步支配交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 3、明確崗位職責(zé),嚴明勞動紀律,初步建立績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等方面進行細化,提高落地性,為各部門的評價和考核供應(yīng)有效的依據(jù)。加強薪酬制度改革創(chuàng)新,探究建立與企業(yè)進展戰(zhàn)略相全都,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱忱,提升執(zhí)行力,制造高效益。 4、持續(xù)提升人力資源管理水平。加強現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化,
19、從人員素養(yǎng)、技能水平、綜合力量等方面入手,科學(xué)合理的調(diào)配崗位,做到“物盡其用人盡其才”;加強人才引進培育機制創(chuàng)新,拓寬渠道樂觀做好聘請及錄用等各項相關(guān)工作,從將來進展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細節(jié)入手,制造“引得進人才、留得住人才”的大環(huán)境,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,提高企業(yè)競爭力;加強創(chuàng)新,多搞活動,搞活氣氛,為企業(yè)營造良好的工作氛圍;加強對后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,強化后勤人員素養(yǎng),提高辦事的實效性,不斷加強服務(wù)意識,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持力量和服務(wù)水平。 5、建立員工訓(xùn)練培訓(xùn)體系,使培訓(xùn)工作有用化、常態(tài)化。行政部應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的實際狀況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度
20、,緊貼工作和崗位需求。仔細落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿意員工個人進展需要結(jié)合起來。傳遞企業(yè)文化與價值觀等學(xué)問的培訓(xùn)。 6、建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定平安管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危急源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。做好企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作,努力做到全員參加,實現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級。 7、節(jié)省后勤運行成本,節(jié)約辦公用品選購成本,選購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量,水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用
21、,杜絕鋪張,加強行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作,并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷審核。 四、新年展望和目標(biāo)。 20_年這是布滿新意的一年、布滿盼望的一年,也是布滿挑戰(zhàn)的一年。對內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個腳印的穩(wěn)健進展,在新的一年里,我們決心開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,不斷學(xué)習(xí),仔細提高工作水平,以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項工作中,為整體推動公司的進展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用。 行政工作總結(jié) 篇3 20_年,我的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷支持,以及全院同事的樂觀協(xié)作與關(guān)心,在此表示感謝。過去
22、一年中,我立足本職,扎實工作,嚴格遵守設(shè)計院相關(guān)制度和規(guī)定,對比既定的工作方案和內(nèi)容,樂觀跟進落實,比較順當(dāng)?shù)赝瓿闪俗约核鶕?dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù),并取得了肯定的進步。 現(xiàn)做如下總結(jié): 1、項目管理部在20_年工作中,對各設(shè)計項目連續(xù)實行動態(tài)的全過程質(zhì)量和成本掌握管理。嚴格按院質(zhì)量管理體系文件要求,對全部項目(包括設(shè)計室和外部合作的)生產(chǎn)的全過程進行檢查和督促,確保項目進展順當(dāng),設(shè)計成果達到業(yè)主的要求,成為顧客滿足的產(chǎn)品。 2、20_年設(shè)計院逐步完善_機構(gòu),成立了總工辦。依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)支配目前暫由我開展相關(guān)工作。工作內(nèi)容主要是負責(zé)_相關(guān)各專業(yè)專家對項目設(shè)計成果進行全過程技術(shù)質(zhì)量_管理,要求全部項目(包括設(shè)計
23、室和外部合作的)必需通過院總工辦_的技術(shù)_,設(shè)計成果才能蓋章放行,以確保設(shè)計質(zhì)量,特殊是對外部合作單位的設(shè)計項目(近_個左右)加大了管理力度,專家提前介入,有重點進行_,避開出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。 3、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)支配,20_年我連續(xù)負責(zé)設(shè)計院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安(三標(biāo))體系的建立和運行管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體同事(特殊是設(shè)計室)的支持關(guān)心下去年_月份我院再次順當(dāng)通過(三標(biāo))體系內(nèi)審和外審工作,目前(三標(biāo))體系運轉(zhuǎn)正常,處于可控狀態(tài); 4、去年在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我依據(jù)工作支配找機會連續(xù)到項目現(xiàn)場(北川、安岳、雷波、眉山等),了解設(shè)計項目進展?fàn)顩r,主動與業(yè)主進行溝通溝通,聽取業(yè)主的要求與看法,
24、著重提升項目后期服務(wù)水平,力爭消退由于前期工作不足造成的不良影響; 5、_設(shè)計院在20_年的基礎(chǔ)上連續(xù)加大自主經(jīng)營的力度,提高自主業(yè)務(wù)所占比例,在日常的經(jīng)營投標(biāo)工作中我全力協(xié)作、樂觀幫助院經(jīng)營部做好相關(guān)基礎(chǔ)工作; 6、盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。 回顧20_年的工作,仍舊還存在諸多不足之處,有待改進完善。新的一年,我將更加嚴格要求自己,腳踏實地,揚長避短,完成好每一項工作任務(wù),加強學(xué)習(xí),力爭各方面再上一個新的臺階;與其他同事一起,共同努力,根據(jù)設(shè)計院總體規(guī)劃,仔細履行工作職責(zé),切實提高工作效率,樂觀轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到熱忱服務(wù)、主動服務(wù),使顧客滿足度不斷得到提升,進
25、一步提高設(shè)計院競爭力量,拓寬業(yè)務(wù)市場。最終,對過去一年在工作和生活中賜予我關(guān)懷和關(guān)心的全部領(lǐng)導(dǎo)和同事再一次表示深深的感謝。 行政工作總結(jié) 篇4 我的崗位在辦公室,本年度在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與協(xié)作下,我仔細履行工作職責(zé),扎實工作,遵循辦公室的工作特點和工作規(guī)律,科學(xué)規(guī)范的做好日常,較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是我一年以來的學(xué)習(xí)、工作狀況的簡要述職,請予評議。 一、仔細學(xué)習(xí),努力提高 在工作中,仔細學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟重要思想。努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種學(xué)問,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)思索-提高,自己的思想素養(yǎng)、道德
26、品質(zhì)和工作力量都得到了明顯的進步。 二、完成的主要工作 1、負責(zé)日常接收鐵路局下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)電報和電子公文,并且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,將文件下發(fā)到相關(guān)負責(zé)部門,能夠做到將文件的準(zhǔn)時接收和精確傳遞 。 2、負責(zé)公章的管理工作。嚴格根據(jù)公章管理制度對公章進行使用管理,做到了簽章有登記,確保不錯、不誤簽章,做到了嚴守機密,無失密狀況。 3、負責(zé)我所職工鐵路公免票的日常管理工作。根據(jù)路局下發(fā)的公免票管理制度進行管理,在每年年末時,與路局公免票的上級管理部門協(xié)調(diào)合作,進行全年定期票的舊票回收以及新票發(fā)放工作。在日常來回票的管理工作中,嚴格根據(jù)相關(guān)管理條例發(fā)放和回收票證,準(zhǔn)時協(xié)作好其他部門的工作。 4、與其他同事協(xié)作
27、,完成了鐵路局多種統(tǒng)計報表的上報工作。其中包括統(tǒng)計和上報我所職工住房狀況調(diào)查表,熱費補貼報表等工作,并幫助工會完成多項工作,其中包括統(tǒng)計和上報我所困難職工補助,我所職工大病醫(yī)療補助申請等工作。 5、在做好辦公室日常工作之余,根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,完成了我單位產(chǎn)品宣揚冊的英文翻譯工作,并常常幫助其他部門翻譯相關(guān)中英文資料。 6、樂觀參與鐵路局以及所工會組織的各項活動,踴躍報名參加,既磨練了意志,又熬煉了身體。 三、工作體會和今后的努力方向 辦公室作為整個集團公司上情下達,下情上報、對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外溝通的橋梁和紐帶,自己作為其中的一員,必需發(fā)揚嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風(fēng),樹立辦公室工作人員的良
28、好形象,發(fā)揮好服務(wù)職能作用。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,我已能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題已能保證本崗位各項工作的正常運行。同時,我在工作中也存在許多的不足,究其緣由是由于自己的閱歷淺,閱歷少,有時遇到相對麻煩的問題考慮欠周密,視角不夠敏捷,缺乏應(yīng)變力量。 針對以上不足,在今后的工作中,自己一是要加強學(xué)習(xí)、深化實踐、不斷提高專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)水平;二是連續(xù)堅持虛心樸實的工作作風(fēng),敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細做好。三是進一步強化服務(wù)意識,樂觀幫助主任做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。 最終,誠心盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我提出珍貴的看法和建議,關(guān)心我完
29、善自己,今后能更好的勝任本職工作,爭取更大的進步。 行政工作總結(jié) 篇5 一、規(guī)范學(xué)業(yè)行為,遵守財經(jīng)規(guī)律 1、堅持收支兩條線和校長筆試制度,明確會計工作,專款???。 堅持勤儉節(jié)省的方針,有目的,有方案地使用資金,增加訓(xùn)練訓(xùn)練投資,為訓(xùn)練訓(xùn)練和老師生活服務(wù)。 2、嚴格執(zhí)行城市“一費制”免費收費標(biāo)準(zhǔn),堅持日光收費入學(xué)召開行政會,班主任、老師會、卡家長親自填寫,與收費清單一一對應(yīng),在各級公示。 規(guī)范收費行為,在學(xué)校目標(biāo)管理中納入亂收費行為。全校無一例亂費行為。 二、抓好平安工作,營造平安校內(nèi) 1、制定平安用電制度,給各級配備了一名電氣節(jié)能員,班主任一人在平安用電責(zé)任書上簽字,定期對各級進行電氣檢查。 2、因朝陽拆除工程,學(xué)校很多墻面出現(xiàn)裂縫,每天檢查一次,每周能記錄一次。 每次被發(fā)
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