倉儲管理的規(guī)章制度

1、 PAGE PAGE 4倉儲管理的規(guī)章制度倉庫管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉庫的職責(zé)、要求、檢查及考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有倉庫。職責(zé)車間倉庫負責(zé)公司半成品的存儲及收發(fā)。導(dǎo)。合理，即不脫節(jié)，又不積壓。倉庫管理內(nèi)容綜合倉及各車間原材料倉公司規(guī)定各種原材料、外購半成品、包裝料、模具料、機耗（配）料、驗收入庫，包裝料直接由裝配車間材料倉驗收入庫。以及質(zhì)量檢驗報告單驗收入庫，各車間倉庫管理員在驗收處簽名，綜合倉在監(jiān)（主）管處簽名。各種原材料、外購半成品、模具料、機耗料、工具、易耗品轉(zhuǎn)入各車間倉庫保管。發(fā)現(xiàn)不合格材料及時退還廠家并開具出庫單。正、保管、處置（先報批）。某些常用零星配件、低值易耗品由綜合倉領(lǐng)發(fā)

2、。原材料入庫單填寫要素：送貨單位；入庫日期；貨號；名稱及規(guī)格顏色；單位用常用最小單位計量；數(shù)量、單價、金額、合計金額；備注為計量換算情況；送貨人簽名；驗收人各車間倉管員簽名，綜合倉在監(jiān)（主）管處簽名。的當(dāng)天限額領(lǐng)料單發(fā)料。車間領(lǐng)料單填寫要素：領(lǐng)料車間、生產(chǎn)計劃單號、用途、發(fā)料倉庫；如期；貨號、名稱及規(guī)格（顏色）、計量單位（公斤、支、個等）；數(shù)量：請領(lǐng)、實發(fā)（由倉管員填寫）；單價、金額；備注為計量換算情況；領(lǐng)料人簽名（不能由車間倉管員簽名）、車間主任審批并簽名；發(fā)料人（倉管員）簽名。料單及時登記，做到日清月結(jié)。各倉庫要將每天開的入庫單、領(lǐng)料單的記帳聯(lián)、統(tǒng)計（查對）務(wù)部。半成品、產(chǎn)成品倉量關(guān)，提高

3、合格率。倉；并上報總經(jīng)理。倉，要辦理出入庫手續(xù)并上報生產(chǎn)部。庫手續(xù)并上報生產(chǎn)部。倉，要辦理出入庫手續(xù)并上報生產(chǎn)部。半成品、成品入庫單填寫要素：送貨單位；入庫日期；貨號；名稱及規(guī)格；顏色；計量單位以支計量；數(shù)量；備注為計量換算情況；生產(chǎn)計劃單號；送貨人簽名；驗收人簽名。各車間（倉庫）在自制半成品過程中，應(yīng)辦理每道工序的發(fā)放、回收手蹤，隨時掌握在制半成品運作情況，提高制成率。并上報相應(yīng)的統(tǒng)計報表。包裝完畢后開具入庫單交成品倉（綜合倉）。并將外加工出庫單、入庫單的記帳聯(lián)、查對聯(lián)和收發(fā)清單及時上交財務(wù)部。各車間倉庫要將每天開的出、入庫單的記帳聯(lián)、統(tǒng)計（查對）務(wù)部。入庫單、出庫單及時登記，做到日清月結(jié)。

4、發(fā)貨出庫根據(jù)銷售部開具的發(fā)貨通知單準(zhǔn)備發(fā)貨。公司規(guī)定由成品倉統(tǒng)一向外發(fā)貨。并開具發(fā)貨清單。發(fā)貨清單填寫要素：收貨單位；出庫日期；貨號；名稱及規(guī)格；顏色；計量單位以支計量，還要標(biāo)明箱數(shù)；數(shù)量單價金額、合計金額；備注為合同號碼；生產(chǎn)計劃單號；制單人、送貨人簽名；發(fā)貨（業(yè)務(wù)員）人、審批人簽名。財務(wù)部；并將倉庫聯(lián)復(fù)印件上報總經(jīng)理。合倉過數(shù)、簽字。報表：2報表填寫要素：填報單位；時間；貨號、品名（分材料、半成品、成品三大類）、規(guī)格、型號；計量單位、數(shù)量（上期結(jié)存、本期入庫、本期出庫、期末結(jié)存）額；合計數(shù)量、金額；制表（倉庫主管）人簽名、車間主任簽名；每月上報統(tǒng)計、財務(wù)負責(zé)人、總經(jīng)理各一份。盤點：各倉庫每月必須進行盤點。盤點時間規(guī)定為每月最后一天。清盤要求：件件過數(shù)，全部徹底。盤點溢缺要上報報表，寫出原因。盤點表由倉庫主管、車間主任簽字后報財務(wù)負責(zé)人、總經(jīng)理各一份。其它要求1，1序號 項目 要求1 溫度 352 濕度 相對濕度80%查與考核財務(wù)部