五星級酒店中餐廳(宴會廳)經(jīng)理、副經(jīng)理、樓面主管、樓面部長、服務(wù)員各崗位職責(zé)說明書

1、五星級酒店中餐廳(宴會廳） 3.1、中餐廳經(jīng)理管理層級關(guān)系直接上級：餐飲部總監(jiān)直接下級:中餐廳副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助餐飲部總監(jiān)抓好餐廳的各項管理工作，執(zhí)行餐飲部總監(jiān)工作指令，并向餐飲部總監(jiān)匯報工作.2斷完善餐廳服務(wù)的質(zhì)量管理。3、參與制定餐飲部的業(yè)務(wù)計劃，審閱各類業(yè)務(wù)報表，根據(jù)季節(jié)和市場需求參與編寫各類菜單。4、負(fù)責(zé)經(jīng)營成本的分析和核算，堅持食品原料及酒水的日清日結(jié).5、掌握重要宴會、大型宴會的具體情況，認(rèn)真落實餐廳及廚房的各項工作。6、負(fù)責(zé)餐廳及廚房系統(tǒng)清潔衛(wèi)生和安全消防工作。督促餐廳領(lǐng)班、廚房廚師長及其他管理人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度，定期組織檢查和考核。7、參與部位的更新、改造，負(fù)責(zé)部位

2、各類設(shè)備和財產(chǎn)管理。89、參加餐飲部例會，匯報本部門運(yùn)作狀況，結(jié)合每天的任務(wù)與其它部門協(xié)商，召開本部位例會，安排每日任務(wù)，完成上傳下達(dá).10、合理安排人員班次，科學(xué)分工，定期對下屬進(jìn)行績效評估，按獎懲制度實施獎懲.11、做好工作日志，做好工作計劃和工作總結(jié)。12高餐飲服務(wù)質(zhì)量。13、了解食品原料的進(jìn)貨渠道及價格,并核對進(jìn)貨及庫存情況，采取降低成本，減少庫存的有效措施。14、做好員工思想政治工作，關(guān)心員工生活,抓好本部位的精神文明建設(shè)。3。2 樓面副經(jīng)理管理層級關(guān)系直接上級：中餐廳經(jīng)理 崗位職責(zé)1、 協(xié)助中餐經(jīng)理抓好餐廳的各項管理工作,執(zhí)行餐飲部總監(jiān)工作指令，并向餐飲部總監(jiān)匯報工作.2不斷完善餐

3、廳服務(wù)的質(zhì)量管理。3類菜單。4、 負(fù)責(zé)經(jīng)營成本的分析和核算，堅持食品原料及酒水的日清日結(jié).5、 掌握重要宴會、大型宴會的具體情況，認(rèn)真落實餐廳及廚房的各項工作。6管理人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度，定期組織檢查和考核。7、 參與部位的更新、改造，負(fù)責(zé)部位各類設(shè)備和財產(chǎn)管理。8、 做好勞動力調(diào)配,對下屬員工做到心中有數(shù)，密切聯(lián)系餐廳主管、根據(jù)每位員工的特長，合理安排崗位。9、 參加餐飲部例會,匯報本部門運(yùn)作狀況,結(jié)合每天的任務(wù)與其它部門協(xié)商，召開本部位例會,安排每日任務(wù)，完成上傳下達(dá).10、合理安排人員班次科學(xué)分工定期對下屬進(jìn)行績效評估按獎懲制度實施懲。1112做好工作日志，做好工作計劃和工作總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)收集、處理賓客對餐飲質(zhì)量的意見和投訴，想方設(shè)法滿足賓客的各種需求，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。13、了解食品原料的進(jìn)貨渠道及價并核對進(jìn)貨及庫存情況，采取降低成本，少庫存的有效措施。14、做好員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，抓好本部位的精神文明建.3。3 樓面主管管理層級關(guān)系直接上級：中餐廳經(jīng)理直接下級：中餐廳樓面主管崗位職責(zé)1、 協(xié)助樓面副經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序，并督導(dǎo)實施。2、 召開班前例會負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的工作任務(wù)分配，檢查本班組對客服務(wù)情況。3、 負(fù)責(zé)向主管反饋客人對食品、服務(wù)方面的信息。4、 對重要客人給予關(guān)注,負(fù)責(zé)處理餐廳里發(fā)生的問題和客人投訴，并及時向餐廳經(jīng)理匯報。5領(lǐng)用等報

5、告單。6品供應(yīng)及設(shè)施設(shè)備的完好情況。7、 協(xié)助經(jīng)理做好對服務(wù)員的培訓(xùn)工作及對員工進(jìn)行考核。8、 負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工考勤、考核，保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi)， 各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。9業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10、了解和掌握員工思想狀況，做好思想政治工作，抓好班組文明建設(shè)。樓面部長管理層級關(guān)系直接上級：中餐廳樓面主管 崗位職責(zé)1、 執(zhí)行餐廳經(jīng)理的工作指令配合樓面主管工作安排，并向其報告工作。2、 堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)班組員工按照樓面餐廳服務(wù)工作程序和質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、高效。3廳主管匯報。4、 注意餐廳動態(tài)，妥善處理發(fā)生的各種問題.5和清點(diǎn)餐廳的財產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品，確保安全、完好。6、 搞好現(xiàn)場培訓(xùn),并帶領(lǐng)員工嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程進(jìn)行接待服務(wù)。7、 落實每天衛(wèi)生工作,保持餐廳清潔.8、 下班前檢查門、窗、燈、空調(diào)、音響等是否關(guān)閉，做好節(jié)能和安全工作.9、 對特殊及重要客人給予關(guān)注，掌握區(qū)域客人用餐情況。1011記錄賓客意見反饋及投訴，向主管匯報。關(guān)心全體班組人員的生活及思想情況，抓好班組文明建設(shè)樓面服務(wù)員管理層級關(guān)系直接上級：中餐廳樓面部長直接下級:無崗位職責(zé)1、 服從部長的工作安排，向其負(fù)責(zé)并報告工作。2、 按餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求,做好餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)和餐后結(jié)束工作。3、 了解菜單上所有菜品及其簡單制作方式。