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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章概況一、項(xiàng)目單位概況(一)公司名稱(集團(tuán))有限公司(二)公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)的科技型企業(yè),嚴(yán)格按照高新技術(shù)企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)制度。截止201年7底,公司經(jīng)濟(jì)狀況無不良資產(chǎn)發(fā)生,并嚴(yán)格控制企業(yè)高速發(fā)展帶來的高資產(chǎn)負(fù)債率。同時(shí),為了創(chuàng)新需要及時(shí)的資金作保
2、證,公司對(duì)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入和使用制定了相應(yīng)制度,每季度審核一次開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出情況,適時(shí)平衡各開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用,最大限度地保證開發(fā)項(xiàng)目的資金落實(shí)。上一年度,投資公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬元,同比增長(zhǎng)33.(963%862萬.元5)5。其中,主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)丁腈涂層手套生產(chǎn)及銷售收入為13036萬.元4,1占營(yíng)業(yè)總收入的85.。55%根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算,公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3342萬.元6,5較去年同期相比增長(zhǎng)513.萬9元7,增長(zhǎng)率18.1;7實(shí)現(xiàn)%凈利潤(rùn)2506萬.元9,9較去年同期相比增長(zhǎng)251.萬3元0,增長(zhǎng)率11.。14%上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入萬元完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比營(yíng)業(yè)
3、收入增長(zhǎng)率(同比)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量(同比)萬元利潤(rùn)總額萬元利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬元凈利潤(rùn)萬元凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量萬元投資利潤(rùn)率投資回報(bào)率財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率企業(yè)總資產(chǎn)萬元流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬元流動(dòng)資產(chǎn)總額萬元資產(chǎn)負(fù)債率二、投資背景和必要性分析1、“中國(guó)制造在邁向202年5這一制造強(qiáng)國(guó)的首期目標(biāo)過程中,正在不斷調(diào)整步伐,修正方向?!比珖?guó)人大常委會(huì)原副委員長(zhǎng)、國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)主任路甬祥說。201年5,國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)組織相關(guān)領(lǐng)域的院士、專家,瞄準(zhǔn)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),編制并發(fā)布了201年5版的中國(guó)制造2025重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新路線圖。兩年多以來,201年
4、5版技術(shù)路線圖受到了廣泛關(guān)注和好評(píng),對(duì)指導(dǎo)市場(chǎng)主體開展創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)社會(huì)資本和資源向制造業(yè)匯集發(fā)揮了重要作用。研究表明,到202年5,我國(guó)通信設(shè)備、軌道交通裝備、電力裝備三個(gè)領(lǐng)域?qū)⒄w步入世界領(lǐng)先行列,成為技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)者。既然如此,為什么時(shí)隔兩年,就要修訂路線圖?“這是為了保持技術(shù)路線圖的科學(xué)性、前瞻性和指導(dǎo)性?!甭佛楸硎荆?dāng)前,全球制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和格局正在發(fā)生深刻變化,技術(shù)迭代更新速度不斷加快,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求日新月異。以操作系統(tǒng)與工業(yè)軟件技術(shù)為例,最近兩年稱得上是飛速發(fā)展,并且引發(fā)了各國(guó)新一輪角逐。為及時(shí)反映制造業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向、新情況、新問題,向各界提供與時(shí)俱進(jìn)的參考和指引,戰(zhàn)略咨詢
5、委于201年7初啟動(dòng)了技術(shù)路線圖的修訂工作。不過,新版技術(shù)路線圖修訂的過程并不輕松,40多0位院士和專家對(duì)標(biāo)國(guó)際最新進(jìn)展,認(rèn)真梳理存在的短板、瓶頸,才形成了2017年版技術(shù)路線圖。本次修訂沿用了2015年版路線圖所確定的航空航天裝備、海洋工程裝備等十大重點(diǎn)領(lǐng)域,以及23個(gè)優(yōu)先發(fā)展方向,并對(duì)數(shù)百項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品、技術(shù)的種類、參數(shù)、量級(jí)、目標(biāo)等作了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)整和優(yōu)化?!敖M織實(shí)施中國(guó)制造2025是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各方廣泛參與、共同努力。”工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌說,技術(shù)路線圖是第三方咨詢機(jī)構(gòu)及專家的研究成果和公共咨詢報(bào)告,是引導(dǎo)性和參考性的,不是政府指令性的。戰(zhàn)略咨詢委組織編制和發(fā)布技術(shù)路線圖
6、與世界各國(guó)智庫發(fā)布各類產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究報(bào)告的性質(zhì)是相同的,不能誤讀和曲解技術(shù)路線圖的性質(zhì)。工業(yè)是我市的立市之本、強(qiáng)市之基,工業(yè)承載著我市人的榮光和夢(mèng)想,承載著我市的未來與希望。推進(jìn)我市市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代制造城,是自治區(qū)黨委、政府順應(yīng)新時(shí)代作出的重大決策部署,是在新的起點(diǎn)上賦予我市的重大歷史使命。必須順應(yīng)新時(shí)代,踐行新使命,全面開啟推進(jìn)我市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代制造城和打造萬億工業(yè)強(qiáng)市新征程。2、黨的十八大以來,在大力支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。20132015年,全國(guó)共計(jì)淘汰落后煉鐵產(chǎn)能0萬噸、煉鋼產(chǎn)能5700萬噸等。在此基礎(chǔ)上,2016年、2017年兩年
7、又化解鋼鐵產(chǎn)能1.2億噸、煤炭產(chǎn)能5億噸,全面取締1.4億噸“地條鋼”,淘汰停建緩建煤電產(chǎn)能6500萬千瓦以上。通過應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,大力提升傳統(tǒng)動(dòng)能。開展質(zhì)量提升行動(dòng),推進(jìn)消費(fèi)品工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌;通過深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升步伐,工業(yè)向中高端水平持續(xù)邁進(jìn)?!笆濉逼陂g,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長(zhǎng)13,%累計(jì)實(shí)施省級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目1.萬7項(xiàng),其中達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平以上的占33.。7截%至“十二五”末,全省共培育國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)32家、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心16家6、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心142家7,超過60的%大中型企業(yè)建
8、立了多種形式的研發(fā)機(jī)構(gòu)。攻克了大尺寸單晶襯底產(chǎn)業(yè)化、大型快速高效數(shù)控全自動(dòng)沖壓生產(chǎn)線等一批重大關(guān)鍵共性技術(shù)產(chǎn)品,浪潮集團(tuán)高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用等3個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。品牌帶動(dòng)效應(yīng)明顯,海爾、海信、濰柴、浪潮、青啤等一大批品牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品馳名中外,11個(gè)企業(yè)品牌列入中國(guó)工業(yè)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng),居全國(guó)第2位。3、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,促進(jìn)“兩化”深度融合,推進(jìn)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能,合理引導(dǎo)企業(yè)兼并重組,增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。緊緊抓住增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力這個(gè)中心環(huán)節(jié),大力推進(jìn)原
9、始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,突破關(guān)鍵核心技術(shù),加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供重要支撐。工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng),到年,工業(yè)增加值占比重達(dá)到左右;規(guī)上工業(yè)企業(yè)達(dá)到40戶0以上,其中銷售收入超億元企業(yè)20戶0、超10億元企業(yè)30戶、超50億元企業(yè)5戶,上市企業(yè)3戶。第二章項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目設(shè)立組織形式項(xiàng)目承辦單位為(集團(tuán))有限公司(有限責(zé)任公司)公司是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)的科技型企業(yè),嚴(yán)格按照高新技術(shù)企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)制度。截止201年7底,公司經(jīng)濟(jì)狀況無不良資產(chǎn)發(fā)生,并嚴(yán)格控制企業(yè)高速發(fā)展帶來的高資產(chǎn)負(fù)債率。同時(shí),為了創(chuàng)新需要及時(shí)的資金作保證,公司對(duì)
10、研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入和使用制定了相應(yīng)制度,每季度審核一次開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出情況,適時(shí)平衡各開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用,最大限度地保證開發(fā)項(xiàng)目的資金落實(shí)。二、項(xiàng)目投資規(guī)模該丁腈涂層手套項(xiàng)目主要從事丁腈涂層手套投資建設(shè),計(jì)劃總投資10172萬.元6,0其中:固定資產(chǎn)投資8175萬.元1,5占項(xiàng)目總投資的80.;3流6動(dòng)%資金1997萬.元4,5占項(xiàng)目總投資的19.。64%三、產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目主要產(chǎn)品為丁腈涂層手套,根據(jù)市場(chǎng)情況,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值1527萬元。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出了走新型工業(yè)化發(fā)展道路的目標(biāo),國(guó)家出臺(tái)并實(shí)施了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列政策,對(duì)于相關(guān)行業(yè)來說,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提
11、高管理水平、籌措發(fā)展資金、參與國(guó)際分工,都將起到積極的推動(dòng)作用,尤其是隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)逐漸融入全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán),各行各業(yè)面臨市場(chǎng)國(guó)際化,相應(yīng)企業(yè)將面對(duì)極具技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)份額將會(huì)形成新的分配格局。四、建設(shè)規(guī)模(一)用地規(guī)模該項(xiàng)目總征地面積28460平.方8米9(折合約42.畝6)7,其中:凈用地面積28460平.方8米9(紅線范圍折合約42.畝6)7。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積39276平.方0米3,其中:規(guī)劃建設(shè)主體工程26762平.方7米1,計(jì)容建筑面積39276平.方0米3;預(yù)計(jì)建筑工程投資2954萬.元3。4(二)產(chǎn)能規(guī)模項(xiàng)目計(jì)劃總投資10172萬.元6;0預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)
12、營(yíng)業(yè)收入15278萬.元0。五、工藝說明(一)工藝技術(shù)方案要求對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用,遵循“利用資源”的原則,選用當(dāng)前較先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng),控制整個(gè)生產(chǎn)線的各項(xiàng)工藝參數(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上,同時(shí)可降低物料的消耗;嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目產(chǎn)品和良好的服務(wù)。(二)項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性;投資項(xiàng)目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)。六、設(shè)備選型方案根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)國(guó)內(nèi)外設(shè)備性能的了解,投資項(xiàng)目工藝設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備選用原則是以國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主,關(guān)鍵
13、設(shè)備擬從國(guó)外進(jìn)口,國(guó)內(nèi)采購(gòu)以人民幣支付。七、廠房土地(一)建設(shè)有利條件項(xiàng)目建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T的高度重視,土地管理部門、規(guī)劃管理部門、建設(shè)管理部門等提出了具體的實(shí)施方案與保障措施,并給予充分的肯定;其二,項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域水、電、氣等資源供給充足,可滿足項(xiàng)目實(shí)施后正常生產(chǎn)之要求;其三,投資項(xiàng)目可依托項(xiàng)目建設(shè)地成熟的公用工程、輔助工程、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施等富余資源及豐富的勞動(dòng)力資源、完善的社會(huì)化服務(wù)體系,從而加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,降低建設(shè)成本,節(jié)約項(xiàng)目投資,提高項(xiàng)目承辦單位綜合經(jīng)濟(jì)效益。(二)控制指標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目平面布置符合行業(yè)廠房建設(shè)和單位面積產(chǎn)能設(shè)計(jì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)(國(guó)土資發(fā)【20
14、】0284號(hào))文件規(guī)定的具體要求。(三)用地總體要求本期工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù)60.,8建7筑%容積率1.,3建8設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.1,3固%定資產(chǎn)投資強(qiáng)度191.萬5元9/畝。土建工程投資一覽表序號(hào)項(xiàng)目占地面積,)基底面積,)建筑面積計(jì)容面積投資(萬元)主體生產(chǎn)工程主要生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間八、人力資源配置項(xiàng)目招聘人員實(shí)行全員聘任合同制,生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班八小時(shí),達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員25人5。人力資源配置一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)一線產(chǎn)業(yè)工人工資平均人數(shù)人人均年工資萬元年工資額萬元工程技術(shù)人員工資平均人數(shù)人人均年工資萬元年工資額萬元企業(yè)管理人員
15、工資平均人數(shù)人人均年工資萬元年工資額萬元品質(zhì)管理人員工資平均人數(shù)人人均年工資萬元年工資額萬元其他人員工資平均人數(shù)人人均年工資萬元年工資額萬元職工工資總額萬元九、產(chǎn)品市場(chǎng)分析目前,區(qū)域內(nèi)擁有各類丁腈涂層手套企業(yè)89家1,規(guī)模以上企業(yè)39家,從業(yè)人員445人5。0截至201年7底,區(qū)域內(nèi)丁腈涂層手套產(chǎn)值115159萬元,較201年610293萬0元.增8長(zhǎng)811.。8產(chǎn)8值%前十位企業(yè)合計(jì)收入55633萬.元8,4較去年50242萬.元7同9比增長(zhǎng)10.7。3%區(qū)域內(nèi)丁腈涂層手套行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況項(xiàng)目單位指標(biāo)備注行業(yè)產(chǎn)值萬元同期產(chǎn)值萬元同比增長(zhǎng)從業(yè)企業(yè)數(shù)量家一規(guī)上企業(yè)家一從業(yè)人數(shù)人前十位企業(yè)產(chǎn)值萬元去年
16、同期萬元。投資公司()萬元(集團(tuán))有限公司萬元(集團(tuán))有限公司萬元科技發(fā)展公司萬元科技公司萬元有限責(zé)任公司萬元(集團(tuán))有限公司萬元科技發(fā)展公司萬元科技公司萬元有限責(zé)任公司萬元區(qū)域內(nèi)丁腈涂層手套企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好。以為例,年產(chǎn)值13630萬.元2,9較上年度11810萬.元3增2長(zhǎng)15.,4其1%中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12368萬.元8。3201年7實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4233萬.元5,0同比增長(zhǎng)14.;3實(shí)5現(xiàn)凈利潤(rùn)1575萬.元9,8同比增長(zhǎng)10.8;5納稅%總額110.萬0元5,同比增長(zhǎng)。年底,資產(chǎn)總額萬元,資產(chǎn)負(fù)債率201年7區(qū)域內(nèi)丁腈涂層手套企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值25552萬.元9,9同比201年62282
17、1萬.元2增8長(zhǎng)11.;9行7%業(yè)凈利潤(rùn)10295萬.元7,9同比20年9230萬.元5增8長(zhǎng)11.;5行4業(yè)%納稅總額8895萬.元4,5同比201年67933萬.元1增6長(zhǎng)12.;1丁3腈%涂層手套行業(yè)完成投資45426萬.元5,2同比201年640803萬.元4增9長(zhǎng)11.。33%區(qū)域內(nèi)丁腈涂層手套行業(yè)營(yíng)業(yè)能力分析序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)行業(yè)工業(yè)增加值萬元一同期增加值萬元一增長(zhǎng)率行業(yè)凈利潤(rùn)萬元一年凈利潤(rùn)萬元一增長(zhǎng)率行業(yè)納稅總額萬元一納稅總額萬元一增長(zhǎng)率完成投資萬元行業(yè)投資萬元區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好,預(yù)計(jì)到202年0地區(qū)生產(chǎn)總值6000億.元0,年均增長(zhǎng)6.3。3預(yù)%計(jì)區(qū)域內(nèi)丁腈涂層手套行業(yè)市場(chǎng)需
18、求規(guī)模將達(dá)到17440萬5元.,2利4潤(rùn)總額49761萬.元5,2凈利潤(rùn)15381萬.元1,3納稅15056萬.元7,7工業(yè)增加值65332萬.元0,5產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率10.。12%區(qū)域內(nèi)丁腈涂層手套行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)(單位:萬元)序號(hào)項(xiàng)目年年年產(chǎn)值利潤(rùn)總額凈利潤(rùn)納稅總額工業(yè)增加值產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率企業(yè)數(shù)量十、項(xiàng)目選址分析(一)選址原則場(chǎng)址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地用以滿足項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要;場(chǎng)址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件而且生產(chǎn)要素供應(yīng)充裕,確保能源供應(yīng)有可靠的保障。(二)紡織方案該項(xiàng)目選址位于產(chǎn)業(yè)園區(qū)。當(dāng)?shù)卣粋€(gè)功能完備、布局合理、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的工業(yè)新城區(qū)目標(biāo)奮進(jìn)?!笆濉睍r(shí)期,是全面
19、建成小康社會(huì)的決勝期,是我市加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期。一方面,國(guó)際金融危機(jī)的深層次影響依然存在,國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)性改革帶來的陣痛仍將持續(xù),各種矛盾愈加凸顯,各種挑戰(zhàn)前所未有。另一方面,世界新一輪科技革命蓬勃興起,國(guó)家全面深化改革持續(xù)發(fā)力,我市交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)、政策疊加優(yōu)勢(shì)集中顯現(xiàn),廣大干部群眾盼發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的熱情空前高漲,有利于我們堅(jiān)定趕超發(fā)展的信心和決心,在新起點(diǎn)上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。(三)建設(shè)條件分析項(xiàng)目建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T的高度重視,土地管理部門、規(guī)劃管理部門、建設(shè)管理部門等提出了具體的實(shí)施方案與保障措施,并給予充分的肯定;其二,項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域水、電、氣等資源
20、供給充足,可滿足項(xiàng)目實(shí)施后正常生產(chǎn)之要求;其三,投資項(xiàng)目可依托項(xiàng)目建設(shè)地成熟的公用工程、輔助工程、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施等富余資源及豐富的勞動(dòng)力資源、完善的社會(huì)化服務(wù)體系,從而加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,降低建設(shè)成本,節(jié)約項(xiàng)目投資,提高項(xiàng)目承辦單位綜合經(jīng)濟(jì)效益。第三章生產(chǎn)原料及能源供應(yīng)一、主要原料原材料倉(cāng)庫按品種分類存儲(chǔ);庫內(nèi)原輔材料的保管應(yīng)按批號(hào)分存,建立嚴(yán)格的入庫、分發(fā)制度,堅(jiān)決杜絕分發(fā)差錯(cuò),堅(jiān)決杜絕因混批錯(cuò)號(hào)、混用原材料而造成的質(zhì)量事故。項(xiàng)目產(chǎn)品制造執(zhí)行系統(tǒng)()S制造執(zhí)行系統(tǒng)的作用是在項(xiàng)目承辦單位信息系統(tǒng)中承上啟下,在生產(chǎn)過程與管理之間架起了一座信息溝通的橋梁,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)響應(yīng),使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)
21、行控制和調(diào)整。二、主要能源消耗(一)項(xiàng)目用電量測(cè)算全年用電量42725千2瓦.時(shí)8,7折合52.標(biāo)5準(zhǔn)1煤。(二)項(xiàng)目用水量測(cè)算項(xiàng)目實(shí)施后總用水量7805立.方8米1/年,折合0.6噸7標(biāo)準(zhǔn)煤。(三)節(jié)能分析項(xiàng)目位于產(chǎn)業(yè)園區(qū),項(xiàng)目建成后年消耗能源總量折合標(biāo)煤噸,節(jié)能量折合標(biāo)煤21.噸7,2節(jié)能率28.。83%節(jié)能分析一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤一年用電量千瓦時(shí)一年用電量噸標(biāo)準(zhǔn)煤一年用水量立方米一年用水量噸標(biāo)準(zhǔn)煤年節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能率(四)節(jié)能措施根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)負(fù)荷,對(duì)項(xiàng)目用電進(jìn)行功率因數(shù)補(bǔ)償,大功率電機(jī)采用末端功率因數(shù)補(bǔ)償裝置,以提高系統(tǒng)功率因數(shù)減少無功損耗;變配電室盡量考慮合理組合
22、,使變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行,減少損耗提高效率。供電設(shè)備均選用國(guó)家推薦的節(jié)能型機(jī)電設(shè)備減少能源消費(fèi);電氣線路采用靜電容器補(bǔ)償無功負(fù)荷,配電室內(nèi)安裝低壓電容器補(bǔ)償屏,使生產(chǎn)裝置在最大負(fù)荷時(shí)補(bǔ)償后功率因數(shù)提高到0.9以5上,減少無功損耗。項(xiàng)目承辦單位積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水型生產(chǎn)工藝及先進(jìn)的水處理技術(shù);為了做到最大限度的節(jié)約用水減少污染,在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和車間設(shè)備大修改造的同時(shí),積極淘汰落后的用水設(shè)備和高耗水設(shè)備,選擇節(jié)水型生產(chǎn)工藝或不耗水工藝,從用水的源頭做好節(jié)水工作。合理選用供配電線路,選用高效節(jié)能型燈具;供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無功補(bǔ)償裝置,提高功率因數(shù)降低電能的消耗。三、主要設(shè)備項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì)65臺(tái)(套),設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3701萬.元5。3第四章安全保護(hù)一、消防安全(一)消防設(shè)計(jì)原則項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照上述條例及規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)外,同時(shí)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,立足自救,并在自救的基礎(chǔ)上充分依靠社會(huì)及公安消防的力量,當(dāng)?shù)叵谰纸訄?bào)后可在15.分0鐘0內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。場(chǎng)區(qū)道路與架空管道交叉處的凈空高度,均保證不小于5.0米0,確保消防車暢通無阻行駛。豎向布置采用平坡式布置,場(chǎng)地排水采用暗管排放方式,進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)地排水系統(tǒng)。(二)消防設(shè)計(jì)滿足防火、防爆、安全、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)范要求,為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。投
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