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文檔簡介

1、 .wd. .wd. .wd.福建陽光假日大酒店部門副經(jīng)理及以上崗位競聘公告目的為滿足陽光國際集團酒店事業(yè)的戰(zhàn)略開展,建設(shè)一支高素質(zhì)的酒店管理人才隊伍,為集團全國各區(qū)域酒店儲藏人才,針對福建陽光假日大酒店各部門副經(jīng)理及以上管理干部采取競聘上崗的方式,擴大選人視野,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)?、有志從事酒店部門管理的優(yōu)秀人才脫穎而出,把有職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)績突出、員工公認的管理人員選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,不斷提高酒店整體經(jīng)營管理水平,特制定此方案。原那么堅持公平、公正、公開的原那么;堅持德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原那么;堅持人盡其才,適才適崗的原那么;堅持民主測評和實績考評相結(jié)合的原那么;考評機構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)小

2、組:林騰蛟、何媚、林貽輝2、工作小組:金文龍、管慶華、孫玉娥3、競聘現(xiàn)場演講評委林騰蛟、何媚、林貽輝、金文龍、管慶華、鄢榕華福州市旅游局行業(yè)管理處處長、鄭金龍福建省旅游干部學(xué)校教授4、考評機構(gòu)職責(zé):競聘領(lǐng)導(dǎo)小組:競聘方案確認、競聘活動過程監(jiān)視和競聘結(jié)果確認。競聘工作小組:在競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下對酒店部門負責(zé)人競聘工作實施組織,制定競聘方案,組織實施對參加競聘人員的資格審查,參與對競聘人員的考核,確定擬聘人選。競聘崗位行政人事部經(jīng)理、副經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理營業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理餐飲部經(jīng)理、副經(jīng)理前廳部經(jīng)理、副經(jīng)理客房部經(jīng)理、副經(jīng)理工程部經(jīng)理、副經(jīng)理采供部經(jīng)理、副經(jīng)理警衛(wèi)部經(jīng)理、副經(jīng)理競聘資格范

3、圍:內(nèi)部選拔:現(xiàn)陽光假日酒店主管及以上管理人員。外部引進:具備同行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,高星、品牌酒店工作經(jīng)歷者優(yōu)先。條件:1思想品德端正、廉潔奉公,有較強的工作責(zé)任心。2具有任職崗位所要求的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能及履行任職崗位職責(zé),完成各項任務(wù)的能力。3身體安康,具備完成任職崗位工作的身體素質(zhì)。4具有較強的語言表達和文字寫作能力,較熟練掌握計算機操作及 基本應(yīng)用。5具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)歷。6外部競聘者原那么上須在35周歲以下,大專以上學(xué)歷。競聘程序方案確定9月17日由競聘工作小組提交競聘方案,報競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認。競聘公告9月19日在酒店公共信息框、酒店網(wǎng)站公布此競聘方案,確保內(nèi)部員工和外部人

4、員知曉。競聘發(fā)動9月19日下午向酒店內(nèi)部符合競聘條件者的管理人員發(fā)放?競聘申請表?附后。9月19日下午在酒店召開競聘活動發(fā)動大會。9月21日12:00前申請競聘者須將?競聘申請表?上交至酒店人力資源部,并由酒店人力資源部匯總后上報競聘工作小組。競聘審核9月21日下午由競聘工作小組對于上報的申請表予以審核,確定競聘候選人并公示。民主測評9月25日下午由競聘工作小組組織進展民主測評,并將結(jié)果上報至競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。參加民主評議的人員為不參與競聘的現(xiàn)任部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理、主管、領(lǐng)班及局部員工代表普通員工代表經(jīng)由酒店人力資源部隨機抽取產(chǎn)生,員工代表比例為20:1。各部門普通員工代表人數(shù)及民主評議表

5、附后組織專場民主評議大會,對于參加競聘的候選人予以不記名評議。競聘工作小組將民主評議表收集并統(tǒng)計結(jié)果。競聘演講9月26日下午由競聘工作小組組織進展現(xiàn)場演講和辯論活動,并將結(jié)果匯總。競聘演講3分鐘:競聘者須準(zhǔn)備競聘報告,內(nèi)容包括:個人工作經(jīng)歷,個人核心技能,個人開展規(guī)劃,個人對于所競聘崗位的認識,個人對于所競聘崗位的工作思路等?,F(xiàn)場提問2分鐘:由考評小組對于參加競聘的人員提1-2個相關(guān)問題,由競聘者現(xiàn)場答復(fù),作為競聘加分工程。小組評議:由考評小組對于競聘者的表現(xiàn)予以打分。具體評分表附后結(jié)果匯總9月27日由競聘工作小組將民主測評和競聘演講考核結(jié)果匯總后上交至競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以確定最終受聘者名單。

6、結(jié)果公告10月15日將競聘最終結(jié)果在酒店網(wǎng)站和公共信息欄處予以公示。受聘儀式10月16日在酒店召開各部門副經(jīng)理及以上管理人員聘用儀式。結(jié)果公布由競聘工作小組將競聘結(jié)果在酒店公共住處欄內(nèi)予以公告,并組織正式聘任儀式發(fā)放聘用通知書。附件1:競 聘 申 請 表填表日期:姓名性別年齡競聘崗位以往工作經(jīng)歷描述包括核心技能現(xiàn)任崗位工作描述內(nèi)容及個人勝任情況競聘優(yōu)勢與劣勢分析競聘成功后的工作思路競聘工作小組意見競聘領(lǐng)導(dǎo)小組意見附件2:民 主 評 議 表被評人姓名: 測評人職務(wù):測評內(nèi)容管理能力工作表現(xiàn)敢于管理組織協(xié)調(diào)專業(yè)水平開拓創(chuàng)新愛崗敬業(yè)關(guān)心員工處事公正工作效率廉潔自律培訓(xùn)指導(dǎo)能力服務(wù)意識總得分計分分值1

7、010101010510101087100實際得分評分方法說明:測評內(nèi)容共11項,請在各項內(nèi)容的相應(yīng)“實際得分欄內(nèi)打分。測評者分為主管含助理、領(lǐng)班和普通員工三組,分組進展評分。每組中對某一被評者的總評分中應(yīng)分別去掉一個最高分和一個最低分,再加總、平均得出該組的評分結(jié)果。再將各組評分結(jié)果乘上該組的權(quán)數(shù)主管、領(lǐng)班和普通員工在總評分中所占比例分別為40%,30%和30%即得該被評者的最終民主測評分數(shù)。 3. 該項測評所得分數(shù)占被評者最終得分的比例為40%. 附件3:量化管理考核情況表被評人姓名:序號考核工程標(biāo)準(zhǔn) 實際備注1走動式管理量化指數(shù)2對客溝通能力3出勤情況4培訓(xùn)能力5學(xué)習(xí)情況6學(xué)習(xí)心得上交情

8、況7學(xué)習(xí)筆記抽查情況注:員工附件4:考 核 評 分 表被評者姓名: 競聘崗位: 測評人:考核內(nèi)容核心技能開展規(guī)劃崗位認識工作思路現(xiàn)場辯論總得分計分分值2020202020實際得分評分方法說明:由考核組成員針對以上內(nèi)容對被評者給予打分,并在相應(yīng)欄內(nèi)填寫每項最低分數(shù)為8分,即打分范圍為20-8分。將考核組全體成員的考核分數(shù)予以加總、平均,得出最終考核結(jié)果。該項得分占被評人最終分數(shù)的比例為60%。附件5:競聘活動日程安排表日期時間地點內(nèi)容責(zé)任人/部門參加對象備注9月17日18:00競聘方案確定競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組9月19日14:30員工餐廳競聘方案公告競聘工作小組酒店全體員工9月19日14:30待定發(fā)放競聘申請表競聘工作小組酒店主管及以上管理人員9月19日14:30待定競聘發(fā)動競聘工作小組酒店領(lǐng)班及以上和局部員工代表9月21日12:00人力資源部上交競聘申請表并審核競聘工作小組部門經(jīng)理、助理、主管9月21日14:30員工餐廳競聘候選人名單公示競聘工作小組酒店全體員工9月25日14:30待定民主測評大會酒店總經(jīng)理經(jīng)理、主管(助理、領(lǐng)班、員工代表9月26日14

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