總包質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定2

1、PAGE 北京市軌道交通亦莊線BT工程質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定北京城建集團(tuán)有有限責(zé)任公司司軌道交通亦莊線線BT工程總總承包部2008年9月月28日北京地鐵亦莊線BT工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定PAGE 34目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc206433144 第一章 總 則 PAGEREF _Toc206433144 h 2 HYPERLINK l _Toc206433145 第二章 術(shù)語(yǔ)和定義義 PAGEREF _Toc206433145 h 2 HYPERLINK l _Toc206433146 第三章 質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)、職能 PAGEREF _Toc20643314

2、6 h 4 HYPERLINK l _Toc206433147 第四章 質(zhì)量管理原原則、方針、目目標(biāo)、實(shí)施 PAGEREF _Toc206433147 h 7 HYPERLINK l _Toc206433148 第五章 質(zhì)量保證體體系與質(zhì)量職職責(zé) PAGEREF _Toc206433148 h 8 HYPERLINK l _Toc206433149 第六章 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc206433149 h 11 HYPERLINK l _Toc206433150 第七章 工程質(zhì)量檢檢查、驗(yàn)收、報(bào)報(bào)驗(yàn) PAGEREF _Toc206433150 h 12 HYPERLINK l _

3、Toc206433151 第八章 樣板工程及及首段驗(yàn)收 PAGEREF _Toc206433151 h 15 HYPERLINK l _Toc206433152 第九章 質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽與獎(jiǎng)罰 PAGEREF _Toc206433152 h 15 HYPERLINK l _Toc206433153 第十章 質(zhì)量通病預(yù)預(yù)防 PAGEREF _Toc206433153 h 22 HYPERLINK l _Toc206433154 第十一章 工工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì) PAGEREF _Toc206433154 h 23 HYPERLINK l _Toc206433155 第十二章 質(zhì)質(zhì)量管理臺(tái)帳帳 PAGER

4、EF _Toc206433155 h 24 HYPERLINK l _Toc206433156 第十三章 附附則 PAGEREF _Toc206433156 h 25第一章 總 則一、本工程堅(jiān)持持“百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一、信信譽(yù)至上”的方針，樹(shù)樹(shù)立集團(tuán)意識(shí)識(shí)，遵循誰(shuí)施施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量的原則，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和和北京城建集集團(tuán)工程質(zhì)量量管理規(guī)定。二、為全面加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量管理，做做好過(guò)程控制制，最大限度度地控制質(zhì)量量通病，消滅滅不合格品。樹(shù)樹(shù)立企業(yè)形象象，提高集團(tuán)團(tuán)信譽(yù)，保質(zhì)質(zhì)保量按期完完成工程任務(wù)務(wù)，特制定本本規(guī)定。第二章 術(shù)語(yǔ)和定義義(1)質(zhì)量管理理：是指方針針、目標(biāo)和職職責(zé)并

5、在質(zhì)量量體系中通過(guò)過(guò)諸如質(zhì)量策策劃、質(zhì)量控控制、質(zhì)量保保證和質(zhì)量改改進(jìn)使其實(shí)施施的全部管理理職能的所有有活動(dòng)。(2)建筑工程程質(zhì)量：反映映建筑工程滿滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定或合約約的要求，包包括在安全、使使用功能及其其耐久性能、環(huán)環(huán)境保護(hù)等所所有明確的和和隱含能力的的特性總和。(3)驗(yàn)收：建建筑工程在施施工單位自行行質(zhì)量檢查評(píng)評(píng)定的基礎(chǔ)上上，參與建設(shè)設(shè)活動(dòng)的有關(guān)關(guān)單位共同對(duì)對(duì)檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部、單單位工程的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行抽樣樣復(fù)檢，根據(jù)據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以以書面形式對(duì)對(duì)工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格與否否做處確認(rèn)。(4)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收：對(duì)進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)的材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備等按按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定要求進(jìn)行行檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到合

6、格格與否做出確確認(rèn)。(5)檢驗(yàn)批：按同一的生生產(chǎn)條件或按按規(guī)定的方式式匯總起來(lái)供供檢驗(yàn)用的，有有一定數(shù)量樣樣本組成的檢檢驗(yàn)體。(6)見(jiàn)證取樣樣：在監(jiān)理單單位或建設(shè)單單位監(jiān)督下，由由施工單位有有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)取樣，并送送至具備相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)測(cè)單位所進(jìn)行行的檢測(cè)。(7)交接檢：由施工的承承接方與完成成方經(jīng)雙方檢檢查并對(duì)可否否繼續(xù)施工做做出確認(rèn)的活活動(dòng)。(8)檢驗(yàn)項(xiàng)目目：按照特定定目標(biāo)，對(duì)已已完項(xiàng)目進(jìn)行行測(cè)量、檢查查、試驗(yàn)等活活動(dòng)。(9)控制項(xiàng)目目：建筑工程程中的對(duì)安全全、衛(wèi)生環(huán)境境保護(hù)和公眾眾利益起決定定性作用的檢檢驗(yàn)項(xiàng)目。(10)一般項(xiàng)項(xiàng)目：除主控控項(xiàng)目以外的的檢驗(yàn)項(xiàng)目。(11)抽樣檢檢驗(yàn)：按照

7、規(guī)規(guī)定的抽樣方方案，隨機(jī)地地從進(jìn)廠的材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備或建建筑工程檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目中，按按檢驗(yàn)批次抽抽取一定數(shù)量量的樣本所進(jìn)進(jìn)行的檢驗(yàn)。(12)抽樣方方案：根據(jù)檢檢驗(yàn)項(xiàng)目的特特性所確定的的抽樣數(shù)量和和方法。(13)記數(shù)檢檢驗(yàn)：在抽樣樣檢驗(yàn)的樣本本中，對(duì)每一一個(gè)體有某種種屬性或計(jì)算算每一個(gè)體中中的缺陷數(shù)目目的檢查方法法。(14)計(jì)量檢檢驗(yàn)：在抽樣樣檢驗(yàn)的樣本本中，對(duì)每一一個(gè)體測(cè)量其其某個(gè)定量特特性的檢查方方法。(15)觀感質(zhì)質(zhì)量：通過(guò)觀觀察和必要的的測(cè)量所反映映的工程外在在質(zhì)量。(16)返修：對(duì)工程不符符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定的部位采取取整修等措施施。(17)返工：對(duì)不合格的的工程部位采采取的重新制制作、重

8、新施施工等措施。(18)三檢制制：指對(duì)施工工中產(chǎn)品質(zhì)量量進(jìn)行的自檢檢、交接檢、專專檢。(19)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收對(duì)有一個(gè)檢檢驗(yàn)批或若干干個(gè)檢驗(yàn)批組組成的、有監(jiān)監(jiān)理人員參加加的分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收。(20)分部工工程驗(yàn)收包括基礎(chǔ)工工程、混凝土土工程、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程、裝裝飾工程等九九分部工程的的驗(yàn)收。(21)結(jié)構(gòu)工工程驗(yàn)收指基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)工程程的驗(yàn)收。(22)專項(xiàng)工工程驗(yàn)收包括電梯工工程、消防系系統(tǒng)工程、強(qiáng)強(qiáng)電工程、弱弱電系統(tǒng)工程程、通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)工程、設(shè)備備安裝工程等等。(23)設(shè)備調(diào)調(diào)試驗(yàn)收包括設(shè)備安安裝完成后，單單一系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)調(diào)試以及多系系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)調(diào)調(diào)試驗(yàn)收。(24)竣工工工程預(yù)驗(yàn)收指整體工工程竣工后，由

9、由集團(tuán)組織有有關(guān)專家進(jìn)行行的內(nèi)部人員員參加的驗(yàn)收收。(25)竣工工工程驗(yàn)收指整體工程程竣工后，由由建設(shè)單位組組織的有設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)理理單位、集團(tuán)團(tuán)公司以及所所有施工單位位參加的對(duì)工工程所有項(xiàng)目目的驗(yàn)收。(26)材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料使用之之前進(jìn)行的驗(yàn)驗(yàn)收。 (27)設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備開(kāi)箱以以后，安裝以以前進(jìn)行的驗(yàn)驗(yàn)收。(28)四方（五五方）驗(yàn)收：由建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位（勘察單位位）、監(jiān)理單單位、施工單單位四方進(jìn)行行的工程竣工工驗(yàn)收。第三章 質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)、職能一、狠抓基礎(chǔ)管管理、建立和和健全自下而而上的質(zhì)量保保證體系和質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理理、總工程師師質(zhì)量責(zé)任制制

10、，施工總承承包部成立以以項(xiàng)目經(jīng)理為為組長(zhǎng)的質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理理副組長(zhǎng)： 總工工程師 副副總經(jīng)理成員：技術(shù)質(zhì)量量部、工程部部、財(cái)務(wù)部、商商務(wù)部、安保保部、辦公室室負(fù)責(zé)人及各各分區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、總總工程師。整個(gè)北京地鐵亦亦莊線BT工工程的質(zhì)量管管理將采用三三級(jí)管理制，總總承包部為第第一級(jí)，工區(qū)區(qū)項(xiàng)目部為第第二級(jí)，分包包單位為第三三級(jí)。每一級(jí)級(jí)質(zhì)量管理層層均設(shè)置相關(guān)關(guān)的質(zhì)量管理理小組，分別別負(fù)責(zé)各自施施工范圍內(nèi)的的質(zhì)量管理工工作。二、各級(jí)質(zhì)量管管理部門職能能（1）總承包項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量部工工作職能 1.組組織好本部室室的內(nèi)業(yè)日常常管理工作，執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理辦公公會(huì)的決策，完完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)任務(wù)

11、務(wù)。 2. 確定工程質(zhì)質(zhì)量總目標(biāo)。建立健全本工工程施工總承承包的質(zhì)量管管理制度。組織編制針針對(duì)本工程的的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 3.參參加各工區(qū)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量事故和質(zhì)質(zhì)量投訴的調(diào)調(diào)查處理工作作，并監(jiān)督、驗(yàn)驗(yàn)證糾正措施施的執(zhí)行情況況。 4.負(fù)負(fù)責(zé)審定各工工區(qū)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃、質(zhì)量管理理辦法，建立立、健全質(zhì)量量保證體系。負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量的檢查、監(jiān)監(jiān)控、服務(wù)和和指導(dǎo)。 5.匯匯總工區(qū)年度度質(zhì)量計(jì)劃和和月、季、年年度質(zhì)量報(bào)表表，按規(guī)定上上報(bào)有關(guān)部門門和上級(jí)主管管部門。 6.負(fù)負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程程的組織和申申報(bào)工作。定定期組織施工工檢查和工程程質(zhì)量評(píng)比，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，糾糾正違章作業(yè)業(yè)，及時(shí)下達(dá)達(dá)質(zhì)量隱患通通知書。每

12、月月向主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)整體質(zhì)質(zhì)量情況和需需解決的問(wèn)題題。 7.參參與施工圖紙的的會(huì)審及交底底，編制本工程的總體質(zhì)量目目標(biāo)設(shè)計(jì)。 8.監(jiān)監(jiān)督各工區(qū)的的新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新材材料和新設(shè)備備的鑒定工作作。 9.積積極配合建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理搞好工程竣竣工核驗(yàn)。（2）工區(qū)項(xiàng)目目質(zhì)量部工作作職能建立健全各種臺(tái)臺(tái)帳和業(yè)務(wù)報(bào)報(bào)表。主動(dòng)做好業(yè)務(wù)交交圈與工作流流程，按程序序辦事。組織好本部室的的內(nèi)業(yè)日常管管理工作，執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理辦公公會(huì)的決策，完完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。傳達(dá)貫徹國(guó)家和和北京市以及及總承包項(xiàng)目目部關(guān)于質(zhì)量量工作的方針針、政策和頒頒發(fā)的技術(shù)規(guī)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的的各項(xiàng)質(zhì)量管管理規(guī)定。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)開(kāi)

13、展質(zhì)量宣傳傳教育培訓(xùn)工工作。參加施工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量事故和質(zhì)質(zhì)量投訴的調(diào)調(diào)查處理工作作，并監(jiān)督、驗(yàn)驗(yàn)證糾正措施施的執(zhí)行情況況。負(fù)責(zé)組織制定工工區(qū)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃、質(zhì)量管理理辦法，建立立、健全質(zhì)量量保證體系；確定工區(qū)內(nèi)內(nèi)工程質(zhì)量目目標(biāo)。負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量的檢檢查、監(jiān)控、服服務(wù)和指導(dǎo)。編制年度質(zhì)量計(jì)計(jì)劃和月、季季、年度質(zhì)量量報(bào)表，按規(guī)規(guī)定上報(bào)有關(guān)關(guān)部門和上級(jí)級(jí)主管部門。負(fù)責(zé)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工工程的組織和和申報(bào)工作。定定期組織施工工檢查和工程程質(zhì)量評(píng)比，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，糾糾正違章作業(yè)業(yè)，及時(shí)下達(dá)達(dá)質(zhì)量隱患通通知書。每月月向主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)整體質(zhì)質(zhì)量情況和需需解決的問(wèn)題題。對(duì)在施工程進(jìn)行行跟蹤檢查和和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)

14、題和和違章作業(yè)、違違章指揮等現(xiàn)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)予予以糾正和制制止，對(duì)情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的按規(guī)規(guī)定發(fā)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題通知單或或暫停工通知知，并按規(guī)定定給予經(jīng)濟(jì)處處罰。參加施工圖紙的的會(huì)審及交底底，編制單位位工程質(zhì)量目目標(biāo)設(shè)計(jì)。參加地基基礎(chǔ)工工程、主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程、單單位工程竣工工驗(yàn)收，檢查查簽證。參加加單位工程的的樣板套(間間)主要樣板板分項(xiàng)的簽字字驗(yàn)收。審定上報(bào)分項(xiàng)、分分部、單位工工程質(zhì)量報(bào)表表，并對(duì)簽證證的質(zhì)量結(jié)果果負(fù)責(zé)，執(zhí)行行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制制度。每月組織一次對(duì)對(duì)在施工程進(jìn)進(jìn)行評(píng)比檢查查，主持召開(kāi)開(kāi)工程質(zhì)量例例會(huì)，協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)質(zhì)量量分析會(huì)。分析質(zhì)量情況，采采取糾正措施施和預(yù)防措施施。參加新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新材材料和

15、新設(shè)備備的鑒定工作作。負(fù)責(zé)督促“三檢檢制”的落實(shí)工作作，督促工程程隱檢、預(yù)檢檢工作，參加加首段分項(xiàng)（工工序）工程的的驗(yàn)收工作。對(duì)重點(diǎn)工序、重重點(diǎn)部位制定定相應(yīng)的質(zhì)量量管理及控制制措施。按月、季、年度度及竣工工程程進(jìn)行質(zhì)量管管理工作總結(jié)結(jié)。積極配合建設(shè)單單位、監(jiān)理、總包部搞好工程竣工核驗(yàn)。（3）專業(yè)分包包單位質(zhì)量科科工作職能各專業(yè)分包單位位設(shè)質(zhì)量科，由由科長(zhǎng)全面負(fù)負(fù)責(zé)本單位工工程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量工作。本本著分部對(duì)總總包負(fù)責(zé)的精精神，建立健健全質(zhì)量保證證體系，并檢檢查運(yùn)行情況況，作好記錄錄，按系統(tǒng)業(yè)業(yè)務(wù)歸口管理理。（4）勞務(wù)作業(yè)業(yè)隊(duì)質(zhì)量員工工作職能各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)按按照所施工的的項(xiàng)目配備具具有相關(guān)質(zhì)量量管

16、理證書的的質(zhì)量員，主主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工時(shí)的質(zhì)質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，對(duì)完工工的分項(xiàng)施工工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查，合合格以后上報(bào)報(bào)上級(jí)主管部部門。第四章 質(zhì)量管理原原則、方針、目目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量管理原則各級(jí)各單位各部部門應(yīng)以全面面質(zhì)量管理的的思想為指導(dǎo)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作精神，加加強(qiáng)質(zhì)量管理理，以工作質(zhì)質(zhì)量保證工程程質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理方針本工程施工堅(jiān)持持質(zhì)量第一，預(yù)預(yù)防為主的原原則。集團(tuán)總總承包部統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督指指導(dǎo)，各項(xiàng)目目分部把關(guān)、控控制和落實(shí)。嚴(yán)格按ISO99001標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行管理，遵遵循“創(chuàng)建精美工工程，提供滿滿意服務(wù)”的方針，管管理嚴(yán)格、責(zé)責(zé)任明確、技技術(shù)保障、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、隊(duì)隊(duì)伍優(yōu)化、操操作精

17、良、資資料與工程同同步的要求，切切實(shí)抓好質(zhì)量量管理工作。質(zhì)量管理目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)：確?！氨本┦薪Y(jié)構(gòu)構(gòu)長(zhǎng)城杯金質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)”和“北京市建筑筑（竣工）長(zhǎng)長(zhǎng)城杯金杯”，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工程。2質(zhì)量控制目目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率率100%，優(yōu)優(yōu)良率85%；分部工程合格率率100%。優(yōu)優(yōu)良率80%；單位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格率1100%，優(yōu)優(yōu)良率1000%；質(zhì)量管理實(shí)施總承包部成立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組，編制創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃，與各各施工單位簽簽訂質(zhì)量協(xié)議議書，并根據(jù)據(jù)總承包部相應(yīng)規(guī)定，制制定各項(xiàng)質(zhì)量量保證措施，加加大獎(jiǎng)罰力度度，使得總承承包部順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵部位和重重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大大檢查、監(jiān)控控力度，克服服人員少、施施工面積大

18、等等困難，積極極發(fā)揮系統(tǒng)力力量，使工程程質(zhì)量始終處處于受控狀態(tài)態(tài)。竣工工程成立維維修保駕小組組，實(shí)行工程程質(zhì)量終身制制，為社會(huì)提提供滿意服務(wù)務(wù)。第五章 質(zhì)量保證體體系與質(zhì)量職職責(zé)質(zhì)量保證體系本工程施工，各各部門、各參參施單位圍繞繞確保工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)開(kāi)展工作作，形成質(zhì)量量保證體系。（見(jiàn)見(jiàn)附圖）質(zhì)量職責(zé)（一）總包項(xiàng)目目部質(zhì)量職責(zé)責(zé)1、監(jiān)督指導(dǎo)各各工區(qū)項(xiàng)目部開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量工作作，組織開(kāi)展展質(zhì)量競(jìng)賽。2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)全全局的質(zhì)量與與其他方面的的內(nèi)外關(guān)系。3、決策重大質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題。（二）工區(qū)項(xiàng)目目部質(zhì)量職責(zé)責(zé)1、監(jiān)督指導(dǎo)各各項(xiàng)目分部、分分包單位開(kāi)展展質(zhì)量工作，組組織開(kāi)展工區(qū)區(qū)內(nèi)的質(zhì)量競(jìng)競(jìng)賽。2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)工

19、工區(qū)內(nèi)的質(zhì)量量與其他方面面的內(nèi)外關(guān)系系。3、決策工區(qū)內(nèi)內(nèi)的重大質(zhì)量量問(wèn)題。（二）各項(xiàng)目分分部、分包單單位質(zhì)量職責(zé)責(zé)1、依照有關(guān)規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在在施工組織總總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)導(dǎo)下，編制細(xì)細(xì)部施工方案案和本單位質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)，并組織實(shí)實(shí)施。2、在質(zhì)量問(wèn)題題上對(duì)集團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目部和本公公司負(fù)責(zé)。3、指導(dǎo)下屬單單位的質(zhì)量管管理工作，抓抓好質(zhì)量措施施的落實(shí)。4、按照各工序序操作規(guī)范和和工藝要求，檢檢查下屬隊(duì)伍伍的落實(shí)情況況。5、負(fù)責(zé)原材料料進(jìn)廠驗(yàn)收和和規(guī)定的復(fù)試試檢驗(yàn)。6、保證報(bào)驗(yàn)資資料的齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及時(shí)。組組織工程質(zhì)量量認(rèn)證工作。（三）各施工隊(duì)隊(duì)質(zhì)量責(zé)任1、組織工人按按照操作規(guī)程程和規(guī)范要求求作業(yè)，達(dá)到到質(zhì)量

20、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范要求，確確保工程質(zhì)量量一次驗(yàn)收合合格率1000%。2、在質(zhì)量問(wèn)題題上對(duì)集團(tuán)總總承包部和本公司負(fù)負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真執(zhí)行“自檢、互檢檢、交接檢”的三檢制。在在自檢合格的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行質(zhì)量評(píng)定。4、負(fù)責(zé)各種施施工記錄、施施工試驗(yàn)及保保證資料的收收集、整理，及及時(shí)上報(bào)。（四）、業(yè)務(wù)部部門質(zhì)量職責(zé)責(zé).技術(shù)質(zhì)量部：1、參與各工區(qū)區(qū)的設(shè)計(jì)交底底及重大施工工方案的審定定工作。2、審核各工區(qū)區(qū)編制的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，及其技術(shù)保障障措施。3、組織對(duì)各工工區(qū)的工程測(cè)測(cè)量進(jìn)行復(fù)核核，把好測(cè)量量監(jiān)督關(guān)。4、組織對(duì)各工工區(qū)的試驗(yàn)、計(jì)計(jì)量、測(cè)量的的監(jiān)督管理工作作。負(fù)責(zé)工程程施工資料的的收集、整理理工作，以保保證工程質(zhì)

21、量量達(dá)標(biāo)。5、根據(jù)國(guó)家有有關(guān)法律、法法規(guī)條例和規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按按照優(yōu)質(zhì)工程程的目標(biāo)，統(tǒng)統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)和裝修修細(xì)部做法，編編制總體質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)。6、加強(qiáng)質(zhì)量事事故報(bào)告制度度，健全質(zhì)量量管理臺(tái)帳。7、加強(qiáng)質(zhì)量管管理工作，宣宣傳質(zhì)量第一一的思想，組組織工程質(zhì)量量檢查，執(zhí)行行工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度，主主持開(kāi)展質(zhì)量量競(jìng)賽和評(píng)比比。8、定期組織召召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)會(huì)和質(zhì)量分析析會(huì)。工程部：1、以“質(zhì)量第第一”為原則，制制定施工進(jìn)度度計(jì)劃，合理理安排工期。2、組織挑選高高水平的施工工隊(duì)伍參加施施工。3、組織結(jié)構(gòu)工工程、竣工工工程的驗(yàn)收。4、組織工程例例會(huì)，定期開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量分析析。商務(wù)部：1、以資金的保保證來(lái)促進(jìn)工工

22、程質(zhì)量的提提高。2、配合工程部部對(duì)施工單位位的資質(zhì)審查查。3、按設(shè)計(jì)要求求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，采購(gòu)、供供應(yīng)合格的原原材料和構(gòu)件件，不合格的的材料不能進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。4、組織聯(lián)系對(duì)對(duì)供料單位的的資質(zhì)審查工工作。5、主持不合格格材料的處理理工作。6、組織構(gòu)件、設(shè)設(shè)備的檢驗(yàn)和和首件驗(yàn)收。安保部：1、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)中安全、保保衛(wèi)管理工作作。2、負(fù)責(zé)落實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案中的安全保保衛(wèi)措施。綜合辦公室：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部全員質(zhì)量意意識(shí)培訓(xùn)；2、負(fù)責(zé)對(duì)工程程質(zhì)量管理的的宣傳工作；3、宣傳質(zhì)量第第一的思想，加加大質(zhì)量工作作的宣傳力度度。4、組織各種勞勞動(dòng)競(jìng)賽。5、及時(shí)傳遞工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度信息。66、財(cái)務(wù)部：1、

23、負(fù)責(zé)質(zhì)量活活動(dòng)中資金的的管理；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)發(fā)放及罰款的的收繳工作。3、負(fù)責(zé)與建設(shè)設(shè)單位協(xié)商創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)增加費(fèi)用用的收??；4、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手手段控制，為為工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)提供有利利經(jīng)濟(jì)條件。三、質(zhì)量監(jiān)控體體系本工程施工按作作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目目分部及分包單單位、工區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目部、總包包項(xiàng)目部共四四級(jí)質(zhì)量管理理的模式進(jìn)行行質(zhì)量管理工工作。各專業(yè)分部設(shè)置置質(zhì)量管理負(fù)負(fù)責(zé)人、施工工隊(duì)?wèi)?yīng)按專業(yè)業(yè)設(shè)置專職質(zhì)質(zhì)檢人員，形形成以隊(duì)為基基礎(chǔ)，以工區(qū)區(qū)和總包項(xiàng)目目部為主，以集團(tuán)團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部監(jiān)督的的質(zhì)量檢查監(jiān)監(jiān)控體系。第六章 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB5503002001。建筑地基基礎(chǔ)工工程質(zhì)量

24、驗(yàn)收收規(guī)范GB550202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GBB502044-20022鋼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB500205-22001屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GBB502077-20022建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550210-2001建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550209-2002建筑采暖衛(wèi)生與與煤氣工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)GBJJ302-888建筑電氣安裝工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GGBJ3033-88。通風(fēng)與空調(diào)工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBBJ304-88。智能建筑工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB503339-20003電梯安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)GB

25、JJ310-888。第七章 工程質(zhì)量檢檢查、驗(yàn)收、報(bào)報(bào)驗(yàn)工程質(zhì)量檢查包包括自檢、互互檢、交接檢檢、預(yù)檢、專專檢、隱檢等等項(xiàng)檢查；驗(yàn)驗(yàn)收一般包括括原材料、半半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)主主體、管道壓壓力試驗(yàn)，試試運(yùn)行，竣工工驗(yàn)收； 報(bào)報(bào)驗(yàn)一般指工工程材料、半半成品使用前前，施工測(cè)量量放線，工序序、分項(xiàng)、分分部工程完成成經(jīng)自檢合格格后向監(jiān)理報(bào)報(bào)驗(yàn)。一、檢查（一）自檢：在在施工過(guò)程中中，操作人員員按照技術(shù)交交底進(jìn)行的隨隨時(shí)檢查。自自檢合格后填填寫自檢記錄錄。（二）互檢：操操作過(guò)程中，同同類工種操作作者相互之間間的檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題題及時(shí)記錄并并改進(jìn)。（三）交接檢：上下工序之之間、班組之之間、工序之之間進(jìn)

26、行工序序交接檢時(shí)，依依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)共同參加加的檢查。班班組之間、工工序之間的交交接由各項(xiàng)目目分部的工程程負(fù)責(zé)人組織織技術(shù)質(zhì)量及及施工人員進(jìn)進(jìn)行檢查交接接，并填寫交交接檢查記錄錄。各項(xiàng)目分分部之間的交交接檢由工程程部組織技術(shù)術(shù)質(zhì)量部、施施工班組長(zhǎng)（民民工隊(duì)長(zhǎng)），依依照技術(shù)交底底、施工方案案進(jìn)行檢查（測(cè)測(cè)量項(xiàng)目應(yīng)由由集團(tuán)項(xiàng)目部部測(cè)量負(fù)責(zé)人人審核）。合合格后填寫預(yù)預(yù)檢記錄。（四）隱檢：對(duì)對(duì)施工中被下下道工序所掩掩蓋的項(xiàng)目。在在預(yù)檢、專檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由各項(xiàng)項(xiàng)目分部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織監(jiān)理（甲方方），設(shè)計(jì)（基基槽必須有勘勘察部門）、及及集團(tuán)項(xiàng)目部部的技術(shù)質(zhì)量量負(fù)責(zé)人共同同檢查，簽證證合

27、格后方可可進(jìn)行下道工工序。（五）對(duì)外協(xié)單單位的審查，指指對(duì)外加工的的半成品、采采購(gòu)原材料的的單位的資質(zhì)質(zhì)及部分合格格成品的審查查。由總包項(xiàng)目部組組織技術(shù)質(zhì)量量部、監(jiān)理（甲甲方）、設(shè)計(jì)計(jì)（特別是首首件的檢查）共共同簽認(rèn)，符符合標(biāo)準(zhǔn)后方方可加工采購(gòu)購(gòu)。二、驗(yàn)收（一）進(jìn)廠原材材料、半成品品的驗(yàn)收：指指生產(chǎn)廠家企企業(yè)資質(zhì)（或或供貨商營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照）及原原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收。成品、半半成品（小構(gòu)構(gòu)件），由各各工區(qū)項(xiàng)目部組組織有關(guān)人員員驗(yàn)收，并做做好記錄，合合格后方可使使用。主要的的原材料，半半成品由總包包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)組織監(jiān)理（甲甲方）、設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等有關(guān)人人員參加，填填寫記錄，符符合標(biāo)準(zhǔn)后方方可使用。（

28、二）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收：指主體結(jié)結(jié)構(gòu)裝修前，地地下構(gòu)筑物在在回填土(做做防水)之前前所進(jìn)行的驗(yàn)驗(yàn)收。在各種種技術(shù)資料齊齊全后，由集團(tuán)項(xiàng)目部部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人人主持，監(jiān)理理(甲方)、設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部共同驗(yàn)驗(yàn)收合格后，各各種簽證及資資料齊全，并并報(bào)監(jiān)督站核核查后，進(jìn)行行下道工序。（三）竣工工程程驗(yàn)收：經(jīng)運(yùn)運(yùn)行符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后，在各項(xiàng)項(xiàng)目分部自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)責(zé)人牽頭，對(duì)對(duì)工程總體質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查核實(shí)，且對(duì)對(duì)存在的問(wèn)題題進(jìn)行整改合合格后，由工工程部組織建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位四方方驗(yàn)收并簽字字。（四）工程核驗(yàn)驗(yàn)：工程竣工工合格后，在在內(nèi)外業(yè)都簽簽認(rèn)的基礎(chǔ)上上

29、，質(zhì)量管理理部門（監(jiān)督督站）對(duì)工程程整體（內(nèi)業(yè)業(yè)、外業(yè)）進(jìn)進(jìn)行最后質(zhì)量量核定，合格格后簽發(fā)核定定證書，工程程進(jìn)入保修期期。（五）申報(bào)市優(yōu)優(yōu)：在工程竣竣工核驗(yàn)質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)良等等級(jí)后，且外外觀、資料、實(shí)實(shí)測(cè)項(xiàng)目達(dá)到到87分以上上時(shí)，由集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)質(zhì)量部牽頭頭，向北京市市創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組申報(bào)（市市優(yōu)、國(guó)優(yōu)）。三、報(bào)驗(yàn)（一）工程材料料、半成品的的報(bào)告，指在在工程所用原原材料、半成成品的使用前前，在各項(xiàng)目目分部核查復(fù)復(fù)檢的基礎(chǔ)上上，填寫報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)單（附附帶廠合格證證、檢驗(yàn)報(bào)告告和復(fù)試報(bào)告告），工區(qū)項(xiàng)目部部的質(zhì)量部門門審定后在使用用前48小時(shí)時(shí)向監(jiān)理報(bào)請(qǐng)請(qǐng)驗(yàn)證，監(jiān)理理批準(zhǔn)后方可可使用。對(duì)不不合格材料必

30、必須在24小小時(shí)內(nèi)退場(chǎng)。（二）施工測(cè)量量放線的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，工程測(cè)量量放線后，在在項(xiàng)目分部技技術(shù)部門檢查查無(wú)誤后，向向工區(qū)測(cè)量隊(duì)隊(duì)申報(bào)，并附附測(cè)量資料及及核查資料，工區(qū)測(cè)量隊(duì)復(fù)核通過(guò)后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理查驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。（三）工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)：各項(xiàng)目分分部和分包單單位對(duì)已完成成的分項(xiàng)、分分部工程自檢檢合格后，填填寫工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單上報(bào)工區(qū)區(qū)項(xiàng)目部，并并附自檢資料料（包括隱、預(yù)預(yù)檢記錄、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表和和質(zhì)量保證資資料及必要的的證明），由由各工區(qū)項(xiàng)目部的的質(zhì)量部門統(tǒng)統(tǒng)一向監(jiān)理報(bào)報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)工工作應(yīng)提前進(jìn)進(jìn)行，白天驗(yàn)驗(yàn)收需提前44小時(shí)，晚上上驗(yàn)收需提前前16小時(shí)，填填寫報(bào)驗(yàn)表并并附驗(yàn)收記錄錄，監(jiān)理單位位

31、驗(yàn)收合格后后在報(bào)驗(yàn)表上上簽字，同意意進(jìn)行下道工工序，不合格格者要在限定定時(shí)間進(jìn)行整整改，達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后重重新報(bào)驗(yàn)。（四）報(bào)驗(yàn)時(shí)間間：材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)要在使用前前4天，測(cè)量量放線應(yīng)在復(fù)復(fù)核測(cè)量合格格后即報(bào)驗(yàn)，工工序自檢合格格后報(bào)驗(yàn)（附附隱檢記錄）。（五）各種報(bào)驗(yàn)驗(yàn)材料一式兩兩份，監(jiān)理批批準(zhǔn)后，監(jiān)理理、施工單位位各存一份。第八章 樣板工程及及首段驗(yàn)收為保證工程質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，項(xiàng)目推行行樣板引路，掛掛牌施工。各施工單位的首首段工程施工工，應(yīng)定為樣樣板工程。首首先由各專業(yè)業(yè)分部或分包包單位填寫“樣板申報(bào)表表”，經(jīng)監(jiān)理、工區(qū)區(qū)項(xiàng)目部共同同驗(yàn)收，達(dá)到到樣板標(biāo)準(zhǔn)后后，經(jīng)鑒定符符合要求才能能進(jìn)行全面施施工。施

32、工過(guò)程中，各各項(xiàng)目分部、分分包單位應(yīng)精精選過(guò)硬施工工隊(duì)，創(chuàng)建優(yōu)優(yōu)質(zhì)精品，為為集團(tuán)爭(zhēng)信譽(yù)譽(yù)。樣板段內(nèi)的資料料必須注明：工程名稱、施施工部位、施施工時(shí)間、施施工人員、檢檢驗(yàn)人員。第九章 質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽與獎(jiǎng)罰質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。本本著創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程的指導(dǎo)思思想，總包項(xiàng)目部決決定每年年底底進(jìn)行一次在在施工程質(zhì)量量勞動(dòng)競(jìng)賽。參參施單位應(yīng)認(rèn)認(rèn)真落實(shí)，并并制定具體實(shí)實(shí)施辦法。勞動(dòng)競(jìng)賽原則。由由三部分組成成：即現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)量檢查查、資料檢查查及其他，詳詳見(jiàn)工程質(zhì)質(zhì)量檢查評(píng)定定表。實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制制度，對(duì)檢查查評(píng)比中綜合合得分90分分（含90分分）以上者給給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)對(duì)80（含880分）至990分為合格格者；

33、對(duì)800分以下者給給予處罰。質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)驗(yàn)收批準(zhǔn)準(zhǔn)獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)稱號(hào)后，總包包項(xiàng)目部對(duì)參參施單位各獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300000元；項(xiàng)目目經(jīng)理、主任任工程師各獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)40000元，質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人各獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)3000元元。（二）各級(jí)質(zhì)量量大檢查獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)在各級(jí)工程質(zhì)量量大檢查中必必須達(dá)標(biāo)通過(guò)過(guò)。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的分分部單位，將將給與處罰，對(duì)對(duì)表現(xiàn)突出的的分部單位，對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、主主任工程師給給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）在施工程程質(zhì)量處罰在施工中，違反反操作規(guī)程，不不按設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工工，發(fā)生質(zhì)量量問(wèn)題，有下下列情況之一一者，按情節(jié)節(jié)輕重，數(shù)量量多少，分別別對(duì)單位處以以20005000元元罰款，對(duì)責(zé)責(zé)任

34、者處以22005000元罰款。地基與基礎(chǔ)工程程護(hù)坡樁出現(xiàn)嚴(yán)重重位移、斷樁樁、短樁。土釘長(zhǎng)度不夠，注注漿不到位，少少注，保護(hù)層層厚度不夠。樁間墻、土釘墻墻錨噴表面粗粗糙、陰陽(yáng)角角不順直，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌未按按要求嚴(yán)格計(jì)計(jì)量?；靥钔粱驌Q填土土不符合要求求，不按規(guī)定定分層碾壓夯夯實(shí)。基礎(chǔ)基地泡槽積積水，帶水作作業(yè)，影響工工程質(zhì)量?；A(chǔ)樁出現(xiàn)斷樁樁、短樁、斷斷面尺寸不夠夠及三類樁占占總數(shù)量的330%以上，影影響結(jié)構(gòu)承載載力； 結(jié)構(gòu)工程砌筑工程中，大大角及縱橫墻墻交錯(cuò)處留直直槎或柱墻包包心砌筑者；砌筑砂漿飽滿度度嚴(yán)重不足，多多處漏放拉結(jié)結(jié)筋或后插筋筋弄虛作假；砌體墻柱位移或或傾斜、錯(cuò)臺(tái)臺(tái)、灰縫及平平整度、垂直

35、直度嚴(yán)重超標(biāo)標(biāo)，組砌方法法錯(cuò)誤；填充墻、內(nèi)隔墻墻及輕質(zhì)墻體體不按規(guī)定砌砌筑，如上、下下部位砌法，圈圈梁、構(gòu)造柱柱及拉結(jié)筋的的留設(shè)等，危危及穩(wěn)定和影影響結(jié)構(gòu)性能能的重大問(wèn)題題。鋼筋位移嚴(yán)重。鋼鋼筋型號(hào)、數(shù)數(shù)量不符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，少少筋、漏綁、松松綁較多；鋼鋼筋錨固、搭搭接及彎鉤不不符要求；鋼鋼筋加工、焊焊接及綁扎接接頭不符規(guī)定定；鋼筋保護(hù)護(hù)層過(guò)薄或過(guò)過(guò)厚；梁、柱柱核心區(qū)箍筋筋不按規(guī)定加加密，嚴(yán)重影影響抗震結(jié)構(gòu)構(gòu)要求者?；炷敛话垂に囁囈蠊嘧⑹┦┕?，多處發(fā)發(fā)生漏震、過(guò)過(guò)震、孔洞、漏漏漿、蜂窩、麻麻面、爛根、夾夾渣以及露筋筋現(xiàn)象嚴(yán)重等等超過(guò)允許范范圍；未留施施工縫者。無(wú)模板設(shè)計(jì)，模模板支設(shè)不牢牢，無(wú)

36、交底或或不按設(shè)計(jì)、交交底施工，造造成大面積跑跑模，嚴(yán)重影影響結(jié)構(gòu)尺寸寸和宏觀質(zhì)量量。混凝土澆灌中途途加水降低混混凝土強(qiáng)度。砂漿、混凝土現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌時(shí)，不不計(jì)量或計(jì)量量不準(zhǔn)備。混凝土不按規(guī)定定養(yǎng)護(hù)或冬季季不防凍，砌砌體施工不按按規(guī)定澆水或或無(wú)防凍措施施，造成嚴(yán)重重質(zhì)量問(wèn)題。鋼結(jié)構(gòu)各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件、焊接球球、螺栓球、封封板、套筒、壓壓型板等未按按設(shè)計(jì)圖紙和和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行加工制作作，總包和監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收不合格，焊焊接、防火、防防腐質(zhì)量差。樓地面工程。水泥地面空鼓、開(kāi)開(kāi)裂、起砂嚴(yán)嚴(yán)重；地面基基層未清理或或未清理干凈凈就進(jìn)行施工工。板塊地面空鼓或或接縫不順，平平整度差；踢踢腳板空鼓嚴(yán)嚴(yán)重，厚度及及高度不統(tǒng)

37、一一，上口不平平直，毛刺粗粗糙。樓梯踏步相鄰高高差超標(biāo)，踏踏步缺棱掉角角嚴(yán)重，防滑滑條粗糙不順順直；扶手焊焊接差影響安安全。樓地面標(biāo)高不一一致。門窗工程門窗洞口標(biāo)高、位位置不準(zhǔn)、錯(cuò)錯(cuò)位超標(biāo)。鋼、木、塑鋼、鋁鋁合金門窗安安裝不校正，不不按要求固定定和填塞框材材料等。門窗開(kāi)關(guān)不靈，縫縫隙不符合要要求。五金零件安裝粗粗糙或位置不不準(zhǔn)；繃紗嚴(yán)嚴(yán)重不符要求求；玻璃膩?zhàn)幼哟植诓粚?shí)，缺缺卡子或卡子子外露較多。裝修裝飾工程抹灰空鼓、開(kāi)裂裂；陰陽(yáng)線角角不順直方正正。油漆、漿活、涂涂料等相互污污染嚴(yán)重，界界限分色不清清，基層粗糙糙不平等。滴水線（槽）做做法不統(tǒng)一或或粗糙及流水水坡向不正確確。飾面板、磚、石石鑲貼面

38、選色色亂，拼縫差差，不平整，空空鼓多，組排排亂，破活多多。輕鋼龍骨分布排排列及固定差差，影響穩(wěn)定定和安全。屋面工程屋面坡度不準(zhǔn)有有積水；屋面面防水層不按按規(guī)范施工。變形縫封蓋不嚴(yán)嚴(yán)不牢，鐵皮皮收接頭及細(xì)細(xì)部做法不規(guī)規(guī)范。雨水管未按要求求刷防銹漆，卡卡子固定用木木塞；管接口口錯(cuò)位粗糙及及倒插口；落落水口做法不不正確及防水水效果差。屋面細(xì)部做法不不符要求或粗粗糙影響宏觀觀質(zhì)量。屋面、地下室、廁廁浴間、陽(yáng)臺(tái)臺(tái)雨罩等處防防水未按規(guī)定定作試驗(yàn)，發(fā)發(fā)生泄漏現(xiàn)象象。水暖衛(wèi)與煤氣工工程管件不除銹防銹銹就使用；白白管使用黑件件、黑短管。直沖大便器水管管無(wú)空氣隔離離器；座便器器固定不正確確松動(dòng)、倒坡坡嚴(yán)重等。不準(zhǔn)

39、焊接而采用用焊接做法；使用不合格格管件。面盆、洗手盆等等器具活動(dòng)；固定類型及及數(shù)量不對(duì)或或做法錯(cuò)誤，造造成管道或設(shè)設(shè)備失穩(wěn)。管道出現(xiàn)倒坡嚴(yán)嚴(yán)重；管道不不按要求做套套管。不按要求驗(yàn)收和和試驗(yàn)，完工工后出現(xiàn)滴、漏漏、跑冒、堵堵現(xiàn)象。煤氣管道與煤氣氣調(diào)壓裝置安安裝等，不按按標(biāo)準(zhǔn)施工，造造成質(zhì)量隱患患或影響使用用的。電氣工程鋼管連接對(duì)焊，套套管開(kāi)堂焊；薄壁管不用用通絲管箍連連接，連接處處不作跨接地地線。鐵質(zhì)箱盒用電、氣氣焊開(kāi)孔，不不按一管一孔孔操作；跨接接及保護(hù)接地地線嚴(yán)重違規(guī)規(guī)者。敷設(shè)塑料管有明明漏導(dǎo)線；金金屬管穿線護(hù)護(hù)口不齊全，導(dǎo)導(dǎo)線在管內(nèi)有有接頭，背扣扣擰花接在端端子的導(dǎo)線不不按要求壓鼻鼻子。拉

40、線開(kāi)關(guān)設(shè)置在在壁櫥內(nèi)、煙煙道內(nèi)、門框框上或水暖管管道背面及不不符合要求的的位置上。吊燈及吊扇固定定違規(guī)，有嚴(yán)嚴(yán)重隱患。避雷線網(wǎng)嚴(yán)重違違規(guī)且粗糙者者。多股銅、鋁線連連接不規(guī)范，鋼鋼導(dǎo)線傷芯嚴(yán)嚴(yán)重，不涮錫錫。導(dǎo)線零火錯(cuò)接，相相線不分色；穿假線、套套管錯(cuò)者。成套電氣設(shè)備不不經(jīng)認(rèn)真驗(yàn)收收就安裝使用用，造成重大大隱患。電氣箱盒留設(shè)的的標(biāo)高不準(zhǔn)和和位置不對(duì)。通風(fēng)空調(diào)、電梯梯及設(shè)備安裝裝風(fēng)管、部件、空空氣處理室、消消聲器、除塵塵器、通風(fēng)機(jī)機(jī)、防腐與油油漆及設(shè)備保保溫的安裝與與制作工程，不不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工，有嚴(yán)嚴(yán)重違規(guī)、影影響使用現(xiàn)象象的。電梯裝置組裝，導(dǎo)導(dǎo)軌組裝，轎轎箱、層門組組裝，電氣裝裝置安裝，安安全

41、保護(hù)裝置置及試運(yùn)轉(zhuǎn)等等，不按規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)施工，有有嚴(yán)重違規(guī)，影影響使用現(xiàn)象象的。設(shè)備安裝工程中中，各種設(shè)備備裝置的安裝裝組裝，不按按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)嚴(yán)重違規(guī)，影影響使用及有有安全隱患的的。對(duì)上述質(zhì)量問(wèn)題題及未列入的的質(zhì)量問(wèn)題，凡凡有嚴(yán)重影響響安裝、使用用功能及宏觀觀質(zhì)量，且受受到批評(píng)，影影響企業(yè)形象象的工程，總總之將視情節(jié)節(jié)輕重，給予予警告，責(zé)令令限期改正和和停頓處理，并并對(duì)單位和負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處處罰。質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰罰獲北京市、建設(shè)設(shè)部、國(guó)家“質(zhì)量管理優(yōu)優(yōu)秀小組”稱號(hào)的小組組，項(xiàng)目部對(duì)對(duì)小組分別給給予10000、20000、30000元的獎(jiǎng)勵(lì)?？⒐すこ探?jīng)指揮揮部考核，各各單位按質(zhì)量量目標(biāo)每上升升（或下

42、降）一一個(gè)百分點(diǎn)，按按1000元元獎(jiǎng)勵(lì)（或處處罰）。積極開(kāi)展創(chuàng)無(wú)質(zhì)質(zhì)量通病工程程活動(dòng)，凡經(jīng)經(jīng)集團(tuán)項(xiàng)目部部檢查，達(dá)到到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的的工程，分別別給予2000050000元的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。各施工單位必須須建立健全有有效的質(zhì)量保保證體系，凡凡不按照有關(guān)關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專專職質(zhì)檢員的的單位，對(duì)單單位處以50000元罰款款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人分別處處以200元元罰款。因私用包工隊(duì)，造造成質(zhì)量失控控，工程質(zhì)量量低劣，發(fā)生生質(zhì)量事故和和造成社會(huì)不不良影響的，除除對(duì)單位以110000200000元罰款，對(duì)對(duì)責(zé)任者給予予10002000元元處罰外，必必要時(shí)建議有有關(guān)部門給予予行政處分，情情節(jié)嚴(yán)重的追追究其

43、法律責(zé)責(zé)任。質(zhì)量事故隱瞞不不報(bào)或拖延不不報(bào)者，一經(jīng)經(jīng)查出，對(duì)直直接負(fù)責(zé)人處處以5001000元元的罰款；對(duì)對(duì)已造成質(zhì)量量事故的單位位按事故損失失費(fèi)的50%處罰。單位要加強(qiáng)職工工職業(yè)道德教教育，技術(shù)培培訓(xùn)工作，提提高企業(yè)的素素質(zhì)。工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)量檢查、計(jì)計(jì)量、試驗(yàn)人人員等，以及及各專業(yè)管理理人員，必須須符合資質(zhì)，按按規(guī)定經(jīng)過(guò)培培訓(xùn)，經(jīng)考核核合格后上崗崗。特殊工種種專業(yè)人員，必必須持證上崗崗；凡發(fā)現(xiàn)不不符資格、不不經(jīng)培訓(xùn)、無(wú)無(wú)證上崗的，工工程質(zhì)量有低低劣的單位，對(duì)對(duì)單位處以22000元罰罰款，對(duì)單位位主要負(fù)責(zé)人人處以2000元罰款。敢于堅(jiān)持原則，工工程質(zhì)量高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求求，質(zhì)量管理理工作實(shí)施得得力，

44、并及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱隱患，消除并并避免發(fā)生重重大質(zhì)量事故故的，對(duì)提高高工程質(zhì)量貢貢獻(xiàn)突出的單單位部門和個(gè)個(gè)人，視經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益大小給給予單位1000050000元，個(gè)個(gè)人100500元的的獎(jiǎng)勵(lì)。專職質(zhì)檢員，由由于工作失誤誤，發(fā)生錯(cuò)誤誤，漏檢誤檢檢和標(biāo)準(zhǔn)掌握握不嚴(yán)，質(zhì)量量檢查核定結(jié)結(jié)果與實(shí)際工工程質(zhì)量不符符，與上級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)部門檢查查誤差在100%以上者，給給予100200元的的罰款。對(duì)專專職質(zhì)量人員員濫用職權(quán)玩玩忽職守，徇徇私舞弊的，一一經(jīng)查出，處處以5001000元元罰款，并建建議有關(guān)部門門給與行政處處分。對(duì)玩忽職守，違違章指揮，違違章操作或偷偷工減料，弄弄虛作假，不不按規(guī)范工藝藝標(biāo)準(zhǔn)施工，或或要求不

45、嚴(yán)，管管理不善造成成質(zhì)量低劣，存存在嚴(yán)重質(zhì)量量隱患或造成成不良社會(huì)影影響者，視情情節(jié)輕重，對(duì)對(duì)責(zé)任單位處處以50000100000元的罰款款，對(duì)責(zé)任人人處以500010000元罰款，并并建議追究有有關(guān)責(zé)任人的的行政責(zé)任。試驗(yàn)人員不按規(guī)規(guī)定留取試件件。試件組數(shù)數(shù)不夠，一經(jīng)經(jīng)查出，每缺缺少一組處以以100元罰罰款，對(duì)弄虛虛作假者加倍倍處罰。施工組織設(shè)計(jì)，無(wú)無(wú)技術(shù)交底，結(jié)結(jié)構(gòu)無(wú)驗(yàn)收單單，隱預(yù)檢資資料不全，無(wú)無(wú)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)和質(zhì)量保保證措施、施施工質(zhì)量低劣劣，一經(jīng)查出出，對(duì)施工單單位處以1000050000元罰款款，并對(duì)主要要負(fù)責(zé)人處以以1005500元罰款款。發(fā)現(xiàn)原材料無(wú)檢檢驗(yàn)合格證和和復(fù)試證明的的

46、、半成品無(wú)無(wú)出廠合格證證或使用國(guó)家家明令淘汰產(chǎn)產(chǎn)品的單位，對(duì)對(duì)單位處以1100055000元罰罰款，對(duì)主要要負(fù)責(zé)人處以以1005500元的罰罰款。技術(shù)資料整理不不及時(shí)和管理理混亂，質(zhì)量量保證資料不不齊全，各種種檢驗(yàn)、驗(yàn)收收、試驗(yàn)資料料及材料合格格證。質(zhì)量證證明單缺項(xiàng)較較多；資料填填寫不符合要要求或不交圈圈；重大質(zhì)量量問(wèn)題處理無(wú)無(wú)結(jié)論；資料料涂改和出具具假資料弄虛虛作假者；對(duì)對(duì)單位處以1100033000元罰罰款，對(duì)主要要負(fù)責(zé)人處以以1003300元罰款款?？⒐すこ探?jīng)檢查查驗(yàn)收不合格格，集團(tuán)項(xiàng)目目部對(duì)項(xiàng)目分分部處以50000元罰款款，并通報(bào)批批評(píng)。施工工工程經(jīng)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)理單位檢查查不合格處以以3000元元罰款，并對(duì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人人處以1000300元元罰款。施工過(guò)程中由于于管理混亂,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題或造成質(zhì)質(zhì)量事故的單單位,只要監(jiān)監(jiān)理下發(fā)“監(jiān)理通知單單”，對(duì)被通知知的單位處以以20005000元元罰款，并對(duì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人人處以2000500元元罰款。獎(jiǎng)罰程序1、質(zhì)量獎(jiǎng)罰資資金的來(lái)源由由三部分組成。1）集團(tuán)項(xiàng)目部部按集團(tuán)有關(guān)關(guān)規(guī)定設(shè)立質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金金。2）總包項(xiàng)目部部按集團(tuán)有關(guān)關(guān)規(guī)定設(shè)立的的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基基金。3）質(zhì)量罰款全全部轉(zhuǎn)入質(zhì)量量獎(jiǎng)勵(lì)