外訓(xùn)管理辦法

1、集團(tuán)外派培訓(xùn)管理辦法為規(guī)范集團(tuán)團(tuán)外派學(xué)學(xué)習(xí)、考考察交流流等外派派培訓(xùn)工工作，更更好的達(dá)達(dá)到經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)共享、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)積累累的目的的，促進(jìn)進(jìn)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)、外部部的學(xué)習(xí)習(xí)和交流流，特制制定此辦辦法。外派培訓(xùn)分分類：外部學(xué)習(xí)：因工作作需要且且不能有有本公司司講師提提供內(nèi)部部培訓(xùn)的的，可參參加社會(huì)會(huì)上專業(yè)業(yè)培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)或院院校舉辦辦的培訓(xùn)訓(xùn)。外出考察和和交流：指公司司根據(jù)工工作需要要，組織織部分員員工外出出考察、會(huì)會(huì)議交流流，接受受中、短短期訓(xùn)練練，以開開闊員工工視野，增增長見識(shí)識(shí)。（不不含集團(tuán)團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一一組織的的各種會(huì)會(huì)議等）外派培訓(xùn)申申請(qǐng)與審審批：根據(jù)工作需需要，有有外派培培訓(xùn)需求求的部門門和個(gè)人人填寫外外派培訓(xùn)

2、訓(xùn)申請(qǐng)/考評(píng)表表，詳詳細(xì)填寫寫后，依依次交部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、培訓(xùn)訓(xùn)部門、主主管副總總和總經(jīng)經(jīng)理審批批。各審審批人視視工作需需要、內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)力量、效效果、費(fèi)費(fèi)用等因因素簽署署意見。簽署外派培培訓(xùn)協(xié)議議：對(duì)于培訓(xùn)發(fā)發(fā)生費(fèi)用用達(dá)到一一定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的，均均須與公公司簽署署外派培培訓(xùn)協(xié)議議，公司司有權(quán)利利要求受受益人增增加在公公司服務(wù)務(wù)的年限限。一般般增加兩兩年，特特殊情況況另行商商定?；鶎訂T工工人均費(fèi)費(fèi)用達(dá)到到30000元、專專職講師師、經(jīng)理理級(jí)以上上人員達(dá)達(dá)到50000元元的，簽簽署外派派培訓(xùn)協(xié)協(xié)議。申請(qǐng)人憑總總經(jīng)理審審批后的的外派派培訓(xùn)申申請(qǐng)/考考評(píng)表，填填寫出出差審批批表（一一式三份份），寫寫明“外

3、派培培訓(xùn)”，根據(jù)據(jù)需要辦辦理借款款手續(xù)。培訓(xùn)內(nèi)化：獲得最佳培培訓(xùn)效果果的關(guān)鍵鍵在于知知識(shí)、技技能的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訓(xùn)和應(yīng)應(yīng)用。轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束，學(xué)學(xué)員應(yīng)當(dāng)當(dāng)制定培培訓(xùn)內(nèi)容容轉(zhuǎn)化為為工作技技能的措措施，并并利用專專業(yè)知識(shí)識(shí)改善工工作。轉(zhuǎn)訓(xùn)。培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)員應(yīng)應(yīng)當(dāng)將培培訓(xùn)內(nèi)容容以分享享會(huì)、研研討會(huì)、授授課等方方式傳授授給其他他同事，傳傳授范圍圍應(yīng)當(dāng)包包含：本本部門同同事、本本系統(tǒng)相相關(guān)人員員、與本本人工作作流程接接口的同同事。應(yīng)用。學(xué)員員有責(zé)任任將培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)實(shí)際情情況持續(xù)續(xù)不斷地地應(yīng)用于于工作實(shí)實(shí)踐，提提升本人人和同事事的工作作能力，最最終養(yǎng)成成良好的的工作習(xí)習(xí)慣，改改善企業(yè)業(yè)工作。成果。培訓(xùn)訓(xùn)

4、內(nèi)化的的成果表表現(xiàn)為員員工工作作能力提提升、工工作習(xí)慣慣形成、工工作改善善、業(yè)績績提升。組織。培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)化工工作由培培訓(xùn)部門門組織，并并指定專專人督促促，視情情況進(jìn)行行考核。督督促人為為學(xué)員的的上司，學(xué)學(xué)員跨部部門的，培培訓(xùn)部門門承擔(dān)協(xié)協(xié)調(diào)任務(wù)務(wù)。費(fèi)用與報(bào)銷銷：凡屬外派培培訓(xùn)性質(zhì)質(zhì)的培訓(xùn)訓(xùn)均須按按此流程程報(bào)銷，申申請(qǐng)人、各各審批權(quán)權(quán)限人均均須按此此執(zhí)行。外派培訓(xùn)發(fā)發(fā)生的差差旅費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)按按照*集團(tuán)差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷制度度執(zhí)行行。外派培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用在受受訓(xùn)人進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部轉(zhuǎn)訓(xùn)后后方可報(bào)報(bào)銷。不不需要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訓(xùn)的要要特別說說明。報(bào)銷時(shí)須附附上差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷單、培訓(xùn)內(nèi)化跟蹤表，部門經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)了解后簽署意見，然后交培

5、訓(xùn)部門審核是否履行相關(guān)責(zé)任和程序并簽字，經(jīng)副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)審核費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。外派培訓(xùn)期期間員工工的待遇遇保持原原職位不不變。特特殊情況況另行協(xié)協(xié)商。若參加人員員不能獲獲得相關(guān)關(guān)合格證證明，培培訓(xùn)費(fèi)用用在個(gè)人人工資中中扣除，公公司不予予報(bào)銷。檔案：培訓(xùn)部門跟跟蹤培訓(xùn)訓(xùn)工作，在在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充填寫寫外派培培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)/考評(píng)評(píng)表，對(duì)培培訓(xùn)效果果和學(xué)員員學(xué)習(xí)結(jié)結(jié)果進(jìn)行行評(píng)估，跟跟蹤內(nèi)化化工作并并填寫培培訓(xùn)內(nèi)化化跟蹤表表，將將相關(guān)文文件歸檔檔。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一覽表表級(jí)別交通費(fèi)住宿伙食費(fèi)集團(tuán)總助（含含）以上上人員飛機(jī)特區(qū)據(jù)實(shí)報(bào)銷據(jù)實(shí)報(bào)銷省外省內(nèi)總助以下，部部門經(jīng)理理（含）以以上人員員火

6、車、輪船船（軟臥、頭頭等艙）特區(qū)200元/天80元/天天一般城市150元/天城市以外地地區(qū)100元/天員工火車（硬臥臥）（超過8小小時(shí)購臥臥鋪）特區(qū)150元/天60元/天天一般城市100元/天城市以外地地區(qū)70元/天天說明：交通費(fèi)出差人員乘乘坐飛機(jī)機(jī)要從嚴(yán)嚴(yán)控制，出出差路途途較遠(yuǎn)或或任務(wù)緊緊急而必必須乘坐坐飛機(jī)的的需經(jīng)總總 經(jīng)理批準(zhǔn)，省省內(nèi)或區(qū)區(qū)域內(nèi)乘乘坐公司司交通工工具的，不不報(bào)銷交交通費(fèi)。出差人員在在外期間間，每人人每天可可以報(bào)銷銷市內(nèi)交交通費(fèi)1100元元，報(bào)銷銷憑據(jù)是是在出差差期間出出差目的的地市內(nèi)內(nèi)交通票票據(jù)，報(bào)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)應(yīng)寫明去去何地辦辦理何事事。特殊殊情況工工作需要要須憑據(jù)據(jù)報(bào)銷時(shí)

7、時(shí)必須經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。住宿：住宿費(fèi)用在在規(guī)定的的限額內(nèi)內(nèi)憑據(jù)報(bào)報(bào)銷，實(shí)實(shí)際住宿宿費(fèi)用超超過規(guī)定定的限額額部分自自理，不不予報(bào)銷銷。兩人人以上出出差時(shí)原原則上按按間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在限額額內(nèi)報(bào)銷銷。下級(jí)級(jí)人員隨隨同上級(jí)級(jí)人員出出差，下下級(jí)人員員可以按按照上級(jí)級(jí)人員的的標(biāo)準(zhǔn)住住宿。報(bào)報(bào)銷時(shí)，必必須提供供住宿費(fèi)費(fèi)清單。住住宿清單單中個(gè)人人消費(fèi)的的酒水、飲飲料和餐餐食等費(fèi)費(fèi)用不得得報(bào)銷。出差人員在在接待單單位免費(fèi)費(fèi)接待或或住在親親友家無無住宿發(fā)發(fā)票的一一律不予予報(bào)銷。由于特殊情情況超過過住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，報(bào)報(bào)銷時(shí)寫寫明原因因，經(jīng)集集團(tuán)主管管副總批批準(zhǔn)后方方可報(bào)銷銷。到集團(tuán)區(qū)域域內(nèi)（荊荊州、鄭鄭州、洛洛陽）等等地出

8、差差時(shí)，須須到與當(dāng)當(dāng)?shù)毓舅竞灦ㄗ∽》繀f(xié)議議優(yōu)惠價(jià)的賓館館住宿。伙食費(fèi)：在本市境內(nèi)內(nèi)各縣區(qū)區(qū)出差（不不含海港港區(qū)），確確需在外外地就餐餐的每次次報(bào)銷220元。在外出差，因因特殊情情況需招招待并陪陪同就餐餐的，報(bào)報(bào)銷時(shí)扣扣減相應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的的伙食費(fèi)費(fèi)。公司委派長長期在外外進(jìn)修、培培訓(xùn)人員員（300天以上上），每每人每天天可以報(bào)報(bào)銷400元的伙伙食費(fèi)。去外地參加加培訓(xùn)的的人員，凡凡主辦單單位負(fù)責(zé)責(zé)食宿的的公司一一律不予予報(bào)銷住住宿費(fèi)和和伙食費(fèi)費(fèi)。所有伙食費(fèi)費(fèi)必須憑憑票報(bào)銷銷。差旅費(fèi)實(shí)行行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)內(nèi)憑單據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷銷，超過過標(biāo)準(zhǔn)部部分不予予報(bào)銷，特特殊情況況的超額額部分需需做特殊說明明，并經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理簽字

9、字確認(rèn)方方可報(bào)銷銷。出差人員辦辦理差旅旅費(fèi)借支支，需填填制借支支單，由由部門經(jīng)經(jīng)理簽字字，經(jīng)財(cái)財(cái)務(wù)部審審核后借借款。出差人員返返回后（）天天內(nèi)到財(cái)財(cái)務(wù)部辦辦理報(bào)銷銷結(jié)算手手續(xù)。執(zhí)行流程因公出差 因公公出差人人員必須須在出差差前填寫寫出差差申請(qǐng)單單（見見附表一一），經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人（該該部門最最高負(fù)責(zé)責(zé)人）、集集團(tuán)主管管副總（二二級(jí)公司司為公司司總經(jīng)理理）批準(zhǔn)準(zhǔn)后，連連同借支支申請(qǐng)單單方可到到財(cái)務(wù)部部辦理借借款手續(xù)續(xù)。出差人員返返回公司司后，要要主動(dòng)向向部門經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)出差的的辦事結(jié)結(jié)果。在在出差回回到部門門15日日內(nèi)填寫寫差旅旅費(fèi)報(bào)銷銷單連連同出出差報(bào)告告一并并交部門門經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)后，到到

10、財(cái)務(wù)辦辦理報(bào)銷銷手續(xù)。頒布實(shí)施本制度自220055年7月月1日起起執(zhí)行，以以前公司司發(fā)布的的制度與與本制度度相抵觸觸的，以以本制度為準(zhǔn)。附表X培訓(xùn)協(xié)議書書姓名：部門：崗位：本人因公司司事業(yè)發(fā)發(fā)展需要要被派送送到 參加 時(shí)間 天，（即即從 年 月 日至至 年年 月月 日日）。愿愿與公司司共同遵遵守以下下協(xié)議：培訓(xùn)目的：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與與培訓(xùn)科科目：培訓(xùn)期間本本人愿意意遵守培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)的有關(guān)關(guān)規(guī)定，維維護(hù)本公公司名譽(yù)譽(yù)與保證證不泄露露公司秘秘密。保保證受訓(xùn)訓(xùn)期間虛虛心學(xué)習(xí)習(xí)，吸收收所需知知識(shí)技能能，于受受訓(xùn)期滿滿后返回回公司服服務(wù)。如如公司中中途因工工作需要要要求中中止受訓(xùn)訓(xùn)，愿以以公司利利益為重重，絕

11、無無異議。培訓(xùn)完畢后后愿盡所所學(xué)之經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、知知識(shí)、技技能服務(wù)務(wù)于公司司，并愿愿將所學(xué)學(xué)傳授給給公司同同仁，所所取得相相關(guān)資料料應(yīng)留公公司存檔檔。利用用所學(xué)取取得的科科研成果果、專利利、著作作應(yīng)以公公司名義義取得自自有知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)，絕絕不私自自向外出出售、泄泄漏、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期期滿保證證繼續(xù)在在公司服服務(wù) 年，即即從 年 月 日日至 年 月 日，愿愿按公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)銷培培訓(xùn)費(fèi)用用。若本本人不能能獲得相相關(guān)合格格證明，培培訓(xùn)費(fèi)用用由本人人承擔(dān)，不不要求公公司給予予報(bào)銷。培訓(xùn)期間本本人愿與與公司保保持不間間斷聯(lián)系系，并能能配合公公司開展展各項(xiàng)工工作。培訓(xùn)人如有有違反以以上條款款，需賠賠償

12、公司司一切損損失。如如有泄漏漏公司商商業(yè)、技技術(shù)秘密密者，愿愿承擔(dān)法法律責(zé)任任。本協(xié)議一式式兩份，本本人與公公司各持持一份，自自簽字之之日起生生效。受訓(xùn)人： *公司：年 月 日附表X外派培訓(xùn)申申請(qǐng)/考考評(píng)表培訓(xùn)主題培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)部門受訓(xùn)人員培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間申請(qǐng)人外派培訓(xùn)原原因培訓(xùn)內(nèi)容及及方式(詳細(xì)說明明)考試及證書書審核/批準(zhǔn)準(zhǔn)部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)部門主管副總總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)學(xué)員員的考核核（由培訓(xùn)師師評(píng)價(jià)）培訓(xùn)考試情情況：獲得的證書書： 未能獲獲得的證證書總體評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)簽字： 時(shí)間： 聯(lián)系系電話： 對(duì)培訓(xùn)舉辦辦情況的的評(píng)價(jià)(由學(xué)員員評(píng)價(jià)）課程：培訓(xùn)師：培訓(xùn)舉辦單單位：是否有引入入企業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)的價(jià)價(jià)值？ 口是

13、口口否總體評(píng)價(jià)：培訓(xùn)管理（培訓(xùn)主管管人填寫寫）參加人：實(shí)際發(fā)生費(fèi)費(fèi)用：轉(zhuǎn)化培訓(xùn)時(shí)時(shí)間： 地地點(diǎn)： 參參加對(duì)象象及人數(shù)數(shù)：轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效效果評(píng)價(jià)價(jià) 口優(yōu) 口良 口中 口差培訓(xùn)教材是是否收到到并存入入公司培培訓(xùn)資源源庫？ 口是 口否培訓(xùn)學(xué)員學(xué)學(xué)習(xí)效果果、應(yīng)用用效果、應(yīng)應(yīng)用范圍圍總體評(píng)評(píng)價(jià)：口口優(yōu) 口良 口中 口差備注：1.申請(qǐng)時(shí)時(shí)將培訓(xùn)訓(xùn)組織單單位的邀邀請(qǐng)函附附本頁。 2.若紙張張不夠，請(qǐng)請(qǐng)另附紙紙寫上。3.一式兩兩份，培培訓(xùn)、財(cái)財(cái)務(wù)部門門各一份份附表X培訓(xùn)內(nèi)化跟跟蹤表 培訓(xùn)主題受訓(xùn)人員培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)訓(xùn)應(yīng)用的的內(nèi)容和和方法轉(zhuǎn)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用方法和和計(jì)劃轉(zhuǎn)訓(xùn)計(jì)劃與與實(shí)施記錄培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)應(yīng)用過程程與結(jié)果培訓(xùn)集體應(yīng)應(yīng)用過程程與結(jié)果備注：本表表由培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)化督督導(dǎo)人掌掌握，用