崗位達(dá)標(biāo)管理制度(5篇)

1、Word - 21 -崗位達(dá)標(biāo)管理制度(5篇)【第1篇】工貿(mào)公司班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 一、目標(biāo) 企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工平安意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不損害”(不損害自己、不損害別人、不被別人損害);規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)平安管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。 公司對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá),做到明確詳細(xì);同時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。 二、職責(zé) 2.1 各部門、車間對(duì)本單位所屬班組的平安管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。 2.2 平安生技部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組平安管理工作,并組織其它職能管理部門

2、開展對(duì)班組平安管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。 2.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對(duì)班組平安培訓(xùn)工作的管理。 三、管理內(nèi)容與方法 3.1崗位職責(zé)描述; 3.2崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等; 3.3崗位學(xué)問和技能要求:熟識(shí)或把握本崗位的危急有害因素(危急源)及其預(yù)防掌握措施、平安操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的掌握、自救互救及應(yīng)急處置措施等; 3.4行為平安要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種擔(dān)心全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行平安確認(rèn),不具備平安作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等; 3.5裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其平安設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)

3、,個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等; 3.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安要求:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,平安通道暢通,各類標(biāo)識(shí)和平安標(biāo)志醒目等; 3.7崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安 全檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),牢記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位; 3.8 班組平安檢查 3.1 日常工作中的巡查:班組長(zhǎng)(平安員)進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重,危急性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)平安思想不堅(jiān)固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)懷、督促。 3.2 平安檢查的主要內(nèi)容 查思想:員工平安意識(shí)是否堅(jiān)固,是否保持危

4、機(jī)感意識(shí);查領(lǐng)導(dǎo):各級(jí)管理人員是否重視平安生產(chǎn),始終把平安放在一切工作的首位;查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和平安工器具有無平安隱患;查教育:新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行平安培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身?yè)p害大事,有無違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;查勞動(dòng)防護(hù)用品:勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。 3.3 每年季節(jié)性檢查分春季平安大檢查和秋季平安大檢查兩次。春季平安大檢查要結(jié)合迎峰度夏平安特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季平安大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn),查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。 3.

5、4 班組平安檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制平安檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè),上報(bào)部門。對(duì)查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。 3.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)覺和消退設(shè)備缺陷。 3.9 班組應(yīng)具備平安規(guī)章制度和平安臺(tái)帳 3.1 上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司平安管理文件、和公司編制的平安規(guī)程、消防規(guī)程;平安管理規(guī)章制度及文件等。 3.2 班組制訂的各項(xiàng)平安管理制度和平安操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制;各類工器具、平安用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和

6、操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程應(yīng)每人一本。 3.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的平安臺(tái)帳,主要包括:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳;危急點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片;工器具、平安用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳;檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書;平安隱患檢查記錄臺(tái)帳;班組平安活動(dòng)記錄臺(tái)帳;危急點(diǎn)分析記錄;平安培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成果;工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章作業(yè)記錄等等。 3.4 每個(gè)班組必需建立重要平安文件和有效的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并依據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)更新。要仔細(xì)記錄各類平安管理記錄臺(tái)帳,

7、做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。 3.10 班組平安生產(chǎn) 3.11 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、平安器具、車輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必需做到無隱患,平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊全牢靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。 3.12 工作前必需按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。 3.13 班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作,每個(gè)員工都能仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作。 3.14 每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行平安互保責(zé)任,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的平安健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)相互即: 相互提示:發(fā)覺對(duì)方有擔(dān)心全行為時(shí),要準(zhǔn)時(shí)提示訂正,工作中要召喚應(yīng)答; 相互照看:依據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象,要合理分工,相互關(guān)懷、互創(chuàng)條件; 相互監(jiān)督:監(jiān)督對(duì)方

8、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度; 相互保證:保證對(duì)方平安生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身?yè)p害事故。 3.15 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必需持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必需在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得支配無證人員從事特種作業(yè)。 3.16 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。 3.17 員工必需通過專項(xiàng)的平安教育培訓(xùn),對(duì)危急因素和掌握措施要熟知、把握,并有力量勝任,才能進(jìn)入危急區(qū)域工作。 3.18 新上崗員工(含換新工種人員)必需明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其平安工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)自作業(yè)(操作),平安監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。 3.19 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首

9、位,隨時(shí)提示小組成員的工作方法,留意事項(xiàng),準(zhǔn)時(shí)制止違章作業(yè)。 3.110 要依據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,準(zhǔn)時(shí)對(duì)危急源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并使員工準(zhǔn)時(shí)熟知和把握。 四、強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè) 切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)班組平安管理和崗位操作技能的提升,必需將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組平安管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會(huì)、開展常常性的平安教育等班組平安活動(dòng)入手,將各項(xiàng)平安管理措施落實(shí)到班組,將平安防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員,強(qiáng)基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在平安基礎(chǔ)之上。 五、豐富達(dá)標(biāo)形式,推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。 企業(yè)可實(shí)行開展班組建設(shè)活動(dòng)、危急預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、

10、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造“全員參加崗位達(dá)標(biāo),人人實(shí)現(xiàn)崗位平安”的活動(dòng)氛圍,不斷提升職工的平安素養(yǎng),推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作。 做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障” 。 【第2篇】工貿(mào)班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 一、目標(biāo) 企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工平安意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不損害”(不損害自己、不損害別人、不被別人損害);規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)平安管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。 公司對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá),做到明確詳細(xì);同時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。 二、職責(zé) 2.1 各部

11、門、車間對(duì)本單位所屬班組的平安管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。 2.2 平安生技部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組平安管理工作,并組織其它職能管理部門開展對(duì)班組平安管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。 2.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對(duì)班組平安培訓(xùn)工作的管理。 三、管理內(nèi)容與方法 3.1崗位職責(zé)描述; 3.2崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等; 3.3崗位學(xué)問和技能要求:熟識(shí)或把握本崗位的危急有害因素(危急源)及其預(yù)防掌握措施、平安操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的掌握、自救互救及應(yīng)急處置措施等; 3.4行為平安要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章

12、制度,禁止各種擔(dān)心全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行平安確認(rèn),不具備平安作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等; 3.5裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其平安設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等; 3.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安要求:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,平安通道暢通,各類標(biāo)識(shí)和平安標(biāo)志醒目等; 3.7崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)平安檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),牢記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位; 3.8 班組平安檢查 3.8.1 日常工作中的巡查:班組長(zhǎng)(平安員)進(jìn)行班中

13、巡查重點(diǎn)要放在工作繁重,危急性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)平安思想不堅(jiān)固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)懷、督促。 3.8.2 平安檢查的主要內(nèi)容 查思想:員工平安意識(shí)是否堅(jiān)固,是否保持危機(jī)感意識(shí);查領(lǐng)導(dǎo):各級(jí)管理人員是否重視平安生產(chǎn),始終把平安放在一切工作的首位;查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和平安工器具有無平安隱患;查教育:新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行平安培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身?yè)p害大事,有無違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;查勞動(dòng)防護(hù)用品:勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。 3.8.3 每年季節(jié)性檢查分春季平安大檢查和秋季平安大檢查兩

14、次。春季平安大檢查要結(jié)合迎峰度夏平安特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季平安大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn),查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。 3.8.4 班組平安檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制平安檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè),上報(bào)部門。對(duì)查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。 3.8.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)覺和消退設(shè)備缺陷。 3.9 班組應(yīng)具備平安規(guī)章制度和平安臺(tái)帳 3.9.1 上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司平安管理文件、和公司編制的平安規(guī)程

15、、消防規(guī)程;平安管理規(guī)章制度及文件等。 3.9.2 班組制訂的各項(xiàng)平安管理制度和平安操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制;各類工器具、平安用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程應(yīng)每人一本。 3.9.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的平安臺(tái)帳,主要包括:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳;危急點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片;工器具、平安用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳;檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書;平安隱患檢查記錄臺(tái)帳;班組平安活動(dòng)記錄臺(tái)帳;危急點(diǎn)分析記錄;平安培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成果;工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單;特種作業(yè)持證上崗人

16、員名單等);班組成員平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章作業(yè)記錄等等。 3.9.4 每個(gè)班組必需建立重要平安文件和有效的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并依據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)更新。要仔細(xì)記錄各類平安管理記錄臺(tái)帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。 3.10 班組平安生產(chǎn) 3.10.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、平安器具、車輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必需做到無隱患,平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊全牢靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。 3.10.2 工作前必需按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。 3.10.3 班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作,每個(gè)員工都能仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作。 3.10.4 每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行平安

17、互保責(zé)任,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的平安健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)相互即: 相互提示:發(fā)覺對(duì)方有擔(dān)心全行為時(shí),要準(zhǔn)時(shí)提示訂正,工作中要召喚應(yīng)答; 相互照看:依據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象,要合理分工,相互關(guān)懷、互創(chuàng)條件; 相互監(jiān)督:監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度; 相互保證:保證對(duì)方平安生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身?yè)p害事故。 3.10.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必需持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必需在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得支配無證人員從事特種作業(yè)。 3.10.6 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。 3.10.7 員工必需通過專項(xiàng)的平安教育培訓(xùn),對(duì)危急因

18、素和掌握措施要熟知、把握,并有力量勝任,才能進(jìn)入危急區(qū)域工作。 3.10.8 新上崗員工(含換新工種人員)必需明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其平安工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)自作業(yè)(操作),平安監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。 3.10.9 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位,隨時(shí)提示小組成員的工作方法,留意事項(xiàng),準(zhǔn)時(shí)制止違章作業(yè)。 3.10.10 要依據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,準(zhǔn)時(shí)對(duì)危急源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并使員工準(zhǔn)時(shí)熟知和把握。 四、強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè) 切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)班組平安管理和崗位操作技能的提升,必需將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組平安管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會(huì)、開展常常性的平安教育等班組平

19、安活動(dòng)入手,將各項(xiàng)平安管理措施落實(shí)到班組,將平安防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員,強(qiáng)基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在平安基礎(chǔ)之上。 五、豐富達(dá)標(biāo)形式,推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。 企業(yè)可實(shí)行開展班組建設(shè)活動(dòng)、危急預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造“全員參加崗位達(dá)標(biāo),人人實(shí)現(xiàn)崗位平安”的活動(dòng)氛圍,不斷提升職工的平安素養(yǎng),推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作。 做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障” 。 【第3篇】工貿(mào)班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 一、目標(biāo) 企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工平安意識(shí)和操作技能,使職工

20、做到“三不損害”(不損害自己、不損害別人、不被別人損害);規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)平安管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。 公司對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá),做到明確詳細(xì);同時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。 二、職責(zé) 2.1 各部門、車間對(duì)本單位所屬班組的平安管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。 2.2 平安生技部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組平安管理工作,并組織其它職能管理部門開展對(duì)班組平安管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。 2.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對(duì)班組平安培訓(xùn)工作的管理。 三、管理內(nèi)容與方法 3.1崗位職責(zé)描述; 3.2崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、

21、職業(yè)禁忌癥等; 3.3崗位學(xué)問和技能要求:熟識(shí)或把握本崗位的危急有害因素(危急源)及其預(yù)防掌握措施、平安操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的掌握、自救互救及應(yīng)急處置措施等; 3.4行為平安要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種擔(dān)心全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行平安確認(rèn),不具備平安作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等; 3.5裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其平安設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等; 3.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安要求:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置

22、擺放,平安通道暢通,各類標(biāo)識(shí)和平安標(biāo)志醒目等; 3.7崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)平安檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),牢記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位; 3.8 班組平安檢查 3.8.1 日常工作中的巡查:班組長(zhǎng)(平安員)進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重,危急性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)平安思想不堅(jiān)固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)懷、督促。 3.8.2 平安檢查的主要內(nèi)容 查思想:員工平安意識(shí)是否堅(jiān)固,是否保持危機(jī)感意識(shí);查領(lǐng)導(dǎo):各級(jí)管理人員是否重視平安生產(chǎn),始終把平安放在一切工作的首位;查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和平安工器具有無平安隱患;查教育:新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行平

23、安培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身?yè)p害大事,有無違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;查勞動(dòng)防護(hù)用品:勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。 3.8.3 每年季節(jié)性檢查分春季平安大檢查和秋季平安大檢查兩次。春季平安大檢查要結(jié)合迎峰度夏平安特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季平安大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn),查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。 3.8.4 班組平安檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制平安檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè),上報(bào)部門。對(duì)查

24、出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。 3.8.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)覺和消退設(shè)備缺陷。 3.9 班組應(yīng)具備平安規(guī)章制度和平安臺(tái)帳 3.9.1 上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司平安管理文件、和公司編制的平安規(guī)程、消防規(guī)程;平安管理規(guī)章制度及文件等。 3.9.2 班組制訂的各項(xiàng)平安管理制度和平安操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制;各類工器具、平安用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程應(yīng)每人一本。 3.9.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的平安臺(tái)帳,主要包括:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳;危急點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片;工器具

25、、平安用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳;檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書;平安隱患檢查記錄臺(tái)帳;班組平安活動(dòng)記錄臺(tái)帳;危急點(diǎn)分析記錄;平安培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成果;工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章作業(yè)記錄等等。 3.9.4 每個(gè)班組必需建立重要平安文件和有效的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并依據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)更新。要仔細(xì)記錄各類平安管理記錄臺(tái)帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。 3.10 班組平安生產(chǎn) 3.10.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、平安器具、車輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必需做到無隱患,平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊

26、全牢靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。 3.10.2 工作前必需按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。 3.10.3 班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作,每個(gè)員工都能仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作。 3.10.4 每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行平安互保責(zé)任,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的平安健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)相互即: 相互提示:發(fā)覺對(duì)方有擔(dān)心全行為時(shí),要準(zhǔn)時(shí)提示訂正,工作中要召喚應(yīng)答; 相互照看:依據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象,要合理分工,相互關(guān)懷、互創(chuàng)條件; 相互監(jiān)督:監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度; 相互保證:保證對(duì)方平安生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身?yè)p害事故。 3.10.5

27、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必需持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必需在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得支配無證人員從事特種作業(yè)。 3.10.6 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。 3.10.7 員工必需通過專項(xiàng)的平安教育培訓(xùn),對(duì)危急因素和掌握措施要熟知、把握,并有力量勝任,才能進(jìn)入危急區(qū)域工作。 3.10.8 新上崗員工(含換新工種人員)必需明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其平安工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)自作業(yè)(操作),平安監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。 3.10.9 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位,隨時(shí)提示小組成員的工作方法,留意事項(xiàng),準(zhǔn)時(shí)制止違章作業(yè)。 3.10.10 要依據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,準(zhǔn)

28、時(shí)對(duì)危急源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并使員工準(zhǔn)時(shí)熟知和把握。 四、強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè) 切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)班組平安管理和崗位操作技能的提升,必需將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組平安管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會(huì)、開展常常性的平安教育等班組平安活動(dòng)入手,將各項(xiàng)平安管理措施落實(shí)到班組,將平安防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員,強(qiáng)基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在平安基礎(chǔ)之上。 五、豐富達(dá)標(biāo)形式,推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。 企業(yè)可實(shí)行開展班組建設(shè)活動(dòng)、危急預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造“全員參加崗位達(dá)標(biāo),人人實(shí)現(xiàn)崗位平安”的活動(dòng)氛圍,不斷提升職工的平安素

29、養(yǎng),推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作。 做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障” 。 【第4篇】班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 1.崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo) 企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工平安意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不損害”(不損害自己、不損害別人、不被別人損害);規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)平安管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。 本廠對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá),做到明確詳細(xì);同時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。 2.崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求 2.1.崗位職責(zé)描述; 2.2.崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等; 2.3.崗位學(xué)

30、問和技能要求:熟識(shí)或把握本崗位的危急有害因素(危急源)及其預(yù)防掌握措施、平安操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的掌握、自救互救及應(yīng)急處置措施等; 2.4.行為平安要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種擔(dān)心全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行平安確認(rèn),不具備平安作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等; 2.5.裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其平安設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等; 2.6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安要求:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,平安通道暢通,各

31、類標(biāo)識(shí)和平安標(biāo)志醒目等; 2.7.崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)平安檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),牢記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位; 2.8.其他要求:結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點(diǎn),提出的其他崗位平安生產(chǎn)要求。 3.建立確定評(píng)定制度和達(dá)標(biāo)評(píng)定程序 企業(yè)要建立崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定工作制度,對(duì)比崗位標(biāo)精確定量化的評(píng)定指標(biāo),明確評(píng)定工作的方式、程序、評(píng)定結(jié)果處理等內(nèi)容。企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定可以采納達(dá)標(biāo)考試、崗位自評(píng)、班組互評(píng)、上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)定、成立評(píng)定小組統(tǒng)一評(píng)定等方式進(jìn)行。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí),要按有關(guān)規(guī)定將崗位達(dá)標(biāo)作為平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),對(duì)重要崗位和關(guān)鍵崗位的達(dá)標(biāo)狀況進(jìn)行抽查。 4.強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè) 切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)班組平安管理和崗位操作技能的提升,必需將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組平安管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會(huì)、開展常常性的平安教育等班組平安活動(dòng)入手,將各項(xiàng)平安管理措施落實(shí)到班組,將平安防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員,強(qiáng)基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在平安基礎(chǔ)之上。 5.豐富達(dá)標(biāo)形式,推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新 企業(yè)可實(shí)行開展班組建設(shè)活動(dòng)、危急預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造“全員參加崗位達(dá)標(biāo),人人實(shí)現(xiàn)崗位平安”的活動(dòng)氛圍,不斷提升職工的平安素養(yǎng),推動(dòng)