2020公司保安上半年工作總結(jié)范文

1、2020企業(yè)保安上半年工作總結(jié)范文2020企業(yè)保安上半年工作總結(jié)范文5/52020企業(yè)保安上半年工作總結(jié)范文2020企業(yè)保安上半年工作總結(jié)范文這半年中，我部職工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)要旨。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)以下：1、治安方面20 xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生矛盾被治安拘禁，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的魄力，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了特別被動的場面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育職工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作場面，我部多次開會、培訓(xùn)并請老職工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深

2、入解析檢討產(chǎn)生此次事件前因及結(jié)果，以老職工帶動新職工防范今后再次發(fā)生近似事件。在此時期我部還辦理了我企業(yè)及xx企業(yè)印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通檢查，此事后企業(yè)加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理圓滿了簽字不確認(rèn)制度。在工作時期組織保安部職工多次進行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的辦理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控追蹤等。在演習(xí)中鍛煉了職工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。2、消防工作方面消防工作作為平時保衛(wèi)工作的要點，我部對大廈敏感單位每個月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進行了整改，其中工作要點為xxx酒家及xx施工現(xiàn)場。多次組織本部門職工進行消防知識

3、培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技術(shù)演習(xí)，在培訓(xùn)中職工掌握了基本的消防知識。與工程部配合每個月抵消防設(shè)施進行測試、保養(yǎng)、保護，達到了消防設(shè)施圓滿率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)施的矯捷度。煙感探測器由于長時間未做沖刷，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)企業(yè)贊成我部正在察看廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈全部煙感探測器進行沖刷，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本完成一致建議，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)施開始維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。3、平時管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、贊成證局大堂崗，崗與崗之間親近聯(lián)系，對大

4、廈實行全方向365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度保證了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技術(shù)培訓(xùn)，加大對任職保安員的培訓(xùn)力度，重視崗位形象、禮儀禮貌、應(yīng)急辦理能力等多項培訓(xùn)，從而加強保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；加強服務(wù)意識，成立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供應(yīng)各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。2018年上半年以來，安全部依照年初擬訂的工作計劃，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署，本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的要旨，從人防、物防、技防下手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)

5、落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了企業(yè)的正常經(jīng)營序次。為企業(yè)的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念，在做好企業(yè)平時安全保障的同時，積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€酒店服務(wù)中不可以或缺的一環(huán)，半年以來，部門與時俱進，大力張開服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門張開各種服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜x次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊款待xx余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部

6、門展動工作x次。二、從人防、物防、技防下手，深入安全防范措施，多措并舉，保證安全1、在人防上，加大巡視檢查力度，加強安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)施隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改追蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不完滿的，部門將在企業(yè)管理經(jīng)營會進步行通知、圖片曝光，除掉了不安全因素保證了企業(yè)安全經(jīng)營2、在物防上，要點地域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室裝備保險柜。涉及燃油、電氣地域加設(shè)防范措施，設(shè)置警示標(biāo)示?？头?、餐飲等經(jīng)陣營域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈余具3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)

7、，累計加設(shè)監(jiān)控攝像個三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度為了保證就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理分派，嚴(yán)格依照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、溝通溝通到位、看守保衛(wèi)到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓貴賓車輛來的放心、停的放心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。四、上半年以來工作中的不足為使部門工作更好的張開，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足：1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別職工的

8、服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高特別是對待不講道理的客人如酗酒惹禍或不交停車費的客人2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不用要的浪費3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。特別是工作之余對職工的關(guān)心不夠。2018年上半年，認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)各項文件精神，依照2018年安全保衛(wèi)工作要點，的確抓好內(nèi)部安全管理、保衛(wèi)隊伍建設(shè)、政務(wù)值班和消防安全工作。在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體保衛(wèi)人員共同努力下，順利完成了上半年安全保衛(wèi)工作任務(wù)。一、校正圓滿應(yīng)急方案系統(tǒng)，不斷提高應(yīng)急管理水平。今年3月份，我支行領(lǐng)導(dǎo)班子和股員調(diào)整，在做好組織機構(gòu)角色變換的同時，進一步建全和補充了現(xiàn)有消防責(zé)任制度和各種應(yīng)急方案。5月份，

9、依照年初擬訂的安全保衛(wèi)工作計劃，張開了全行職工參加的義務(wù)消防演練，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)消防滅火知識和消防應(yīng)急方案程序，模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，組織進行了消防實戰(zhàn)演練。使全行干部職工碰到了實踐的鍛煉。利用張開消防活動，還對我行消防設(shè)施設(shè)施進行了全面的檢修和更換。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實。一是及時調(diào)整了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將應(yīng)急管理、綜合治理、三防一保及安全檢查等工作都按要求裝備和充分了相關(guān)的人員，加強了領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。二是年初與各部門及個人簽署了安全保衛(wèi)工作、消防和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，把安全管理工作目標(biāo)分解到部門，責(zé)任落實到個人。三是為了加強工作的計劃性，擬訂了2018/年度安全保衛(wèi)工作計劃，做到有組織、有計劃、有安排。三、抓好保衛(wèi)隊伍建設(shè)。四、認(rèn)真抓好安全檢查工作，及時整改安全隱患。今年以來，先后3次組織人員張開安全檢查，依照貫徹落實上級關(guān)于加強節(jié)假日安全管理通知要求，對支行用電、用氣、用火、易燃易爆物品進行了要點檢查。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時進行了整改，有效地杜絕和防范事故隱患。五、存在的問題。1、部分消防栓和水袋殘舊，個別存在漏水現(xiàn)象。2、安全檢查工作不夠扎實，存在走形式現(xiàn)象，個別部門對發(fā)現(xiàn)的問題整改不完滿。3、由于現(xiàn)有保衛(wèi)人員結(jié)構(gòu)問題，以致工作被動，難以深入張開。六、下一步的工作要點。由于上級行重視，支行黨組積極支持