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文檔簡介

1、客服技術(shù)部部門工作規(guī)范客服技術(shù)部部門工作規(guī)范圖紙及技術(shù)資料管理程序文件編號圖紙及技術(shù)資料管理程序文件編號版本:A文件名稱編制部門技術(shù)部編制日期:2016/05/07適用范圍BOM、FMEA、物料承認(rèn)書、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件等。定義產(chǎn)之相關(guān)單位正常作業(yè)一律以此為標(biāo)準(zhǔn)??蛻糁藰訒K后,技術(shù)部發(fā)行之正式仕樣書。圖紙及技術(shù)資料管制過程烏龜圖使用資源:復(fù)印機、打印機輸入部門:業(yè)務(wù)部過程客戶:生產(chǎn)部支持部門:業(yè)務(wù)部、制造部頁腳內(nèi)容1過程擁有者(責(zé)任者:見崗位職務(wù)說明書口資料柜接口客服技術(shù)部部門工作規(guī)范客服技術(shù)部部門工作規(guī)范頁腳內(nèi)容 PAGE 頁腳內(nèi)容 PAGE 5序圖紙及技術(shù)資料管制作業(yè)流程序圖紙及技術(shù)資料管

2、制作業(yè)流程責(zé)權(quán)部門/作業(yè)要求參考文件/號人使用表單認(rèn)并簽回的樣品承認(rèn)書或者圖紙及技術(shù)資料制客人承認(rèn)之樣品,制作公司內(nèi)部5.1技術(shù)部專案負(fù)責(zé)人生產(chǎn)時所需之圖紙及技術(shù)資料。紙、成品圖紙、裝配圖、包裝作業(yè)指示圖。資料制作過程中需用規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)格式,圖紙視情況須注明作業(yè)要求。5.2編號及版本技術(shù)部案負(fù)責(zé)專案擔(dān)當(dāng)人需在圖框或?qū)?yīng)技術(shù)固定格式內(nèi)注明料號以及版本,版本依1234審核5.3技術(shù)部主圖紙及技術(shù)資料由專案擔(dān)當(dāng)管人員制作完畢后,交與技術(shù)部主管人員制作完畢后,交與技術(shù)部主管審核。5.4 如果審核 OK 則交與技術(shù)主技術(shù)部主管核準(zhǔn),如果審核和核準(zhǔn)結(jié)果管NG,則由專案人員對其重新修正及制作。5.5 資料管理

3、主管核準(zhǔn)生效后,則由技術(shù)部資員料管理員將其登錄在圖紙和技一覽表術(shù)資料一覽表內(nèi)。5.4登錄5.5分發(fā)資料管理分發(fā)資料管理5.6 OK 理員依公司內(nèi)各部門所需,分發(fā)圖紙、技術(shù)資料影印副本,并讓圖紙、技員相關(guān)單位簽收圖紙、技術(shù)資料分發(fā)簽收表,需詳細(xì)記錄,不可漏寫或錯寫。使用A各相關(guān)部門5.7 單位(如品管、制造、生管、采購)后,各單位依圖紙、技術(shù)資料為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真作業(yè);或者督促廠商按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),保證達(dá)到其技術(shù)要求序圖紙及技術(shù)資料管制作業(yè)流程號責(zé)權(quán)部門/人作業(yè)要求參考文件/使用表單業(yè)務(wù)5.8 業(yè)務(wù)5.8 當(dāng)客戶要求或制造困難或其制造他原因,導(dǎo)致圖紙或技術(shù)資料須制程序5.8技術(shù)變更為新版,制作過程中,仍

4、依相關(guān)人員5.1 至 5.4 的流程作業(yè)。變更技術(shù)部專5.9 圖紙、技術(shù)資料新版發(fā)行后,回收/作廢案負(fù)責(zé)人由資料使用之相關(guān)單位的文員對5.9其部門使用的舊版資料進(jìn)行歸類收集,并交與技術(shù)部資料管理員做回收整理,蓋作廢章。技術(shù)部主5.10 圖紙、 技術(shù)資料的舊版5.10保存管BOPY 件,背面可做白紙二次利用。原稿由技術(shù)部保存,時間為 2年;新版資料的保存時間為此機年;新版資料的保存時間為此機種停止生產(chǎn)后兩年。附加說明客戶工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范評審要求實施,評審時間不應(yīng)超過兩個工作周??蛻魣D紙技術(shù)資料的管理E-mail 以便于與內(nèi)部資料區(qū)分、使用、保存。保密對于關(guān)系到知識產(chǎn)權(quán)或客戶特別強調(diào)不可外露的技術(shù)資料,由專案擔(dān)擋人特殊保管,不可傳閱至任何人(包括本部門的其他專案人員)。外發(fā)管制對于外發(fā)至廠商的技術(shù)資料,由采購開發(fā)人員cO

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