道路工程月度施工進(jìn)度計劃

1、江西新建長堎工業(yè)園區(qū)新建道路施工進(jìn)度計劃一、工程概況勘現(xiàn)未進(jìn)場。市政道路項目情況簡表長8萬萬。5萬.1萬= 處長 萬 萬 萬= 9萬2 萬6萬 萬 =填 萬 m.=.3塔長 萬4萬 萬 .=清4。7 萬 。，處處55長 1 萬 5萬3萬.6長二、本項目完成工程情況本項目主要工程量及完成進(jìn)度介紹如下：路基工程 ：挖方量=128。8萬m ，填方量=101.5萬m ,清表方量=32。1萬m ，路面工程：碎石層= 12.8萬m ，水穩(wěn)層=47。5萬m3、涵洞工程：管涵5處，箱涵3處，涵洞2處,穿越高速公路1處。4、瀝青工程:11.5萬m5、交通工程：三、本項目影響計劃的原因1、下雨天無法施工2、施工中

2、遇到很多拆遷物及管線等，影響我項目施工進(jìn)度。四、2016年7月底8月初計劃進(jìn)場本項目計劃主要將整個施工范圍的大部分路基工程,涵洞工程，在2017年8月底完成.170萬m （堅磨大道需填方量50萬m 26萬m ，夢山大道多余量20萬m ，興業(yè)西大道多余量34萬m ，崗背路需填方量3。6萬m ,）.這樣就應(yīng)該5條路同時開工,多余的土才好更大的利用。2、涵洞、管涵、箱涵工程:10處，穿越高速路1處.二、本項目計劃主要將整個施工范圍的路面工程、瀝青工程、交通工程：在 2018年8月底完成。五、進(jìn)度保證措施21、在保證安全的前提加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理小組，項目部設(shè)專職安全

3、員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患.各級施工管理人員、工程技術(shù)人員應(yīng)熟悉與工程有關(guān)的安全條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等，各工種工人必須熟悉本工種的安全操作技術(shù)規(guī)程。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)以預(yù)防為主的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、加強施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育，獎勵安全工作的好人好事,并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。4、分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)特點和施工季節(jié)等具體情況,提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批

4、后方可組織實施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實。1、在保證質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度堅持技術(shù)交底制度,工程開工前，施工項目現(xiàn)場主管專業(yè)工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求編寫技術(shù)交底書面資料做為“作業(yè)指導(dǎo)書”,并組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括:設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作事項，明確質(zhì)量責(zé)任等.2、堅持自檢、互檢、交接檢制度工序交接檢,即每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。3、堅持隱蔽工程檢查驗收制度凡屬隱蔽工程項目,自檢合格后填寫檢查申請報告，連同有關(guān)資料，呈報監(jiān)理工程師簽證。對需進(jìn)行隱

5、蔽簽證的項目，在施工中進(jìn)行具體安排，明確簽證程序，即所需的資料、填寫的標(biāo)準(zhǔn)表格、具體負(fù)責(zé)人、3使隱蔽簽證制度有效落實。4、堅持原材料、半成品、成品采購驗收檢查制度所有進(jìn)場原材料、半成品、成品必須進(jìn)行進(jìn)場驗收、檢查、試驗，不合格產(chǎn)品予以清退處理。5、堅持儀器設(shè)備的檢定制度測量儀器、試驗儀器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行標(biāo)定 ,設(shè)立檢定檔案。6、堅持持證上崗制度特殊工種均必須持證上崗、設(shè)立檔案以加強管理7、堅持質(zhì)量一票否決制派具有資質(zhì)、有經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決的權(quán)力。凡進(jìn)場所有材料、半成品、成品，凡每道工序檢查驗收均必須經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認(rèn).（三)、文明施工保證措施1、成立以項目經(jīng)理為

6、組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹落實公司關(guān)于文明施工的管理制度及相應(yīng)措施,制定出相應(yīng)獎罰細(xì)則，完善施工組織管理，責(zé)任到崗。2、按照施工平面布置圖規(guī)劃設(shè)置各項臨時設(shè)施，大宗材料、機具的堆放，不得占用道路，各種標(biāo)牌清晰醒目。鋼筋應(yīng)按品種、型號、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識,并分別堆放，下面墊以適當(dāng)數(shù)量的方木，使之與地面有效隔離，避免銹蝕材料入出庫記錄齊全中，工程機械停放整齊一致。六、施工組織安排1、施工按流水作業(yè)程序進(jìn)行，最大限度的實現(xiàn)機械人員最佳工效 ,結(jié)合交通疏導(dǎo)封閉分流情況，合理安排白天、夜間作業(yè)項目，充分發(fā)揮時間效率，在盡量減小對環(huán)境干擾同時，加快工期。2、利用空間、平面關(guān)系,在不互相干擾前提下,同步安排多項目平行作業(yè)，創(chuàng)造施工條件，分段流水施工，加快進(jìn)度 ,減縮工期.3、根據(jù)施工需要，選用先進(jìn)的設(shè)備。根據(jù)進(jìn)度計劃和實際進(jìn)展情況，編制各月份材料供應(yīng)計劃，保證采購渠道暢通 ,做好進(jìn)貨檢測，隨時提供合格的物資、材料 .44、抓好一切與進(jìn)度有關(guān)相關(guān)工作，加快施工進(jìn)度。抓好拆遷工作，積極配合業(yè)主、當(dāng)?shù)?、拆遷辦,把影響施工的拆遷項目抓緊辦理，保證施工工作面展開。 抓好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的溝通工作,保證變更項目的及時承辦，不因變更滯后而影響工期.抓好內(nèi)部技術(shù)管理，作業(yè)人員操作施工作業(yè)爭取全部一次成功，避