2022年企業(yè)“質(zhì)量月”主題活動總結(jié)五篇

1、2022年煤礦“質(zhì)量月”活動總結(jié)為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度, 深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹關(guān) 于開展“2022年全國質(zhì)量月”活動的通知文件，和集團公 司關(guān)于開展“2022年質(zhì)量月”活動的通知的精神。我礦 結(jié)合本公司的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量 月”的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實。我礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2022年質(zhì)量月活動”，積極組織各 部門認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安監(jiān)站的職能作用。 圍繞質(zhì)量月活動的主題“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國 建設(shè)“，結(jié)合工程的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實 地開展了活動。成立以經(jīng)理為組長的質(zhì)量月

2、活動領(lǐng)導(dǎo)小組, 認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有 條不紊地進行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和 宣傳畫等形式，大力宣傳“2022年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月 活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì) 量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的 量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴 露出質(zhì)量安全方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全 體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，捍衛(wèi)形象。2022年全國質(zhì)量月企業(yè)活動總結(jié)9月份是我國的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動， 對質(zhì)量月各項

3、活動進行了全面的籌劃和布置，為扎實開展 “質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。進入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”活動， 以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進一步加 強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍, 提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì) 和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段 長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實 推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進，最終 保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺， 紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中，為公司貢獻 自己一

4、份力量。質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才 能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久開展下去，我 們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌 效應(yīng)。進入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知 識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長XXX 組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識 外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴(yán)格按照 工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原那么一一對不合格品不接受、 不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護；如何做好 工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等， 并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就

5、把事情 做好；質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進，對加工中的新方法、新 建議，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一 些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。進入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接 手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的籌劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計 劃，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評 比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考 評，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過 技術(shù)比武，不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加 工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。通

6、過學(xué)習(xí)，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了 質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個 部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人 都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì) 量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起 到有力促進。2022年公司質(zhì)量月活動總結(jié)為期一個月的“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)” 質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下 至普通員工工作中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識, 從我做起、促進我們公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更 高目標(biāo)邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我 們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞上

7、級文件要求及公司領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量 月啟動會會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參 與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動 的各項具體內(nèi)容與要求，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實。高度重視，完善制度，保障安全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開。 首先，在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，單位內(nèi)部建立了層級管理、 分工負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，由科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核、檢 查、指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化的現(xiàn)場落實工作，從而形成了從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工層層負(fù) 責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保 障。二、開展的工作（一）舉辦“我身邊的質(zhì)量故事”專題活動按照集團要求

8、，組織開展“我身邊的質(zhì)量故事”專題活 動，積極開掘先進質(zhì)量人物事跡，講好基層員工質(zhì)量故事， 營造“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”的質(zhì)量氣氛，大力宣傳公司精品工 程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)背后的質(zhì)量感人故事，大力弘揚公司精益求精 的工匠精神和追求卓越的質(zhì)量文化。（二）精心籌劃編制2022年“質(zhì)量月”活動方案并發(fā)至全體員工。召開2022年“質(zhì)量月”活動部署發(fā)動會，強調(diào)活動重 要意義，講解活動主要安排，明確相關(guān)部門工作內(nèi)容和考核 要求。（三）立足創(chuàng)新驅(qū)動，為工藝提升.技術(shù)創(chuàng)新論壇質(zhì)管部邀請XXX研究院專家及公司高級工程師開展工藝 質(zhì)量專題講座，提升工藝質(zhì)量管理和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。.攻堅戰(zhàn)課題交流質(zhì)管部組織公司質(zhì)量攻堅團隊參加

9、XX技術(shù)中心召開的2022年質(zhì)量攻堅課題階段匯報交流會，并在會上匯報了研究課題的階段成果。.質(zhì)量專項培訓(xùn)質(zhì)管部開展工藝現(xiàn)場培訓(xùn)、質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)、檢測儀器培 訓(xùn)等，促進員工能力提升。.“質(zhì)+崗位防錯創(chuàng)意”評比結(jié)合崗位工作實際，以“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”為對象， 全面梳理崗位過失場景，探尋質(zhì)量最高、效果最好、響應(yīng)最 快、本錢最小的過失事件處置方法，形成崗位防錯“最正確實 踐”。.“我為全價值鏈質(zhì)量管控獻一計”活動質(zhì)管部與群團工作部承接“質(zhì)量月”活動，在“我為全 價值鏈質(zhì)量管控獻一計”評比中，推送X個質(zhì)量管控建議， 共獲獎X個，一等獎X個，二等獎X個，三等獎X個，獲獎 比例位于中X較高水平。（四）組織開展

10、“企業(yè)卓越績效管理”專題學(xué)習(xí)活動， 提高員工的高質(zhì)量管理意識。9月6日，公司圍繞企業(yè)卓越績效管理的知識，組織開 展了專題學(xué)習(xí)，旨在為全面提高公司的管理質(zhì)量和工作效率、 打造高質(zhì)量企業(yè)奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是企業(yè)的卓越績效 管理模式，和企業(yè)的高質(zhì)量運營，如何提升員工的高質(zhì)量開展意識，提高工作效能等。此次培訓(xùn)對全體員工起到了很好 的啟發(fā)作用，收到了良好的效果。（五）采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活 動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2022年質(zhì)量月” 活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進一步增強了廣 大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量

11、月”活動主題深入人 心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程 實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。 工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì) 量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認(rèn) 真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作, 通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工 質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上到達了可控狀 態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的 自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。9月30日，本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿 結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，提 高

12、了人員的技能水平和管理水平，到達了預(yù)期的目標(biāo)，并取 得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提 高，希望各工程保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形 成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量 不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市 場中立于不敗之地。質(zhì)量意識和法制意識，我礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭加大“質(zhì)量月”活動宣 傳力度，通過張貼“質(zhì)量月”宣傳畫，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語 橫幅等，營造全員參與的氣氛。在礦內(nèi)開展了以完善質(zhì)量管 理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對建設(shè)工 程進行認(rèn)真的檢查并做出質(zhì)量信譽評價，細(xì)化了質(zhì)量管理體 系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我

13、礦的質(zhì)量 工程有了一個很大的提高，基本上到達了可控狀態(tài)，通過檢 查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì) 量工程進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效 性。我礦在“質(zhì)量月”活動期間，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作 的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì) 量月”活動取得了顯著成效，到達了預(yù)期的目的。以質(zhì)量信 譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律 法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、文明施工進行一次大檢 查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使 檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識

14、標(biāo)牌、材料的堆放、 材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場 檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng) 場給予指出并令其立即整改。.開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有 效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程 中的發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點，并制定出 針對性更強的整改措施。.開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。我 礦采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收 到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到 了較好的表達。組織員工利用每天早會進行質(zhì)量法律、法規(guī) 知識的學(xué)習(xí)。開展了 “質(zhì)量月知識競賽”活動，切實加強全

15、 體職工的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企 業(yè)、自身利益?！?022年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量 工作是企業(yè)永恒的主題。我礦全體職工會繼續(xù)努力，以高質(zhì) 量求開展。2022年企業(yè)“質(zhì)量月”主題活動總結(jié)提升產(chǎn)品質(zhì)量任重道遠(yuǎn)，我們要以只爭朝夕的精神，從 自己做起，從本部門做起，從本崗位做起，以實際行動譜寫 “質(zhì)量月”活動華章，譜寫質(zhì)量新篇章。必要的監(jiān)控和責(zé)任 到人是質(zhì)量管理的重要手段，我們必須從材料進廠到加工制 作再到檢驗合格后出廠，層層把關(guān)，全員參與，堅決杜絕不 合格產(chǎn)品流入下道工序。各管理部門強化監(jiān)控手段，嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān)口，做到不放走一個違規(guī)操作者，不失控

16、一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 不流出一個不合格產(chǎn)品。一、指導(dǎo)思想本次活動本著“提高質(zhì)量管理意識，強化過程質(zhì)量管理, 確保質(zhì)量信譽，認(rèn)真落實集團公司雙百方針”的理念開展。二、摘要目的進一步加強工程工程的質(zhì)量管理和控制工作部門，確保 工程部質(zhì)量管理體系的有效運行。三、本次活動的主題推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)2022年9月1日 9月30日五、活動安排及時間節(jié)點本年度集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準(zhǔn)備、活動實施 及總結(jié)交流三個階段，具體安排如下：（一）宣傳準(zhǔn)備階段時間節(jié)點：9月上旬。活動安排：.集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求，結(jié)合集 團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月” 活動方案。.集

17、團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，開展合理化建議等活 動，營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氣氛。（二）活動實施階段時間節(jié)點：9月中下旬?；顒影才牛?集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單 位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極 配合市里及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門，集團“質(zhì)量月”期間的各項活 動的開展。.“質(zhì)量月”征文活動。本次征文活動以報、集團網(wǎng)站為載體，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣 “質(zhì)量月”活動主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量 管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各 單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9 月20日之前將

18、稿件推薦至技質(zhì)部。.“質(zhì)量月”專題講座活動。在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量 管理的熱點問題和食品安全問題，組織一次專題講座。時間 初步定在9月中旬。.參觀交流活動?！百|(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活 動，參觀兩家企業(yè)（集團內(nèi)和集團外各一家）。本次參觀交 流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。.質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同 時隨時做好準(zhǔn)備接受XX集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，集團也 將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè) 監(jiān)督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品的強化抽檢工作。（三）總結(jié)交流階段時間節(jié)點

19、：10月 11月初。本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團將組織“質(zhì) 量月”總結(jié)交流會，集團也將于n月中下旬組織“質(zhì)量月” 的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工 作：.根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、食品安全以及“質(zhì)量月” 活動的開展情況，通過改進質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制 度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理能力。.結(jié)合質(zhì)量管理年活動，做好質(zhì)量管理先進單位、先進 個人的事跡整理和推薦工作。.各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告，并于10月1 日之前上報至集團技術(shù)質(zhì)量管理部。2022年公司全國質(zhì)量月活動總結(jié)為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度, 深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，

20、認(rèn)真貫徹關(guān) 于開展“2022年全國質(zhì)量月”活動的通知文件，和集團公 司關(guān)于開展“2022年質(zhì)量月”活動的通知的精神。我分 公司結(jié)合本公司下屬工程部的實際情況，因地制宜，積極配 合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實。分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2022年質(zhì)量月活動”，積極組織 工程部及工程部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充 分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“推 動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)“，結(jié)合工程的實際情 況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng) 理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量 月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進

21、行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活 動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2022年質(zhì)量月” 活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進一步增強了廣 大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人 心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程 實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。 工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì) 量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認(rèn) 真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作, 通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工 質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上到達了可控狀 態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的 自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效 性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì) 量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定 活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取 得了顯著成效，到達了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信 譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、 法律法規(guī)等制度執(zhí)行情