閥門及補償器改換方案

1、低溫水主線及支線閥門、東北線高溫水主線及支線閥門、補償器改換工程施工方案恒源節(jié)能環(huán)保工程有限公司二O一七年六月二十三日TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 第一章、工程概況6 HYPERLINK l bookmark2 一、工程概況6 HYPERLINK l bookmark4 二、編制依據(jù)6 HYPERLINK l bookmark6 三、工程特點6第二章、施工部署6一、整體原則6 HYPERLINK l bookmark10 二、施工治理體系7 HYPERLINK l bookmark12 三、施工進(jìn)度打算及施工工期保證方法8 HYPERLINK l bo

2、okmark14 第三章、施工預(yù)備9 HYPERLINK l bookmark16 一、施工預(yù)備9 HYPERLINK l bookmark18 二、材料預(yù)備10 HYPERLINK l bookmark20 三、勞動力預(yù)備10 HYPERLINK l bookmark22 四、要緊機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料預(yù)備及配備打算10 HYPERLINK l bookmark24 五、施工配合11 HYPERLINK l bookmark26 第四章、要緊施工方式113.補償裝置安裝工藝13“L”形或“Q”形補償器安裝工藝要求。13填料式補償器安裝工藝要求14波紋膨脹節(jié)安裝工藝要求14 HYPERLINK l

3、 bookmark28 二、無損檢測15 HYPERLINK l bookmark30 三、管道閥門接口及管件的保溫16第五章、要緊技術(shù)方法16一、質(zhì)量保證方法16 HYPERLINK l bookmark34 二、工期保證方法19 HYPERLINK l bookmark36 三、安全保證方法20 HYPERLINK l bookmark38 四、文明施工保證方法21五、環(huán)保方法23第六章、要緊機(jī)械設(shè)備及人員表23一、施工機(jī)械設(shè)備表23第七章、施工臨時用地表24第七章第一章、工程概況一、工程概況工程名稱：低溫水主線及支線閥門、東北線高溫水主線及支線閥門、補償器改換工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格本項目為恒

4、源熱電公司供熱工程供熱高溫水、低溫水管線老舊閥門及補償器改換。二、編制依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92建設(shè)機(jī)械利用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)CJJ28-89城鎮(zhèn)直埋管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/81-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98三、工程特點本工程系熱力管網(wǎng)安裝工程，具有以下要緊特點：1、該工程改換閥門及補償器數(shù)量較大，必需保證質(zhì)量，抓好管道連接及伸縮器的施工，克服質(zhì)量通病。2、工程量大且分散，補償器位置無法準(zhǔn)確確信，工期短，必需加大投入，保證工期，以及早給建設(shè)單

5、位一個中意的產(chǎn)品。第二章、施工部署一、整體原則本投標(biāo)段工程施工部署的大體原則是“信用至上，質(zhì)量第一”，施工中應(yīng)重點抓質(zhì)量、工期和現(xiàn)場施工治理，組織強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)部，選擇素養(yǎng)較高的施工隊伍，配備足夠的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備，采納先進(jìn)合理的技術(shù)方法，科學(xué)制定施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。依照本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工周期的實際情形，確保工程質(zhì)量和施工工期，本工程配備足夠的土建、安裝施工及運輸設(shè)備（詳見施工機(jī)械配備一覽表），合理調(diào)度各工種機(jī)械利歷時刻，穿插各工種的操作工序，有效地操縱打算的落實時效，做到打算部位不拖延，上道工序推延的時刻由下道工序搶回來。依照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的要求，進(jìn)行流水作業(yè)，

6、專門注意施工時期各工種的施工搭接。并催促各專業(yè)施工隊伍配合作業(yè)，使整個工程的進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。且考慮到土建與安裝科學(xué)合理安排和緊密協(xié)作的原則，整體布屬如下：1、充分做好動工前的預(yù)備工作，依照打算及時組織施工人員、機(jī)具進(jìn)場，布設(shè)好施工用水、用電和安排好施工人員的生活設(shè)施。及時組織工程材料進(jìn)場，為正式動工做預(yù)備。2、從工程動工之日起，做好材料的定購工作。3、閥門及補償器改換工程作業(yè)開始。這時期已進(jìn)入正式施工頂峰，項目部各級、各專業(yè)治理人員，要增強(qiáng)工程的施工治理、組織指揮、施工現(xiàn)場調(diào)度和技術(shù)、質(zhì)量安全治理和于土建和安裝各專業(yè)的交叉施工配合和諧工作，確保順利正常施工。二、施工治理體系施工進(jìn)程中的質(zhì)

7、量治理，第一要有完善的組織機(jī)構(gòu)，其設(shè)置的合理，完善與否將直接阻礙到整個工程質(zhì)量保證體系，可否順利地運轉(zhuǎn)及操作。在本工程中，咱們將組成下列機(jī)構(gòu)來進(jìn)行全面地質(zhì)量治理與操縱。.分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：執(zhí)行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織成立和完善治理機(jī)構(gòu)，明確項目治理任人員職責(zé)，成立健全項目內(nèi)部各類責(zé)任制，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動，對工程實施全面治理，和諧項目部和業(yè)主及監(jiān)理之間的關(guān)系。.項目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓住工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，布置安排施工任務(wù)時要充分考慮進(jìn)度和其它因素對施工質(zhì)量帶來的阻礙，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案，技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)檢查按規(guī)范組織自檢、互檢、交按檢及

8、內(nèi)部驗收。.質(zhì)量工程師職責(zé)及分工：嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市有關(guān)部門公布的質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使檢查監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時把握工地現(xiàn)場內(nèi)的質(zhì)量狀況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情形有現(xiàn)場處置權(quán)，負(fù)責(zé)分部份項工程的檢查驗收與評定。參加制定處置方案，行使現(xiàn)場質(zhì)量懲罰權(quán)。.質(zhì)量技術(shù)員職責(zé)及分工：組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量打算，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)治理制度和方法。參加不合格品，不合格項分析會，負(fù)責(zé)各項查驗和實驗，負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料質(zhì)量記錄的治理和操縱。.預(yù)算員職責(zé)及分工：依照圖紙設(shè)計，編制施工預(yù)算，為上述各部門提供準(zhǔn)確靠得住的數(shù)據(jù)，如材料，構(gòu)件用量、勞力利用工日、每工日完成的工作量、按實統(tǒng)計

9、，操縱工程本錢。進(jìn)行本錢核算，將各項資料分類整理歸檔。.施工員職責(zé)及分工：作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，應(yīng)道德自身樹立質(zhì)量第一的觀念，并以身作則，為操作人員樹立良好的形象。隨時隨地對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)覺質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容催促其更正。.安全員職責(zé)及分工認(rèn)真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動愛惜的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；按期舉行安全生產(chǎn)教育，參加編制安全技術(shù)交底工作并催促實施，嚴(yán)格行使懲罰權(quán)；對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級上報直至最高治理者；按期或不按期地進(jìn)行安全檢查，清除事故隱患，對安全事故組織召開安全分析會，找出緣故，寫出事故分析報告，并遵循三不放過的原則。.材料員

10、職責(zé)及分工要緊負(fù)責(zé)材料需用量打算，依照詳細(xì)的施工圖進(jìn)行預(yù)算編制，計算各分部份項工程量，按施工進(jìn)度打算，編制詳細(xì)的材料供給打算。三、施工進(jìn)度打算及施工工期保證方法總工期為60歷天。工程施工進(jìn)度整體安排。整體安裝工程工期確保與土建同步，力爭提早完成。2、施工工期保證方法縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是咱們施工企業(yè)的要緊奮斗目標(biāo)。集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期打算實施。在施工組織上咱們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊持續(xù)施工。教育職工明確把建筑產(chǎn)品按時交付利用是咱們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信用與形象，鼓勵職工充分發(fā)揮踴躍性。配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊

11、人員，勞動力安排充沛。增強(qiáng)施工預(yù)備工作，對各類技術(shù)預(yù)備、組織預(yù)備、物質(zhì)預(yù)備、作業(yè)條件預(yù)備等要充分，因為這些是保證施工順利進(jìn)行的前提。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，把握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出符合實際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。對土建的配合與銜接要作好，在建設(shè)單位代表的統(tǒng)一指揮下，與有關(guān)施工單位緊密協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其他施工單位制造施工條件。材料供給及工藝設(shè)備供給情形和設(shè)計出圖、變更情形和相關(guān)單位的進(jìn)度情形、氣候條件等方面，都是阻礙工期的不可輕忽的因素，必需認(rèn)真對待并采取相應(yīng)方法予以解決，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時保質(zhì)、保量地保證

12、物資材料的供給。注重現(xiàn)場治理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地址，建筑產(chǎn)品是不是如期完成，質(zhì)量好壞，在專門大程度上決定于現(xiàn)場治理水平。治理的標(biāo)準(zhǔn)是維持持續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行合理有效的利用，充分利用空間、時刻，成立文明施工秩序，完善施工資料的積存和傳遞機(jī)制。服從項目領(lǐng)導(dǎo)為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的要緊任務(wù)是：把握和操縱施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平穩(wěn)調(diào)度，保證施工按打算正常進(jìn)行。及時同有關(guān)單位互通信息，把握施工動態(tài)，和諧內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的預(yù)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中顯現(xiàn)的各類問題。及時了解材料、設(shè)備供給動態(tài)，對缺口物資要

13、做到心中有數(shù)并踴躍協(xié)助調(diào)劑，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生阻礙時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度打算的建議和有效的補救方法，使總進(jìn)度打算不至于受到阻礙。第三章、施工預(yù)備一、施工預(yù)備1、組織有關(guān)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，弄好各專業(yè)施工圖紙的會審認(rèn)真聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，領(lǐng)會設(shè)計用意，了解相關(guān)專業(yè)工種之間的配合要求。進(jìn)一步理順各專業(yè)的施工程序，有條不紊地組織施工。要緊技術(shù)人員和治理人員在動工前要認(rèn)真研究熟悉標(biāo)書、施工圖、合同文件和國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計和施工方案，切實做好施工布署。3、動工前，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)付施工隊和施工班組做好全面的書面技術(shù)交底，項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員，依照ISO9

14、002標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)要求，作好本項目的質(zhì)量策劃，并編制好項目質(zhì)量保證打算。同時，各專業(yè)技術(shù)人員要針對工程的具體情形，編制好具體的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。并依照工期要求和施工布署，做好詳盡的材料供給打算，施工機(jī)具打算和勞動力需用量打算，制訂好土建與安裝及各專業(yè)工種之間的組織配合施工方法。4、成立測量操縱網(wǎng)依照業(yè)主提供給施工單位的水平座標(biāo)和水準(zhǔn)點，成立適合本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高操縱網(wǎng)絡(luò)，其中重要的操縱座標(biāo)要做成相對永久性的座標(biāo)點。5、做好原材查驗工作和砼的試配工作針對本工程所用的砼強(qiáng)度進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計，使之具有較好的性能，知足本工程的施工需要。對工程要緊原材料咱們將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行取樣、查驗，

15、把好原材料質(zhì)量關(guān)。6、做好施工中所用的有關(guān)施工及驗收規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料的預(yù)備工作，對所搜集的有關(guān)技術(shù)資料，必需帶入現(xiàn)場，以便指導(dǎo)施工。二、材料預(yù)備原材料半成品采購及時與否，質(zhì)量的好壞是直接阻礙施工進(jìn)度和工程的重大因素，必需認(rèn)真地弄好這項工作。工程的材料采購供給要緊有二種打算：甲方供給和乙方自行組織采購，但不論是哪一種形式，都要從質(zhì)量上、單價上、供給能力上把關(guān)，嚴(yán)格遵循公司文件進(jìn)行組織采購。1、甲方供給材料：這種材料由我公司項目部提早3天向甲方提交需用材料打算申請表，申請表要表明材料品種規(guī)格、數(shù)量，在材料進(jìn)場時負(fù)責(zé)驗收。2、自行組織采購材料：工程需用材料采購必需遵循公司有關(guān)文件規(guī)定，對供貨

16、方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信用等方面評判、選擇，成立檔案，項目部必需在公司確認(rèn)的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供給，進(jìn)場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗收。三、勞動力預(yù)備依照確信的現(xiàn)場治理機(jī)組成立項目施工治理層，選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。（1）依照本工程的實際情形、工程特點和施工進(jìn)度打算要求，確信各施工時期的勞動力需用量打算，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的阻礙。（2）對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和

17、安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地址治安法規(guī)。四、要緊機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料預(yù)備及配備打算充沛、精巧的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付利用，將起到踴躍的作用。為知足施工需要，所需大中型機(jī)械沒備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。依照本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同時對下列所需設(shè)備進(jìn)行挑選落實，進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試、運行，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在利用進(jìn)程中的完好性。五、施工配合施工方與甲方的配合施工前應(yīng)了解甲方的相關(guān)規(guī)章制度，并教育施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；按期與甲方召開現(xiàn)場和諧會，處置施工中碰到的問題。(3)在指定地址安排臨時庫房,寄存施工機(jī)具及材料,并自行負(fù)責(zé)安全。及時將施工中的

18、問題反饋給甲方，有些問題需協(xié)商解決。將施工組織設(shè)計和專業(yè)施工方案提供給甲方審核。施工進(jìn)程中應(yīng)嚴(yán)格同意甲方的監(jiān)督。安裝與設(shè)計院的配合施工前應(yīng)認(rèn)真審閱圖紙，及時向設(shè)計院提出圖紙的疑問，并認(rèn)真同意設(shè)計院的設(shè)計交底，完全領(lǐng)會設(shè)計用意。及時將施工中的問題向設(shè)計院反映，尋求解決。依照施工經(jīng)可向設(shè)計院提出較好的建議。嚴(yán)格按圖施工，未經(jīng)設(shè)計院的書面許可，不得擅自修改。3、土建與安裝單位的配合尊重總包單位的治理地位。安裝專業(yè)是整個施工進(jìn)程中的一部份，在施工全進(jìn)程中必需尊重總包方的治理，履行應(yīng)盡的義務(wù)，享受響應(yīng)的權(quán)利。服從總包方的同意治理、統(tǒng)一和諧和監(jiān)督。關(guān)于總包方制定的施工目標(biāo)和進(jìn)度，必需服從和執(zhí)行。在施工和組

19、織上維持和諧一致。組織上和諧即指施工治理人員和諧處置工程施工進(jìn)程中所顯現(xiàn)的問題，維持整體的統(tǒng)一和諧性。在施工中，安裝方必需參加總包方主持召開的和諧會；必需按時向總包方提交安裝作業(yè)打算及進(jìn)度月報表；總包方亦需按時向安裝方提交工程進(jìn)度總打算。第四章、要緊施工方式一、閥門、補償器安裝.閥門安裝(1)門安裝前應(yīng)檢查填料，其壓蓋螺栓須有足夠的調(diào)劑余量。(2)法蘭或螺紋連接閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。(3)焊接時閥門不宜關(guān)閉，避免過熱變形。(4)安裝閥門前，應(yīng)按設(shè)計查對型號，并按介質(zhì)流向確信其安裝方向。(5)水平管道上的閥門，其閥桿一樣應(yīng)安裝在上半周范圍內(nèi)。(6)閥門傳動桿(深長桿)軸線的夾角不該大于300，

20、其接頭應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活。有熱位移的閥門，傳動桿應(yīng)有補償方法。(7)閥門的操作機(jī)構(gòu)和傳動裝置應(yīng)進(jìn)行必要調(diào)整，使之動作靈活，指示準(zhǔn)確。(8)安裝鑄鐵閥門時，應(yīng)幸免因強(qiáng)力連接或受力不均引發(fā)的損壞。(9)安裝閥門前，必需復(fù)核產(chǎn)品合格證和實驗記錄。(10)閥門的安裝位置不該防礙設(shè)備、管道及閥門本身的拆裝和檢修。閥門安裝高度應(yīng)方便操作和檢修，一樣距地坪為宜，當(dāng)閥門中心距地坪以上時，應(yīng)集中布置，并設(shè)置固定平臺。(11)并排管線上閥門，其手輪間凈距不得小于100mm,為了減小管道間距，并排布置的閥門最好錯開布置。(12)直通起落式止回閥只能裝在水平管道上，立式起落式止回閥及旋啟式止回閥能夠裝在水平管道上，也能夠裝在

21、介質(zhì)由下向上流動的垂直管道上。.法蘭安裝法蘭連接時應(yīng)維持平行，其誤差不大于法蘭外徑的。，且不大約2mm。不得用強(qiáng)緊螺栓的方式排除偏斜。法蘭連接應(yīng)維持同一軸線，其螺孔中心誤差一樣不超過孔徑的5%，并保證螺栓自由穿入。法蘭墊片應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，不許諾利用斜墊片或雙層墊片。墊片安裝時，可依照需要，別離涂以石墨粉、二硫化鉬油脂、石墨機(jī)油等涂劑。法蘭連接應(yīng)利用同一規(guī)格螺栓，安裝方向一致，緊固螺栓應(yīng)付稱均勻，松緊適度，緊固后外露長度不大于2倍螺栓。螺栓緊固后，應(yīng)與法蘭緊貼，不得有楔縫。需要加墊圈時，每一個螺栓所加墊圈不該超過一個。法蘭與支架邊緣或建筑物距離一樣應(yīng)不小于200mm。高溫或低溫管道法蘭連接螺栓，在試

22、運轉(zhuǎn)時一樣應(yīng)進(jìn)行熱緊或冷緊。3.補償裝置安裝工藝“L”形或“Q”形補償器安裝工藝要求。補償器安裝前必需通過查驗，合格后方可安裝。安裝時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定對補償器進(jìn)行預(yù)拉伸或緊縮。許諾誤差為10mm。補償器拉伸前必需完成如下工作：兩固定支架間的所有管道焊口（拉伸對口除外）焊接完畢，焊縫檢查合格。所有支架安裝完畢，固定支架安裝牢固。法蘭與閥門的連接螺栓已全數(shù)擰緊。安裝補償器應(yīng)當(dāng)在兩個固定支架之間的管道安裝完畢后進(jìn)行。直管段中設(shè)置補償器的最大距離，也確實是固定支架的最大距離。水平補償器安裝，平行臂應(yīng)與管線坡度相同，兩垂直臂應(yīng)平行。豎直補償器安裝，應(yīng)在補償器的最高點設(shè)置排閥，在最低點設(shè)置排水設(shè)施。補償器雙

23、側(cè)的第一個支架，宜設(shè)置在距補償器彎頭彎曲起點1m處，支架為滑動支架。如固定支架到該處的熱伸長AL40mm時，其滑動支架滑托應(yīng)向管道熱膨脹方向相反的一側(cè)移動一個距離。補償器拉伸配置好以后，將焊接對口預(yù)以點焊牢固，待整個管段裝配、找正完畢后再把焊口滿焊。焊口檢查合格后方可拆除拉伸裝置，并做好施工記錄。填料式補償器安裝工藝要求補償器安裝與管道維持同心，不得偏斜。在補償器雙側(cè)，至少有一個導(dǎo)向支座；保證補償器在運行時自由伸縮，不得偏離中心。補償器的安裝伸縮量，應(yīng)等于設(shè)計規(guī)定的伸縮長度，并加上考慮溫度轉(zhuǎn)變而留有的剩余伸縮量。剩余收縮量熱力管道依照城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范(JJ282004)要求執(zhí)行。

24、補償器安裝時，簡體與插管滑動部份應(yīng)涂上機(jī)油，非摩擦部份應(yīng)涂上防銹漆，填料石棉繩應(yīng)涂石墨粉，并應(yīng)逐圈裝入，逐圈壓緊，各圈接口應(yīng)彼此錯開。波紋膨脹節(jié)安裝工藝要求波紋膨脹節(jié)安裝時應(yīng)按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行預(yù)拉伸，拉伸作使勁應(yīng)分23次慢慢增加，盡可能保證各波節(jié)的圓周面受力均勻。拉伸量的誤差應(yīng)小于5mm,當(dāng)拉伸達(dá)到設(shè)計要求數(shù)值時，應(yīng)當(dāng)即進(jìn)行臨時固定。波紋補償器安裝時應(yīng)注意方向性，內(nèi)套管有焊縫的一端，在水平管道上應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝；在坡向管道上應(yīng)朝向坡的上方；在鉛垂管道上應(yīng)置于上部，以防水或凝結(jié)水大量流入波節(jié)內(nèi)。吊裝時，不得把繩索綁扎在波節(jié)上，也不準(zhǔn)將支撐件焊接在波節(jié)上。波紋膨脹節(jié)應(yīng)嚴(yán)格與管道維持同軸，不得偏斜。安裝

25、進(jìn)程中，不許諾焊渣飛濺到波殼表面，不許諾波殼受到其他機(jī)械損傷。安裝波紋膨脹節(jié)時的臨時約束裝置，待管道安裝固定后拆除。3、管道連接(1)管道在組對焊接前應(yīng)將管子內(nèi)的雜物清理干凈。(2)管道對口前應(yīng)將管端30mm范圍的油污、水、浮銹清理干凈，直至露出金屬本色。組裝焊接前管子端口平面，偏斜值應(yīng)小于1mm,最大不超過。(3)對口后的管子應(yīng)沿圓周等距離施工進(jìn)程中，管道對口前應(yīng)維持間隙，對口時要多轉(zhuǎn)動幾回，使錯口值減少和間隙均勻；管道對好口后,要用點焊固定(點焊要求與正式焊接要求相同)。對口點焊時,應(yīng)做4個定位焊點；管道組對、點焊后,應(yīng)及時測量管道的錯邊量和立管垂直度,達(dá)不到要求時應(yīng)及時糾正,嚴(yán)峻時應(yīng)拆掉

26、重來,直至符合施工規(guī)范要求；(4)焊接要求：凡是參加管道焊接的焊工應(yīng)通過考試合格,并持有上崗證,方能參與焊接；管道焊接時一樣在常溫下進(jìn)行,如碰到小雨、大風(fēng)情形下應(yīng)停止焊接,或采取防風(fēng)防雨的方法。焊縫完成后應(yīng)使之自然冷卻。(5)多層焊時,每層焊后應(yīng)認(rèn)真清理溶渣,運焊條時,在坡口的邊緣應(yīng)停留時刻長一些,利用電弧的吹力使邊上尖角處的溶渣浮在表面上,焊接時維持溶池清楚,分清液態(tài)金屬與溶渣。每層之間的接頭應(yīng)錯開。(6)焊縫檢查焊縫的表面及及熱阻礙區(qū)不得有裂紋、氣孔、夾渣和弧坑等缺點。焊接雙側(cè)咬邊的總長度不得超過總長度的10,內(nèi)表面的凹陷深度不得大于,凹陷總長度不得大于該焊縫總長度的10。焊縫檢查應(yīng)在水壓

27、實驗前進(jìn)行，管道焊縫探傷應(yīng)按規(guī)范JJ28-89進(jìn)行。二、無損檢測溝通和諧好無損檢測,由于所改換的閥門及補償器位置多處于熱流量較大地段,盡可能采納超聲波無損檢測,確保人身安全.無損檢測完成后,依照檢測結(jié)果在進(jìn)行下一道工序.三、管道閥門接口及管件的保溫在無損檢測合格后，對管道閥門接口處進(jìn)行保溫，保溫依照施工現(xiàn)場狀況進(jìn)行保溫處置。在保溫前應(yīng)將管道外壁的雜物、浮銹清理干凈，并做好防腐，防腐采納防銹漆兩道。第五章、要緊技術(shù)方法一、質(zhì)量保證方法1、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量評定規(guī)程，確保一次交驗達(dá)到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量保證體系（1）組織機(jī)構(gòu)公司依照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求成立了質(zhì)量治理體系，并形成文

28、件，加以維持和實施，予以持續(xù)改良（公司質(zhì)量治理體系所需的進(jìn)程包括與治理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關(guān)的進(jìn)程）。公司質(zhì)量方針：誠信履約，依法為顧客建設(shè)中意工程；強(qiáng)化治理，質(zhì)量為本開拓市場，提高企業(yè)效益。公司質(zhì)量目標(biāo)：工程合同履約率100%；工程完工一次驗收合格率100%質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)率100%；不斷提高顧客中意度，知足并爭取超越顧客期望。工地成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，項目領(lǐng)導(dǎo)、施工總共、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）質(zhì)量治理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量治理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于治理。治理人員職責(zé)如下：1）項目領(lǐng)導(dǎo)：項目領(lǐng)導(dǎo)要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平穩(wěn)進(jìn)度打

29、算、經(jīng)濟(jì)效益等各項指針的完成，并催促項目所有治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)保打算的實施與落實，和諧好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，制造良好的施工外部環(huán)境。2）項目總工：項目的質(zhì)量操縱及治理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面治理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保打算，監(jiān)督各施工治理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的阻礙，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。3）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的要

30、緊人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督操縱，實行跟蹤檢查，發(fā)覺問題及時整改，對顯現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，按期向項目副領(lǐng)導(dǎo)書面匯報近期質(zhì)量檢查情形及處置方法，并同意甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。4）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對證量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的要緊編制者，施工前要編制好各分項詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工審批后指導(dǎo)施工。（3）質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量治理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)

31、量治理職責(zé)、質(zhì)量操縱來進(jìn)行。本工程在治理進(jìn)程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的操縱，詳見施工質(zhì)量治理體系圖，如下：（4）質(zhì)量技術(shù)方法總則1）增強(qiáng)技術(shù)治理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項治理制度，成立職位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2）實行目標(biāo)治理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部份項工程落實到責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定方法，從上到基層層開展，使全部職工在生產(chǎn)的進(jìn)程頂用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3）踴躍開展質(zhì)量治理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，踴躍做好Q

32、C功效的推行應(yīng)用工作。4）制定分部份項目工程的質(zhì)量操縱程序，成立信息反饋系統(tǒng)，按期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、把握質(zhì)量動態(tài)，全面操縱各分部份項工程質(zhì)量。5）貫徹全面質(zhì)量治理，使全部職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（5）施工預(yù)備進(jìn)程中的質(zhì)量操縱1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，弄好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2）嚴(yán)格操縱進(jìn)場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥等物資除必需有出廠合格證外，尚需經(jīng)實驗進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。3）合理配備施工機(jī)械，弄好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。4）對產(chǎn)品

33、質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益緊密相關(guān)。5）采納質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量治理的事后檢查轉(zhuǎn)變成事前操縱工序，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。（6）施工進(jìn)程中的質(zhì)量操縱1）增強(qiáng)施工工藝治理，保證工藝進(jìn)程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)固，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，關(guān)于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量阻礙比較大的部位和環(huán)節(jié)增強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請甲方代表驗收。4）做好各工序的成品愛惜工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品愛惜

34、者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5）混凝土、砂漿的配合比應(yīng)符合要求，經(jīng)實驗合格后方可利用。混凝土在澆筑進(jìn)程中必需認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度和攪拌時刻，并按規(guī)范留置試塊。6）及時準(zhǔn)確地搜集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積存原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。鋼筋、水泥等重要物資必需有從各批材料進(jìn)場查驗到利用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。（7）質(zhì)量保證技術(shù)方法（1）施工打算的質(zhì)保方法在編制進(jìn)度打算等操縱打算時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平穩(wěn)，合理安排施工工序和施工打算，合理配備各施工段上的操作人員，合理挑唆材料

35、機(jī)具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時刻。（2）施工技術(shù)的質(zhì)保方法發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時，對證量難以操縱的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行深切研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，避免漏埋、錯埋。弄好施工技術(shù)交底。本工程采納三級交底模式：第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本工程的施工流程安排、質(zhì)量要求及要緊施工工藝向項目全部治理人員及工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進(jìn)行各項專業(yè)工種的技術(shù)交

36、底。第三級由班組向工人交底。交底必需有記錄。（3）施工操作中的質(zhì)保方法施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，因此從施工操作人員的素養(yǎng)到對他們的治理均要有嚴(yán)格的要求。對每一個進(jìn)入本項目的施工人員均要求達(dá)到必然的技術(shù)品級，進(jìn)行技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)品級證書，隨時對進(jìn)場勞動力進(jìn)行考核，對不合格者堅決調(diào)離。施工電梯、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可利用，且操作人員須有上崗證。增強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量操縱上增強(qiáng)自覺性。施工治理人員（工長及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時對操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導(dǎo)施工，對不合格的當(dāng)即整改。在施工中各工序要堅持初檢、復(fù)檢、終檢的

37、三檢制。（8）施工材料的質(zhì)保方法在材料進(jìn)場時，對材料供給商及廠家必需是今年核定后合格供給商、對新成立的供給商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信用等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必需進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。所有進(jìn)場材料必需分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識牌，以避免錯用。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識清楚（而且不合格材料應(yīng)及時退場），工程中不利用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程頂用于隱蔽時如鋼筋、砼必需由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄。砼的澆筑時按要求留制試塊，在一樣條件下養(yǎng)護(hù)，及時送檢。對采購的原材料、構(gòu)配件、

38、半成品等均要成立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于施工。二、工期保證方法1、組織方法（1）組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；（2）成立生產(chǎn)例會制度，每禮拜召開1次由各方參加的工程例會，每日召開一次生產(chǎn)和諧會，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的打算執(zhí)行情形。實行合理的工期、目標(biāo)獎罰制度，依照工作需要，要緊工序采取每日兩大班制度，即24小時持續(xù)作業(yè)；（4）做好施工配合及前期施工預(yù)備工作，擬定施工預(yù)備打算，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。（5）保證人、財、物的投入，知足施工生產(chǎn)需要。（6）做好現(xiàn)場防護(hù)工作，遵遵法規(guī)，保障生產(chǎn)。

39、2、技術(shù)方法（1）進(jìn)場前針對工程特點編制周密可行的工期網(wǎng)絡(luò)打算。其中整體網(wǎng)絡(luò)打算規(guī)定了關(guān)鍵線路和操縱點，二、三級網(wǎng)絡(luò)打算細(xì)化到分部份項工程及工序的進(jìn)度操縱，使得網(wǎng)絡(luò)打算操縱既不失宏觀性，又具有操作指導(dǎo)性的特點，從而通過每一環(huán)節(jié)工期打算的實現(xiàn)來保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）強(qiáng)化打算治理，常常對照檢查，遇突發(fā)情形，隨時調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。（3）依照打算任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量打算，并依照工程進(jìn)展情形及時安排追加打算，確保各項資源知足整體工期打算需要。（4）安排追趕打算，當(dāng)施工趕不上打算要求時，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕打算（5）合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要

40、作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速改換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。（6）做好節(jié)假日期間的打算治理工作。放假前，預(yù)備充沛的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手腕穩(wěn)固勞動力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（7）采納成熟的“四新”技術(shù)向科技要速度。（8）施工期間專門是基礎(chǔ)施工期間增強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做好特殊氣候的施工方案及各項預(yù)備工作。三、安全保證方法1、安全方法（1）安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率操縱在。之內(nèi)。（2）安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)方法組成。（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程制定以項目領(lǐng)導(dǎo)為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組

41、為要緊執(zhí)行者，現(xiàn)場安全員為要緊監(jiān)督者。各自職責(zé)如下：項目領(lǐng)導(dǎo)：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全方法，分項安全方案，催促安全方法的落實，解決施工進(jìn)程中不安全的技術(shù)問題。安全負(fù)責(zé)人：催促施工全進(jìn)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，催促勞防用品的發(fā)放和利用。施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。（4）安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。1）安全教育制度新工人入場時，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項目時也要進(jìn)行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工

42、種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必需持證上崗。專業(yè)安全員要進(jìn)行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。另外，每一個月全項目還要按期進(jìn)行一次安全教育。2）安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品是不是完好及正確利用，作業(yè)環(huán)境是不是安全，機(jī)械設(shè)備的保險裝備是不是完好，安全方法是不是落實。天天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情形，一旦發(fā)覺及時發(fā)出整改通知，限期整改。公司里每一個月按期進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)方法，各類違章制度執(zhí)行情形、安全方法等。3）安全活動制度安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人按期或不按期召開由治理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)計謀，確信

43、各項方法執(zhí)行人，處置安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組天天晚上按期召開安全總結(jié)會議，對當(dāng)天生產(chǎn)活動進(jìn)行總結(jié)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。（5）安全技術(shù)方法1）安全方法的首要問題是做好基坑的防坍塌工作，入場后將依據(jù)各線、段地質(zhì)情形編制詳細(xì)的支護(hù)作業(yè)設(shè)計。2）施工機(jī)具的安全防護(hù)現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必需依照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和利用必需嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全治理規(guī)定，現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：大型機(jī)械施工時（如挖掘機(jī)等），做好現(xiàn)場值班、值勤和圍護(hù)工作。所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)常常清潔、潤滑、緊固、調(diào)

44、整、不超負(fù)荷和帶病工作；機(jī)械在停用、停電時必需切斷電源；對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的利用，在制定操作規(guī)程的同時，必需制定安全操作規(guī)程；對特殊工序，必需編制作業(yè)方案，提出確保安全的方法。各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。3）施工用電安全方法現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電愛惜的“三級”愛惜方法。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負(fù)責(zé)人。機(jī)械設(shè)備必需執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的愛惜方法。照明利用單相220V工作電壓，主線利用單芯直徑銅芯線。分線利用銅芯線，燈距離地面高度不低于，每間用房設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一支。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必需與設(shè)備額定電流相等。不利用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴(yán)禁利用金屬絲代替熔絲，在開關(guān)箱內(nèi)部和頂部同時釘裝防火板。電焊機(jī)上要有防雨蓋，下鋪防潮墊；一、二次電源接頭處要有