安全文化建設(shè)實(shí)施方案范文(4篇)

1、第33頁共33頁安全文化建設(shè)實(shí)施方案范文為進(jìn)一步做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，更好地滿足進(jìn)城務(wù)工人員求職就業(yè)和企業(yè)招聘用人的需要，根據(jù)_省人力資源和社會保障廳、_省總工會、_省婦女聯(lián)合會_開展_年春風(fēng)行動_(湘人社函_號)文件的部署安排，縣就業(yè)服務(wù)管理局定于_年_月至_月開展“春風(fēng)行動”專場招聘會。為確保招聘會順利開展，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。一、招聘會主題搭建勞務(wù)對接平臺，幫您盡早實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二、主辦單位縣就業(yè)服務(wù)管理局三、舉辦地點(diǎn)縣城南區(qū)蓮城路人力資源和社會保障大樓一樓大廳。四、現(xiàn)場招聘時間_月_日(星期六)上午9：00-12：_時。五、參與單位安化縣久隆酒店有限公司安化縣山山綠色食品有限公司安

2、化創(chuàng)捷寶電子科技有限公司_新沙港務(wù)公司安化隊益陽科力遠(yuǎn)電池有限責(zé)任公司益陽市瑛輝制衣有限責(zé)任公司益陽市萬氏物流有限責(zé)任公司錫礦山閃星銻業(yè)有限公司圣得西服飾集團(tuán)公司_綠城物業(yè)管理有限公司_豐彩投資有限公司_紅宇耐磨新材料股份有限公司_美倫食品有限公司_融投資擔(dān)保有限公司_市好又奇電子科技有限公司六、實(shí)施步驟(一)職介部門搜集整理企業(yè)用工信息階段(_年_月_日_年_月_日)。1、調(diào)查摸底。深入開展企業(yè)用工需求情況調(diào)查，確定參會企業(yè)。2、信息收集。參加招聘企業(yè)于_年_月_日前將招工簡章等委托招聘資料報送到縣就業(yè)管理局。(二)職介部門宣傳和發(fā)布企業(yè)用工信息階段(_年_月_日_日)。1、懸掛宣傳條幅。每

3、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于_條，人社大樓不少于_條。2、印制招工簡章，通過傳真送遞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動站，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村交通要道醒目處張貼招工簡章。3、在人力資源信息網(wǎng)站上發(fā)布招聘會信息。4、在安化有線臺電視上滾動播放招聘信息。5、利用宣傳車到各鄉(xiāng)_宣傳招聘信息。6、_人員在汽車站等人員集中地宣傳企業(yè)用工信息。(三)招聘會現(xiàn)場布置階段(_年_月_日_日)。_就業(yè)服務(wù)局全體同志參與招聘活動，召開預(yù)備會，明確分工，責(zé)任到人，搞好招聘會籌備。秘書組。諶麒輝(組長)、金瑛。負(fù)責(zé)媒體接待，發(fā)布新聞信息，收集招聘會影像資料。會務(wù)組：肖洪波(組長)、鄧瓊兵、賀艷輝。負(fù)責(zé)將會場布置到位和招聘廣告。如：設(shè)置展板、臺位、會標(biāo)、彩門、

4、氣球、飲水、發(fā)放登記用品，統(tǒng)計招錄情況。保衛(wèi)組：戴國峰、曹志、_、楊光、李春雷。負(fù)責(zé)會場秩序維護(hù)現(xiàn)場值勤，車輛擺放，維持面試秩序。后勤組：金立凡(組長)、劉巧、諶益群。負(fù)責(zé)二樓接待室(會議室)布置，如。安全文化建設(shè)實(shí)施方案范文（二）安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個人素養(yǎng)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)

5、范發(fā)展、高效發(fā)展。公司決定在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)安全文化建設(shè)。為此，特制定推進(jìn)安全文化建設(shè)實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以打造安全高效型企業(yè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展為目的，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。二、總體思路通過安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室、進(jìn)分廠、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式；樹立安

6、全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實(shí)際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。三、工作目標(biāo)1、提高全員的安全意識和安全技能，讓人人都能懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全。2、總結(jié)提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；3、通過宣傳、教育、獎懲、形象、標(biāo)識、文化活動與安全管理理念的有機(jī)

7、結(jié)合，創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性，規(guī)范改進(jìn)員工安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全評價體系的完善和提高；4、使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實(shí)現(xiàn)由他律到自律的自動管理。5、實(shí)現(xiàn)以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥的安全文化環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。6、協(xié)調(diào)好人、機(jī)、環(huán)境三者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范行為+和諧環(huán)境+精細(xì)管理=安全高效型企業(yè)。四、主要原則圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在開展創(chuàng)建活動過程中需遵循五項(xiàng)原則：1

8、、堅持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。2、堅持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的安全意識，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)，促使每個員工都能積極主動、堅決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。3、堅持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面廣、影響

9、深遠(yuǎn)篇二：企業(yè)安全文化建設(shè)方案公司安全文化建設(shè)方案安全文化是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識，是實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力的支撐。因此，實(shí)施安全文化工程，堅持以安全塑文化、用文化保安全的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，從而保證和推動企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，營造平安和諧發(fā)展的環(huán)境。指導(dǎo)思想：以責(zé)任促進(jìn)安全，以安全促進(jìn)榮譽(yù)，榮譽(yù)體現(xiàn)責(zé)任;以績效為手段，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，安全體現(xiàn)效益，引導(dǎo)員工樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀?；顒又骶€：一觀念五機(jī)制一觀念：加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹立新時期安全文化觀念。五機(jī)制：安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制

10、、安全目標(biāo)考核機(jī)制、安全理念滲透機(jī)制、安全制度落實(shí)機(jī)制、安全教育培訓(xùn)機(jī)制。一、從領(lǐng)導(dǎo)做起，逐步推進(jìn)，樹立新時期安全文化觀念，堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。領(lǐng)導(dǎo)在公司的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，一個公司的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、工作作風(fēng)、管理水平等。各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者，同時也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力

11、建設(shè)安全文化，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名職工，在全企業(yè)上下努力形成人人講安全，人人懂安全，人人保安全的良好氛圍。才能有效地加快公司安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。公司必須堅持以職工為核心，把人本管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，突出安全主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以從安全意識強(qiáng)，家家幸福歡樂多、抓安全就是抓效益、安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如公司生產(chǎn)條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的和違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不

12、一定不出等錯誤思想觀念，不斷提高干部職工的安全意識，公司要充分利用安全活動日、班前、班后會等時間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，為安全文化奠定思想基礎(chǔ)。同時，要精心組織以安全生產(chǎn)法、福建省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等安全法律法規(guī)的宣傳活動，在公司職工中開展安全生產(chǎn)大討論，唱響了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的主旋律。二、完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化方向性，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工。在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中，要樹立安全是相對的，危險是永存的，事故是可以預(yù)防的正確觀念。對于所有行業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，我公司是商場企業(yè)，在安全第一

13、、預(yù)防為主、綜合治理這個大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下，根據(jù)目前現(xiàn)狀，必須要有符合本公司的安全文化方向性，制定出適合我公司特點(diǎn)的安全宗旨。同時根據(jù)不同時期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制，明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，譬如：良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我公司需不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都應(yīng)積極籌措資金保證投入。三、完善完全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化持久性，正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系。安全工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的工作

14、，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓公司職工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感。根據(jù)公司行業(yè)特點(diǎn)，制定年度、季度、月度的安全考核目標(biāo)。同樣，對每個部門也要根據(jù)部門自身特點(diǎn)下達(dá)相應(yīng)的安全考核目標(biāo)，部門制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全措施，職工人人制定自保互保計劃。同時要把能否實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，與部門和個人工資、獎金掛鉤考核，作為部門和個人評先的否決條件，真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核，避免形式化。目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對于部門領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識影響是比較明顯的，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意識和安全價值觀，通過言傳身教

15、和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面，這也是左右公司安全文化建設(shè)能否持久的一個重要因素。四、完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次，注重精神文明內(nèi)涵。公司安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上取決于公司各種安全理念滲透的效果。各種符合本公司特點(diǎn)的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前，只是被少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系，確立安全、責(zé)任、榮譽(yù)的安全文化核心價值觀，清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全

16、思想境界的前提。在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上，要求各部門每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，在日常工作中灌輸金錢再好，沒有生命美好;時間再緊，沒有安全要緊對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)安全是企業(yè)的信譽(yù)資本，是員工工作能力的肯定的信念，完成要我怎么做到我要怎么做，再到我能這么做，最后到我就這么做的轉(zhuǎn)變過程，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度，同時強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導(dǎo)，增強(qiáng)全面性，克服片面性，防止顧此失彼，防止從一種偏向走到另一種偏向。通過安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念，形成安全習(xí)慣，不斷增強(qiáng)干部職工的超前安

17、全防范意識，使廣大員工對安全的認(rèn)識有不斷的飛躍，我公司安全文化層次才能得到進(jìn)一步提高。逐步形成安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事和安全是企業(yè)的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責(zé)任的安全理念，使我要安全成為干部職工抓好安全工作的行動指南。五、完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化執(zhí)行力，使精神文明滲透到生產(chǎn)過程中。將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制，使安全管理成為一種自覺行為。不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險押金制，實(shí)行全員安全風(fēng)險抵押金，把安全管理和個人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制，加大安全檢

18、查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制，嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，對當(dāng)月安全事故、三違、重大安全隱患的單位，在安全例會上進(jìn)行公開。對一些事故案例及特殊時期的有關(guān)規(guī)定要在安全信息欄內(nèi)進(jìn)行張貼。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到管理到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場

19、。六是安全生產(chǎn)檢查制，按照制定的安全生產(chǎn)檢查制度，充分發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)人、安全員、專業(yè)技術(shù)人員齊抓共管保安全的作用，對公司各地點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時時有、不斷線。七是隊干部與職能部室盯班制，使干部切實(shí)把_%的精力和_%的時間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是部門對各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格地講，員工的行為是制度來約束的，再好的安全制度，如員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一

20、項(xiàng)重要工作。通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系。六、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，提高職工綜合素質(zhì)，營造安全文化氛圍人的素質(zhì)是決定公司的安全生產(chǎn)的重要因素之一，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對職工的教育培訓(xùn)。員工安全意識、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。我公司在安全生產(chǎn)管理中要牢固樹立安全培訓(xùn)是職工最大的福利的思想，針對基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，建立完善安全培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對公司職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重、職工人員緊張的實(shí)

21、際，他們采取以會帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡單實(shí)用、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)；安全管理人員及要害崗位工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動性和實(shí)效性。對薄弱人員及時開展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。班組還堅持利用安全活動、技術(shù)學(xué)習(xí)等時間組織職工

22、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。必要時，專門聘請有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講課，并采取理論知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的人員堅決不準(zhǔn)上崗，這樣可極大地提高員工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面，注重方式、方法的創(chuàng)新，并充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全知識競賽、有獎問答、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談，以及征集安全漫畫、安全警句格言等活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使我要安全變成員工的共識和自覺行為，有效地提升公司的整體安全文化水平。總之，

23、安全文化作為全新的安全理念提出來后，在企業(yè)已得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展，尤其在企業(yè)開展安全文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建，營造平安和諧環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用，是實(shí)踐證明了和不可否認(rèn)的事實(shí)。因此，相信通過上述途徑和方法來大力推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，將會為公司的又快又好的發(fā)展?fàn)I造安全、和諧的環(huán)境，為公司實(shí)現(xiàn)長治久安提供強(qiáng)有力的保障。安全文化建設(shè)實(shí)施方案范文（三）為大力實(shí)施安全文化工程，堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設(shè)，用文化鑄造安全盾牌，保證和推動企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想安全文化是企業(yè)全體員工對安全工作

24、_形成的一種共識，是實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力支撐。通過制定安全文化建設(shè)的對策措施，充分發(fā)揮“人的因素”在安全生產(chǎn)中_決定性作用，把安全生產(chǎn)內(nèi)化為每一名員工的價值理念，實(shí)現(xiàn)安全管理由傳統(tǒng)安全管理、本質(zhì)安全管理到安全文化管理的質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規(guī)范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。二、_機(jī)構(gòu)、職責(zé)組長：總經(jīng)理辛華副組長：副總經(jīng)理張廣仕成員。安委會成員、各船舶船長和財務(wù)部經(jīng)理。公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、_安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)

25、中人、財、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級主管部門的_協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的具體_與實(shí)施。下設(shè)海監(jiān)室為安全文化建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的_安排、推動和具體工作。主任：成員：三、具體措施從推廣物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設(shè)入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。(一)加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)。物態(tài)文化是形成觀念文化和行為文化的條件。物態(tài)文化不良會引發(fā)事故發(fā)生，必須推進(jìn)安全物態(tài)文化建設(shè)，建立良好的安全環(huán)境，減少和防止安全事故的發(fā)生。1、加大安全投入。注重安

26、全物態(tài)文化建設(shè)，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)，設(shè)立_，并確保?？顚Ｓ?。2、加強(qiáng)對船舶設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，準(zhǔn)備充足的備件物料，堅持每年對船舶車輛艙co2滅火系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保船舶設(shè)備_%安全適航。3、不斷更新設(shè)備，應(yīng)用新技術(shù)、材料，加快運(yùn)力更新步伐，積極籌建技術(shù)性能、安全性能先進(jìn)的“生生2”輪。(二)推進(jìn)制度文化建設(shè)。制度文化是企業(yè)為了保障生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，人、物和環(huán)境的安全而形成的較為穩(wěn)定和完善的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、以及涉及安全的所有規(guī)章制度，和與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例及有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分，必須堅持追

27、求“持續(xù)改善、追求_”原則，力求安全制度上的零漏洞。1、根據(jù)船舶運(yùn)營實(shí)踐和年度內(nèi)外部審核、有效性評價等活動，及新頒布的有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善安全管理體系，提高其覆蓋性、符合性和可操性。并_員工進(jìn)行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，規(guī)范每名員工的行為。2、結(jié)合四化管理工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全管理。3、對船舶防碰撞、防火、防恐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，制定完善相關(guān)預(yù)防措施。(三)強(qiáng)化行為文化建設(shè)。堅持“嚴(yán)、活、愛”的原則，強(qiáng)化全員安全文化行為。1、規(guī)章制度貫徹要“嚴(yán)”。以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求統(tǒng)一職工學(xué)習(xí)安全、重視安全的行為，以嚴(yán)明的獎懲保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，使職工從規(guī)范化、制度化的安全文

28、化中受到教育。一是常抓職工的安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和安全操作技能。二是對待違章違紀(jì)行為堅持“三鐵原則”，即“鐵面、鐵手腕、鐵心腸”，形成制度完善、違章必究、究則必嚴(yán)的管理環(huán)境，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力。2、開展安全文化活動要“活”。一是大力開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全生產(chǎn)競賽”等安全活動，每次活動要做到有計劃、有方案、有落實(shí)、有實(shí)效。二是實(shí)施救生筏、救生滑梯現(xiàn)場布放、滅火器實(shí)戰(zhàn)滅火、消防員裝備穿著比賽等演練，提高船員安全實(shí)操能力。三是安全演講，安全“回頭看”、安全知識競賽、安全征文等安全文化活動，以豐富實(shí)用的安全知識、文化藝術(shù)的品位吸引職工、感染職

29、工。四是大力進(jìn)行安全文化的宣貫，采取在醒目地方和作業(yè)現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼安全標(biāo)語、制作安全宣傳欄、召開安全座談會、發(fā)放安全學(xué)習(xí)材料等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)全員安全意識，提高安全生產(chǎn)和自我防范能力。3、關(guān)愛職工健康和生命要“愛”。一是實(shí)行人性化管理，不斷提高員工的福利待遇，以關(guān)愛之情強(qiáng)化職工的安全意識，營造和諧的勞動關(guān)系，增強(qiáng)員工的向心力、歸屬感。二是強(qiáng)化“安全暢通、生生不息”服務(wù)品牌建設(shè)工作，打造安全、暢通、和諧、文明的乘船環(huán)境，提升企業(yè)競爭力，充分發(fā)揮品牌的形象塑造功能，展現(xiàn)公司視安全為生命的文化特色。(四)推廣精神文化建設(shè)。精神文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動

30、，逐步使以“安全第一、旅客至上”為核心的理念文化深入人心。1、圍繞提高公司理念文化的完整性。結(jié)合客滾運(yùn)輸企業(yè)特點(diǎn)，通過進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納提煉出完整的文化理念和行為文化理念，形成完整的海大公司公司理念文化體系。2、開展安全警語、安全漫畫、安全演講等活動，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動，調(diào)動廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達(dá)到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。3、編印海大公司文化手冊，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。4、圍繞提高安全理念在員工中的知曉率，開展安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動，對全體

31、員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。四、建設(shè)規(guī)劃(一)建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃。_年，根據(jù)省廳客滾運(yùn)輸安全文化建設(shè)綱要，明確安全文化建設(shè)的具體框架、目標(biāo)和要求，完成公司的安全文化建設(shè)規(guī)劃。_年-_年，根據(jù)客滾運(yùn)輸安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，安全文化建設(shè)全面鋪開，按照安全文化的四個形態(tài)進(jìn)行全面推進(jìn)，完成運(yùn)力更新，基本形成符合本公司實(shí)際需求的安全文化。遠(yuǎn)期目標(biāo)(_年-_年)企業(yè)安全文化建設(shè)形態(tài)完整，安全文化各形態(tài)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，安全第一理念能夠體現(xiàn)在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，企業(yè)員工能夠自覺執(zhí)行和自主建設(shè)安全文化。(二)建設(shè)步驟。一是按照近期、中期和遠(yuǎn)期三個階段進(jìn)行建設(shè)，每個階段都應(yīng)該達(dá)到建設(shè)目標(biāo)，

32、為后續(xù)的建設(shè)打下基礎(chǔ)；二是按照物態(tài)文化先行、制度文化緊跟、行為文化和精神文化并行的次序開展建設(shè)；三是在每一種文化形態(tài)中，首先解決影響安全管理水平的重點(diǎn)問題和制約安全文化建設(shè)的_。四是在制度文化和精神文化(安全理念)確定后，按照認(rèn)識決定態(tài)度、態(tài)度決定行為、行為決定結(jié)果的思想與行為的關(guān)系，反復(fù)灌輸、循序漸進(jìn)，使之逐漸成為全員的自覺行動。五、工作要求：(一)高度重視安全文化建設(shè)工作。企業(yè)高管層對安全工作的態(tài)度是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。各部門負(fù)責(zé)人在安全文化建設(shè)中要積極參與、以身垂范，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。(二)調(diào)動員工安全文化建設(shè)活動的積極性、創(chuàng)造性。安全文化活動的主陣地在基層、在船舶，必須突出以人

33、為本，以船舶管理為中心的原則，突出船長在安全文化建設(shè)中的關(guān)鍵作用，積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動。(三)處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)之間的矛盾。安全文化建設(shè)活動可能會在局部時間里與船舶生產(chǎn)發(fā)生暫時的沖突和矛盾，為此，我們一方面要力求選擇最佳和有利時機(jī)去開展安全文化活動，另一方面，也盡可能地選擇對安全生產(chǎn)影響最小時段開展安全文化活動，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)的“雙贏”。(四)強(qiáng)化安全文化的宣貫。安全文化建設(shè)是一個長期建設(shè)過程，不可能一蹴而就。要通過廣播、電視、音像制品、報刊等多種媒體、多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，以熏陶人的性情，規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)，在全社會營造“_安全、珍愛

34、生命”的安全文化氛圍。(五)建立安全文化建設(shè)的評估考核機(jī)制。省廳制定了_省省際客(滾)運(yùn)輸企業(yè)安全文化建設(shè)評價表，各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)，開展系統(tǒng)、客觀的測評，并建立安全文化建設(shè)的激勵機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。安全文化建設(shè)方案(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園管理，提高教育質(zhì)量，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建安全、健康、文明、和諧的幼兒園，促進(jìn)和保障幼兒全面發(fā)展、健康成長，根據(jù)中小學(xué)幼兒園安全管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我園實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以辦人民滿意教育為宗旨，以保障師生安全、創(chuàng)建文化建設(shè)示范幼園為核心，按照安全、健康、文明、和諧的總體要求，切實(shí)抓好幼兒園

35、規(guī)章制度建設(shè)、安全設(shè)施建和師幼和諧建設(shè)，充分調(diào)動廣大師幼、家長的積極性，促進(jìn)教育科學(xué)、和諧發(fā)展，努力創(chuàng)建平安、健康、文明的和諧幼兒園。二、工作目標(biāo)做到各項(xiàng)規(guī)章制度和_機(jī)構(gòu)基本完善，安全工作責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，幼兒園園安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)到國家規(guī)定要求，師幼的法制觀念、安全防范和衛(wèi)生保健意識進(jìn)一步增強(qiáng)；幼兒園安全事故的發(fā)生次數(shù)為0，無重大安全事故、無食物中毒事件發(fā)生，徹底杜絕傳染病的流行；幼兒園秩序井然、環(huán)境優(yōu)美，以育人為本的校園文化建設(shè)取得顯著成效；弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，師幼良好的道德風(fēng)尚、和諧的人際關(guān)系基本形成，幼兒園人防、物防、技防措施基本落實(shí)，幼兒園及周邊安全環(huán)境明顯提高。三、_領(lǐng)導(dǎo)：為了進(jìn)一步

36、落實(shí)各項(xiàng)措施，保障我園“安全文明和諧型幼兒園”創(chuàng)建工作的順利展開，特組建創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：劉宇航副組長：孫海虹成員。張曉秋、王景娟、王景艷、陸雪梅、孫繼釗、肖立平、史美玲、王麗、許薔、劉麗紅、叢玲、_清、張春才。四、工作任務(wù)1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高幼兒園文明水平。認(rèn)真_開展形式多樣、內(nèi)容豐富的幼兒園文化活動，陶冶幼兒情操，形成健康向上、生動活潑的幼兒園文化氛圍，發(fā)揮校園文化的育人功能。重視幼兒園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)師幼思想道德教育，提高師幼的文明素質(zhì)。2、加強(qiáng)師德建設(shè)，和諧師幼關(guān)系。認(rèn)真貫徹落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范，使廣大教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立良好的道德風(fēng)范，熱愛孩子、關(guān)心

37、孩子、愛護(hù)孩子，不得歧視、侮辱、體罰或變相體罰幼兒，不得有接受或索要幼兒家長財物等行為，不得私自辦班，和諧師幼關(guān)系。教育引導(dǎo)幼兒主動問好、文明交往等等，促進(jìn)幼兒健康快樂的成長。3、加強(qiáng)安全與健康教育，提高師幼安全衛(wèi)生防護(hù)能力。以“強(qiáng)化安全管理，共建安全和諧型幼兒園”為主題，加強(qiáng)幼兒園法制、安全、健康教育，提高針對性和實(shí)效性，使師幼的法制觀念、安全防范意識、衛(wèi)生保健意識、心理調(diào)節(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。把安全與健康教育列入教學(xué)內(nèi)容，落實(shí)教材、課時、師資，按要求上好每一節(jié)安全健康課。充分利用我園的版面，宣傳、開展經(jīng)常性的安全健康教育。幼兒園每學(xué)期至少_一次自救、自護(hù)演練，使幼兒掌握基本技能，提高自救自護(hù)能

38、力。繼續(xù)做好聘請法制副園長或法制輔導(dǎo)員工作，定期對師幼進(jìn)行法制安全教育。4、完善安全衛(wèi)生管理制度，提高幼兒園規(guī)范化管理水平。進(jìn)一步建立健全園安全、衛(wèi)生工作規(guī)章制度，切實(shí)保證制度的有效落實(shí)。建立幼兒園安全衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制，將園安全、衛(wèi)生工作責(zé)任分解細(xì)化，落實(shí)到各個環(huán)節(jié)，形成覆蓋全方位的安全責(zé)任體系。建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報制度，對各類突發(fā)公共事件、事故，我園要在第一時間內(nèi)向上級教育行政部門及有關(guān)部門報告。5、加強(qiáng)安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，為幼兒園和師幼提供安全衛(wèi)生保障。幼兒園的教室、宿舍、食堂、廁所、圍墻等校舍用房、建筑物和用水、用電、照明、用氣、防護(hù)欄等設(shè)施、設(shè)備的性能要符合國家規(guī)

39、定標(biāo)準(zhǔn)。要按照消防法的要求和幼兒園消防工作的實(shí)際需要，配齊和維護(hù)好緊急照明裝置和消防設(shè)備、設(shè)施、器材，保證緊急疏散通道、安全出口和消防車通道暢通。在樓梯、配電設(shè)施、水池、可上人的樓頂平臺等易發(fā)生危險的地方設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施或警示標(biāo)志。參加活動時，嚴(yán)禁租用“三無”車輛和拼裝車、報廢車接送幼兒。6、加大整治力度，營造良好的幼兒園周邊環(huán)境。建立整治校園周邊環(huán)境的長效機(jī)制。本著“教育在先，預(yù)防在前”的原則，通過舉辦安全知識講座、宣傳版面、幼兒過馬路安全演練等形式，對幼兒進(jìn)行交通安全教育，并通過召開家長會、致家長的一封信、“小手拉大手”等活動，認(rèn)真做好校車接送工作，做好清點(diǎn)幼兒入園、離園人數(shù)，并做好記錄

40、。維護(hù)良好的校園周邊交通環(huán)境，防范幼兒交通事故的發(fā)生。將幼兒園周邊影響師生安全和身心健康的場所、設(shè)施及安全隱患，及時上報，以此維護(hù)學(xué)校周邊秩序。7、加強(qiáng)幼兒園日常管理，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。我園在日常工作中，要遵循教學(xué)規(guī)律，落實(shí)安全管理要求，合理預(yù)見、積極防范可能發(fā)生的風(fēng)險。切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好各項(xiàng)記錄，特別要注意外來人員的詢問與準(zhǔn)入制度，出入鎖門，防止孩子走失，防止不法分子進(jìn)入校園。嚴(yán)格執(zhí)行值班巡邏和巡查制度，確保師幼安全及財務(wù)安全，杜絕任何意外事故的發(fā)生。教師要認(rèn)真_幼兒上下樓梯，合理安排幼兒上下樓梯的順序，避免擁擠踩踏事故發(fā)生。幼兒園不_幼兒參加有危險性的或商業(yè)性的活動，不將我園場地出租給

41、他人。堅持常規(guī)的日、周、月的安全排查與匯報制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改維修。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，防止惡性事件和_的發(fā)生。8、加強(qiáng)對飲食衛(wèi)生和食堂設(shè)施設(shè)備的管理，確保食品衛(wèi)生安全和傳染病防控工作9、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提高幼兒園應(yīng)急處置能力。制定_的應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，定期_演練，一旦發(fā)生緊急情況，確保師幼員工能夠按照應(yīng)急預(yù)案的程序快速撤離、安全疏散。五、工作要求1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立安全和諧型幼兒園的創(chuàng)建_機(jī)構(gòu)，逐層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步明確和充實(shí)工作崗位安全責(zé)任的內(nèi)容，將每個崗位的安全責(zé)任逐條細(xì)化，分解落實(shí)到人，落實(shí)到每項(xiàng)工作，落實(shí)到每個環(huán)節(jié)，并張貼

42、公布，接受監(jiān)督。將安全管理納入幼兒園目標(biāo)管理范疇，制定目標(biāo)管理細(xì)則，努力構(gòu)建幼兒園黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。開展創(chuàng)建安全和諧型校園活動是新形勢下幼兒園確保師幼的生命財產(chǎn)安全的重大舉措。關(guān)系到教育系統(tǒng)的穩(wěn)定和教育事業(yè)的健康發(fā)展。我園將充分利用幼兒園網(wǎng)站、宣傳櫥窗等宣傳陣地，以及開展講座、主題班會等多種形式，認(rèn)識安全工作的重要意義，了解幼兒園創(chuàng)建工作要求，學(xué)習(xí)安全防范知識，積極引導(dǎo)和教育師生增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化安全防范意識。3、完善制度，有章可循。結(jié)合我園實(shí)際和創(chuàng)建安全和諧型幼兒園的工作要求，逐步建立健全和完善各項(xiàng)管理制度，特別是要完善安全和衛(wèi)生管理制度，使得相關(guān)

43、的各項(xiàng)工作有章可循，并在實(shí)際工作中依章辦事，狠抓落實(shí)。4、扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效。明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，大膽創(chuàng)新，把本次活動同加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)、抓好思想道德教育、探索教育方法、落實(shí)安全責(zé)任制和增強(qiáng)師幼安全防范意識結(jié)合起來，切實(shí)提高活動的針對性和時效性。5、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考評。創(chuàng)建工作納入考核內(nèi)容，按照創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)要求，開展經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查，及時總結(jié)創(chuàng)建工作中的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)活動的深入開展。六、工作安排1.宣傳發(fā)動，部署工作(1)成立創(chuàng)建安全和諧型幼兒園活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出切合我園實(shí)際的活動方案。(2)召開教職工動員會，部署創(chuàng)建活動的各項(xiàng)工作。(3)以幼兒園網(wǎng)站、宣傳版面等為載體，以課

44、堂為主陣地，進(jìn)行廣泛深入的宣傳活動。(4)對崗位職責(zé)和我園安全工作制度進(jìn)行一次全面的自查，查漏補(bǔ)缺。2.落實(shí)行動，檢查監(jiān)督(1)充分挖掘園內(nèi)外教育資源，邀請法制副園長到我園進(jìn)行法制專題講座，并加強(qiáng)警園聯(lián)系，邀請公安民警_開展法制和交通安全教育講座，對師幼進(jìn)行法律法規(guī)教育，形成合力，增強(qiáng)師幼法制觀念、安全意識和自救自護(hù)能力。(2)針對現(xiàn)狀，健全幼兒園安全工作督查制度，加強(qiáng)我園各環(huán)節(jié)的安全工作，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，做好園內(nèi)外安全防范工作，確保幼兒園和師幼的安全。(3)加強(qiáng)對園舍安全的檢查，重視園舍的安全問題和幼兒園周邊環(huán)境的綜合治理。(4)切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全文化建設(shè)，充

45、分利用我園的各種宣傳場地和設(shè)施，采取多種形式，開展豐富多彩的宣傳教育活動，將安全教育切實(shí)納入教育系列內(nèi)容，不斷研究學(xué)校安全教育工作的新情況、新問題，探索新方法。3、不斷總結(jié)，鞏固提高。(1)通過不斷總結(jié)和檢查，做好常規(guī)安全工作，對創(chuàng)建安全和諧型幼兒園活動的開展情況進(jìn)行總結(jié)，查漏補(bǔ)缺。(2)將創(chuàng)建活動的情況納入年度幼兒園管理考核內(nèi)容，年終進(jìn)行總結(jié)評比。“發(fā)展是第一任務(wù)，安全是第一責(zé)任，發(fā)展是硬道理，安全是硬任務(wù)”。安全工作是幼兒園科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們一定要牢牢樹立“責(zé)任重于泰山”和“安全第一”的思想，同心協(xié)力，堅持不懈，為幼兒的健康成長服務(wù)，為寶興鄉(xiāng)文化建設(shè)的創(chuàng)建工作添磚加瓦。安全文化建設(shè)方案(

46、三)一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，以_統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面普及校園安全知識，不斷提升師生安全防范意識和能力，規(guī)范學(xué)校安全管理制度和管理行為，最大限度地消除隱患和減少事故，確保師生生命安全和校園穩(wěn)定，促進(jìn)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。二、活動主題長知識、強(qiáng)意識、善管理、壓事故、保平安。三、活動內(nèi)容(一)構(gòu)建校園安全物質(zhì)文化從優(yōu)化校區(qū)規(guī)劃與建設(shè)入手，嚴(yán)格實(shí)行校園功能分區(qū)，嚴(yán)格進(jìn)行建筑項(xiàng)目“三同時”_，確保校園安全設(shè)施“三達(dá)標(biāo)”、“三落實(shí)”。“三達(dá)標(biāo)”即：校舍建筑安全達(dá)標(biāo)無地災(zāi)隱患，無危房、危墻、?？?，有校門和圍墻；有符合衛(wèi)生安全要求的食堂和廁所；有滿足師生教育教學(xué)需要的教室

47、、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、校園警務(wù)室。校園設(shè)施設(shè)備安全達(dá)標(biāo)有滿足教育教學(xué)活動需要且無安全隱患的體育場所和活動器材，有符合規(guī)范的消防設(shè)施(滅火器、消防水帶、應(yīng)急燈等)、防雷設(shè)施，有校園報警點(diǎn)等物防設(shè)施，有必要的技防設(shè)備。校園飲用水源、水質(zhì)、供水設(shè)施達(dá)標(biāo)。校園內(nèi)門、窗、講臺、課桌凳、學(xué)生床鋪等完好整潔、美觀。校園周邊安全環(huán)境達(dá)標(biāo)校門口有交通警示標(biāo)志、標(biāo)線和標(biāo)牌，校園周邊_米范圍內(nèi)無營業(yè)性網(wǎng)吧、歌舞廳和?；锲穫}庫、經(jīng)營站，無亂搭、亂建、亂堆現(xiàn)象，無無證經(jīng)營的小攤點(diǎn)等，環(huán)境潔凈，綠化美化好?！叭鋵?shí)”即。校園安全管理人員落實(shí)學(xué)校門衛(wèi)、學(xué)校食堂的專兼職管理人員要落實(shí)，要有相應(yīng)的職能職責(zé)要求，有完整的管理制度體

48、系。校園安全宣傳陣地落實(shí)有固定的校園安全宣傳專欄，有季節(jié)性校園安全宣傳標(biāo)語，有校園安全隱患警示標(biāo)志，有班級安全宣傳欄，具有濃厚的安全文化氛圍。校園安全教育教材落實(shí)校校有安全教育教師用書和教學(xué)光盤，班班有一套學(xué)生用書和掛圖。要落實(shí)安全教育課時和師資，做到有計劃和總結(jié)，有教案或講義、有知識檢測和考核。(二)創(chuàng)建校園安全制度文化結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷修改和完善學(xué)校安全臺帳、安全管理制度和應(yīng)急處置預(yù)案，分解落實(shí)學(xué)校安全管理職責(zé)，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。要通過制度的建立健全，落實(shí)國家關(guān)于學(xué)校安全管理工作的法律法規(guī)；通過制度的建立健全，規(guī)范學(xué)校安全管理行為，提升安全管理水平；通過制度的建立

49、健全，逐步構(gòu)建學(xué)校安全管理科學(xué)體系，建立行之有效的安全管理的長效機(jī)制。1、建立完善學(xué)校安全隱患臺帳，要按照隱患程度分門別類建立臺帳，跟蹤整改，把握動態(tài)，定期排患。2、建立和完善學(xué)校行政安全管理制度。包括。學(xué)校安全投入制度、學(xué)校安全工作制度、安全事故報告制度、安全責(zé)任追究制度、消防安全管理制度、校園周邊環(huán)境整治制度、師生外出活動安全制度、門衛(wèi)安全管理制度、檔案室安全管理制度、會計室安全管理制度、食品安全管理制度、傳染病防控制度等。3、建立和完善學(xué)校教務(wù)方面的安全管理制度。包括。教師教學(xué)安全管理制度、各功能教室安全管理制度、體育課及各類教育活動安全管理制度、安全工作考評制度等。4、建立和落實(shí)校舍安

50、全管理、板房安全管理及重建恢復(fù)過程中拆遷、建立安全管理制度，確保高效高質(zhì)和平安重建。5、建立和完善學(xué)校日常安全管理制度。包括。新生報到安全管理制度、學(xué)生缺課登記核查制度、學(xué)校樓道安全管理制度、學(xué)生_活動安全管理制度、學(xué)校用電安全管理制度、學(xué)校飲用水安全管理制度、校園建筑安全管理制度等。6、建立和完善校園突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案。包括。食物(飲用水)中毒事故應(yīng)急處置預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案、交通事故應(yīng)急處置預(yù)案、治安事故應(yīng)急處置預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案等。預(yù)案要簡明、科學(xué)、實(shí)用，并根據(jù)情況在實(shí)施中不斷修改完善。(三)規(guī)范校園安全行為文化1、規(guī)范安全管理行為。堅持_親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)

51、配合抓和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰_、誰負(fù)責(zé)”的安全管理工作原則；堅持把安全工作納入對基層的目標(biāo)考核，實(shí)行校園安全管理“一崗雙責(zé)”制和安全事故責(zé)任追究制；嚴(yán)格做到安全工作周檢查、月報告，落實(shí)校園安全管理日志；實(shí)行校園定期消殺，開展實(shí)行校園安全衛(wèi)生評比考核制度；實(shí)行安全隱患整改承諾等。共同做好校園及周邊的安全管理工作。2、規(guī)范安全教育行為。安全文化建設(shè)實(shí)施方案范文（四）安化縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、就診及住院補(bǔ)助等問題的規(guī)定(試行)為全面推進(jìn)我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱合作醫(yī)療)制度建設(shè)，規(guī)范合作醫(yī)療辦事程序，保障我縣合作醫(yī)療的健康發(fā)展，根據(jù)安化縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法(試行)(以下簡

52、稱管理辦法)的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診、住院補(bǔ)助等問題明確如下政策。一、關(guān)于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1、合作醫(yī)療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行定點(diǎn)制度。參合人患病需住院的，原則上應(yīng)當(dāng)在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療。2、縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的確定，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出申請，經(jīng)縣合管辦_合格后行文授牌明確。3、縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照衛(wèi)生行政部門和縣合管辦規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和我縣合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，拼按縣合管辦制定的相關(guān)規(guī)章制度和明確的工作職責(zé)開展合作醫(yī)療各項(xiàng)工作。4、縣衛(wèi)生局將定期和不定期對縣合管辦和縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，實(shí)行年度綜合目標(biāo)管理考核?？h合管辦對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和定期不定期的審核稽查。二、關(guān)于

53、就診5、參合人患病在安化縣境內(nèi)住院，可自由選擇縣內(nèi)任何一家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。6、參合人在縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療后，根據(jù)病情確需轉(zhuǎn)診的，必須執(zhí)行逐級轉(zhuǎn)診制度；到縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療的，由縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出轉(zhuǎn)診意見，出具轉(zhuǎn)診證明，報縣合管辦批準(zhǔn)。7、參合人在外旅游、務(wù)工、就學(xué)、探親訪友急診住院的，必須在就近的正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，并在入院后_個工作日內(nèi)向縣合管辦報告，報告內(nèi)容包括：患病者的詳細(xì)家庭住址、戶主及患者姓名、性別、年齡、所患疾病情況、住院醫(yī)療機(jī)構(gòu)和本人聯(lián)系電話。三、關(guān)于住院補(bǔ)助8、參合對象住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助按下列規(guī)定兌付：(1)病人住院醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行單病種限額，藥品補(bǔ)助范圍參照_省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥

54、物目錄計付。不同級別醫(yī)院的起付線比例和補(bǔ)助比例分別為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院(衛(wèi)生院)、縣精神病院起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%；縣中醫(yī)院、縣婦保院起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%；縣二人民醫(yī)院起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%；縣人民醫(yī)院起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%；市中心醫(yī)院起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%；省級醫(yī)院(三級甲等醫(yī)院)起付線為_元，補(bǔ)助比例為_%。(2)對大額醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行限額報銷，即每人每次醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)助不得超過_元，全年累計不得超過_元。特殊情況由病人申請，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站或經(jīng)治醫(yī)療機(jī)構(gòu)合管科向縣合管辦書面報告，經(jīng)縣合作醫(yī)療協(xié)調(diào)管理委員會批準(zhǔn)可適當(dāng)放寬，但全年累計不得超過1_元。結(jié)核病人在項(xiàng)目啟動期間符合結(jié)核病免費(fèi)治療的按項(xiàng)目縣的規(guī)定診治，住院治療的結(jié)核病對象按本辦法給予補(bǔ)助。(3)參加合作醫(yī)療的家庭，家庭成員全年均未享受住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助的，可到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或指定的合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一人免費(fèi)常規(guī)體檢。體檢項(xiàng)目包括血壓、脈搏、內(nèi)科、外科、五官科等體格檢查，并可根據(jù)自己身體情況，血常規(guī)、尿常規(guī)、胸透、心電圖、乙肝表面抗原檢測可任選一項(xiàng)。體檢費(fèi)用補(bǔ)助撥付到醫(yī)院，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。(4)對參加合作醫(yī)療的對象，實(shí)行門診定額補(bǔ)助，每人每年補(bǔ)助_元。但不得抵扣個人繳費(fèi)。9、參