青島啤酒戰(zhàn)略分析

1、(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析青島啤酒戰(zhàn)略分析名目一、公司簡介1、政治法律環(huán)境2、經(jīng)濟環(huán)境3、技術環(huán)境4、社會文化環(huán)境1、行業(yè)分析2 1、企業(yè)資源2、財務分析3、SWOT1、企業(yè)整體戰(zhàn)略2、進展思路一、 公司簡介：1903清光緒二十九年)。當時青島被德國占據(jù)，英德商人為適應占據(jù)軍和僑民的需要開辦了啤酒廠。企業(yè)名稱為“日爾曼啤酒公司青島股份公司” GermaniaBrauerei Akt。Ges，Tsingtau.)建廠初期的年生產(chǎn)力量是 2022 噸，生產(chǎn)設備和原料全部來自德國，產(chǎn)品品種有淡色啤酒和黑啤酒.在上海、青島、芝罘、天津、大連設有銷售總代理。當 時,產(chǎn)品質量就很精彩

2、。據(jù)日本田原之次郎所著膠州灣一書記載：“日爾曼啤酒公司青島股 19061993 年，青島啤酒股份成立并進入國際資本市場，公司股票分別在香港和上海上市，成為國內首家在兩地同時上市的股份,募集的雄厚資金為今后的飛速進展奠定了堅 實的根底。 ,以“名牌帶動“式的資產(chǎn)重組，領先在全國掀起了購并浪潮，被稱為中國啤酒業(yè)“從春秋到戰(zhàn)國”行業(yè)整合潮流的引導者。對購并企業(yè)，青島啤酒推行“系統(tǒng)整合，機制創(chuàng)”獨特的治理模式,用青島啤酒企業(yè)文化來整合子公司 治理的治理模式和理念.100自己獨特的傳統(tǒng)。因而，產(chǎn)品質量比較穩(wěn)定，被國內外消費者公認為名牌產(chǎn)品。1963 年 4 月在1979 年 9 月獲國家經(jīng)委頒發(fā)的國家優(yōu)

3、質產(chǎn)品銀質獎；1980 年、1985 年兩次獲得國家質量金質獎。1980 年 4 月獲國家1991年9年、1985 年兩次在美國華盛頓進展的國際評酒會上獲得冠軍;1987 年 5 月在美國密西西比州杰克遜市進展的國際啤酒評比中名列榜首；1991 年 9 月在比利時布魯塞爾進展的蒙頓國際評比大賽上獲金質獎。目前公司全資擁有青島啤酒一廠、二廠、四廠、揚州啤酒廠、日照啤酒廠和青島麥芽廠并控有青島啤酒西安 55% 的股份及深圳青島啤酒朝日 35的股份。目前公司銷售收入、實現(xiàn)利稅、 出口創(chuàng)匯等指標位居中國啤酒行業(yè)之首.青島啤酒集團的進展目標就是要充分發(fā)揮品牌及技術優(yōu)勢,以民族資本為主，以弘揚民族工業(yè)為旗

4、幟，國內收購兼并廠和建廠 并舉，盡快擴大規(guī)模經(jīng)濟，并大力推動多元化經(jīng)營,不斷培植的經(jīng)濟增長點，盡快把青啤集團 建成具有超強實力的、跨地區(qū)、跨行業(yè)、綜合性的大型企業(yè)集團。二、宏觀環(huán)境分析1、政治法律環(huán)境中國釀酒工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策有四個轉變 ：糧食酒向果類酒轉變、蒸餾酒向發(fā)酵酒轉變、高度酒向低度酒轉變、一般酒向優(yōu)質酒轉變。作為中國釀造產(chǎn)業(yè)的主力軍，啤酒產(chǎn)業(yè)的技術密集、資金密集度較高，對于整個國民經(jīng)濟 構造的高度化具有肯定的拉動作用，因此中國的總體啤酒產(chǎn)業(yè)政策就是樂觀鼓舞、適當進展。稅收影響：國家對啤酒業(yè)實行了高稅賦政策，除征收 17%的增值稅，3的營業(yè)稅外，還從量定額地對每噸啤酒征收220 元的消費稅

5、以及33的所得稅.這種高稅賦會給啤酒企業(yè)增加了運營本錢，但這恰恰造成了中國啤酒產(chǎn)業(yè)市場集中度低，由于高稅賦能給當?shù)卣斦杖霂淼目捎^收入，使其有了盲目建廠的沖動。2022 年 5 月起對糧食白酒和薯類白酒在維持現(xiàn)行的出廠價的 25和 15消費稅稅率的從價征收方法的前提下，再對每斤白酒按 0。5 元從量征收一道消費稅，同時取消現(xiàn)行的以外購酒勾兌生產(chǎn)酒的企業(yè)可以扣除其購進已納消費稅的抵扣政策。稅收調整使白酒產(chǎn)量大幅度下滑,但從另一個角度分析,作為白酒的替代產(chǎn)品，此舉卻有利于啤酒、葡萄酒的行業(yè)進展。地方保護主義影響：中心政府已經(jīng)屢次運用宏觀政策的力氣，力圖整頓標準市場競爭秩序， 但是地方保護主義

6、具有肯定的“慣性“。一些既得利益者生怕市場化后他們的利益喪失，因此盡地方特色。(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析依據(jù)中國釀酒工業(yè)協(xié)會 2022 年規(guī)劃，我國對啤酒的產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃內容包括：依靠科技進步,提高產(chǎn)品檔次，創(chuàng)立世界名牌;重點進展口味純粹、醇厚的高檔啤酒;逐步提高國產(chǎn)啤酒在高檔消費市場中的比例，連續(xù)開 發(fā)不同類型、不同風味特點和使用不同后修飾技術的啤酒，使品種更加多樣化,以滿足不同消費 者的需要;大力進展純生啤酒，2022 年純生啤酒占啤酒總產(chǎn)量要到達 20以上;進展中國的大麥基地,擴大國產(chǎn)大麥的使用量。國家的宏觀政策： 國家降息的目的主要是刺激消費，這對啤酒銷售來說更是一個契機。由此看來，金融

7、危機、降息以及看似與啤酒業(yè)進展不相關的政府行為，都在肯定程度上影響啤酒 業(yè)的進展.2、經(jīng)濟環(huán)境GDP 及居民消費增長:GDP 與居民的消費的增長確定會拉動消費水平的提高。區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢： 啤酒主要產(chǎn)區(qū)集中在東部沿海地帶。經(jīng)濟優(yōu)勢是這些地區(qū)的啤酒消費量高速增加。原材料的價格上漲： 經(jīng)濟危機以來在國際大麥出口銳減的同時，中國啤酒行業(yè)對大麥的需求卻在增加。經(jīng)過連番的并購、擴張，中國啤酒行業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年維持高速進展,并成為世界上 最大的啤酒大麥進口國.目前中國啤酒行業(yè)進展速度仍高達 15國卻并非大麥的傳統(tǒng)種植國家。大麥上漲導致啤酒業(yè)的生產(chǎn)本錢大大增加.聯(lián)合國糧農組織發(fā)(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析(完整)青島

8、啤酒戰(zhàn)略分析布的最一期作物展望和糧食狀況報告指出，估量2022 年2022 年度全球谷物產(chǎn)量將到達22。083。4%。3、技術環(huán)境生產(chǎn)技術進展的影響： 上個世紀，日本朝日啤酒憑借對啤酒文化的深刻理解，制造了“純生進走向了輝煌。日前,隨著 PET 瓶涂層技術的不斷創(chuàng)，使得塑料化包裝的輕松、安全、環(huán)保等優(yōu)點日漸突出，這種科技進步降低了運輸本錢，有利于拉動寬闊農村市場需求。從產(chǎn)業(yè)生命周期理論來看，上述技術創(chuàng)可以到達使整個產(chǎn)業(yè)跳動進展的效果。GK 模型中提出了關于創(chuàng)的思想，也就是說在產(chǎn)業(yè)中消滅產(chǎn)品替代以前的舊產(chǎn)品的狀況可以避開產(chǎn)業(yè)走向衰退期，而直接走向的增長期。信息技術的影響：在瞬息萬變的市場競爭中，

9、企業(yè)必需捕獲有效的信息才能堅決決策,立于 不敗之地，這就要求企業(yè)必需以更短的反響時間來進展更多的協(xié)調和把握工作。將營銷治理與計算機技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)處理技術相結合,建立包括銷售、選購、庫存、財務治理和把握等 核心業(yè)務一體化的信息化治理系統(tǒng)，已成為現(xiàn)代啤酒企業(yè)的重要的特征。在傳統(tǒng)的信息環(huán)境中信息的傳遞過程強調了正向流：由制造商-消費者;而無視了反向流:消費者-制造商，消費者 只是產(chǎn)品信息被動的承受者。而今，互聯(lián)網(wǎng)絡的迅猛進展為信息雙向傳遞的實現(xiàn)供給了技術支持，使點對點的信息溝通成為現(xiàn)實，并為企業(yè)供給了豐富的調研工具.制造商可通過因特網(wǎng)獵取 消費者的偏好等等，更好，地實現(xiàn)營銷的最終目標滿足客戶的

10、需求。4、社會文化環(huán)境作為一種快速消費產(chǎn)品，啤酒年消費量明顯與一個國家的人口構造變化有很大關系。在中 國，一般而言年青人的啤酒消費量大于老年人，而城市人口的啤酒消費量要大于農村人口.中國有人口老齡化的趨勢： 并且，由于人均壽命的延長，這種趨勢在相當長一段時間內不行逆轉，這可能會弱化啤酒消費市場的消費力量.年份60人口老齡化程度20221。3310.3420221.3610.4720221.3810。6220221。4110.7920221。4510.9820221。4911.2220221。5311。4820221。5811.7920221。6512.17全國大中城市的農民工占到跨省流淌農民工

11、總數(shù)的 60%以上，外來工人口比重排在前 4 位的城市分別是深圳、上海、北京、廣州，比例較高的1745%。隨著中國政府“城鎮(zhèn)化”政策的縱深推動，以及工業(yè)化進程的深入,中國的城市化趨勢將不行避開,這種居民身份的變化又可能導致啤酒消費力量的上升。中國酒類消費者的偏好正在發(fā)生轉變：90 年月初，中國人均的年啤酒消費量只有 6 升,而到2022 年則攀升為 23.5 升；并且中國啤酒占飲料酒的比重也不斷攀升,啤酒正在成為極受歡送的飲料酒.1、行業(yè)分析1、行業(yè)現(xiàn)狀：我國啤酒行業(yè)是開放程度較高的行業(yè)之一,從 80 年月末 90 年月初以來，西方各國啤酒數(shù)十個有名的啤酒品牌涌入中國。據(jù)統(tǒng)計，有 60 家 5

12、 萬噸以上的重點啤酒廠搞了合資，合資企業(yè)的啤酒產(chǎn)量已占全國產(chǎn)量的 31%.我國啤酒行業(yè)目前處于趨向成熟時期回憶我國啤酒行業(yè)近 30 年的成長歷程，我們認為大致經(jīng)受了大量引入、快速進展和趨向成熟三個進展階段。2022 市場處于過度競爭狀態(tài)，而同期國外興旺國家啤酒市場已進入了極高集中寡占階段，市場集中度極高.20222022燕京啤酒大量的兼并收購,收購了很多地方啤酒廠，市場集中度快速提升，2022 年我國啤酒市場構造進入了低集中寡頭階段。 2022 年至今,啤酒行業(yè)市場集中度連續(xù)增加，但速度有所減緩， 目前屬于中(下)集中寡占階段。在這一階段,市場競爭照舊格外劇烈，企業(yè)的數(shù)目多,但已有所 削減,已

13、消滅了個別具備規(guī)模實力、資本實力和品牌優(yōu)勢的企業(yè)。如華潤、青島、燕京。雖然我 國啤酒行業(yè)已具有肯定的市場集中度，產(chǎn)量增長穩(wěn)定，但仍屬于趨向成熟的市場，尚不屬于成熟啤酒市場。趨向成熟階段的特點表現(xiàn)為整體增長速度趨緩、趨穩(wěn)定，兼并收購增多，大量企業(yè)退出或被淘汰,企業(yè)數(shù)量削減，市場占有率趨向集中。我國目前的啤酒企業(yè) 3 個梯度。以年產(chǎn)量劃分界限.(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析2、行業(yè)趨勢：集團化、規(guī)?；浩髽I(yè)數(shù)量會連續(xù)下降，青島、燕京、華潤的下屬企業(yè)會連續(xù)增加,生產(chǎn)能 力和年產(chǎn)量會持續(xù)增長.珠啤、金星、哈啤等二級集團也會快速擴張，規(guī)模會快速增大.一業(yè)為主，多元進展化： 大多數(shù)啤酒企業(yè)集團在把啤酒業(yè)做強的同

14、時依靠自己優(yōu)勢進入其它行業(yè)進展多元化進展。如青啤進入茶飲料業(yè)，進入葡萄酒業(yè)，燕啤進入生物制藥業(yè)，藍劍下20信息化：學問經(jīng)濟時代，企業(yè)對信息的利用效率和程度成為提高企業(yè)競爭力的重要方面， 啤酒企業(yè)對加快企業(yè)信息化建設更加重視，一方面加快內部信息化建設，如青啤、珠啤、燕啤、 哈啤投資數(shù)千萬元上ERP 更多的企業(yè)成立信息中心，加強對外部商業(yè)情報的收集分析和利用.科技化：科技永久是第一生產(chǎn)力，加快科技進步是啤酒企業(yè)將來競爭的焦點之一。在純生 技術進步提高的同時，啤酒企業(yè)會在啤酒保鮮度延長保鮮期等方面進展科技創(chuàng)。產(chǎn)品多樣化： 傳統(tǒng)的一般啤酒雖然照舊會是主流，但越來越多的共性化產(chǎn)品會不斷消滅。功能性保健啤

15、酒、果汁啤酒、無醇啤酒等特色啤酒的消費量會越來越大。(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析2、主要競爭者：目前青島啤酒主要的競爭對手是燕京、華潤兩個大的啤酒商.由于中國的高 端啤酒主要是國外的啤酒商占據(jù)，所以中低端主要是這兩個對手。以下為中國 2022 年市場占有率比照：華潤雪花青島啤酒燕京啤酒金星啤酒重慶啤酒英博雪津其他華潤雪花青島啤酒燕京啤酒金星啤酒重慶啤酒英博雪津其他產(chǎn)量比照：800萬6004002000 華潤雪花青島啤酒燕京啤酒金星啤酒重慶啤酒華潤雪花青島啤酒燕京啤酒金星啤酒重慶啤酒202220223、潛在競爭者進入壁壘:1、規(guī)模經(jīng)濟：20階段，規(guī)模經(jīng)濟在啤酒行業(yè)中普遍存在，

16、具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)，經(jīng)濟效益要好.2、資本需求：啤酒行業(yè)的設備投入、前期的廣告投入、啟動流淌資金、通路和庫房占用的 2043、品牌知名度：青島、雪花、燕京啤酒在長期的市場推廣和競爭中，其產(chǎn)品特色、顧客服 務、廣告被全國很多消費者所認知或承受，而珠江、藍劍、重慶、哈爾濱啤酒等在當?shù)厥袌龃罅康耐度耄诋數(shù)氐钠放普J知度相當高。的進入者要想消退原有顧客的忠誠，需要花費大量的資金，并且經(jīng)常需要經(jīng)受一段時間。4 廣告投入等方法促使分銷渠道承受其產(chǎn)品,而這些促銷方法的承受均降低了利潤。從我國目前的啤酒市場構造分析，行業(yè)中的第一梯隊青島、雪花、燕京有明顯的規(guī)模優(yōu)勢,品牌具有全國影響力，分銷渠道也是遍布全國 ,

17、還有資本市場的支撐和政府的關注,的企業(yè)要想進入這一梯隊,無論是進入者還是現(xiàn)有的其他啤酒企業(yè)都很難望其項背。從局部市場來看， 啤酒行業(yè)的進入壁壘也比較高，其主要壁壘是構建當?shù)氐姆咒N渠道、較多的資金需求、甚至當?shù)卣谋Ｗo。4、替代品分析：葡萄酒增長了 27。63%,黃酒增長了 14，飲料增長了 25。7%，全國飲料酒總產(chǎn)量增長了 7。5%，總體上呈現(xiàn)出快速上升趨勢。威逼大。5、供給協(xié)商價力量分析：啤酒主要原料中大麥漲幅 50。我國大麥的種植面積在 1600 萬畝左右，但大麥品質差，多是飼料大麥，不滿滿足啤酒生產(chǎn)的需要，因此,大麥大局部是靠進口。啤酒的重要原料大麥和酒花都是集中選購的，全球的供給商

18、就僅有的幾個，在國際大麥出口銳減的同時，中國啤酒行業(yè)對大麥的需求卻在增加。經(jīng)過連番 目15.然而，對啤酒大麥需求巨大的中國,因此，絕大局部啤酒大麥都需要從澳大利亞、加拿大、法國等國家進口。全球的大麥和酒花供小于求.152030%20，運輸物流本錢也大幅提高.極強的議價力量.6、買方議價力量分析： 經(jīng)銷商了.他們的議價力量對于不同的經(jīng)銷商差異很大。即使同一個經(jīng)銷商在不同的時間、不同的狀況下議價力量也不一樣。整個啤酒行業(yè)而言，主要就是就是這些大的代理商和經(jīng)銷商，他們憑借自身的規(guī)模，議價力量很強。四、企業(yè)內局部析：1、企業(yè)資源:(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析生產(chǎn)力量：目前在全國 18 個省市擁有 50 家

19、生產(chǎn)基地，年啤酒生產(chǎn)力量 510 萬噸。同時，青島啤酒成為中國啤酒行業(yè)唯一四大體系同步運行并擁有國家級科研中心的啤酒生產(chǎn)企業(yè)。20225青島啤酒產(chǎn)量僅僅次于華潤啤酒。品牌價值：19031906啤酒榮獲金獎。自此，在一個世紀的進展歷程中，青島啤酒先后獲得屢次國際金獎。202220225業(yè)”稱號。目前，青島啤酒已暢銷全球 50的 50以上。通過成功的市場推廣和宣傳提升，青島啤酒的品牌價值已遠遠領先于國內其他啤酒生產(chǎn)商。中國 3 大啤酒商品牌價值：排名品牌1青島啤酒216.87(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析22燕京啤酒157。493華潤雪花157。43青啤文化:企業(yè)精神：超越自我，

20、追求卓越企業(yè)目標:創(chuàng)世界著名品牌，建國際一流企業(yè)企業(yè)產(chǎn)品形象：高雅品位,卓越超群企業(yè)作風:嚴謹認真，務實高效員工形象：愛崗敬業(yè)，文明守紀治理者形象：企業(yè)形象：精干高效的隊伍形象品質超群的產(chǎn)品形象嚴明和諧的治理形象美麗干凈的環(huán)境形象真誠奉獻的效勞形象青啤人的主導觀念：效益觀-股東財寶最大化覺察市場制造市場質量觀高、精、嚴、細資源環(huán)保觀珍惜資源 保護環(huán)境技術資源:公司是國內啤酒行業(yè)第一家通過質量、環(huán)保、安衛(wèi)和食品安全四套體系國際認證 1994 年,1996 年 11 月被認定為國家級企業(yè)技術中心，是國內啤酒行業(yè)第一家國家級企業(yè)技術中心。作為公司科研開發(fā)基地，公司擁有從德國引進的國際一流的啤酒中試生

21、產(chǎn)線、小試制麥設備、啤酒強化試驗設備等專業(yè)設備，擁有 HPLC、GC、ICP、AAS 啤酒自動分析儀等國際先進檢測儀器。公司在啤酒分析領域、啤酒保鮮爭辯領域、菌種開發(fā)領域、分子生物學領域等多方面已經(jīng)到達國際先進水平。公司擁有雄厚的技術力氣，多項科研成果獲得國家及省市科技進步獎,其中啤酒高效低耗釀造技術的 開發(fā)與應用工程，從傳統(tǒng)釀造工藝入手，圍繞啤酒生產(chǎn)的效率瓶頸和資源消耗最大的工序,開 發(fā)了的高效低耗釀造工藝，是現(xiàn)代技術與傳統(tǒng)工藝創(chuàng)的結合，是高效低耗啤酒釀造關鍵技術的集成。技術水平居國內領先、國際先進，是青島啤酒自主學問產(chǎn)權的核心內容之一.本工程 已在全公司成功推廣應用，取得了顯著的經(jīng)濟效益和

22、社會效益，榮獲 2022二等獎，是繼 2022技進步二等獎后我公司再次獲此殊榮，這也是迄今為止中國啤酒行業(yè)所獲的其次個國家科技進 步獎。2、財務分析:資產(chǎn)負債：09090807資產(chǎn)億資產(chǎn)億148.8125.3115.4負債億63.061.155.5比率42.4048。7948.13負債率根本在 4050%.比較平穩(wěn)，經(jīng)營風險不大.流淌比率與行業(yè)內比照：090807青島啤酒1.571.200。89燕京啤酒1.231.181.16重慶啤酒0.760.720.75速動比率與行業(yè)內比照：090807青島啤酒1。180.620.48燕京啤酒0.460。450。64重慶啤酒0。340。250。27青島啤酒

23、的流淌比率和速動比率在行業(yè)內都是比較高的華潤雪花數(shù)據(jù)不知道,資金的利用也是比較好。盈利力量：090807億177。6157.8135。3億15。89.98.9比率8.96。36.5環(huán)比分析：(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析每年的第 4 季度盈利力量不高。3、SWOT優(yōu)勢：1、品牌優(yōu)勢。青島啤酒品牌歷史悠久，中國人民對青島啤酒品牌有著深厚感情，青島啤酒 是中國啤酒行業(yè)最有價值的品牌。最的數(shù)據(jù)顯示。青島啤酒的品牌價值為 216。872、生產(chǎn)的先進工藝和設備。青島啤酒擁有百年歷史，積存了成熟的釀造工藝與大量專有技 術。同時，公司引進德國一流的生產(chǎn)設備，擁有先進的檢測儀器、嚴密惋惜的檢測方法。3、口感純粹，風

24、味獨特，酒質清冽，酒體協(xié)調嚴峻，泡沫潔白細膩,深受寬闊消費者歡送。劣勢：1、高端產(chǎn)品推廣不利,高附加值的純生啤酒、原生啤酒推廣力度欠缺。2、組織構造與制度體系有待完善。青島啤酒內部整合尚未完成.3、直供模式進展緩慢,對終端的把握力不強。時機：1、地理位置。處于興旺的沿海一帶.經(jīng)濟進展快速，為公司的進一步進展供給的了寬闊的 腹地.經(jīng)濟正在復蘇，人均啤酒消費量逐年提高。3 農問題的解決，必將使農民人均可支配收入的提高，中國弄訊啤酒市場還有較大的(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析(完整)青島啤酒戰(zhàn)略分析上升空間。3、國家扶持政策。國家限制高度酒，對于啤酒業(yè)進展持支持態(tài)度。4、中國啤酒市場進入品牌營銷時代。品牌

25、正在逐步取代價格競爭、產(chǎn)品競爭、成為最有生 命力、最近差異性的競爭手段，這對于品牌價值較高的青啤無疑是一個很大時機.威逼：1、紅酒的快速進展。紅酒對啤酒有很強的替代性，紅酒的快速進展給啤酒行業(yè)帶來巨大挑 戰(zhàn)。葡萄酒的產(chǎn)量、銷售收入、利潤總額的增長速度均高于啤酒增長速度，葡萄酒消費增長將高于啤酒增長.2、本錢上升。隨著國際大麥等啤酒原料大幅上漲，能源和運輸費用的全面提升，啤酒業(yè)的 生產(chǎn)本錢越來越高，給啤酒商很大的壓力。3、燕京，華潤的競爭。燕京華潤等公司資本雄厚，他們加速渠道擴張，搶占市場。4、國際競爭者隨著中國進入 WTO 后，漸漸角逐中國.SO1為內地進展供給根底.2、中國啤酒市場進入品牌營

26、銷時代。那么青島啤酒，可以利用自身的高品牌價值，占據(jù)很 高的品牌市場。3、和NBA 攜手，無疑是進軍國際市場的協(xié)奏曲，在國外市場，青島啤酒更應當首先打響品牌，提高國際知名度。4、青啤文化，始終是同行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，加強文化內涵，使每一個青啤人都深深的凝 聚這股文化，加強到營銷中去，加強到產(chǎn)品中去。WO1、正由于始終處于內部整合期，才更要加快整合，完善組織文化內部體系，防止長時間的 整合導致內部本錢提高，內部效率下降。江啤酒，卻推廣得有聲有色,青啤該學習。3 ST1、原材料的上漲，導致很多啤酒公司利潤降低，因此，以最大的方式降低本錢，將是很多 公司的首選,對于內部整合的青啤來說,更應當加強內部

27、治理.2、利用品牌優(yōu)勢，打擊對手,搶占市場，利用對手的弱點打擊對手。3,強強聯(lián)合,這是將來全球經(jīng)濟一體化的趨勢,何況現(xiàn)在青啤最先進軍海外市場. WT1、假設進軍國外的市場，或者國外的競爭者大肆進軍中國市場，都應當相互了解，學習對 方的先進治理和技術.2適合這類人可以喝的啤酒，還有德國黑啤。4、IFE關鍵戰(zhàn)略要素權重評價值加權評價值生產(chǎn)力量0.0640。24企業(yè)文化0。0840。32創(chuàng)力量0.1430。42宣傳力度0。1030。30產(chǎn)品質量0。0930。27利潤水平0.2520。50組織構造0.0610。06資金0.1010.10核心產(chǎn)品差異化0.1210。12綜合加權評價值綜合加權評價值1.0

28、02.33五、企業(yè)戰(zhàn)略：1、企業(yè)整體戰(zhàn)略：1、1996 年2022 年：青島啤酒始終在實施不停擴張做大做強實施低本錢擴張戰(zhàn)略 ，導致內部進展不協(xié)調，一段時期內企業(yè)利潤水平、財務狀況都不抱負。1996 年具有多年企業(yè)治理閱歷又在美國留學深造過的彭作義出任青啤總經(jīng)理,他審時度勢，轉變觀念，一方面，面對市場、面對消費者，以群眾消費者為中心開展“穎度“治理，實施直供模式，使青啤在當?shù)丶叭珖氖袌稣加新士焖偬岣?；另一方面，利用自身的資金、技術、品牌、治理、人才優(yōu)勢，大刀闊斧地通過兼并、收購、托管、控股等方式進展規(guī)模擴張，在短短的數(shù)年間使青啤的企業(yè)規(guī)模發(fā)生了核裂變，截至 2022 年底，青啤集團的總資產(chǎn)到達 54 億元， 1120150107 最終從燕啤手中奪回失去 51996374長了近 3 倍。步入 2022 年，青啤的擴張步伐并沒有減慢,而且做出了收購洋啤的驚人之舉:8 月9 日出資 1.5 億元收購上海嘉士伯 75的股權,19 日又以 2250 萬美元的價格收購美國亞投在北京“五星”62%的股權，在北京“三環(huán)”的 54%股權。20